推进国有企业发展混合所有制经济实施方案(最新)

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国有企业混合所有制改革三年目标工作方案

国有企业混合所有制改革三年目标工作方案

国有企业混合所有制改革三年目标工作方案

在当前国有企业面临的竞争压力下,混合所有制改革成为了一

个备受关注的话题。混合所有制改革是指通过引入非公有制资本,

使国有企业与非公有制企业共同拥有企业股权,实现国有企业与民

营企业的深度融合,从而提高企业的运营效率和经济效益。近年来,中国政府已经启动了大规模的国有企业混合所有制改革,对此,下

面提出一个三年目标工作方案,以供参考。

一、总体目标

通过混合所有制改革,激发企业的市场活力、创新活力和竞争力,提高企业的经济效益。具体目标如下:

1.促进国有企业和非公有制企业的平等竞争,打破行业壁垒,

提高市场竞争能力。

2.加强企业内部管理,优化组织架构,提高人员素质,重建市

场导向、效率导向的管理机制。

3.推动企业业务创新,提高市场产品质量,增加新产品研发数量,将产品质量和市场反应效率提高至全国领先水平。

二、具体措施

1.树立“混改”理念。通过宣传和科学合理的规范引导,提高

人们对混合所有制改革的认识和重视程度。

2.落实各地发展混合所有制企业的政策措施和相关税负减轻政策。

3.推进混合所有制改革。既要注重外部资本的引入,也要提高

国有资本的市场化水平与竞争能力。

4.根据企业不同的类型和产业特征,区别对待,采取相应的改

革路径。

5.强化企业内部治理机制,提高企业决策效率。对混合所有制

企业的决策模式、治理结构、董事会价值方向进行规范。

6.加强人力资源管理,提高员工素质,建设高素质的企业员工

队伍,发挥员工的潜能,做好员工的职业生涯规划。

7.实行绩效管理,鼓励创新、鼓励竞争、鼓励分享,全面提高

推进国有企业发展混合所有制经济实施方案(最新)

推进国有企业发展混合所有制经济实施方案(最新)

推进国有企业发展混合所有制经济实施方案

为贯彻落实《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》(中发〔X〕22号)、《国务院关于国有企业发展混合所有制经济的意见》(国发〔X〕54号)、《X自治区人民政府关于推进国有企业发展混合所有制经济的实施方案》(X政发〔X〕22号),及《中共X市委员会X市人民政府关于全面深化X市国资国企改革的实施方案》(市发〔X〕8号)精神,推进我市国有企业混合所有制改革,进一步提高国有资本竞争力,促进各种所有制经济共同发展,结合我市实际,制定本方案。

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜,认真贯彻党的十九大精神,全面落实市委、市人民政府关于全面深化国资国企改革的工作部署,坚持和完善社会主义基本经济制度,坚持市场化改革方向和问题导向,全面推进我市国有企业改革。实施国有企业分类监管,实现政企分开,优化国资监管方式;发展混合所有制经济,完善现代企业制度;实施国有企业重组整合,实现转型升级,提升国有企业开放合作能力和水平,不断增强国有经济的活力、控制力和影响力,促进我市经济社会持续健康发展,加快实现“两个建成”目标。

二、基本原则

(一)坚持政府引导,统筹兼顾。充分发挥政府规划、政策的引导作用,结合国家和自治区战略导向推进发展混合所有制经济,同步

谋划发展混合所有制经济与深化国资国企改革等相关配套改革,协同推进存量和增量改革,不断增强改革的系统性、整体性、协同性,不断调动和激发各类资本参与发展混合所有制经济的主动性、积极性和创造性,把混合所有制企业打造成为各类资本的战略共同体和经济利益共同体。

国企混改工作方案

国企混改工作方案

国企混改工作方案

全文共四篇示例,供读者参考

第一篇示例:

国企混改旨在通过引入社会资本和市场机制,激发国有企业的活力,提高效益,增强竞争力,实现国有资产保值增值。混合所有制改革是党的十八届三中全会提出的一项重要改革内容,是改革国有企业的关键途径之一。国企混改工作方案的制定和实施对于推动国企改革和发展具有重要意义。

一、国企混改的背景

国际金融危机以来,我国面临经济下行压力越来越大,国有企业集中亏损,效益不佳。国有资产管理体制不健全,监管机制不完善,内部监督制约力度不够,导致国企经营不善、管理不善。为了适应市场竞争的需要,提高国有企业的效益和竞争力,国企混改势在必行。

1. 优化国有资产配置。引入社会资本,扩大股权多元化是通过混合所有制改革的途径,可以实现国有资产的优化配置,提高国有资产的使用效率。

2. 激发市场活力。混改可以引入多元化的市场主体,激发市场活力,增强企业的创新能力和竞争力。

3. 促进国有企业改革。混改可以引入市场机制,提高国有企业的管理效率和经营效益,促进企业改革。

4. 提高国有资产回报率。混改可以引入优质资本,提高国有企业的盈利水平和回报率,实现国有资产保值增值。

三、国企混改的工作方案

1. 混改的实施方式

(1)引入社会资本。可以通过引入社会资本,包括引入战略投资者、引入社会资本、引入员工持股等方式,促进国有企业的混改。

(2)推动国企上市。可以通过推动国企上市的方式实现混改,通过资本市场的方式引入社会资本,提高企业的市场化程度。

(3)实施国企改制。可以通过国企改制的方式实现混改,通过改制的方式提高企业的效益和竞争力。

国家对国企混改有什么规定(什么是国企混改呢)

国家对国企混改有什么规定(什么是国企混改呢)

国家对国企混改有什么规定(什么是国企混改呢)

国家对国企混改的规定

I. 国企混改的概念

国企混改,又称国有企业混合所有制改革,是指在保持国有资本主义基础上,引入非国有资本,改变以往国有企业的封闭局面,推动市场化改革和转型升级。

II. 国家对国企混改的规定

1. 国务院关于推进国有企业混合所有制改革的指导意见

2022年,国务院发布了《关于推进国有企业混合所有制改革的指导意见》,其中明确了国企混改的方向、原则和政策支持,推动国内企业多元化经营,引进优秀民间资本,加强国企改革,提高国家宏观经济效益。

2. 国有资本投资公司试点管理办法

2022年,国务院发布了《国有资本投资公司试点管理办法》,明确了国资公司的战略定位、投资范围、管理职责和运营模式,加强对国企混改的支持和管理,鼓励发挥社会资本的积极作用,提升市场竞争力。

3. 国资委关于推进国有企业混合所有制改革的指导意见

2022年,国资委发布了《关于推进国有企业混合所有制改革的

指导意见》,强调要深入推进国企混改,全面实施市场化改革,促

进国有企业多元化经营和优化布局,实现高质量发展。

III. 本文所涉及简要注释如下:

国企混改:指引入非国有资本,改变以往国有企业的封闭局面,推动市场化改革和转型升级的改革。

国有资本:指国家及其授权机构直接或者间接持有的企业资本。

民间资本:指除国有资本以外的资本,包括自然人、企业法人、境外投资者、社会团体等。

国有资本投资公司:是指由国有资产管理部门设立,以综合运

作和管理方式,对具备投资条件的国有资本进行有效配置、优化布局、增收节支、增强产权监管等综合性投资管理公司。

某国企混合所有制改革总体方案

某国企混合所有制改革总体方案

某国企混合所有制改革总体方案某国企混合所有制改革总体方案为贯彻落实《中院关于深化国有企业改革的指导意见》(中发…二零一 5‟ 22 号)、《国家发展改革委办公厅关于做好第三批混合所有制改革试点有关工作的通知》(发改电…二零一 7‟ 724 号)和 **省省委省政府《关于进一步深化全省国资国企改革的意见》(の委发…二零一 4‟ 12 号)等有关文件精神,结合 **省 RE 环保有限公司(以下简称公司)生产经营实际和战略发展规划,制定本方案。

一、公司基本情况公司是 **省省环保集团有限责任公司下属全资子公司,成立于 **年,注册资本 **万元。主营业务修复等。截止二零一年底,公司资产总额 **万元,营业收入 **万元,利润总额**元 (详见附件一)。

公司下设办公室、企业管理部、人力资源部、财务管理部、市场开发部、战略投资部、党群组织部、纪检监察部、法律事务部、审计部和安全生产部。公司现有 2 个全资子公司、 3 个控股子公司、 1 个参股公司及 1 个分公司。公司现有员工 **人,其中正式员工 **人,大学本科以上学历占 **%。围绕公司混合所有制改革发展工作大局,加强企业文化建设,宣贯集团的核心价值观,创建积极、健康、向上的和谐工作环境。根据公司发展定位及发展目标,完善企业文化建设,加强宣传,以此凝聚人心,树立形象,吸引人才,助力市场开发及客户服务,提高公司品牌影响力及对优质战略投资者吸引力。

二、混改的必要性 1、有利于企业构建现代法人治理体系,形成

权责对等、运转协调有效制衡的决策执行监督机制。

推进国有企业发展混合所有制经济实施方案

推进国有企业发展混合所有制经济实施方案

推进国有企业发展混合所有制经济实施方案

一、背景与意义

国有企业作为国家经济的重要组成部分,一直是社会主义市场经济的重要支撑力量。然而,长期以来,国有企业由于制度上的种种限制,使得其在效益和竞争力方面存在诸多问题。混合所有制经济是指国有企业引入非公有制经济成分,通过与非公有企业的合作与联营等方式,实现成为现代企业的转型升级。这对国有企业的发展具有重要的推动作用,有助于增强其市场竞争力,提升经济效益,进一步推进国有企业的与发展。

二、整体思路

1. 稳定经营环境,营造公平竞争的市场环境。国有企业发展混合所有制经济必须坚持市场化原则,营造公平竞争的市场环境。取消各种不合理的限制政策,降低准入门槛,并制定相关法律法规,保障所有制结构变更的合法合规性。

2. 优化企业治理结构,提高市场竞争力。国有企业需要引进具有市场经营经验、管理能力强的合作伙伴,通过引入先进的企业管理模式和企业管理人才,优化公司治理结构,提高企业竞争力。

3. 推进股权多元化,引入战略投资者。国有企业可以通过发行股份将部分国有股权引入市场,吸引社会资本参与企业发展。引入战略投资者不仅可以引入必要的资金,还可以帮助国有企业实现战略转型,提升企业竞争力。

4. 建立合理的利益分配机制。在混合所有制经济中,国有企业和非公有企业的利益往往需要进行合理的分配。国家可以制定相关政策和制度,确保利益分配的合理性和公平性,促进混合所有制企业的健康发展。

三、实施步骤与措施

1. 明确目标与任务。制定国有企业发展混合所有制经济的总体规划,明确的目标和任务,确定的重点方向和重点企业。同时,加强组织领导,健全工作机制,提高的绩效。

国有企业发展混合所有制经济的意见

国有企业发展混合所有制经济的意见

国有企业发展混合所有制经济的意见

《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》是为贯彻落实《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》,发展混合所有制经济,促进国有资产保值增值,推动国有资本做强做优做大,增强国有经济活力、控制力、影响力和抗风险能力就国有企业发展混合所有制经济的有关工作提出的意见。由国务院办公厅于2015年10月10日印发实施。

意见提出了国有企业发展混合所有制经济的总体要求、核心思路和配套措施。

意见提出,要分层分类推进国有企业混合所有制改革。处于充分竞争领域的商业类国有企业,可以全面深化混合所有制改革。处于竞争为主、垄断为辅领域的商业类国有企业,可以对国有股权比例进行探索,有序推进混合所有制改革;处于重要行业和关键领域的商业类国有企业,可保持国有独资或绝对控股,允许引入战略投资者实现股权多元化。公益类国有企业可以采取国有独资形式,具备条件的可以推进投资主体多元化,还可以通过购买服务、特许经营、委托代理等方式,鼓励非国有企业参与经营。

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有限责任公司发展混合所有制经济方案

有限责任公司发展混合所有制经济方案

有限责任公司发展混合所有制经济方案

一、引言

混合所有制经济指的是在国家所有制经济的基础上,引入多种所有制形式,构建起由国有企业、集体企业、私营企业等多种所有制形式共同发展的经济体系。混合所有制经济的形成和发展,既能够发挥国家经济的主导地位,又能够激发民间资本和市场活力,形成多元化、灵活性强的经济格局。鉴于我国当前经济发展和市场环境的需要,有限责任公司发展混合所有制经济已成为新的发展趋势。因此,本方案旨在提出有限责任公司发展混合所有制经济的具体措施和路径,以为经济社会的长远发展提供新的经济模式。

二、有限责任公司发展混合所有制经济的意义

1.多元化经济格局:有限责任公司发展混合所有制经济能够形成多元化、灵活性强的经济格局,避免了过度依赖国有企业的问题。

2.激发市场活力:混合所有制经济能够吸引民间资本的投资,激发市场活力,推动企业发展和经济增长。

3.资源配置的合理化:引入混合所有制经济可以通过市场机制和竞争机制来进行资源配置,提高资源利用效率和商品供给的质量。

三、有限责任公司发展混合所有制经济的具体措施

1.政策支持

(1)制定相关政策:政府可以制定鼓励有限责任公司发展混合所有制经济的相关政策,包括减税降费、提供财政补贴等政策,以吸引更多民间资本进入有限责任公司。

(2)优化商业环境:政府部门应该提供公正、透明的市场环境,确保

各类企业在同等的经营环境下发展,并鼓励有限责任公司与其他所有制企

业建立长期稳定的合作关系。

2.股权结构调整

(1)引入民间资本:有限责任公司可以通过引入民间资本来改变股权

结构,形成混合所有制的经济格局。引入民间资本后,可以发展壮大企业,提高企业竞争力和市场份额。

深化东北地区国有企业混合所有制改革实施方案

深化东北地区国有企业混合所有制改革实施方案

深化东北地区国有企业混合所有制改革实施方案

深化东北地区国有企业混合所有制改革实施方案的目的是

推动东北地区国有企业改革创新,提高其竞争力和效益,

实现经济转型与可持续发展。下面是一个可能的实施方案:

1. 完善政策法规体系:建立和完善国有企业混合所有制改

革相关的政策法规,确保改革工作的顺利进行。政策法规

应该明确改革的目标、范围、原则和措施等,以及相关的

财税、土地、劳动等方面的政策支持。

2. 优选改革试点企业:根据东北地区的产业结构和国有企

业的实际情况,选择一批改革试点企业。试点企业应具备

改革的条件和潜力,包括规模适宜、技术实力强、市场前

景好等。同时,要充分考虑员工利益和社会稳定,确保改

革的可持续性和社会效益。

3. 引入战略投资者和社会资本:通过引入战略投资者和社

会资本,改变国有企业的公司治理结构和经营方式,促进

企业的市场化运作和内部管理的现代化。战略投资者可以

是具有相关产业经验和资源的企业,也可以是金融机构或

投资基金等。

4. 深化员工持股:鼓励国有企业员工参与改革过程,通过

持股分红等方式分享改革带来的收益。员工持股可以增强

员工的归属感和责任感,激发员工的工作积极性和创造力。

5. 完善监管机制:加强对国有企业混合所有制改革的监管

和评估,确保改革的透明度和规范性。监管机构要加强对

国有企业的监督,及时发现和解决改革中的问题和风险,

同时提供必要的政策支持和服务。

6. 加强人才培养和选拔:培养和吸引一批具有国际化视野

和创新能力的企业管理人才,提升企业的管理水平和竞争力。同时,通过公平公正的选拔机制,选拔和使用优秀的

国企合并实施方案

国企合并实施方案

国企合并实施方案

随着经济全球化的加速和市场竞争的日益激烈,国有企业合并已成为当前经济

发展的重要趋势之一。国企合并不仅可以整合资源、提高效益,还可以促进产业结构调整和优化,推动企业健康可持续发展。因此,制定合理的国企合并实施方案对于促进国企改革和提升国有企业竞争力具有重要意义。

首先,在制定国企合并实施方案时,应充分考虑市场需求和产业发展趋势。通

过市场调研和分析,把握产业发展的方向和趋势,确定合并的目标企业和合作伙伴,确保合并后的企业能够适应市场需求,提高竞争力。

其次,要合理规划国企合并的资产重组和人员安置。在资产重组方面,需要对

合并企业的资产负债状况进行全面评估,合理确定资产置换和股权转让方案,确保合并后的企业资产结构合理、负债清晰。在人员安置方面,要充分考虑员工的合理安置和福利保障,做好员工的转岗培训和职业规划,保障员工的合法权益,确保合并后的企业人力资源优化配置。

此外,国企合并实施方案还需要重点关注企业文化融合和管理体制整合。在企

业文化融合方面,要加强企业文化价值观念的传播和交流,促进企业文化的融合和共建,形成具有合并企业特色的企业文化。在管理体制整合方面,要合理规划组织架构和管理体系,明确权责清晰,建立科学高效的管理机制,提高企业管理水平和执行力。

最后,国企合并实施方案的成功与否,离不开领导班子的决策和执行力。领导

班子要明确合并的战略目标和发展规划,推动合并实施方案的落地和执行,确保合并后的企业能够实现资源整合、效益提升和产业升级。

总之,国企合并实施方案的制定对于促进国有企业改革和提升竞争力具有重要

某大型国有企业混合所有制改革方案

某大型国有企业混合所有制改革方案

某大型国有企业混合所有制改革方案

一、背景介绍

近年来,在市场经济环境下,随着全球化的发展和经济竞争的加剧,国有企业面临着一系列问题和挑战。为了提升国有企业的竞争力和效益,混合所有制改革成为了一种重要的改革方向。某大型国有企业也

面临着混合所有制改革的需求,为此,制定了以下混合所有制改革方案。

二、改革目标

本次混合所有制改革的目标是提升企业的市场竞争力和经济效益,

实现国有资产保值增值,同时吸引社会资本进入企业,促进企业的可

持续发展。

三、改革内容

1. 引入战略投资者:通过引入一定比例的战略投资者,引入先进的

管理经验、技术和创新理念,提升企业核心竞争力。战略投资者的选

择将侧重于具备相符的发展战略和价值观的企业,以确保公司文化的

延续和协同发展。

2. 建立股权激励机制:通过设立员工持股计划,激发员工活力和创

造力,提高员工对企业发展的归属感和忠诚度。同时,适当修改薪酬

制度,将绩效考核与薪酬挂钩,激励员工积极进取。

3. 深化内部体制改革:优化管理结构,提高决策效率,加强内外部监督,建立健全的治理机制。通过简化审批程序、规范权力运行、增强风险防控能力等措施,提升企业运营的灵活性和效率。

4. 持续开展市场化改革:加快市场化改革的进程,推进资源配置机制和市场竞争机制的完善,降低行政干预,提升企业的市场适应性和拓展空间。

5. 建立健全资产监管机制:加强资产评估和监管,实现资产保值增值,防范资产流失和浪费。设立专门机构负责对企业资产进行评估和监管,确保国有资产的安全和稳定。

四、实施步骤

1. 成立改革领导小组:由企业领导组成,负责规划和指导混合所有制改革的全过程。

国有企业混合所有制改革三年目标工作方案1

国有企业混合所有制改革三年目标工作方案1

2020国有企业混合所有制改革三年目标工作

方案

公司关于实体化转型三年目标工作方案根据经济技术开发区管理委员会办公室关于印发《经济技术开发区区属国有企业实体化转型工作方案的通知》的文件精神,为加快推进我公司实体化转型,确保资产保值增值,提高抗风险的能力,结合公司实际,特制定本方案:

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神,坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以市场化、产业化、社会化为方向,逐步建立健全环保服务业发展机制,营造有利于环保服务业发展和污染治理设施运营市场化的环境,满足环境管理战略转型和改善环境质量新要求。坚持社会主义基本经济制度,建立健全现代企业制度,健全公司治理结构,围绕“突出主业、转型做实、市场运作、集团管理”的基本思路,进一步规范管理,建立自主经营、自负盈亏、法人治理结构完善和适应市场化发展的企业制度,推进我公司实体化企业改革发展,增强企业经营能力。

二、发展目标以市场为导向,以资本为纽带,以实体化运营为目标,以“承担社会责任,履行社会职责”为己任,不断创新发展,拓展新型业务,提升企业“造血功能”,夯实公司主营业务发展,积极推进环境卫生作业市场化,实现环境卫生管理与作业分离,建立健全市场经济条件下的市容环境卫生管理新机制。

(一)市场拓展公司服务面积从370万平方米增加到现在500多万平方米,环卫工人人数从350余人增加到560余人。公司主营业务为环卫一体化服务产业,从清扫保洁和收集清运垃圾拓展为农村污水管网工程建设改造、物业管理服务产业、安保工作服务等,提高公司市场占有率,不断提高公司经营收益,确保公司业务运转正常。

国企混改实施方案

国企混改实施方案

国企混改实施方案

国企混合所有制改革是我国经济改革的重要一环。混合所有制改革

旨在引入民间资本,增强国有企业的市场竞争力和效益,进一步推进

经济的市场化改革。为了确保混改能够顺利进行,并取得良好的成效,制定一套可行的实施方案是至关重要的。

一、改革背景和目标

国企混改的实施方案需紧密围绕改革的背景和目标展开。充分说明

国企混改的意义和必要性,阐述改革的目标和主要任务。重点突出充

实国有资本、保持国有资本控制力和引入引进民间资本,推动国企的

市场化改革和提高企业效益。

二、改革范围和方向

对于国企混改实施方案来说,应明确改革的范围和方向。可以根据

行业特点和国有企业的情况进行分类,制定不同的实施方案。例如,

对于具有竞争力和发展潜力的行业,可以采取引入战略投资者的方式;对于效益较差的企业,可以通过引进先进管理模式等方式提升企业的

竞争力。

三、引入民间资本的方式和条件

国企混改的核心就是引入民间资本,因此实施方案需要明确引入民

间资本的方式和条件。可以通过发行股票、引入战略投资者、引进社

会资本等多种方式进行。同时,也需要明确引入民间资本的条件,例

如资金实力、运营管理经验等,确保引进的资本可以为企业带来增长和发展。

四、保持国有资本控制力的措施

虽然引入民间资本,但是保持国有资本的控制力仍然是国企混改的重要原则。实施方案应阐明保持国有资本控制力的措施,例如保留国有企业的绝对控股地位、国有股的优先购买权等,确保国有资本在企业中的主导地位。

五、员工权益保护

国企混改不能忽视员工的利益和权益。实施方案应包含员工权益保护的具体措施,例如对员工进行培训、提供职业转岗机会等,确保员工在混改过程中能够充分发挥自己的作用。

深化国有企业改革实施方案

深化国有企业改革实施方案

深化国有企业改革实施方案

国有企业改革是我国经济体制改革的重要内容,也是实现经济高质

量发展的关键举措。为深化国有企业改革,促进国有企业健康发展,我们制定了以下实施方案。

一、加强国有企业治理结构改革。国有企业是国家经济命脉的重要

组成部分,其治理结构的健全与否直接关系到企业的发展和国家经

济的稳定。因此,我们将加强国有企业董事会建设,完善董事会职

责和权利,提高董事会的决策效率和透明度。同时,加强对国有企

业高管层的监督,建立健全激励约束机制,提高企业经营管理水平。

二、推动国有企业市场化改革。市场化改革是国有企业改革的重要

方向,我们将深化国有企业股权多元化改革,推动国有企业实现市

场化经营。通过引入社会资本,优化国有企业资产结构,提高国有

企业的市场竞争力和盈利能力。同时,加强国有企业内部市场化管理,激发企业内部活力,提高效益。

三、加强国有企业资产管理改革。国有企业资产规模庞大,管理效

率和效益直接关系到国有资产的保值增值。我们将加强国有企业资

产负债表管理,提高资产配置效率,优化资产结构,防范和化解企

业风险。同时,加强国有企业资产评估和监管,提高国有资产使用

效率和经济效益。

四、推进国有企业创新驱动发展。创新是企业发展的动力源泉,也

是国家经济发展的重要支撑。我们将加强国有企业科技创新能力建设,提高企业自主创新能力,推动企业技术进步和产业升级。同时,加强国有企业人才队伍建设,引进和培养高层次人才,推动企业管

理和技术水平不断提升。

五、加强国有企业社会责任履行。国有企业作为国家重要经济支柱,其社会责任履行是企业可持续发展的重要保障。我们将加强国有企

公司发展混合所有制经济实施方案

公司发展混合所有制经济实施方案

公司发展混合所有制经济实施方案

混合所有制经济是指在中央企业、国有企业的基础上引入非公有制经济参与公司的经营管理、资源配置和利润分配等方面,通过多种形式建立起发展的经济体制。下面是公司发展混合所有制经济的实施方案,总字数超过1200字。

一、背景和意义

随着开放的深入进行,我国经济体制不断,混合所有制经济成为适应市场经济发展的重要组成部分。鉴于公司市场环境的变化和需求,发展混合所有制经济将有助于提高公司市场竞争力,促进公司不断发展。

二、制定目标

1.提高公司市场竞争力:引入非公有制经济的参与,通过共同经营合作、资源整合,提高企业的效益和技术水平,增强市场竞争力。

2.优化资源配置:充分利用非公有制经济的市场资源和渠道,实现资源的有序配置,提高资源利用效率。

3.创新管理模式:引进非公有制经济的参与,结合其灵活性和市场敏感度,改进公司的管理模式,提高企业的创新能力和应变能力。

三、具体实施方案

1.引入非公有制经济参与公司发展

-与非公有制经济企业合作:收购、合并或合资经营,实现资源整合和合作共赢。

-吸引民营企业投资:通过发行股权、引进战略合作伙伴等方式,吸引民营企业参与公司的发展与管理。

-建立外商独资公司:吸引外资企业参与公司发展,实现外资与国内企业的深度合作。

2.设立合理的治理结构

-建立董事会:设置独立董事和非公有制经济代表董事,加强公司治理体系建设,提高公司决策的科学性和公正性。

-成立监事会:设立监事会,加强对公司经营活动的监督和控制。

-完善公司章程:制定适应混合所有制经济的公司章程,明确各方权益和义务,确保公司运营的稳定和可持续发展。

2024年混合所有制改革实施方案

2024年混合所有制改革实施方案

2024年混合所有制改革实施方案

一、背景和意义

混合所有制改革是中国特色社会主义的重要方面,也是推动经济发展、提高国有企业效益、增强国有资本控制力和竞争力的重要抓手。通过混合所有制改革,可以引入国内外各类市场主体,激发市场活力,推动产业优化升级,促进经济增长和就业。

目前,我国混合所有制改革已经取得了一定的成效,但还存在一些问题和不足。首先,国有企业的法人地位和生产经营自主权还不够充分,制约了其发展的灵活性和创新力。其次,国有企业的激励机制和收益分配机制有待完善,导致效益不高和员工积极性不足。再次,国有企业与民营企业、外资企业之间的合作机制和共赢机制还不够成熟,限制了资源整合和协同创新的能力。

因此,为了进一步推进混合所有制改革,提升国有企业的发展水平和控制力,制定本实施方案,以期在2024年实现混合所有制改革目标。

二、主要任务和举措

1. 提升国有企业的法人地位和生产经营自主权

- 推出相关政策,放宽国有企业的生产经营自主权,鼓励其实施自主创新和独立经营

- 加强国有企业的资本市场化运作,推进上市国有企业的治理结构改革,提高市场竞争力

- 支持国有企业与行业龙头企业合作,推动产业链协同创新,提高国有企业的技术水平和创新能力

2. 完善国有企业的激励机制和收益分配机制

- 推动国有企业实施员工持股制度,激励员工的创新精神和团队合作意识

- 推出相关政策,提高国有企业的绩效考核和工资分配的灵活性,激发员工的积极性和创造力

- 加强国有企业与员工的沟通和参与,建立员工意见反馈机制,形成共商共建共享的发展共识

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推进国有企业发展混合所有制经济实施方案

为贯彻落实《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》(中发〔X〕22号)、《国务院关于国有企业发展混合所有制经济的意见》(国发〔X〕54号)、《X自治区人民政府关于推进国有企业发展混合所有制经济的实施方案》(X政发〔X〕22号),及《中共X市委员会X市人民政府关于全面深化X市国资国企改革的实施方案》(市发〔X〕8号)精神,推进我市国有企业混合所有制改革,进一步提高国有资本竞争力,促进各种所有制经济共同发展,结合我市实际,制定本方案。

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜,认真贯彻党的十九大精神,全面落实市委、市人民政府关于全面深化国资国企改革的工作部署,坚持和完善社会主义基本经济制度,坚持市场化改革方向和问题导向,全面推进我市国有企业改革。实施国有企业分类监管,实现政企分开,优化国资监管方式;发展混合所有制经济,完善现代企业制度;实施国有企业重组整合,实现转型升级,提升国有企业开放合作能力和水平,不断增强国有经济的活力、控制力和影响力,促进我市经济社会持续健康发展,加快实现“两个建成”目标。

二、基本原则

(一)坚持政府引导,统筹兼顾。充分发挥政府规划、政策的引导作用,结合国家和自治区战略导向推进发展混合所有制经济,同步

谋划发展混合所有制经济与深化国资国企改革等相关配套改革,协同推进存量和增量改革,不断增强改革的系统性、整体性、协同性,不断调动和激发各类资本参与发展混合所有制经济的主动性、积极性和创造性,把混合所有制企业打造成为各类资本的战略共同体和经济利益共同体。

(二)坚持市场导向,规范操作。围绕发挥市场在资源配置中的决定性作用,尊重企业经营自主权、投资决策权,引导各类所有制企业遵循市场规律,依据实际需求,采取多种方式合作,实现优势互补、互利共赢。坚持在法治框架下推进改革,平等保护各种所有制经济产权,健全国有资产交易规则,科学评估国有资产价值,完善市场定价机制,强化交易主体和交易过程监管,确保阳光规范操作,防止国有资产流失,保护非公有制经济主体的合法权益。

(三)坚持分类实施,稳妥推进。区分不同情况,分类有序推进国有企业混合所有制改革,对通过实行股份制、上市等途径已经实行混合所有制的国有企业,要着力在完善现代企业制度、提高资本运行效率上下功夫;对适宜继续推进混合所有制改革的国有企业,要充分发挥市场机制作用,积极鼓励创新实践,宜独则独、宜控则控、宜参则参,一企一策,先易后难,成熟一个推进一个。

三、主要措施

(一)加快培育发展上市公司

积极培育国有上市后备企业,利用国内外多层次资本市场,推动国有企业、国有实际控制企业通过首发、借壳、分拆等方式实现境内

主板、中小板、创业板、创新板、新三板及境外资本市场上市,具备条件的实现整体上市,使上市公司成为混合所有制企业的重要组织形态。发挥国有控股、国有实际控制上市公司资源整合优势,通过增发配股、资产置换、收购等方式将优质资产注入国有控股、国有实际控制上市公司,实现集团整体上市或核心业务资产整体上市,提高证券化水平。

(二)分类推进混合所有制改革

根据不同企业的功能定位,合理设定国有股权比例,优化股权结构。对主业处于充分竞争行业和领域的商业类国有企业,积极引入各类资本实现股权多元化,以资本为纽带完善混合所有制企业治理结构和管理方式,推进商业模式创新,不断提高经济效益和竞争力。对主要承担重大专项任务的商业类国有企业,坚持国有资本控股地位并发挥国有资本引领带动作用,积极引入非国有资本参股。对属于低效资产范围的商业类国有企业,以市场为导向,可采取股权转让、合并、资产和债务重组等方式,引入社会资本改制,实现国有资本有序退出。对公益类企业,以确保社会公共服务正常运行和稳定、实现社会效益和经济效益为目标,保持国有独资或控股形式,具备条件的可在发挥国有资本主导作用的前提下,引进各类非国有资本参股投资,通过购买服务、特许经营、委托代理等方式,鼓励非国有企业依法依规有序参与开发经营。

(三)分层推进混合所有制改革

区分集团公司、子公司不同层级推进混合所有制改革。集团公司层面,属国有资本投资运营平台的,坚持国有独资;一级企业(集团)原则上实行国有控股。子公司层面,属国家和自治区有明确规定要求的特定领域的企业,坚持国有控股;其他子企业鼓励通过上市、改制重组等方式,合理确定并逐步调整国有股权比例,积极引入各类投资者,形成股权结构多元、股东行为规范、内部约束有效、运行高效灵活的经营机制,加快技术创新、管理创新、商业模式创新,合理限定法人层级,有效压缩管理层级。

(四)积极推进开放性市场化联合重组

鼓励支持非国有资本通过出资入股、收购股权、认购可转债、融资租赁等多种方式参与国有企业改制重组、参与国有控股上市公司增资扩股、参与国有企业项目投资。抓住国家“一带一路”建设、自治区实施“双核驱动”战略及X国际旅游胜地建设等发展机遇,积极引进世界500强、行业龙头企业等境内外战略投资者,在优势特色产业领域以及先进装备制造、新材料、新能源和节能环保等战略性新兴产业领域与我市国有企业开展合作,充分利用其雄厚资金、核心技术、先进管理、著名品牌、营销网络等优势,积极参与国际分工和竞争,促进产业结构升级。推广政府和社会资本合作(PPP)模式,在过去以政府资金和国企投资为主导的投资领域,选择符合规划布局要求、有利于转型升级的示范项目,通过投资补助、基金注资、担保补贴、贷款贴息等,鼓励和吸引社会资本以合资、特许经营、公私合作等方式参与建设营运,以项目合作为载体培育发展混合所有制经济。支持

国有资本与创业投资基金、产业投资基金、政府引导基金等各类战略投资者共同设立股权投资基金,参与国企改制重组,共同开展战略投资。积极引入保险资金、社保基金等长期投资者参与我市重点工程项目投资。允许经确权认定的集体资本、资产和其他生产要素作价入股,参与国有企业混合所有制改革。以市场选择为前提,以资本为纽带,充分发挥国有资本投资运营公司的资本运作平台作用,支持国有资本对发展潜力大、成长性强的非国有企业进行股权投资;支持国有企业通过投资入股、联合投资、并购重组等多种方式,与非国有企业合作发展混合所有制经济;支持我市优势国有企业以市场拓展、X配置、技术创新、培育品牌为重点,与各种所有制资本共同开展跨国境跨地区投资经营。

(五)探索实行混合所有制企业员工持股

坚持激励和约束相结合的原则,探索混合所有制企业员工持股。优先针对人才资本和技术要素贡献占比较高的转制科研院所、高新技术企业和科技服务型企业,在条件成熟的前提下,探索采取增资扩股、出资新设等方式,支持对企业经营业绩和持续发展有直接或较大影响的科研人员、经营管理人员和业务骨干等持股,形成资本所有者和劳动者利益共同体。探索研究混合所有制企业员工持股的条件、持股比例以及员工股权流转和退出的具体办法,建立约束机制,健全审核程序,严格规范运作,依法加强监管,确保员工持股公开透明。相关条件具备的情况下,逐步开展混合所有制企业员工持股试点工作。

四、创新完善体制机制

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