业务督导战报
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当日预收标保,5月31日16:00-6月3日16:00
5月29日 “今日之星”山西临汾
姚东青专访——
引导式提问 了解客户的真正需求
个人简介:
• 入司时间:2008年7月 • 职级:正式业务代表 保单背景: • 客户特征与背景:转介绍客户,从事个体经营,保险意识较强,年收入约100 万,家庭年缴保费5万左右; • 主打产品:盛世龙腾
撰稿人:河北分公司廊坊中支 张秋兰 周文娜
综合开拓百万精英论坛
论坛时间:2014 年一季度
论坛地点:云南西双版纳
竞赛时间:2013 年1 月1 日-12 月31 日
竞赛标准: 竞赛期累计寿销产实收保费与寿销养短EB 承保保费之和 达到100万元 且寿险承保件数不低于24件,2013后个人13 月保单继 续率不低于85%
个性化销售流程:
1. 长期经营转介绍,诚信打动大客户:转介绍是寿险之树常青的源泉,自己前期的客 户虽然不多,但是一直持续做客户经营动作,从客户的生日到平时节日的探望,点 点滴滴,记录在日志本上的同时也记录在了客户的心里;因此当自己提出希望客户 转介绍时,客户很爽快地答应了,也为自己后期跟进提供了很大的帮助。 2. 运用前期稳赢客户名单,合理转化再次促成:山西分公司前期稳赢销售得非常好, 而且也为我们积累大客户做足了铺垫。前期自己积累了很多年收入过百万的客户, 虽然没有成交稳赢,但是这部分人无论在对保险、对公司的认可程度上,还是在对 自己的信任度上都是比较强的,因此,当分公司宣导盛世龙腾时,便拿出自己稳赢 的客户名单,进行名单的罗列和筛选。 3. 了解客户动向,有准备地拜访:在去拜访之前,和客户通过短信及QQ等渠道进行铺 垫了解,了解到客户最近准备投资门面房,而且对理财投资动向很感兴趣,向客户 说明公司推出了一款资金灵活的保险理财产品,成功邀约见面。
销售关键点:
1.第一次见面——异议处理(与投资门面房对比): • 异议前臵—— 针对当前中国房地产情况分析,以及未来房产税的开征对客户利益的影 响,分析客户现在进行投资门面房的利与弊,让客户产生危机感; • 切入保险——“在中国经济未来不确定的情况下,投资实体项目要慎重!而投资一些保
值增值的理财类产品,是现阶段投资的首选”,改变方向,成功切入保险;
1. 缘故增员彼此了解,增加了彼此的信任度,对于邀约参加 创说会、新人班的机会大大增加,增员起来比较容易; ■ 原职业:财务人员 ■ 入司时间: 2003年8月29日 ■ 目前职级:高级经理二级 ■ 直辖人力:16人
2. 对于转介绍增员,由转介绍中心进行引荐,能够拓宽增员
渠道,提供源源不断的名单; 3. 在增员的过程中,要做好随缘收集名单的准备,只有不断 的收集名单才能增加增员的机会。
• 借用稳赢一号销售时,烟台中支如何将保单利益换算成银行单利的公式,客观公平的对
比银行利息与保单利益,得到客户的认可; • 再次讲解中管单位的优势与公司投资的优势,加深客户对公司以及产品的认可,轻松签 得12万盛世龙腾。
辽宁沈阳 王玉霞
年度个人增员人数:6人
个人增员渠道:缘故
对于增员渠道的心得:
1. 每个人所处的环境不同,而缘故多年相识,彼此喜欢、 欣赏,了解双方的性格、爱好、能够把握准增员人需求 点,而且彼此信任,加大了增员成功率; ■ 原职业:同业 ■ 入司时间: 2013年4月24日 ■ 目前职级:业务经理二级 ■ 直辖人力:6人 2. 太平人寿公司好,实力强,其股东方为中管单位,未来 保障、待遇好,对于入司的新人来说如果做得好,既能 有着高收入,又能享受高保障,帮助新人收获的同时, 自己的团队也能良性发展,实现共wenku.baidu.com;
所以从入司那天起,就要给自己订立阶段目标,并为之付诸行动。
3. 严格要求新人遵循工作制度:不得随意缺勤或传播负面信息,目的是为了新人上 岗后便于管理。
入司后面谈主要内容:
1. 给新人制定职涯规划:让新人了解自己的发展前景,知道自己的行动目标。
2. 培养新人时刻热爱学习的热情:告诉新人‚任何时候都不要忘记学习,只有技能 才是稳定发展的前提。‛
撰稿人:河北 秦皇岛 黄冰心
河北廊坊 王殿永
年度个人增员人数:4人
个人照片
个人增员渠道:缘故 对于增员渠道的心得:
1. 对于不满足现状想改变目前生活状态,增加收入
■原职业:个体经营者
及想创业的人,恰恰太平人寿为其提供了一个宽 广的平台。
■入司时间:2012年12月
■目前职级:业务经理一级 ■直辖人力:4人 ■目前个人业绩:1.6万
■ 增员选才的标准:
1. 自身素质好:有修养、学习力、有爱心、自律性强、一定是正能量的人; 2. 一定能够出勤:如果不出勤将会与团队脱钩,学习不到好的知识,不能激发个人 潜能,只有出勤,才能有好的工作态度,才能学习到专业技能; ■ 主打增员逻辑:
1. 太平人寿是一家有着80多年品牌历史的公司,而且自去年公司升级为中管单位后,
一问:关于创业有何心得? 最初为什么要去做生意?很简单,想要多挣点钱,生活好一点,没有什么‚伟大的目标 ‛。扎克伯格一开始也并没想改变世界,他本人内心深处有强烈的社交欲望,但个性上又是 一个反社交的人,所以就建了这么一个社交平台,结果发现很多人跟他有一样的需求。所有 最后成功的企业,都是从一点一滴做起来的。当年南下广东,我曾经开玩笑说如果不成功, 自己就去当个老师,教人家怎么考大学。如果我当年不成功,可能就成俞敏洪了。 我们最早做游戏机是买来台湾人的机器,组装后就卖出去,没什么品牌当时的客户不允 许我们将地址、电话号码打在纸箱上,怕下家直接来找我们。但我们的顾虑是,因为没有办 法保证每一台机器卖出去都不出问题,万一坏掉怎么办?于是我们在机器里面贴上了标有地 址电话的纸条,意思是如果需要维修可以联系我们,后来很多客户正是通过这个渠道找来的 。但我们最早做这件事情并没有任何做生意的想法。从本分出发,做不好会有愧于人,做好 企业的原始状态就这么简单。 创业者的特质,在我看来,首先应当可靠,不以捞一笔快钱为目的。第二要有热情,我 当时做小霸王就是因为喜欢玩游戏,直到今天依然非常喜欢。如果你喜欢一件事情,你就会 有很多感觉。如果让我去卖浴缸,那我完全没有感觉,绝不可能卖得好。另外,创业的过程 中艰难的时刻很多,我们那时候好像每年都有感觉过不去的坎儿,最后又都过去了。当然, 最重要的还是信念,只要能够坚持到最后,不做坏事,困难终究会过去。 最后,做企业不要快,有时候欲速则不达。步步高就发了三四成的力,但很健康,慢一 点就慢一点。20年前很多人说我们这样做企业很怪异,从来都不发全力,但20年后它们都不 见了。有时候全力以赴可能是很短视的表现,就像你把长跑当短跑来跑。短跑你才需要全力 以赴,长跑还全力以赴,那就是脑袋坏掉了。
自由,具有较高的弹性,在这里你还可以与喜欢的人,一起做喜欢的事,一起创业
实现梦想,这是一件多么美好的事情啊,而且我们彼此了解,在一起工作一定会非 常的快乐,你说对吗?
撰稿人:辽宁分公司沈阳个险管理本部联合区 李壹
辽宁沈阳 张秋
年度个人增员人数:7人 个人增员渠道:缘故、转介绍、随缘
对于增员渠道的心得:
2. 公司的三年再造是一个机遇,想让身边的人也赶
上这班高速发展的列车,成人达己。
团队业绩:3.6万
■ 增员选才的标准:
1. 有企图心,有创业想法的人。 2. 想增加收入不满足于现状的人。
■ 主打增员逻辑:
1. 以自己为例,一场大病让自己充分认识到保险的重要性。直接拿个人的亲 身经历告诉身边的亲人、朋友不要在风险来临时才意识到保险的重要性。 2. 讲公司的实力、太平的发展前景、产品的市场竞争力和整个行业未来的发 展趋势,把这个机会给到身边的每一个人。
竞赛期综合开拓业绩达50万
达入围资格人员在竞赛期综合开拓业绩前10名
排名10-19名第二集团军
段永平:如何打造优秀的企业团队?
段永平,步步高集团董事长
1989年,硕士毕业的段永平来到广东一家亏损200 万元的家用电视游戏机小厂做厂长,从此踏上商途。 此后,在他的手中接连诞生了小霸王、步步高、OPPO 等一系列知名品牌。与此同时,这位创业大佬还拥有 ‚中国巴菲特‛的美誉,包括2001年以1美元左右的低 价大量买入网易股票在内的成功投资,令他早早赚够 了这辈子所需的钱,开始以‚处理麻烦‛的姿态将多 余的钱投向公益事业。 称自己‚胸无大志‛的段永平懂得放权,拒绝功 利,因此过得怡然自得,说起什么都透着一股子超然 。
• 产品讲解——解读公司三年再造的优势以及产品亮点,告诉客户要通过盛世龙腾做好资 产的保全; 2.第二次见面——异议处理(与银行投资利益对比): • “银行存款是单利计息,而且有急用需要取钱时,利息只能按照活期计算,利益损失严 重;而保险产品是复利计息,急需资金时可以通过保单贷款的方式,保单利益不受任何 影响”;
总公司个人业务部
2013.6.4(总2568期)
创赢未来 振翅高飞
今日内容导读
五月盘点——年度各项优秀指标机构 今日之星为安徽合肥 陈祖珍,预收标保28.3万 “每日十星”山西临汾 姚东青:引导式提问 了解客户的真正需求 太平伯乐星:辽宁沈阳 王玉霞、 辽宁沈阳 张秋 河北秦皇岛 刘亚坤、河北廊坊 王殿永 综合开拓百万精英论坛
方案以公司文件内容为准
个险高峰会-综合开拓能手
竞赛名称:太平人寿2013年个人业务系列第十一届业务精英高峰会
论坛时间:2014 年4月1日 论坛地点:待定
竞赛时间:2013 年1 月1 日-12 月31 日
竞赛标准: 竞赛期个人个险承保标准保费及件数达50万/48件,2013年12月个人13月保 单继续率不低于85%且寿险承保件数不低于24件,2013后个人13 月保单继续率 不低于85%
年度10大分公司
注:承保截至2013年5月31日24:00
标保单位:万元
年度 大本部
5
注:承保截至2013年5月31日24:00
标保单位:万元
年度
10大中心支公司
注:承保截至2013年5月31日24:00
标保单位:万元
年度
10大异地营销服务部
注:承保截至2013年5月31日24:00
标保单位:万元
更是提出了“三年再造”的宏伟目标,目前公司的福利待遇非常好,而且7月1日以 后新《基本法》开始实施,更加加大了代理人的福利待遇,你如果在7月1日以前上
岗,不但可以享受18个月的新人训练津贴,而且7月1日以后的新《基本法》也享受
到了,希望你能把握住机会; 2. 保险行业是一个充满希望的行业,零风险、零投入,而且相比传统行业,时间更加
年度新增人力前
10分公司
注:承保截至2013年5月31日24:00
安徽合肥
预收标保: 规模保费:
陈祖珍
元
所属团队:陈祖珍部陈祖珍组 负责人: 部主管/组主管 陈祖珍/陈祖珍
283267 504120
元
主打险种:盛世龙腾+康颐金生B/(6件) 交费年限:20年、15年、10年、5年
当日预收标保,5月31日16:00-6月3日16:00
■原职业:高级经理一级 ■入司时间:2013.3 ■目前职级:高级经理一级
2. 人才市场:每周一三六日基本上都会去人才市场谈增 员,主要是周六日,在众多求职者中需找自己需要的 增员对象。
■直辖人力:7人
入司前面谈主要内容:
1. 讲公司:让新人树立对公司的信心,培养对公司的忠诚度。 2. 帮助新人订立明确的目标:强调来太平是来发展的,这不仅仅是一份普通的工作。
提前达成半年任务
全系统共13家分公司提前达成半年任务
全系统
30家分公司
热烈祝贺
达成五月业务目标
5月承保标保:6.2亿
截至5月,全系统
年度承保标保:24.5亿 年计划达成率:51.1% 目前人力:73727人 百万标保人力:224人 百万标保大单:78件
达成年计划序时进度机构
注:承保截至2013年5月31日24:00 单位:万元
《个险晨讯》2013年特约撰稿人:辽宁分公司沈阳个险管理本部金开区 刘伟亮
河北秦皇岛 刘亚坤
个人年度增员:7人
个人增员渠道:同业,人才市场 对于增员渠道的心得:
1. 同业:同引渠道具备的特定优势就是对行业、对政策 比较了解。面谈时只需要讲公司文化、讲公司政策、 讲收入、谈个人职涯,以此吸引同业人员。
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北京分公司 山西分公司 新疆分公司 吉林分公司 天津分公司 上海分公司 苏州分公司 四川分公司 青岛分公司 黑龙江分公司 云南分公司 大连分公司 浙江分公司
■ 增员选才的标准:
1. 有梦想、有成就的动力、正直诚信的品质; 2. 有一定社会经验,有一定工作经验的人; 3. 有学习力,简单、听话、行动力强的人; ■ 主打增员逻辑: 1. 在自己年轻时,一定要全力付出,只有年轻时付出,才能在年老时享受高品质的幸福生 活,保险行业充满了挑战与机会,只要每天拜访5个客户,用专业的逻辑来面谈,按照 我们寿险的规律,每个月一定会取得理想的收入。而且保险行业最大的特点就是付出与 收获成正比,只要你辛苦付出,就一定能取得更高的收入。 2. 保险行业不需要投入资金,零风险,但公司却为每位新人提供最好的培训平台,帮助每 位新人垂直成长。在这里,不但收获着成长的喜悦,更能感受自己的价值,实现自己的 梦想。在这里能够成就永续经营的企业,一起努力,做大做强。