体育场馆商业开发项目概要
商业体育运营方案范文
商业体育运营方案范文一、项目概述体育产业已成为国民经济可持续发展的重要组成部分，越来越多的企业将目光转向体育产业。
商业体育运营方案是指企业将体育运动与商业运作相结合，通过赛事、营销、合作等方式，将体育资源、文化和商业价值最大化的利用。
本项目旨在通过市场化运作，实现体育产业的健康发展和商业价值的最大化，为社会各界提供更多元化的体验和服务。
二、市场分析1. 体育产业市场规模庞大体育产业是一种以体育运动为核心的产业，包括体育用品、体育赛事、体育娱乐、体育健康等多个方面。
根据统计，目前全球体育产业市场规模已达到数万亿美元。
尤其是中国，随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，体育产业市场规模也在快速增长。
2. 体育产业多元化需求增加随着人们生活水平的提高，对体育消费的需求也越来越多元化。
除了传统的体育用品消费外，人们对体育赛事、体育健康和体育娱乐等方面的需求也在增加。
这为商业体育运营提供了更多的发展机遇。
3. 政策环境持续优化随着国家对体育产业的政策支持力度不断加大，体育产业的发展环境也在不断优化。
政府出台了一系列扶持体育产业发展的政策，为商业体育运营提供了更好的政策环境。
三、运营模式1. 赛事运营赛事是体育产业中最为重要的组成部分之一。
在商业体育运营方案中，可以通过组织体育赛事来吸引更多的观众和粉丝。
赛事运营包括规划赛程、组织赛事、运营场馆等工作。
可以结合当地特色和资源，打造具有地方特色和品牌效应的赛事。
同时，可以通过票务销售、赛事广告、赞助合作等方式，将赛事变现，实现商业价值的最大化。
2. 健康体育运营随着人们生活方式的改变，对健康体育的需求也在不断增加。
商业体育运营可以通过健身俱乐部、健康体育活动等方式，为人们提供更多元化的健康体育服务。
可以通过会员制服务、健康体育课程、体育用品销售等方式，实现商业利润的最大化。
3. 体育娱乐运营体育娱乐是体育产业中的新兴领域，也是商业体育运营的重要方向之一。
可以通过体育主题餐厅、体育娱乐场所等方式，为人们提供更多元化的体育娱乐服务。
体育馆商业计划书
体育馆商业计划书【体育馆商业计划书】一、项目背景及概述体育馆作为城市重要的体育运动场所，为广大体育爱好者提供了锻炼身体、享受运动乐趣的场所。
然而，传统的体育馆在经营模式上存在一定的局限性，仅仅依靠场地出租和赛事组织难以获得长期、稳定的盈利。
本文将针对体育馆商业化运营进行深入研究，并提出相应的商业计划，以期实现体育馆的可持续发展。
二、市场分析1. 市场规模及潜力目前，城市体育馆市场规模庞大，越来越多的人加入到体育健身的行列中。
据统计，中国体育产业市场规模已经超过千亿元，并且以每年10%的速度持续增长。
体育馆作为体育产业的重要组成部分，具有巨大的发展空间和市场潜力。
2. 市场竞争状况目前，体育馆市场竞争尚未充分展开，仅有一部分大型连锁体育馆在市场中占据主导地位。
但随着人们对体育健身意识的增强，市场竞争势必会日趋激烈。
因此，为了在市场竞争中立于不败之地，体育馆需要不断创新和改善，提供更多元化的服务。
三、商业模式在传统的体育馆经营模式中，主要依靠场地租赁和赛事组织收入。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，传统模式已经不能满足运营的需求。
因此，在商业化运营中，需要借鉴其他行业的经验和做法，打造具有独特竞争优势的商业模式。
四、商业计划1. 定位与目标本体育馆商业计划的定位是成为城市居民体育健康生活的核心场所，为广大体育爱好者提供高质量的运动设施和专业的服务。
我们的目标是成为体育馆消费者首选的品牌，提供多样化、个性化的体育活动。
2. 产业链延伸在商业化运营中，我们将体育馆与相关产业进行深度融合，延伸产业链，实现整体运营的盈利增长。
例如，与健身房、体育培训机构、体育用品销售商等合作，共同提供综合性的体育运动服务。
3. 精准营销和个性化服务通过数据分析和市场调研，我们将实现对潜在消费者的精准营销。
同时，我们将提供个性化的服务，满足不同消费者的需求。
例如，针对青少年群体开展专业的竞技培训，为中老年人提供康体养生项目等。
体育综合体商业计划书
体育综合体商业计划书一、项目背景和概述体育综合体作为一种新兴的商业模式，融合了体育赛事、健身锻炼、休闲娱乐等多种元素，受到了广大消费者的欢迎。
本商业计划书旨在展示一个体育综合体项目的商业模式和运营策略，为投资者提供全面的决策参考。
二、商业目标和定位本体育综合体旨在打造成为当地领先的体育休闲娱乐场所，提供高品质的服务和丰富的活动内容。
我们的商业目标包括：1. 成为当地首选的体育赛事场馆，举办各类体育比赛和职业俱乐部训练。
2. 提供多样化的健身锻炼项目和课程，满足不同人群的需求。
3. 打造独特的休闲娱乐体验，包括电子竞技、儿童娱乐等项目。
4. 建立良好的品牌形象，吸引稳定的会员群体，并实现可持续盈利。
三、市场分析1. 市场规模：体育综合体市场呈现快速增长趋势，预计在未来几年将保持高位增长，并吸引更多投资者进入。
2. 潜在人群：体育综合体的受众覆盖范围广，包括青少年、职场人士、家庭儿童等各个年龄段的人群。
3. 竞争环境：虽然市场发展潜力巨大，但也面临激烈的竞争，需要通过提供不同于竞争对手的独特服务来脱颖而出。
四、产品与服务1. 体育赛事场馆：租用或自建体育场馆，举办各类比赛和训练活动。
包括足球场、篮球场、网球场等多种体育运动场地。
2. 健身房：提供专业设备和教练指导的健身房，包括器械训练、有氧运动以及瑜伽、舞蹈等项目。
3. 活动举办：定期组织各类活动和赛事，吸引会员参与，并配套提供餐饮和娱乐设施。
4. 电子竞技中心：设置电竞设备和比赛场地，满足电竞爱好者的需求。
5. 儿童乐园：建立儿童体育设施和儿童游乐区，满足家庭的多样化需求。
五、营销策略1. 建立品牌形象：通过线下宣传和互联网媒体推广，塑造体育综合体的专业形象和高品质服务。
2. 会员运营：制定会员制度，提供优惠政策和专属活动，留住稳定的会员群体。
3. 合作推广：与当地体育俱乐部、学校等机构建立合作关系，共同推广体育综合体项目。
4. 社交媒体营销：通过微信公众号、微博等社交媒体平台进行营销推广，增加品牌曝光度和用户粘性。
体育馆商业计划书
体育馆商业计划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，体育运动越来越受到大众的关注和喜爱。
本体育馆项目旨在为广大市民提供一个高品质、多功能的运动场所，满足人们日益增长的健身需求。
本体育馆将建在城市的繁华地段，交通便利，周边配套设施完善。
场馆占地面积约X平方米，建筑面积约X平方米，预计总投资X万元。
二、市场分析1、目标市场本地居民：包括各个年龄段和不同职业的人群，他们对健身、休闲运动有不同程度的需求。
学校和企事业单位：可作为举办体育赛事、团建活动的场地。
2、市场需求健身热潮的兴起，使得越来越多的人愿意投入时间和金钱进行体育锻炼。
学校和企事业单位对体育场地的需求不断增加，以组织各类体育活动，增强团队凝聚力和员工体质。
3、竞争分析现有竞争对手主要包括其他体育馆、健身中心等。
但本体育馆将以其优越的地理位置、完善的设施和优质的服务脱颖而出。
三、场馆设施1、运动场地标准篮球场X个羽毛球场X个乒乓球场X个游泳池健身房2、配套设施更衣室、淋浴间休息区、观众看台停车场3、设备采购选用知名品牌的体育器材和设备，确保质量和安全性。
四、服务内容1、提供场地租赁服务，可按小时、场次收费。
2、开设各类体育培训课程，如篮球、羽毛球、游泳等。
3、组织体育赛事和活动，增加场馆的知名度和吸引力。
4、为会员提供定制化的健身方案和营养咨询。
五、营销策略1、网络营销建立官方网站和社交媒体账号，展示场馆设施、服务内容和优惠活动。
利用搜索引擎优化、线上广告等方式提高网站的曝光率。
2、会员制度推出不同等级的会员卡，提供相应的优惠和特权。
定期举办会员专属活动，增强会员的粘性。
3、合作推广与周边企业、学校、社区合作，开展体育活动，提高知名度。
与体育品牌、运动协会合作，举办赛事和培训。
4、优惠活动开业初期推出优惠套餐和折扣。
节假日、特殊纪念日推出促销活动。
六、运营管理1、人员招聘招聘专业的教练、管理人员和服务人员。
定期进行培训，提高员工的业务水平和服务质量。
体育场馆商业计划书
体育场馆商业计划书一、项目概述体育场馆商业计划书旨在规划和建立一座综合性体育场馆，为广大市民提供全方位的体育娱乐设施和服务。
该体育场馆将设有多功能体育场、健身中心、游泳馆、羽毛球馆、篮球馆等，为不同层次、不同年龄的人群提供优质的运动环境。
二、市场分析1. 市场需求随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，人们对体育健身的需求也日益增长。
尤其是在现代都市中，由于空气污染和生活节奏快等问题，人们更加注重身体健康，对体育运动的关注度也越来越高。
2. 竞争分析随着体育馆数量的增加，市场竞争也日益激烈。
目前，本地区已经存在一些大型综合性体育馆，它们提供了一定的竞争压力。
然而，综合性体育馆的需求仍然存在，市场有一定增长潜力。
三、经营模式1. 运营方式本体育场馆将采用现代化的管理方式，引入专业的管理团队和运营人员，建立完善的管理制度和流程。
同时，与体育协会、学校等合作，扩大市场影响力。
2. 服务内容通过提供各类体育场馆设施，并根据市场需求不断扩展服务内容，实现多元化经营。
例如，组织各种体育赛事和活动、提供专业的健身指导、开设培训课程等。
3. 收入来源主要收入来源包括场地租赁费、会员费、培训费、比赛门票等。
在一定程度上降低运营风险，同时也为进一步提升服务质量和市场竞争力提供资金保障。
四、运营管理1. 设施设备体育场馆所需设施和设备根据不同体育项目的需求进行精心配置。
确保设施的安全性、可靠性与操作便捷性，提供良好的使用感受。
2. 人才队伍通过招聘具备专业知识和丰富经验的员工，建立一支高效的运营团队。
同时加强员工培训，提升他们的服务意识和专业技能，为客户提供优质的服务体验。
3. 营销推广运用多种渠道和手段进行市场宣传和推广，包括社交媒体、电视广告、户外宣传等。
同时，与知名体育赛事、明星运动员等展开合作，提升品牌知名度。
五、财务计划1. 投资规模根据体育馆建设和设备购置的资金需求，计划投资总额为xxx万元。
2. 收入预测据市场分析和运营经验，预计第一年收入达到xxx万元，之后逐年递增。
球馆商业策划书模板3篇
球馆商业策划书模板3篇篇一《球馆商业策划书模板》一、项目概述1. 项目名称：[具体球馆名称]2. 项目定位：打造一个集运动、休闲、社交为一体的高品质球馆。
3. 项目背景：随着人们健康意识的提高和对体育运动的热爱，球馆市场具有广阔的发展前景。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对喜爱球类运动的人群，包括青少年、上班族、运动爱好者等。
2. 市场规模：通过市场调研，了解所在地区的球馆需求及潜在客户数量。
3. 竞争分析：分析周边现有球馆的优势和劣势，找出自身的竞争优势。
三、场地规划1. 场地选址：选择交通便利、周边配套设施完善的地点。
2. 场地布局：合理规划不同球类场地的分布，确保空间利用最大化。
3. 设施设备：配备先进的运动设施和舒适的休息区域。
四、服务内容1. 提供多种球类运动场地租赁服务。
2. 组织各类球类比赛和活动。
3. 开设培训课程，包括基础教学和进阶训练。
4. 提供专业的教练指导服务。
5. 配套餐饮、饮品等服务。
五、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、网站等进行宣传推广。
2. 线下推广：通过传单、海报等方式吸引客户。
3. 会员制度：推出会员优惠政策，增加客户粘性。
4. 合作与赞助：与相关企业、组织合作，扩大影响力。
六、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的管理人员、教练和服务人员，并进行培训。
2. 场地维护：定期对场地设施进行维护和保养。
3. 客户服务：提供优质的客户服务，及时处理客户投诉和建议。
4. 财务管理：制定合理的财务预算和成本控制措施。
七、盈利预测1. 收入来源：场地租赁、培训课程、餐饮销售等。
2. 成本支出：场地租金、人员工资、设施维护等。
3. 盈利分析：根据预期收入和成本，进行盈利预测和分析。
八、风险评估与应对1. 风险识别：包括市场风险、经营风险等。
2. 风险应对措施：制定相应的应对策略，降低风险影响。
九、发展规划1. 短期规划：在开业初期，重点提高球馆知名度和客户满意度。
体育公园+商业策划书
体育公园+商业策划书1. 项目概述1.1 项目名称：综合体育公园+商业中心1.2 项目背景：•描述选择该地点的原因和市场需求。
1.3 项目目标：•创建一个集体育运动、休闲娱乐和商业购物为一体的综合性公园。
2. 项目规划2.1 场地选择：•详细描述选址情况，包括场地面积、地理位置等。
2.2 设施规划：•体育设施：包括运动场馆、健身房、户外运动区等。
•休闲娱乐：公园、游乐设施、文化演艺场地等。
•商业中心：购物商场、餐饮区域、娱乐设施等。
3. 商业模式3.1 主要业态：•商业购物、餐饮、体育培训、休闲娱乐。
3.2 收入来源：•门票销售、商业租金、广告合作、体育培训费用。
4. 目标市场4.1 目标顾客：•本地居民、游客、体育爱好者、家庭用户。
4.2 市场定位：•提供全方位的体育、休闲、购物服务，吸引不同群体的顾客。
5. 营销策略5.1 品牌推广：•制定品牌推广计划，包括线上线下推广、社交媒体宣传等。
5.2 促销活动：•定期开展节庆活动、打折促销，提高客流量。
6. 合作伙伴关系6.1 商业合作：•与商家签署合作协议，共同发展商业项目。
6.2 社区合作：•与当地社区建立合作关系，开展社区活动，提升品牌形象。
7. 投资与融资7.1 投资规模：•详细列出项目所需的资金用途和金额。
7.2 融资计划：•筹划融资渠道，包括银行贷款、投资者合作等。
8. 风险分析与应对措施8.1 市场风险：•市场竞争激烈，制定灵活的市场调整策略。
8.2 运营风险：•建立完善的运营体系，提前预防可能出现的运营问题。
9. 时间进度表9.1 项目周期：•列出项目各阶段的计划时间表。
9.2 阶段目标：•按时间表明确每个阶段的主要目标。
10. 签署人项目负责人签名：_______________ 日期：__________项目评审人签名：_______________ 日期：__________以上是一个综合体育公园和商业中心策划书的基本框架，具体填写内容需要根据实际项目情况进行调整和完善。
体育项目商业计划书模板
体育项目商业计划书模板一、项目概述1.1 项目简介本项目是一个面向广大体育爱好者和运动员的综合性体育场馆，旨在为社会提供高品质的运动场地和设施，推动体育运动的普及和发展。
1.2 项目背景随着人们生活水平的提高，体育运动已经成为现代人生活的一部分。
然而，在城市中心地带，往往缺乏适合进行体育活动的场地和设施，导致很多人无法方便的进行体育锻炼。
因此，本项目的出发点是为了解决这个问题，为广大市民提供一个便利、高品质的体育场馆。
1.3 项目目标本项目的目标是成为当地最受欢迎和具有实力的体育场馆，在未来五年内，实现门店数量的增长和市场份额的扩大，成为当地体育产业的领军企业。
二、市场分析2.1 行业概况体育产业是一个充满活力和发展潜力的行业，随着人们健康意识的提高和生活方式的改变，体育运动已经成为人们日常生活的一部分。
据统计，全球体育产业市场规模已超过1万亿美元，年复合增长率超过5%。
2.2 市场需求随着城市化进程的加快，城市中心地带的土地资源变得更加紧张，人们对于体育场地和设施的需求也越来越迫切。
尤其是在大城市，很多人面临着没有足够的体育场地进行锻炼的问题，因此，需要开发更多的体育场馆来满足市场需求。
2.3 竞争分析目前，市场上存在着一些规模较大且拥有一定实力的体育场馆，如某某体育中心和某某健身俱乐部等。
这些竞争对手拥有一定的品牌知名度和一定的市场份额，因此本项目在进入市场时需要做好充分的竞争分析和应对措施。
三、产品与服务3.1 产品概述本项目主要提供室内羽毛球场、篮球场、乒乓球场和健身房等多种体育设施，为广大用户提供高品质的体育锻炼场地。
此外，我们还提供专业的体育培训课程和比赛场地租赁服务。
3.2 产品优势本项目拥有先进的设施和专业的教练团队，能够为用户提供一流的体育运动体验。
同时，我们还通过线上和线下的推广活动，提高品牌的知名度和美誉度，吸引更多的用户来体验和参与。
3.3 服务承诺本项目承诺为用户提供最优质的体育场地和服务，保证设施的安全和卫生，并提供一流的教练团队，为用户提供最专业的体育培训和比赛服务。
体育场馆商业计划书
体育场馆商业计划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，体育锻炼已经成为日常生活中不可或缺的一部分。
本商业计划书旨在打造一个综合性的体育场馆，提供多样化的体育项目和优质的服务，满足不同年龄段、不同运动需求的人群。
本体育场馆将选址在交通便利、人口密集的地区，占地面积约_____平方米。
场馆内将配备先进的设施和设备，包括篮球场、羽毛球场、游泳池、健身房等，并提供专业的教练指导和培训课程。
二、市场分析1、目标市场青少年：提供体育培训课程，培养运动兴趣和技能。
上班族：提供下班后的健身和运动场所，缓解工作压力。
老年人群：提供适合他们的轻度运动项目，如太极、瑜伽等，促进健康。
2、市场规模根据市场调研，本地区每年参与体育锻炼的人数呈逐年上升趋势，预计未来几年仍将保持增长态势。
3、市场竞争目前，本地区已有一些体育场馆，但大多数规模较小、设施陈旧、服务单一。
我们的优势在于综合性强、设施先进、服务优质，能够满足不同客户的需求。
三、场馆设施1、运动场地篮球场：标准尺寸篮球场_____个，采用高质量的木地板，配备专业的篮球架和照明设备。
羽毛球场：＿____个羽毛球场，地面采用塑胶材质，提供良好的弹性和防滑性能。
游泳池：一个标准的游泳池，配备完善的水循环和消毒系统，提供游泳课程和救生服务。
健身房：配备各种先进的健身器材，如跑步机、力量训练设备等，并有专业的教练指导。
2、配套设施更衣室和淋浴间：提供干净、整洁的更衣室和淋浴间，方便客户在运动后进行洗漱和更换衣物。
休息区：设置舒适的休息区，提供饮料和小吃，供客户休息和交流。
停车场：提供充足的停车位，方便客户停车。
四、服务内容1、运动项目提供篮球、羽毛球、游泳、健身等多种运动项目，客户可以根据自己的兴趣和需求选择。
举办各类体育赛事和活动，如篮球比赛、羽毛球比赛、游泳比赛等，提高客户的参与度和积极性。
2、培训课程针对青少年和成人，开设篮球、羽毛球、游泳等培训课程，由专业教练进行指导，提高客户的运动技能。
体育馆商业计划书
体育馆商业计划书一、项目概述随着人们生活水平的日益提高，对健康和休闲娱乐的需求也不断增长。
体育馆作为提供体育活动和健身场所的重要设施，具有广阔的市场前景。
本商业计划书旨在打造一个综合性的现代化体育馆，满足人们多样化的体育需求，同时实现盈利和可持续发展。
我们计划建设的体育馆将位于具体地理位置，周边交通便利，人口密集，配套设施完善。
该体育馆将涵盖多种体育项目，包括篮球、羽毛球、乒乓球、游泳、瑜伽等，并提供专业的教练指导和完善的配套服务。
二、市场分析1、目标市场本地居民：对健身和体育活动有兴趣的各个年龄段人群。
学校和企业：作为体育课程和团队建设活动的场所。
体育爱好者和业余运动队：需要专业场地进行训练和比赛。
2、市场规模根据市场调研，本地区常住人口具体数量，其中有相当比例的人群有定期参与体育活动的习惯。
同时，周边学校和企业众多，对体育场地的需求较大。
预计在未来几年，市场规模将持续增长。
3、市场趋势人们对健康的关注度不断提高，越来越多的人愿意投入时间和金钱进行体育锻炼。
此外，政府对体育事业的支持力度也在不断加大，鼓励社会资本参与体育设施的建设和运营。
4、竞争分析目前，本地区已有的体育馆数量有限，且多数设施陈旧、服务单一。
我们的体育馆将以现代化的设施、多样化的项目和优质的服务脱颖而出，吸引更多的客户。
三、服务与产品1、体育场地篮球馆：配备标准篮球场，可举办比赛和日常训练。
羽毛球馆：多个标准羽毛球场，提供专业的场地和灯光。
乒乓球馆：设有多张乒乓球桌，满足不同水平玩家的需求。
游泳馆：恒温泳池，配备专业的救生员和水质处理设备。
瑜伽室：安静舒适的环境，提供专业的瑜伽课程。
2、配套服务教练指导：聘请专业的体育教练，为客户提供个性化的训练方案。
器材租赁：提供各类体育器材的租赁服务，方便客户使用。
休息区：提供舒适的休息区域，售卖饮料和小吃。
更衣室和淋浴间：干净整洁，设施齐全。
3、活动举办定期举办各类体育比赛，如篮球联赛、羽毛球赛等，提高客户参与度和知名度。
体育综合体商业计划书
体育综合体商业计划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，体育产业正逐渐成为新的经济增长点。
本体育综合体旨在打造一个集体育赛事、运动培训、休闲娱乐、商业配套等多功能于一体的综合性场所，为广大消费者提供全方位的体育服务和体验。
二、市场分析（一）市场需求近年来，人们对体育健身的需求不断增长，参与各类体育活动的人数持续增加。
同时，消费者对于体育消费的品质和多样性也提出了更高的要求，不再满足于单一的运动项目或简陋的运动场地。
（二）竞争态势目前，市场上已存在一些体育场馆和健身中心，但大多数规模较小、功能单一，缺乏综合性和专业性。
我们的体育综合体将以其独特的定位和丰富的服务，与现有竞争对手形成差异化竞争。
（三）市场趋势未来，体育产业将继续保持快速发展的态势，政府对体育事业的支持力度也将不断加大。
同时，随着科技的进步，智能化、数字化的体育服务将成为新的发展趋势。
三、项目定位（一）目标客户本体育综合体的目标客户主要包括体育爱好者、健身人群、青少年及其家长、企业团体等。
（二）服务定位提供高品质、多元化的体育服务，打造成为本地领先的体育休闲目的地。
四、项目规划（一）场馆设施1、建设多个专业的运动场馆，如篮球场、足球场、羽毛球场、游泳池等。
2、配备先进的健身器材和康复设备。
3、设立儿童运动游乐区。
（二）服务内容1、举办各类体育赛事，如篮球联赛、足球比赛等。
2、开展丰富多样的运动培训课程，包括篮球、足球、游泳、瑜伽等。
3、提供运动康复和体能训练服务。
4、配套餐饮、购物、休闲娱乐等商业设施。
五、营销策略（一）品牌建设通过优质的服务和良好的口碑，树立体育综合体的品牌形象。
（二）线上推广利用社交媒体、网站等渠道进行宣传推广，吸引潜在客户。
（三）线下活动举办开业促销、会员活动、体育赛事等，提高知名度和影响力。
（四）合作营销与周边企业、学校、社区等建立合作关系，共同推广体育活动。
六、运营管理（一）人员管理招聘专业的教练、服务人员和管理人员，定期进行培训和考核。
体育商业综合体规划方案
体育商业综合体规划方案一、项目概述体育商业综合体是指将体育产业与商业产业相结合，打造一个集体育竞技、文化艺术、休闲娱乐、商业购物等多种功能于一体的综合性场所。
本规划方案将对体育商业综合体的规划进行详细阐述，包括项目背景、目标定位、规划布局、运营管理等方面。
二、项目背景随着人们生活水平的提高和对健康的重视，体育产业逐渐成为一个巨大的商机。
同时，商业产业的快速发展也为体育产业提供了更好的发展环境。
因此，打造一个体育商业综合体能够满足人们对体育和健康需求的同时，也能够为当地经济带来较好的发展机遇。
三、目标定位本项目的目标是打造一个现代化、多功能的体育商业综合体，旨在提供公众体育健身、休闲娱乐和文化艺术展示等服务，成为当地居民生活的核心场所。
通过与商业产业的结合，实现经济效益最大化，并提高当地社会的整体素质和文化水平。
四、规划布局1.建筑布局：体育商业综合体将建设多个功能区，包括体育竞技区、休闲娱乐区、商业购物区和文化艺术区。
各功能区之间设置交通便利，形成一个完整的场所。
2.体育竞技区：包括室内体育馆、室外运动场、游泳馆等设施，提供篮球、足球、排球、羽毛球、乒乓球等多种体育项目的场地，并设有相关配套设施，如更衣室、淋浴室等。
3.休闲娱乐区：包括健身房、游乐场、SPA中心等设施，提供健身锻炼、娱乐休闲等多种服务，满足人们不同的需求。
4.商业购物区：建设商业街和购物中心，引进各类商铺，提供购物、餐饮、娱乐等服务，吸引人流。
5.文化艺术区：包括图书馆、博物馆、艺术展览厅等设施，举办各类文化艺术活动、展览和演出，满足人们对文化艺术的需求。
六、运营管理1.运营管理机构：设立专门的管理机构负责体育商业综合体的运营管理，包括场地预订、设施维修、活动组织等。
2.运营模式：引入专业的体育公司、文化公司、商业公司等合作伙伴，共同开展运营，实现资源共享、互相促进、共同发展的目标。
3.营销推广：通过举办各类赛事、文化艺术活动和商业促销等方式，吸引人流，提高体育商业综合体的知名度和影响力。
体育场馆商业计划书
体育场馆商业计划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，体育运动在人们的日常生活中扮演着越来越重要的角色。
本体育场馆旨在为广大体育爱好者提供一个高品质、多功能的运动场所，满足不同人群的体育需求。
我们的体育场馆将配备先进的设施和专业的服务团队，提供包括篮球、足球、羽毛球、游泳、健身等多种运动项目。
同时，还将提供体育培训、赛事举办、休闲娱乐等配套服务，打造一个综合性的体育休闲中心。
二、市场分析1、目标市场本地居民：追求健康生活方式，有定期运动习惯的人群。
学生群体：学校体育课程的补充，课余时间的运动需求。
企业团队：组织员工进行体育活动，增强团队凝聚力。
2、市场需求人们对健康和健身的关注度不断提高，对专业体育场馆的需求日益增长。
本地缺乏综合性、高品质的体育场馆，无法满足多样化的运动需求。
3、市场竞争现有竞争对手主要为小型健身房和单一运动场馆，设施和服务相对有限。
我们的优势在于综合性、高品质的设施和多元化的服务，能够提供一站式的体育体验。
三、场馆规划1、场地选址选择交通便利、周边人口密集的区域，便于吸引客户。
2、场馆设施室内篮球馆：标准场地，配备专业篮球架和照明设备。
足球场：人工草坪，符合比赛标准。
羽毛球场：多片场地，满足不同层次需求。
游泳池：恒温泳池，配备专业救生员。
健身房：齐全的健身器材，提供私人教练服务。
3、配套设施更衣室、淋浴间：干净整洁，提供舒适的环境。
休息区：提供饮品和小吃，供客户休息放松。
停车场：方便客户停车。
四、服务与运营1、服务项目体育培训：邀请专业教练，开设各类体育项目的培训课程。
赛事举办：定期举办内部比赛和对外赛事，提高场馆知名度。
会员制度：推出不同等级的会员服务，提供优惠和专属权益。
团建活动：为企业团队定制专属的体育活动方案。
2、运营模式营业时间：根据不同运动项目的需求，合理安排营业时间。
人员管理：招聘专业的教练、服务人员和管理人员，进行培训和考核。
营销推广：通过线上线下相结合的方式，进行广告宣传、优惠活动等，吸引客户。
体育综合体商业计划书
体育综合体商业计划书一、引言体育综合体作为一种全新的商业模式，将体育、娱乐、休闲等元素融合于一体，为人们提供全方位的运动和娱乐体验。
本商业计划书将详细介绍我们的体育综合体项目，并提出相关的商业发展计划。
二、项目概述1. 项目名称：XYZ体育综合体2. 项目地点：某市市中心区3. 项目规模：总占地面积约10000平方米，包括室内运动场馆、室外运动场地、健身中心、娱乐设施等。
4. 项目目标：建立健全的商业运营体系，成为本地区最具影响力和竞争力的体育综合体。
三、市场分析1. 体育产业发展潜力巨大，人们对健康生活的需求越来越高。
2. 市场竞争激烈，但本地区尚未出现规模较大的体育综合体。
3. 根据市场调研数据，本地区存在一定空缺，市场需求旺盛，潜在消费群体庞大。
四、产品与服务1. 室内运动场馆：提供篮球、羽毛球、乒乓球等多种球类运动场地。
2. 室外运动场地：包括足球场、网球场等，满足不同运动需求。
3. 健身中心：配备先进的健身器材和专业教练，为会员提供个性化健身方案。
4. 娱乐设施：提供桌球、游戏区等娱乐项目，满足人们的休闲娱乐需求。
五、商业运营模式1. 会员制度：推出不同会员级别，提供个性化服务和优惠政策，增强会员粘性。
2. 整合资源：与企业、学校、社区等合作，共同开展体育活动，拓展市场份额。
3. 开展主题活动：定期举办健身讲座、比赛等活动，提高品牌知名度和影响力。
4. 多元化经营：推出体育用品销售、餐饮服务等业务，实现多渠道收入。
六、人力资源1. 专业团队：招聘具备丰富体育运营经验的人员，构建高效运营团队。
2. 培训与发展：定期组织培训课程，提升员工的专业水平和服务质量。
3. 激励机制：建立完善的绩效考核和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
七、投融资计划1. 资金需求：总投资约1000万元，包括场地租赁、装修、设备购置等。
2. 资金筹措：通过银行贷款、合作伙伴投资等方式筹集资金。
3. 投资回报：预计项目投资回收期为3年，预期年均收入约200万元。
体育商业体运营方案
体育商业体运营方案一、项目概述体育运动是一项受到大众欢迎的活动，而体育商业化运营是一个具有巨大市场潜力的领域。
体育商业化运营包括体育赛事、体育培训、体育用品销售等多个方面，本项目旨在对体育商业体运营进行全方位规划和落地实施，以期达到经济效益、社会效益和环境效益的三重目标。
二、市场分析1. 体育赛事市场：体育赛事是体育商业化运营的重要组成部分，越来越多的体育赛事成为商业化运营的对象，如足球、篮球、网球等。
其中，足球赛事拥有巨大的市场潜力，通过赞助、门票销售等方式可以获得丰厚的经济回报。
2. 体育培训市场：随着人们生活水平的提高，对健康、体育的关注度也在逐渐增加。
体育培训市场潜力巨大，特别是针对儿童、青少年的体育培训需求日益增长。
3. 体育用品销售市场：体育用品是体育产业链的重要环节，随着人们对体育运动的重视，对体育用品的需求也在不断增加。
因此，体育用品销售市场具有广阔前景。
三、运营理念1. 以人为本：体育商业化运营以满足人们对体育运动的需求为目标，以提升人们的体育健康水平为使命，因此，以人为本是体育商业化运营的核心理念。
2. 突出特色：在激烈的市场竞争中，要突出特色才能脱颖而出。
因此，我们将通过打造独特的赛事、培训项目和体育用品品牌来突出特色，彰显差异化竞争优势。
3. 经济效益与社会效益并重：体育商业化运营不仅追求经济效益，更要考虑社会效益。
因此，我们将注重推动体育事业的良性发展，提升社会体质，促进全民健身，以实现经济效益和社会效益并重。
四、核心业务1. 体育赛事运营：主要包括赛事策划、赛事推广、赞助商对接、门票销售等。
我们将打造一系列有特色的体育赛事，如足球比赛、篮球比赛、网球比赛等，通过赛事的合理策划和精心推广，吸引更多的观众和赞助商。
2. 体育培训项目：主要包括儿童体育培训、青少年体育培训等。
我们将结合学校、社区等资源，开展多样化的体育培训活动，引导学生参与体育运动，培养未来的体育人才。
3. 体育用品销售：我们将引进优质的体育用品品牌，开设线上线下多渠道销售，让更多的人可以购买到优质的体育用品，提高人们参与体育运动的积极性。
体育项目商业创业计划书
体育项目商业创业计划书项目名称：体育项目商业创业计划一、项目概况1. 项目背景体育产业在中国已经成为一个蓬勃发展的行业，它不仅仅是一项体育运动，更是一个庞大的商业生态体系。
体育可以不仅仅是对外的奢侈品，它可以更多地参与到人们的日常生活中。
随着国民收入的提高，对于健康、锻炼、休闲等需求不断增加，体育项目商业创业计划的发展前景非常广阔。
2. 项目概况本项目拟开展一系列与体育相关的商业活动和产品，包括体育用品的销售、体育赛事的组织和推广、健身练习的指导和辅助工具的研发等。
3. 项目定位本项目旨在为广大体育爱好者提供优质的产品和服务，打造一个健康、快乐、团结的体育社区，促进全民健身运动，推动体育产业的发展。
4. 项目目标（1）在未来五年内，成为国内知名的体育产业企业，实现年销售额达到5000万元。
（2）建立起完善的服务体系，成为消费者心目中体育领域里最值得信赖的品牌。
（3）推广和普及体育运动，让更多的人享受到运动带来的快乐和健康。
二、市场分析1. 体育产业发展状况目前，国内体育产业发展迅猛，体育用品的需求量不断增加，健身房和运动场所也越来越受欢迎。
同时，各种体育赛事和比赛也层出不穷，成为人们生活的一部分。
2. 行业竞争状况随着体育产业的不断发展，市场上已经涌现出了很多的体育品牌和企业。
竞争激烈，主要主要表现在产品质量、品牌影响力、市场渠道和服务体系上。
3. 未来发展趋势未来，随着国民经济水平的提高，人们对健康的关注和需求会越来越高。
体育产业也将在这样的需求下得到更好的发展机遇。
同时，随着互联网+时代的到来，传统的体育产业也面临着所不同的发展机遇与挑战。
三、运营模式1. 产品销售本项目将在城市中心地段开设多家体育用品专门店，提供丰富多样的体育用品，包括健身器材、运动鞋服、户外用品等。
2. 赛事组织本项目将组织多种多样的体育赛事，包括马拉松、篮球赛、足球赛等，为运动爱好者提供一个展示自己技能的舞台。
3. 健身指导本项目将聘请专业的健身教练，提供健身指导和训练课程，满足不同人群的健身需求。
体育场馆商业计划书
体育场馆商业计划书一、项目概述体育场馆商业计划书旨在探讨如何将体育场馆打造成一个商业化运营的综合体，以更好地满足市场需求，提升利润和品牌价值。
本计划书将详细介绍项目的背景与目标、市场分析、经营模式、市场推广策略、财务预测以及风险评估等核心内容。
二、项目背景与目标1. 背景：体育运动在当今社会受到广大群众的热爱与关注，体育场馆作为重要的场地设施，具有举办体育赛事、培养青少年体育素养、提供娱乐项目等多重功能。
然而，传统的体育场馆面临诸多挑战，包括设施老化、资源利用不足、缺乏商业化运营经验等。
2. 目标：通过商业化运营，打造体育场馆成为受欢迎的综合体，提供多样化的体育项目和娱乐服务，满足不同人群的需求。
同时，通过运营策略和市场推广，提升场馆的知名度和品牌价值，实现项目的长期可持续发展。
三、市场分析1. 市场需求：体育运动的普及和健康意识的增强，使得人们对体育场馆的需求与日俱增。
除了传统的体育赛事举办外，越来越多的人希望能够在体育场馆内进行健身锻炼、举办各类社交活动等。
因此，商业化运营的体育场馆应该注重提供多样化、个性化的服务，满足广大人群的需求。
2. 竞争对手分析：在市场上存在着一些已经建立起一定知名度和影响力的体育场馆，它们提供丰富多样的体育项目和服务。
为了与竞争对手区隔开来，我们需要通过不断创新、提高服务质量和增加特色项目等方式来建立自己的品牌优势。
四、经营模式1. 运营方式：本项目将采取自持经营模式，即通过自己的团队进行整体运营管理。
同时，可以考虑与其他体育相关机构、企业进行合作，共同开展赛事活动等。
2. 服务内容：除了提供传统的体育赛事场地外，还将引入健身房、高端餐饮、娱乐设施等，满足不同人群的需求。
此外，我们还将开设体育培训课程，吸引更多的青少年参与体育运动。
五、市场推广策略1. 品牌建设：通过精心设计的企业LOGO、形象宣传片等方式，打造独特的品牌形象，提升品牌知名度与认可度。
2. 传统媒体广告：利用电视、广播、报刊等传统媒体进行广告投放，加强品牌在目标市场的曝光率。
体育场馆商业开发项目概要
第一期招商计划
•以引进资金，充实业态为主，以游泳馆的茶文化作为试点运营；
•经济性酒店的入住，可以实行招标，由专家进行评估的方式来运作；•超市入住建议实行便利店形态为主，规模大小便于协调；
•餐饮可以适当多些，火锅城、大型美食街模式可以作为主要内容；
•配合工农路汽车4S店布局多的现象，可以先行引进融合汽车清洗、局部修复、车饰于一体的大型停车场；••••引入银联POS系统。
会员刊物定期派发
“xxCBD商务会所”
服务种类：
•xx炖品
青年旅社
汽车4S店
E魅数码城
联想／HP
E商服务站［数码快xx、下载、装订］
D&C汽车局部快修技术
•时尚元素
•人气社区
•新闻平台••
•会员卡营销
入住商家风采展示
彩信平台
附录二xx体育馆整体运作
2006年，经过改造建设后的武汉体育馆是一座占地面积11500平方米，建筑面积11230平方米，绿化广场面积3760平方米的体现原貌风格的现代化、综合性的体育馆将重新展现在世人眼前。新生的武汉体育馆将以体育项目为经营主线，拓展体育健身、休闲、饮食、服装、体育文化等产业，成为武汉市的又一城市亮点及大众市民喜好的大模样。
形成一年一度的“长交会”。
会展
四、运行流程
•成立“南通中南体育文化管理发展有限公司”
•健全人力资源；财务运行体系；盘点可持续发展资源
•与组委会对接；开始配合场馆与赛事的招商
•引入功能性投资［金融服务、旅游服务、会展服务］
•成立运动会办公室垂直接口管理
•成立“社区建设部、文化体育部、会展策划服务部、项目开发部、物业管理部”等核心部门
体育综合体商业计划书
体育综合体商业计划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和对健康生活的追求，体育产业正逐渐成为一个充满活力和潜力的领域。
本体育综合体旨在打造一个集体育赛事、运动培训、休闲娱乐、商业配套等多种功能于一体的综合性场所，为广大消费者提供全方位的体育服务和体验。
二、市场分析1、目标市场本地居民：对健康和运动有需求的各个年龄段人群。
周边企业：为企业提供团队建设和员工健身活动的场地和服务。
学校和教育机构：作为学生体育课程和体育活动的补充。
2、市场需求健身需求持续增长：人们对健康的关注度不断提高，越来越多的人愿意投入时间和金钱进行健身和运动。
缺乏综合性体育场所：目前市场上的体育设施大多功能单一，无法满足消费者多样化的需求。
3、市场竞争现有体育场馆：部分传统体育场馆设施陈旧，服务内容有限。
健身俱乐部：主要以健身课程和器械训练为主，缺乏综合性的体育项目和娱乐设施。
三、项目规划1、场馆设施多功能运动场：包括篮球场、足球场、羽毛球场等，可举办各类体育赛事和活动。
健身中心：配备先进的健身器材和专业的教练团队，提供个性化的健身方案。
游泳馆：设有标准泳池和儿童泳池，提供游泳培训和休闲游泳服务。
体育培训教室：用于开展各类体育培训课程，如瑜伽、舞蹈、武术等。
休闲娱乐区：包括咖啡厅、餐厅、儿童游乐区等，为消费者提供放松和社交的场所。
2、商业配套体育用品商店：销售各类运动装备和器材。
康复中心：为运动损伤的消费者提供康复治疗和咨询服务。
广告位出租：为品牌商家提供广告宣传的机会。
四、运营模式1、会员制度推出不同等级的会员套餐，为会员提供优先预订场地、优惠购买课程、专属休息区等特权。
2、赛事活动举办定期举办各类体育赛事，如篮球赛、足球赛、游泳比赛等，吸引更多的消费者参与，提高品牌知名度。
3、培训课程开设多样化的体育培训课程，包括青少年体育培训和成人体育培训，满足不同年龄段和不同需求的消费者。
4、合作与赞助与周边企业、学校、体育协会等建立合作关系，争取赞助和支持，共同推动体育事业的发展。
体育馆商业计划书
体育馆商业计划书一、项目简介体育馆商业计划书旨在提供一个全新的运动和娱乐场所，满足社区居民的多元化需求。
本计划书将介绍体育馆的定位、目标市场、运营模式、市场调研以及未来发展策略等内容。
二、项目定位本体育馆旨在打造一个综合性运动场所，提供多样化的体育活动和娱乐项目，满足不同年龄段人群的需求。
通过为社区居民提供全方位的健身和休闲选择，实现人们的身心全面发展。
三、目标市场1.社区居民：通过社区宣传和网络推广，吸引附近居民成为我们的会员，提供优惠和会员特权；2.企事业单位：通过合作建立企事业单位会员制度，提供团体活动和员工福利；3.学校与教育机构：提供场地和设备，支持体育课程和学校活动。
四、运营模式1.会员制度：通过注册会员并支付会费，享受场馆设施的免费或折扣使用权；2.设备租借：提供各种体育器材和用具的租借服务；3.课程培训：开设体育培训班，招募专业的体育教练；4.场馆租赁：将场馆提供给企事业单位和教育机构进行各类体育活动；五、市场调研经过市场调研，我们发现社区居民对于体育馆的需求旺盛。
随着人们生活水平的提高，健康意识逐渐增强，越来越多的人开始重视身体健康和运动锻炼。
同时，随着城市化进程的加快，人们对于运动空间的需求也日益增长。
六、发展策略1.市场营销：通过社交媒体宣传、线下活动等方式提高知名度，吸引更多的顾客；2.增加服务内容：提供更多样化的体育项目和娱乐设施，满足不同人群的需求；3.合作拓展：与当地企事业单位、学校和教育机构进行合作，共同推广服务；4.创新经营模式：引入互联网技术，开设线上健身课程和活动，提供更多便利的服务。
七、风险与对策1.市场竞争风险：通过提供独特的服务和创新的体验，吸引更多的顾客；2.运营成本风险：合理控制运营成本，提高设备利用率，提升收入水平；3.法律风险：遵守相关法律法规，确保经营合法合规；4.公共卫生风险：加强场馆清洁和卫生管理，确保顾客安全健康。
八、财务展望通过细致的财务分析和可行性研究，预计在第一年实现盈利，并且随着业务的发展，未来几年的收入和利润将持续增长。
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体育场馆商业开发项目概要一、我们是谁？我们是上海科特勒营销策划有限公司的策划团队。
我们应知识经济时代知识管理、知识商业化需求而新成立的知识管理型公司，主要从事企业的商业模式策划、企业管理咨询、投资咨询、科技咨询等业务，帮助企业从战略、生态、融资、人力资源、企业管理、营销等六个方面，改良和创新自我。
公司以创新的理念，以世界通认的“动态联盟”的知识管理方法，联合一大批在各个领域的有经验的专家，可以即时地组成各种不同层次的Team专家团，为客户提供专业的服务。
我们的服务，并不是仅仅提供书面的结论和方案，还涵盖了上述六个领域的实施和策划执行。
二、我们干什么？大型体育场馆是每个城市的活力品牌代言。
往往地处城市中心地区或交通便利地区。
这就为商业化运作这些场所奠定基础。
随着2008年奥运会、2010年亚运会的临近，中国将迎来体育场所大量商业运作的高峰。
体育场馆商业开发计划，将针对这些大型体育运动场所，根据不同城市的人文环境和性格爱好，进行主题包装和招商。
由于各个体育场所分散在不同城市，我们将结合互联网的分布优势，组建相应的网络运作项目小组，通过线上的协同策划和线下的实地招商活动。
既提高实时相应，也可最大程度地避免不同地区的专家旅途来往的劳顿和时间消耗。
每个项目，也将进行科学的项目管理方法，以提高项目效率，降低项目成本。
我们曾经和正在运作的项目有：1、虹口体育场配套商铺的招商；2、南通体育中心的商业运作策划和招商准备；3、武汉体育馆的整体运作。
三、我们的客户是谁？我们的客户是1、体育场所的所有者；2、体育产品的制造、销售、品牌运作者；3、休闲产品、食品的制造、销售、品牌运作者；3、交通器材、摄影器材、数码产品的制造、销售、品牌运作者；4、娱乐活动组织者；5、其他关联企业；6、政府体育开发部门。
四、操作流程：1、组建项目组；2、邀请专家组员；3、前期项目简单沟通；4、签订协同工作合同（包括主要职责、项目贡献指数、工作时间、收入预测）；5、深度协同策划；6、实地考察（可选）；7、商业计划协同写作；8、客户沟通比稿；9、执行；10、招商。
我公司将秉承“搭建企业和消费者的信息交流平台、提升中国产业竞争力”的宗旨，以“做没有做过事，征服未来领域”的精神，真诚与您合作，竭诚为您服务！附录一南通体育会展中心策划和招商大纲一、背景商业、体育、文化大型活动每年一个；文化招商带动商业招商；借助传媒产业获得更高利润；做政府希望你做的事情；替政府做政府想做的事情！南通市体育会展中心现状政策环境－－政府06年工作概要以承办省十六运为契机，实现城市建设新突破。
进一步加大城市建设力度，为省十六运等重大活动创造一流环境条件。
进一步提升城市形象。
按照“江海特色的现代版、文化浓缩的精品区”的新区定位和快出形象的要求，按期建成体育会展中心，加快推进中央商务区建设；以启动园博园建设为契机，全面加快五山景区和周边区域整体开发建设步伐。
推动老城区改造提升，继续做优做精濠河景区，加快八仙城二期等环濠河改造重点工程的拆迁和建设进程。
启动火车站站前区开发，建成城闸大桥，搞好唐闸、天生港等4个片区规划建设，在港闸区加快建设区域性商贸中心。
进一步完善城市功能。
突出解决市区交通难问题，继续优化城市路网结构，新建和改造20条城市主次干道、20条重要支路和滨江大桥、通吕四号桥，基本形成“三环六射”道路网络；抓紧解决南大街商圈交通拥堵问题，提高市区核心区域通行能力。
继续加强城区污水排放、处理和绿化、停车、公交、电力等基础设施建设。
积极探索城市中水回收利用。
完善县（市）城建设规划，强化产业支撑功能，促进人口集聚，加快向中等城市发展。
进一步推进“五城同创”。
强化城市综合执法，完善城市长效管理机制，提升城市管理水平。
继续推动老小区封闭管理试点。
巩固国家环保模范城市创建成果，推进环保模范城市群建设，启动生态市建设；争取成为国家卫生城市；完成国家园林城市创建申报准备工作；积极申报省级历史文化名城。
进一步落实就业和再就业政策，健全完善就业服务体系，加强就业再就业援助工作，支持自主创业、灵活就业、自谋职业。
二、2006~2007年度计划•主要配合完成省运动会•创建品牌峰会、品牌商展、品牌赛事•完成对旅游集散中心的构架•“长三角杯”足球精英赛•配合上海世博会引进会展内容三、招商总体思路•规定行业内容，实行长三角范围招标！•小规模商铺与个人创业孵化相结合！第一期招商计划•以引进资金，充实业态为主，以游泳馆的茶文化作为试点运营；•经济性酒店的入住，可以实行招标，由专家进行评估的方式来运作；•超市入住建议实行便利店形态为主，规模大小便于协调；•餐饮可以适当多些，火锅城、大型美食街模式可以作为主要内容；•配合工农路汽车4S店布局多的现象，可以先行引进融合汽车清洗、局部修复、车饰于一体的大型停车场；•引入银联POS系统。
第二期招商计划•待大学城入住人数达到70％的时候，开始“E魅数码城”的招商；•对第一期招商中不适合的商铺进行功能性调整；•为了方便CBD的整体招商，正式引入银行网点；•与团市委、劳动局共同协调推出“主题创业孵化基地”，引入虚拟注册、虚拟办公、高技术等外界资源充实本地经济模式。
商业•完善功能性格局的招商引资；充分吸引大学城的消费群体，形成一个“体育文化夜市”。
并以此带动区域就业的推进，从而获得政府的扶持。
•引入商业连锁品牌。
•引入时尚元素、创意元素。
•形成创业孵化平台。
体育•构建以足球、网球、游泳为中心的品牌体育赛事产业。
•带动企业性、群众性商业体育赛事的发展。
•建立一个“会员制”体育培训俱乐部，提高白领群体的身体素质。
•逐步形成长三角群体产业联动机制。
•形成属于体育会展中心的品牌运动项目。
•围绕国家科技强国，科技健身的精神。
文化•充分依托长三角的综合优势，每年举办一场大型演唱会。
•整合传媒渠道，创办属于体育会展中心自己传媒工具。
•弘扬南通地区有特色民俗文化，形成人文景观。
•构架旅游集散中心，与上海市旅游集散中心谋求联动。
会展•联合“万商网”联手打造长三角品牌商业会展。
•突出长三角资源整体性，大框架，大格局，大模样。
•形成一年一度的“长交会”。
四、运行流程•成立“南通中南体育文化管理发展有限公司”•健全人力资源；财务运行体系；盘点可持续发展资源•与组委会对接；开始配合场馆与赛事的招商•引入功能性投资［金融服务、旅游服务、会展服务］•成立运动会办公室垂直接口管理•成立“社区建设部、文化体育部、会展策划服务部、项目开发部、物业管理部”等核心部门•正式进入运营阶段，在3个月内完成五、构架媒体经济•充分利用场馆的户外资源•发行《CBD商讯》•与南通当地主流媒体合作不间断推出专刊六、成立“中南CBD商务会所”•为南通CBD构架人脉交流的核心平台。
•以健身、旅游、职场进阶、交友为核心服务内容。
•下设“体育健身”、“创业指导”、“投融资评估”等服务。
•配套设施：商务茶吧，会议室，会场，车队，健身房，虚拟办公室等。
•形成定期的商务人士交流聚会制度。
“中南CBD商务会所”服务群体：高级白领、民营企业总裁、董事，两岸三地社会名人，对社会有特殊贡献的人士。
增值服务：个性化服装定制个性化礼品定制消费维权各类主题沙龙个性化消费品推介高级个人商务服务社会资源整合会员刊物定期派发“中南CBD商务会所”服务种类：饮料＆商务套餐、VIP贵宾商务接待、分时制虚拟办公室、企业管理内训、企业高管演讲能力培训、VIP贵宾无忧消费品推荐、特殊语种翻译、企业品牌媒体嫁接、项目产品可行性评估、企业信息化畅通保障以及各类私人服务（心理健康咨询师、律师、保险经纪人、房地产经纪人、家庭保健医师、创业指导、高端消费顾问）等；不怕您没需要，就怕您想不到！准备导入的品牌商业模式•伊丰苑炖品•青年旅社•汽车4S店•E魅数码城•联想／HP•E商服务站［数码快印、下载、装订］•D&C汽车局部快修技术八、构架功能性网站媒体•时尚元素•人气社区•新闻平台•会员卡营销•入住商家风采展示•彩信平台附录二武汉体育馆整体运作2006年，经过改造建设后的武汉体育馆是一座占地面积11500平方米，建筑面积11230平方米，绿化广场面积3760平方米的体现原貌风格的现代化、综合性的体育馆将重新展现在世人眼前。
新生的武汉体育馆将以体育项目为经营主线，拓展体育健身、休闲、饮食、服装、体育文化等产业，成为武汉市的又一城市亮点及大众市民喜好的健康场所。
武汉体育馆的市场开发工作，包括场地设施的招商和使用；培训、健身、休闲项目的开发与推介；大型体育赛事和文化活动的策划与推广等。
前期市场调研，制作市场调查报告，协助馆长确定武汉体育馆场所的市场定位、经营目标、营运模式，并制定事实细则和发展规划。
制订年度市场开发计划、工作目标、工作标准及相关管理制度，招商谈判，并拟定相关合同、协议。
广告资源的开发，包括广告策划、制作与发布。