[全套]建筑工程安全资料_公司内部整理版

工程概况TJ1.1

施工总平面布置图例：

2、机械设备所布置位置、临舍、道路、材料堆放

xxxxxx工程安全生产管理机构网络

施工现场安全值班表

企业与项目部签定安全生产预控目标责任书

根据《建筑法》、《劳动法》、建设部《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99及《建筑工程安全生产监督管理工作导则》和《工程建设标准强制性条文》、依照省、市关于加强安全生产工作的有关规定、企业和建设局签定的《2011年安全生产、文明施工目标管理责任书》。现和项目部签定安全生产预控目标责任书，具体内容如下:

一．管理目标

1．杜绝死亡和重伤事故，火灾和爆炸、中毒事故。

2．轻微伤害事故月发生率控制在0.1‰以内。

3．各专项方案备案实施率达100%。

4．大型机械设备备案、验收、检测达100%。

5．项目部安全生产、文明施工按JGJ59-99检查考核达到85分以上。

6．严格遵守安全生产许可证制度和"三类人员"安全生产任职考核制度,无违规行为。

7. 创建市文明工地、江苏省文明工地。

二、责任要求

1．项目经理重视,安全生产组织机构设置和管理网络健全,各项安全管理规章制度落实,分工明确,工地天天有检查并有检查记录。

2．及时上报并严肃查处各类事故,不得隐瞒事故,对事故坚持"四不放过"；及时发现和整改事故隐患。

3．开展安全教育和培训。使特种作业人员持证率达到100%,上岗安全教育率达到100%,换岗安全教育率达到100%。

4．塔吊和施工升降机的组、拆、装必须持有起重设备安装资质，组、拆、装方案编制、审核等必须达到规范要求,经过备案、检测合格、挂牌后方可使用。

5．基坑、模板、脚手架、施工用电、桩机、卸料平台施工前必须制定详细的施工方案,并按方案施工,重大方案必须报送备案和专家论证。

三．考核及奖惩

公司将对每个项目部进行检查考核,并根据考核情况进行奖惩。

1．对达到责任书目标要求的项目部给予相应的奖励,具体奖励办法按照双方签定的《内部工程承包合同》的规定。

2．在安监站或者公司举行的大检查中，如发现事故隐患的，按公司相关文件进行处罚，并勒令限期整改，期限内未落实整改的公司将给予双倍处罚并停止该项目的工程款拔付直至整改妥善为止。

3．对发生重伤事故的,对有关责任人给予相应的行政处分,对发生严重事故的项目部，将停止该项目经理继续承接工程，情节严重的依法追究法律责任。

公司经理：x x x项目经理：x x x

签定时间：xxxx 年 x 月 x 日

实现安全预控目标的措施

1．各级规章制度制定

（1）公司内部应制定健全的安全生产管理制度，做的责任到人，并由公司安全科牵头监督好各施工工地项目部的安全生产工作。

（2）项目部也应制定好现场相关安全文明施工的规定，制定好安全生产岗位责任制，并严格按规定要求执行，要做到照章办事。

2．以人为本，教育为先

（1）工人进场后应做好登记记录工作并立即开展岗前三级安全教育工作，根据各工种施工特点的不同有针对性的做好安全技术交底，对特殊工种，特殊部位施工的应有专项施工方案和交底记录。

（2）在日常施工过程中，难免会遇到工人违反安全规定不听劝阻的情况，作为管理人员因耐心劝导以教育为先，对屡教不改者再处以相应的罚款，做到人性化管理。

（3）施工现场，生活区内应布置好相应的安全生产的宣传标语，在空闲时段可以组织工人观看安全教育的录象等，做好日常安全宣传工作。

3．加强自我防范意识

安全防范应从自身做起，做到我不伤他人，也不被他人误伤。

4．生活区安全管理

（1）完善门卫制度，由专人负责日常的门卫管理并做好人员进出场的登记工作。

（2）生活区严禁私拉乱接电线，禁止宿舍内开火，饭餐由食堂供应，禁止用热得快等器具烧开水，开水一律由开水房供应。

（3）生活区内消防器材应按规范要求摆放到位。

5．施工现场安全管理

（1）施工现场消防器材应按要求布置到位，一旦发生意外消防用水应能及时提供。

（2）施工现场警示标志应根据现场施工排布情况合理布置在相应的位置。

（3）现场施工操作规程牌应按根据各工种的不同分别挂设，做到施工机械验收挂牌后方能使用。

（4）施工机械，施工电泳的日常维护管理应由相关专业的机管员，电工负责，并做到持证上岗。

（5）大型机械管理应按照国家，省市相关安全管理规定，并制定好现场大型机械施工管理制度，做好日常维修，保养，检查工作并做好相关台帐记录，做好相关验收检查工作。

（6）对施工现场过程中出现的“四口，五临边”的情况应及时做好相关安全防护措施。

（7）对电焊，气割作业，施工人员应持证上岗，需动火时应办好动火证。

为实现安全预控的目标，我们都应从自身做起，从完善规范制度，完善自我行为，完善现场管理等各方面来做好日常施工生产工作。

安全责任目标考核规定

为了确保施工安全，把安全责任落实到人，杜绝安全事故的发生，制订如下制度：

一、公司质安科应根据安全规定制定安全管理目标，并按制定的目标下达给工地。

二、各工地(受检项目)应根据公司下达的安全管理目标制定相关的年、月达标计划，按达标计划要求进行分解,落实到有关责任人。

三、有关责任人对计划的目标进行负责，制订达标措施，每月接受公司质安科考核。

四、每月底公司质安科会同生产科、技术科到工地(受检项目)对安全达标进行检查，按《建筑施工安全检查评分标准》对所受检的项目进行考核，对考核不及格的项目下整改通知书，由项目负责人派人落实整改。

五、对受检不及格的项目，进行整改后不达到合格的，或不按要求落实整改的，除了责令其继续整改外，并按有关规定进行处罚。

六、对安全不达标的有关责任人，第—次考核不合格者，公司

质安科负责对其教育、培训，第二次考核不合格者调离工作岗位

安全生产文明施工目标

为了贯彻“安全第一、预防为主’’的方针，落实安全生产责任制，加强安全管理的力度，确保施工现场标准化，我司特制定了以下安全生产目标：

一、实行“0233”安全目标管理。‘‘0”即重大人身伤亡事故为零；‘‘2’’就是以《建筑施工安全检查评分标准》和《建筑施工企业工会劳动保护工作检查评分标准》两个“标准"为基础，建设安全文明标准化工地；“3 3”是指“三全’’和“三无’’活动，“三全’’指全员、全过程、全方位的管理，‘‘三无’’指个人无违章、岗位无隐患和班组无事故。

二、年度伤亡控制指标：杜绝死亡事故，重伤事故频率控制在0．2‰以内，负伤事故频率控制在6‰以内。

三、安全、文明施工指标：安全管理，文明施工，脚手架，基坑支护与模板工程，“三宝”、“四口”防护，施工用电，物料提升机与外用电梯塔吊等八项的合格率为100％，起重机吊装和施工机具合格率为90％。

四、施工现场在安全检查评比中得分不少于75分。