安全保卫方法

治安保卫措施

整个安全保卫工作要以保障工程施工为中心，结合施工现场的地理环境和周边秩序，切实加强治安保卫工作，组织各施工班组采取积极有效的防范措施，重点突出现施工场安全、防火、防盗和各住户人身财产安全的管理，确保工程施工不受外来因素的干扰，为工程施工进行利顺创造良好的治安环境。

第1节组织机构及责任

为了统一组织，确保安全保卫工作落到实处，达到成效。施工班组成立相应的工作领导小组。安全保卫机构工作由以下部分组成。

一、安全保卫办公室

为了确保施工现场安全保卫工作目标的实现，成立安全保卫办公室，办公室统一设在项目部。主要主持安全保卫日常工作。负责施工现场安全保卫工作的总体规划、统一安排部署，对施工安全保卫工作进行日常监督检查，对发现问题及时采取

有效措施解决处理。

二、职责

1、负责人职责

⑴、坚决贯彻执行公司领导及安全保卫领导小组的指示，做好安全保卫工作上

的参谋和助手，对企业和各住户的安全负责。

⑵、坚持原则，不徇私情，秉公执法，吃苦耐劳。带领和领导安全保卫人员做

好安全工作，确保企业和各住户人、财、物的绝对安全。

⑶、负责部署安全保卫工作计划安排和检查落实，维护工地内部治安秩序，经

常巡视，及时发现问题，及时纠正。

2、保卫人员职责

⑴、严格遵守安全保卫制度，执行交接班制度，认真负责、秉公办事、大胆工

作、不徇私情，保持高度的警觉性，敢于挺身而出，制止各类违法乱纪行为。

⑵、服从各项指令和工作安排，熟悉本岗位的任务与要求，认真贯彻执行安全

保卫岗位职责，做好本职工作，确保施工现场治安安全。

⑶、在施工现场范围内加强巡逻，果断处理突发事件，发现可疑的人和事，要

礼貌地进行盘查和监控。

3、人员组成

3.1主要人员组成

小组长1人，副组长2人，组员3人。

3.2其它人员配置

1.项目部安排专职安全员2人。

2．各班组按班组各安排4人参加，共12人专职负责安全保卫工作。由安全保卫小组统一安排调度指挥完成现场各施工、楼栋的保卫工作。

三、保卫值班时间表

值班时间

8:00～16:00

16:00～0.00

0:00～8:00

四、各施工现场点安全保卫设备配置

保卫设施配置数量

手电筒6只

对讲机3部

灭火器4只

消防桶6只

五、工作目标

1、安全工作目标：杜绝重大以上治安案件，消灭重大治安灾害事故，保障各住

户人身、财产的安全。

2、生产保卫目标：杜绝产生人为破坏事故，大型设备和贵重物质在储存与安装

直至交工期间不发生盗窃和哄抢案件。

3、治安管理目标：杜绝发生内部盗窃和各项治安事件的发生。

六、工作步骤

㈠、总体部署阶段：制定现场保卫人员、物质、安全保卫等相关的管理制度和实施方案，成立安全保卫班组，全面部署施工现场安全保卫工作。明确工作目标，

落实工作责任，扎实开展各项工作。

㈡、排查整治阶段：安排安全保卫人员对整个现场及周边安全保卫工作进行一次全面彻底的摸排，对排查出的问题进行整改落实，确定治安保卫工作的重点，合

理部署安全保卫人员，消除治安隐患。

㈢、重点防范阶段：加强安全保卫日常监管，重点加强重要物质仓库、施工区域、各居民住户的安全保卫监管，抓住重点时段、重点部位、重点场所的防范工作，

防止发生财产丢失或因治安事件导致的人员伤亡事故。

㈣、总结提高阶段：在安全保卫过程中，要不断进行工作总结，分析问题，推广经验，做好日常巡查工作，进一步完善安全保卫工作。

第2节安全保卫总体措施

一、规范安全保卫工作，建立健全安全保卫相关制度

结合施工现场的实际，制定施工现场安全保卫工作的相关制度，对安全保卫工作进行策划、组织、实施、检查、评比、考核和改进，按照业主要求落实具体要求，遵守并严格按照业主单位的制度执行，无条件的接受业主的监督和管理。

二、以属地为原则，划分安全责任区域，责任到人

根据属地管理的原则，将施工现场安全保卫工作划分安全责任区，对责任区人、材、物的治安安全工作，各保卫人员承担第一责任，无条件执行业主的安全保卫要

求和命令。

结合各栋楼的实际情况，制定施工区域安全保卫工作计划，明确责任、重点突出、强化措施、落实到人。做深、做细、做实各项安保工作，确保组织实施到位，协调配合到位，责任落实到位，问题解决到位。

三、强化对施工人员的入场教育，严防斗殴、内部盗窃及内外勾结的盗窃行为

在日常管理中，安全保卫负责人加强施工区域内的人员进行教育和培训，提高管理人员和工人的自身素质，防止各类治安事件的发生，杜绝发生施工人员入户偷盗行为，一经发现，从重处罚，绝不姑息迁就。

四、强化信息交流，加强各班组之间的信息交流和传递工作

通过会议、联合检查、考核评比、宣传教育等方式，加强各班组的信息交流，对发现的问题及时纠正，对存在隐患及时消灭。提前做好预防和策划。对安全保卫的信息要求各班组及时传递信息，防止信息不畅而造成的失误。

第3节治安保卫方面工作措施

一、施工现场人员出入管理

对于进入施工现场的施工人员遵循严格控制的原则，阻止与施工无关的其他人员进入施工现场，对于可疑人员，采取合理措施进行限制。

1、本公司管理人员、施工人员的出入

进出施工现场的各类人员必须佩戴由公司统一制作的胸卡，未佩戴者，保卫人员有权拒绝其进入施工现场。对于外来人员，不听劝阻，或者强行进入的，保卫人

员有权采取有效的控制措施。

2、外来人员的出入

对于经项目部同意进入施工现场的外来人员，应佩戴由公司统一发放的胸卡，

否则禁止出入。

3、对进入施工现场人员的限制

严禁进入人员

①、携带易燃、易爆及危险品人员。

②、身份不明、衣冠不振的人员。

③、推销产品及收购废品的人员。

④、未经允许擅自参观的人员。

⑤、来访人员不能出示有效证件者。

⑥、公司离职人员。

二、施工现场物品出入管理

强化现场保卫措施，确保重要物质、设备不发生丢失、偷盗和破坏，不发生重大公私财产被盗事件。应加强保卫和物资存放场所的管理工作。

重要物资和设备要集中堆放，该入库的物资一定要入库，对于不能入库的物资