金蝶K3供应链系统培训-供应链整体
金蝶K3供应链
2024/10/17
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（2）币别的添加
建议使用一般惯例 编码，如：RMB、 HKD、USD…。
2024/10/17
注意输 入小数 点时应 将输入 方式改 为英文。
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（3）凭证字的添加
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计量单位组添加 删除计量单位组：选中该计量单位组，然后在菜单上选 择[编辑]-[删除计量单位组]，或右击选择[删除计量单位 组]
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4、初始数据录入
核算系统处于初始化阶段时，录入的数据主要是物料仓库余额，该数 据在仓存系统也可以录入。
在系统的主界面下，选择【系统设置】→【初始化】→【存货核算】 →【初始数据录入】，在调出的“初始数据录入”界面中用户可以进行数 据的录入、查询和打印等工作。
在该操作界面左边是按现有仓库及下设仓位的分级列表显示。
数量金额核算:表示在K/3供应链中不仅核算 物料数量，且核算金额，并在存货核算系统 中自动生成凭证并传送到总帐中。
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2、系统设置
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初始数据录 入时，物料 代码会显示 长代码
可以通过锁 定销售订单 和投料单的 形式锁定库 存，使锁定 的库存只为 该销售订单 和投料单服 务
通过计量单位组对不同计量单位进行分类管理和显示。
同时为了管理的操作的方便简洁，系统约定计量单位
组下不能再新增计量单位组，只能新增计量单位。
修改计量单位组：
在一个计量单位组中，有且只能有一个默认计量单位。
选中计量单位组，
然后在菜单上选
如果计量单位组下
择[编辑]-[计量
有计量单位，必须
单位组属性]，
金蝶K3供应链系统培训-供应链整体
金蝶K3供应链系统培训-供应链整体金蝶K3供应链系统培训-供应链整体一、概述1、介绍金蝶K3供应链系统2、供应链管理的重要性3、本章节涉及的法律名词及注释：二、供应链规划与设计1、供应链战略规划2、供应链网络设计3、供应链流程设计4、供应链仓储设计5、供应链运输设计6、本章节涉及的法律名词及注释：三、供应商管理1、供应商评估与选择2、供应商合作与协调3、供应商绩效评估4、供应商质量管理5、本章节涉及的法律名词及注释：四、采购管理1、采购需求确认2、采购计划与采购单管理3、供应商报价与议价4、采购合同管理5、本章节涉及的法律名词及注释：五、库存管理1、库存分类与编码管理2、入库管理与质检3、出库管理与配送4、库存盘点与调整5、本章节涉及的法律名词及注释：六、订单管理1、销售订单管理2、采购订单管理3、订单配送与跟踪4、订单支付与结算5、本章节涉及的法律名词及注释：七、物流管理1、运输需求规划2、运输方式选择与运输商评估3、运输路线优化与调度4、运输跟踪与货物追踪5、本章节涉及的法律名词及注释：八、报表分析与决策1、供应链监控报表2、供应链绩效分析3、供应链决策支持4、本章节涉及的法律名词及注释：九、附件列表：2、供应商评估表格4、库存盘点表格5、运输跟踪报表：本文所涉及的法律名词及注释：- 供应链：指企业从供应商到客户的整个物流管理过程。
- 供应商：为企业提供原材料、零部件、产品等物质或服务的外部合作伙伴。
- 采购：指企业从供应商处购买物质或服务的行为。
- 库存：指企业存放的各种物料和产品，包括原材料、半成品和成品等。
- 订单：顾客向企业提出的购买需求或要求执行的服务要求。
- 物流：指货物从生产地点到消费地点的整个运输流程。
- 报表：通过统计和分析数据，以图表和文字的形式展示供应链管理情况和业务决策的文档。
- 绩效分析：通过对供应链各环节的数据进行统计和分析，评估供应链的绩效和效益。
- 决策支持：通过提供综合数据、报表和分析结果，帮助管理层做出决策的技术和工具。
金蝶K3供应链操作手册
供应链操作手册1.1系统参数 (4)1.1.1供应链整体选项 (4)1.1.2单据设置 (5)1.1.3打印设置 (5)1.2基础资料 (5)1.2.1会计科目 (6)1.2.2计量单位 (7)1.2.3仓库 (8)1.2.4客户/供应商 (9)1.2.5物料 (10)1.3初始数据录入 (10)1.4结束初始化 (11)2.1主控台与主界面 (12)2.1.1主控台编辑 (12)2.1.2常用功能设置 (12)2.2单据制作(以外购入库单为例) (13)2.2.1手工录入 (14)5.3库存基本业务 (37)5.3.1入库业务 (37)5.3.2出库业务 (37)5.4仓库调拨调整作业 (38)5.5虚仓管理业务 (38)5.5.1出入库单据录入 (39)5.5.2虚仓调拨 (39)5.5.3虚仓业务报表 (39)5.6盘点作业 (39)5.6.1备份盘点数据（新建盘点方案） (40)5.6.2打印盘点数据 (41)5.6.3实地盘点 (42)5.6.4录入盘点数据 (42)5.6.5生成盘点报告 (42)5.6.6盘亏盘盈单 (43)5.7库存报表 (43)6.1存货核算流程 (46)6.2系统参数设置 (47)6.3外购入库核算 (47)系统初始化1.1 系统参数1.1.1供应链整体选项系统设置---》系统设置---》采购管理/销售管理/仓存管理/存货核算(任意)---》系统设置1.1.2单据设置1.1.3打印设置1.2 基础资料基础资料包括物料、会计科目、计量单位、仓库仓位、部门、职员、供应商及客户等。
1.2.1会计科目供应链在会计科目中应注意的是核算项目的设置(这里以原材料为例)。
核算项目的作用相当于明细科目，可设多项目核算，比设置明细科目更直观、更简洁、处理速度更快，且方便各种查询。
注意：如果希望对科目进行多核算项目核算，则为科目增加核算项目一定要在科目被使用前进行操作。
如果没有为科目新增核算项目，而该科目又已经使用，则再不能为该科目新增核算项目类别。
2024金蝶k3财务供应链全部课程
金蝶K3财务供应链概述金蝶K3财务供应链是金蝶软件股份有限公司推出的一款面向企业财务和供应链管理的软件产品。
它以企业资源计划（ERP）管理思想为基础，结合供应链管理（SCM）和财务管理等理念，为企业提供全面的财务和供应链解决方案。
金蝶K3财务供应链旨在帮助企业实现财务与业务的一体化、精细化管理，提高运营效率和管理水平。
支持采购计划、采购订单、采购收货、采购发票等业务流程，实现采购过程的全面管理和控制。
采购管理支持销售计划、销售订单、销售发货、销售发票等业务流程，实现销售过程的全面管理和控制。
销售管理支持入库、出库、盘点、调拨等库存管理业务，实现库存的精细化管理和控制。
库存管理包括总账管理、应收管理、应付管理、固定资产管理等功能，实现企业财务的全面管理和核算。
财务管理业务构成及功能制造业金蝶K3财务供应链在制造业中广泛应用，支持从采购到销售的全流程管理，提高生产计划和物料控制水平。
零售业金蝶K3财务供应链为零售业提供全面的进销存管理和财务管理解决方案，支持多业态、多渠道的零售业务。
物流业金蝶K3财务供应链可帮助物流企业实现运输、仓储、配送等业务的全面管理和优化，提高物流运作效率。
案例某大型制造企业通过引入金蝶K3财务供应链，实现了采购、生产、销售等业务流程的全面整合和优化，提高了企业整体运营效率和管理水平。
行业应用与案例根据表格数据，金蝶k3财务供应链的总营收从2019年的33.26亿人民币增长到2022年的48.66亿人民币，年均增长率超过10%。
其中，2021年总营收同比增长24.36%，2022年同比增长16.57%。
该主题课程的营收增长态势明显，未来有望继续保持增长。
时间总营收（亿人民币）同比(%)2018FY ----2019FY 33.26--2020FY 33.56+0.932021FY 41.74+24.362022FY48.66+16.57总营收详情数据总资产详情数据金蝶K3财务供应链的总资产在逐年增长，2020FY同比增加27.34%，2022FY总资产为117.31亿人民币，同比增长5.81%。
k3wise供应链培训课件
④内部公开 请勿外传
P26
目录
整体流程 采购流程 销售流程 仓存流程 成本调整
④内部公开 请勿外传
P27
存货核算-成本调整单
1、前提，出入库单均已正常审核，核算均已做完 2、制作时间：月底或者月初，最好不要月中来做 3、先从物料（商品）收发汇总表中查到库存余额，然后根 据实际金额减去库存余额。得出差额制作成本调整单。
1、单据制作 2、查询单据
④内部公开 请勿外传
P21
销售流程-销售发票
1、单据制作 2、报表查询 3、毛利润表查看前提：发票与出库单钩稽，出库核算完成
④内部公开 请勿外传
P22
目录
整体流程 采购流程 销售流程 仓存管理 成本调整
④内部公开 请勿外传
P23
④内部公开 请勿外传
P24
仓存管理-单据制作
④内部公开 请勿外传
P9
采购管理-采购订单
单据制作 关联联查 报表查询
④内部公开 请勿外传
P10
采购管理-采购订单
报表查询
④内部公开 请勿外传
P11
采购管理-外购入库单
1、单据制作 选源单和下推两种方式 增加批号和仓库 F12和F7 2、报表查询
④内部公开 请勿外传
P12
采购管理-外购入库单
P17
销售流程-流程图
④内部公开 请勿外传
P18
销售流程-标准流程图
1、销售订单 与客户签订合同、销售计划执行情况，锁库 2、销售出库单 仓库实际发货，计算成本 3、销售发票 与客户对账，往来明细
④内部公开 请勿外传
P19
销售流程-销售订单
1、制作单据 2、报表查询
④内部公开 请勿外传
金蝶K3供应链培训课程ppt课件
业务处理
客户
销售人员
仓管人员
会计
咨询产品、价格
销售处理
发出商品
财务处理
业务流程
收款
出纳
销售系统
销售系统
销售系统
应收系统
仓存系统
存货核算
现金系统
所用系统
系统实现流程
订购
签定合同 （销售订单）
开票 （销售发票）
发货 （销售出库单）
钩稽 （发票、出库单核对）
订购
签定合同 （采购订单）
开票 （采购发票）
发货 （外购入库单）
钩稽 （发票、入库单核对）
凭证制作
付款 （付款单）
采购申请 （采购申请单）
入库核算
付款
出纳
所用系统
Hale Waihona Puke 采购系统采购系统采购系统
应付系统
仓存系统
存货核算
现金系统
入库通知 （收料通知单）
采购价格控制
业务处理
钩稽 在企业的采购业务开展过程中，并不是一张发票严格地对应一张入库单，经常可能是一笔采购业务，企业分多次收货入库，而供应商汇总开出一张发票，为了正确核算出每一次采购的成本，需要将每次的采购发票和外购入库单进行钩对。 或者运输途中发生的运费需要由企业承担，也需要将运费发票和入库单进行钩对。 钩稽即是将入库单的数量与发票进行核对，是核算入库成本的依据。
现金系统
入库通知 （收料通知单）
采购价格控制
业务处理
收料通知单
收料通知单是采购部门在物料到达企业后，登记由谁验收、由那个仓库入库等情况的详细单据，便于物料的跟踪与查询 企业中存在一些受托加工物料，这些物料的暂时处置权虽然在本企业，但所有权还在委托单位。这些物料只计算数量、不需要核算成本，称为代管物料。收料通知单和退料通知单可以帮助企业处理代管物料的业务。 一般来说，收料通知单可以通过手工录入、订单确认、采购发票关联、由销售出库单自动生成等多途径生成。
金蝶K3供应链课件
复杂性、动链
利用大数据、人工智能等技术 实现供应链的数字化和智能化
。
绿色供应链
强调环境保护和可持续发展， 注重资源的节约和循环利用。
全球化供应链
随着全球化的深入发展，企业 间的竞争已经演变为供应链之 间的竞争，全球化供应链成为 趋势。
敏捷化供应链
成本控制方法
通过合理采购、降低库存、提高装载率等措施，降低配送成本。
效率提升途径
运用先进的物流技术和管理方法，提高配送中心的作业效率和运输 效率。例如，采用智能化分拣系统、实施精益管理等。
07
金蝶K3供应链系统实施与 运维
系统实施方法论介绍
1 2
项目管理方法论
明确项目目标、范围、时间、成本、质量、人力 资源、沟通和风险等要素，确保项目按计划顺利 进行。
份额和竞争优势。
02
金蝶K3供应链系统介绍
金蝶K3系统概述
金蝶K3是一款面向企业级用户的一体化企业管理软件，涵盖了财务管理、供应链管 理、生产制造管理等多个业务领域。
该系统以企业资源计划（ERP）为核心，通过整合企业内部和外部资源，实现业务 流程的优化和协同。
金蝶K3系统采用先进的软件技术，支持多语言、多币种、多组织等复杂业务环境。
系统架构与部署方式
金蝶K3系统采用多层架构设计 ，包括数据层、应用层和表现层 ，支持分布式部署和负载均衡。
系统支持多种数据库，如Oracle 、SQL Server等，提供灵活的
数据存储方案。
金蝶K3系统提供多种客户端访 问方式，包括Web客户端、移 动客户端等，方便用户随时随地
访问系统。
03
采购管理
数据备份策略
定期备份系统数据，包括数据库、配置文件、业务数据等，确保数 据安全可靠。
2024年k3供应链数据结构培训-(多应用版)
k3供应链数据结构培训-(多应用版)K3供应链数据结构培训一、引言供应链管理在现代企业运营中扮演着至关重要的角色。
一个高效的供应链可以降低成本、提高效率，并最终提升企业的市场竞争力。
K3供应链管理系统作为一款专业的供应链管理软件，已经在众多企业中得到了广泛的应用。
为了更好地利用K3供应链管理系统，本培训将对其数据结构进行详细解析，以帮助大家更好地理解和使用该系统。
二、K3供应链数据结构概述1.基础数据：包括供应商信息、客户信息、物料信息、仓库信息、部门信息、员工信息等。
这些数据是供应链管理的基础，对于后续的业务操作至关重要。
2.采购管理数据：包括采购订单、采购入库单、采购退货单等。
这些数据记录了企业与供应商之间的采购业务过程，对于跟踪采购进度、控制采购成本具有重要意义。
3.销售管理数据：包括销售订单、销售出库单、销售退货单等。
这些数据记录了企业与客户之间的销售业务过程，对于分析销售趋势、优化销售策略具有重要作用。
4.库存管理数据：包括库存初始数据、库存入库单、库存出库单、库存调拨单等。
这些数据反映了企业库存的实时情况，对于合理控制库存、降低库存成本具有重要意义。
5.生产管理数据：包括生产订单、生产领料单、生产入库单等。
这些数据记录了企业生产过程的相关信息，对于提高生产效率、降低生产成本具有重要作用。
6.财务管理数据：包括应付账款、应收账款、现金日记账等。
这些数据反映了企业的财务状况，对于企业决策者进行财务分析和决策具有重要意义。
7.系统管理数据：包括用户权限、操作日志等。
这些数据对于保障系统的正常运行、提高系统安全性具有重要意义。
三、K3供应链数据结构解析1.数据表结构：K3供应链管理系统采用关系型数据库进行数据存储，每个业务模块对应一组数据表。
这些数据表之间存在关联关系，共同构成了完整的数据结构。
2.字段设置：K3供应链管理系统的数据表字段设置合理，涵盖了业务操作所需的各种信息。
同时，系统支持自定义字段，以满足企业个性化需求。
2024版K3系统供应链培训讲义ppt课件
22
06
委外加工管理
2024/1/24Leabharlann 23委外加工任务下达
下达委外加工任务
根据生产计划或销售订单， 确定需要委外加工的产品 及数量，下达委外加工任 务。
2024/1/24
选择委外供应商
根据供应商评估结果，选 择合适的委外供应商，并 签订委外加工合同。
在K3系统中，选择销售管理模块，进 入销售订单录入界面，填写订单相关 信息，如客户、产品、数量、价格等。
审核销售订单
变更销售订单
在订单执行过程中，如需对订单进行 修改或调整，可在K3系统中进行变更 操作。
对录入的销售订单进行审核，确保订 单信息的准确性和完整性。
2024/1/24
16
销售发货与退货处理
2024/1/24
发货处理
01
根据销售订单的要求，进行发货安排和物流跟踪，确保产品按
时送达客户手中。
退货处理
02
如客户提出退货申请，需在K3系统中进行退货登记和处理，包
括退货原因、数量、产品状态等信息的记录。
发货与退货统计分析
03
利用K3系统的报表功能，对发货和退货情况进行统计分析，以
便及时发现问题并改进。
销售管理
包括客户管理、销售订单管理、 销售发货管理等，实现销售流
程的自动化和规范化。
库存管理
包括仓库管理、库存盘点、库 存调拨等，实现库存的实时监
控和优化。
物流管理
包括运输管理、配送管理、物 流费用管理等，实现物流流程
的自动化和规范化。
2024/1/24
5
K3系统供应链业务流程
金蝶K3供应链流程ppt文档全文预览
销售订单处理及发货安排
订单接收与确认
接收客户订单，确认订单信息和 交货期。
订单处理
根据订单信息，安排生产计划、 采购计划和发货计划。
发货安排
按照发货计划，组织货源、安排 物流和运输。
售后服务支持及客户满意度调查
售后服务支持
提供产品退换货、维修和保养等售后服务。
客户满意度调查
定期进行客户满意度调查，收集客户反馈意见， 及时改进产品和服务质量。
客户满意度提高
通过了解客户需求、提高产品质 量、加强售后服务等措施，不断 提高客户满意度和忠诚度。
可持续发展能力增强
通过关注环保、节能、社会责任 等方面的问题，推动供应链可持
续发展能力的提升。
THANKS
感谢观看
客户关系维护
加强与客户的沟通和联系，建立长期稳定的合作 关系。
04
库存管理流程
库存策略制定及安全库存设定
根据销售预测、生产计划和采购 周期等因素，制定合理的库存策
略。
设定安全库存水平，确保物料供 应的连续性和稳定性。
定期对库存策略进行评估和调整， 以适应市场变化和企业发展需求。
盘点计划执行和差异处理
指定地点。
过程中不受损坏或丢失。
呆滞物料处理及预防措施
01
02
03
04
定期对库存进行清理， 及时发现并处理呆滞物 料。
分析呆滞物料产生的原 因，采取措施加以预防。
建立呆滞物料处理流程， 确保处理过程规范、透 明。
加强与供应商、销售部 门等沟通协调，减少呆 滞物料的产生。
05
物流配送流程
配送计划编制和调度安排
制定详细的盘点计划，包括盘点时间、范围、方法和人员分工等。 执行盘点操作，确保账实相符，及时发现并处理差异。
专业培训+金蝶k3+wise供应链系统培训
02
金蝶k3 wise供应链系统基础操作培训
系统登录与系统配置
总结词
掌握如何登录金蝶k3 wise系统，以及如何根据企业实际情况进行系统配置。
详细描述
系统登录是使用金蝶k3 wise供应链系统的第一步，需要了解如何通过用户名和 密码进行登录。系统配置则涉及到设置企业信息、人员权限、数据字典等基础 设置，以确保系统能够满足企业的实际需求。
库存优化与控制
库存优化
学习如何通过合理配置库存、优化库存 结构、降低库存成本等措施，提高库存 周转率和资金使用效率。
VS
库存控制
掌握先进的库存控制方法，如ABC分类法 、实时库存监控等，确保库存量保持在合 理水平，避免缺货或应链系统集成与扩展培 训
系统与其他系统的集成
和降低了库存风险。
案例三：某电商企业采购与销售协同运营
要点一
总结词
要点二
详细描述
借助金蝶k3 wise系统，实现采购与销售的协同运营，提高 订单处理效率和客户满意度。
该电商企业面临订单处理效率低下、客户投诉率高等问题 。通过金蝶k3 wise系统的应用，实现了采购与销售的协同 运营，提高了订单处理效率和客户满意度。同时，该系统 还提供了数据分析功能，帮助企业更好地了解客户需求和 市场趋势，为企业的战略决策提供有力支持。
库存管理模块操作
总结词
掌握金蝶k3 wise供应链系统中库存管理模块的操作流程和功能应用。
详细描述
库存管理模块是金蝶k3 wise供应链系统的基础模块之一，涉及到库存查询、库存调整、库存盘点等 操作流程。通过培训，需要了解如何查询库存情况、如何进行库存调整、如何进行库存盘点等，以确 保企业库存管理的准确性和有效性。
金蝶K3常见问题汇总(供应链部分)
查询数据库发现，审核标志 fstatus 有 0，1，2，3 等四种不同的值，请问各自有什么区别？ 代表什么意思？
解决办法： 0 为未审核，1 为审核，2 为有下游单据，3 为关闭。
十三、采购管理：专用发票，普通发票，费用发票在同一个报表里 问题描述：
采购模块里的专用发票，普通发票，费用发票可否在同一个报表里？
七、供应链整体：关于废品再利用问题
问题描述 客户要求能够对废品进行管理
解决办法： 1、目前系统实仓中的物料不能为无单价的物料，建议可利用的废料通过其他入库进行入库， 可以给个很小的金额，比如 1 分钱，在生产领用时则可正常领用。
2、如果用户废料是通过虚仓进行管理，则只能生产任务单为受代加工业务类型，则可以通 过受代加工领料领用到虚仓中的废料，此物料则可不计价。
五、供应链整体：销售出库做完后自动出现审核的消息提示 问题描述：
请问如何设置销售出库做完后自动出现审核的消息提示给有审核权的人？
解决办法： 销售出库做完后自动出现审核的消息提示：
1、目前只能通过多级审核实现。请在系统设置—多级审核将销售出库单设为多级审核； 2、请启用消息流，并在审核栏用户上双击，调出消息流设置界面，设置下一步工作流的接 收人便可；
2、部份钩稽；请在初始化时不钩选存货核算的参数：启用暂估冲回凭证；再在销售系统中 钩稽参数：部份钩稽；便可以不需要进行拆单进行钩稽；
九、供应链整体：费用发票单独生成凭证 问题描述：
在 7 月份 2 号与一笔增值税发票补充钩稽了一笔费用发票后及时记账，生成会计凭证，但当 企业在 7 月 10 号和 20 号又发生了 2 笔费用发票时，企业规定必须按时间的先后顺序与之前 补充钩稽的增值税发票再次钩稽，这时系统会提示本期已经进行了补充钩稽不能进行重复钩 稽。
金蝶K3供应链V1.3培训课程ppt课件.ppt
在日常生活中，随处都可以看到浪费 粮食的 现象。 也许你 并未意 识到自 己在浪 费，也 许你认 为浪费 这一点 点算不 了什么
账套管理
四、账套管理－其他
注册账套：
是将已经存在于其他数据服务器上的金蝶账套，加入到当前的 账套管理环境中，以实现一个中间层对多个数据服务器、多个账套 的管理。可以通过此功能连接网络内的其他机器上的金蝶账套，从 而方便用户操作。此外，一个账套可以通过被多个中间层注册，也 就是说，一个账套可以由多个账套管理进行管理。
在日常生活中，随处都可以看到浪费 粮食的 现象。 也许你 并未意 识到自 己在浪 费，也 许你认 为浪费 这一点 点算不 了什么
帐套管理
一、案例背景
深圳绿色原野公司是一家高新技术企业，以制造、销售电脑为主，公 司总资产愈30亿，05年销售额达百亿。
具体的财务、业务初始数据详见K/3供应链V10.3教材。
系统初始化
二、基础资料设置
辅助资料
币别 计量单位
会计科目
核算项目
1 .部门 2 .职员 3 .供应商 4 .客户 5 .仓库 6 .物料
在日常生活中，随处都可以看到浪费 粮食的 现象。 也许你 并未意 识到自 己在浪 费，也 许你认 为浪费 这一点 点算不 了什么
采购
采购系统
存货核算系统
采购发票
采购管理系统
在日常生活中，随处都可以看到浪费 粮食的 现象。 也许你 并未意 识到自 己在浪 费，也 许你认 为浪费 这一点 点算不 了什么
K/3供应链系统应用的成功与否，应用的效果，与有效 的培训有着密切的关系。本课程在培训中贯穿案例，从用 户应用的角度，对K/3供应链系统的功能主线一一介绍 .
本课程集中讲授K/3供应链系统业务操作，课程要求您 在学习之前已经具备了相当的业务管理方面的知识，同时 为了达到预期的效果，在学习之前，您最好大概浏览一下 K/3供应链系统。
金蝶K3供应链操作流程图
供应链操作手册1.1 系统参数 (3)1.1.1 供应链整体选项 (3)1.1.2 单据设置 (4)1.1.3 打印设置 (4)1.2 基础资料 (4)1.2.1 会计科目 (5)1.2.2 计量单位 (6)1.2.3 仓库 (7)1.2.4 客户/供应商 (8)1.2.5 物料 (9)1.3 初始数据录入 (10)1.4 结束初始化 (10)2.1主控台与主界面 (11)2.1.1主控台编辑 (11)2.1.2常用功能设置 (11)2.2单据制作(以外购入库单为例) (12)2.2.1手工录入 (13)2.2.2关联源单生成 (15)2.2.3下推生成 (15)2.2.4单据打印 (15)2.3单据查询(序时簿查询) (17)2.3.1 (17)2.3.2序时簿维护 (19)2.4报表查询 (19)3.1参数设置 (21)3.2采购管理流程 (23)3.3日常业务处理 (23)3.3.1单据录入 (23)3.3.2钩稽(入库成本确认) (25)3.3.3核销 (27)3.3.4单据查询 (28)3.4采购系统报表 (28)4.1参数设置 (30)4.2销售管理标准流程 (30)4.3日常业务处理 (30)4.3.1单据录入 (31)4.3.2钩稽(入库成本确认) (31)4.3.3核销 (31)4.3.4单据查询 (31)4.4销售系统报表 (31)5.1系统参数设置 (34)5.2仓存管理主要业务 (35)5.3库存基本业务 (35)5.3.1入库业务 (35)5.3.2出库业务 (35)5.4仓库调拨调整作业 (36)5.5虚仓管理业务 (36)5.5.1出入库单据录入 (37)5.5.2虚仓调拨 (37)5.5.3虚仓业务报表 (37)5.6盘点作业 (37)5.6.1备份盘点数据（新建盘点方案） (38)5.6.2打印盘点数据 (39)5.6.3实地盘点 (40)5.6.4录入盘点数据 (40)5.6.5生成盘点报告 (40)5.6.6盘亏盘盈单 (41)5.7库存报表 (41)6.1存货核算流程 (44)6.2系统参数设置 (44)6.3外购入库核算 (44)6.3.1外购入库核算标准流程 (45)6.3.2外购入库核算操作 (46)6.4其他入库核算 (46)6.5红字出库核算 (46)6.6材料出库核算 (46)6.7委外加工如库核算 (46)6.8自制入库核算 (46)6.9产品出库核算 (46)6.10凭证管理 (46)6.10.1凭证模板 (46)6.10.2生成凭证 (46)6.11期末结账 (46)系统初始化1.1系统参数1.1.1供应链整体选项系统设置---》系统设置---》采购管理/销售管理/仓存管理/存货核算(任意)---》系统设置1.1.2单据设置1.1.3打印设置1.2基础资料基础资料包括物料、会计科目、计量单位、仓库仓位、部门、职员、供应商及客户等。
金蝶k3供应链常见问题及解决办法-全部包含.
1. 供应链整体1.1.物流单据打印时,提示超过最大打印数?适用版本 V10.4及以后版本问题表现 物流单据打印时,提示超过最大打印数?解决方法在系统设置--打印选项中选中单据设置最大打印数。
1.2. 基础资料是否支持批量删除?适用版本 V10.3问题表现 基础资料是否支持批量删除?解决方法不支持,V11支持选中所有物料然后进行删除。
1.3.对用户组进行部门的数据授权后，点击测试权限后，提示没有符合权限？适用版本 V10.4问题表现 对用户组进行部门的数据授权后，点击测试权限后，提示没有符合权限？解决方法原因：该用户组没有基础数据查询权。
当该组内的用户若拥有基础资料的查询权时，对用户组授予的数据权限就会体现在用户身上。
1.4.商业版，单据页面设置在哪里？适用版本 V10.0、V 10.1问题表现 商业版，单据页面设置在哪里？解决方法序时簿界面：页面--页面设置，勾选需要显示的列名。
单据编辑界面：新增单据状态下，工具--单据设置勾选需要显示的列名。
1.5. 单据设置套打时要打印出页码页数，怎样设置？适用版本 V10.4、 V11.0.1问题表现 单据设置套打时要打印出页码页数，怎样设置？解决方法1、设置套打模板，新增文本框，设置为活动文本，关键字选择“当前页码”、“单据页数”。
2、设置页眉页脚。
10.1商业就只能通过设置页眉页脚来实现，不能在套打模板上设置。
1.6. 物料基础资料中的采购单价与发票的单价还是折扣后单价同步？适用版本 V10.4、 V11.0.1问题表现 物料基础资料中采购单价若与蓝字发票同步是同蓝字发票上的单价同步还是折扣后的单价同步？解决方法基础资料物料的采购单价同蓝字发票折扣后的单价同步。
1.7.过滤某报表时提示多步操作产生错误，请检查每一步状态值？适用版本 K/3所有版本问题表现 过滤某报表时提示多步操作产生错误，请检查每一步状态值？解决方法一般是由于物料、供应商等基础资料的编码、名称，规格型号等过长导致。
金蝶K3供应链以供大家学习用(2024)
运输方式选择
根据货物的性质、数量、运输距离、价格、时间等因素，选 择合适的运输方式，如公路运输、铁路运输、水路运输和航 空运输等。
2024/1/26
运输成本控制
通过合理选择运输工具、优化装载方案、提高运输效率等方 式降低运输成本。同时，可以采用集装箱运输、多式联运等 先进运输组织方式，提高运输的规模化、集约化水平，进一 步降低运输成本。
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配送中心选址规划原则
适应性原则
配送中心的选址应与国家及地区的经济发展方针、政策相 适应，与我国物流资源分布和需求分布相适应，与国民经 济和社会发展相适应。
经济性原则
配送中心的发展过程中，有关选址的费用，主要包括建设 费用及物流费用（经营费用）两部分，选址的结果要保证 费用最低。
2024/1/26
绿色供应链
环保意识的提高使得绿色供应链成为未来发展的重要趋势 ，企业需要关注环保法规要求，推动绿色采购和生产。
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创新应用探索方向
2024/1/26
供应链金融
结合金融科技的发展，探索供应链金融新模式，为企业提供更加 便捷、低成本的金融服务。
物联网技术应用
利用物联网技术实现供应链的可视化、透明化和实时化，提高供 应链的协同效率和响应速度。
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03 库存管理模块详解
2024/1/26
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库存策略制定及优化方法
01
02
03
ABC分类法
根据物品的价值和重要性 ，将库存物品分为A、B、 C三类，针对不同类别采 取相应的管理措施。
2024/1/26
实时库存管理
通过建立实时库存数据更 新机制，确保库存信息的 准确性和及时性，以便快 速响应市场需求变化。
供应商，建立供应商库。
K3基础版培训-供应链篇
在企业的采购业务开展过程中，并不是一张发票严格地对应一张入库单， 经常可能是一笔采购业务，企业分多次收货入库，而供应商汇总开出一张发票， 为了正确核算出每一次采购的成本，需要将每次的采购发票和外购入库单进行 钩对。
或者运输途中发生的运费需要由企业承担，也需要将运费发票和入库单进 行钩对。
钩稽即是将入库单的数量与发票进行核对，是核算入库成本的依据。
销售报价管理
案例：太和电脑公司订购商用电脑，如果订货在10套以内，报价为7000元，如 果订货在11-50套内，报价为6500元，如果订货在51套以上，报价为6000元 。
操作步骤：供应链管理——》销售管理——》报价——》销售报价单-手工录 入。
业务处理
销售报价单
销售报价单是销售部门根据企业销售政策、价格资料等，向客户提出的产 品标准价格，销售报价单是与客户签定销售合同的基准。
业务处理
采购业务案例介绍----受托代销
退料通知单
收料通知单
外购入库单
采购发票
付款单
销售出库单
销售发票
收款单
该流程体现的实际业务是：收到代销商品时，先放入代管仓。根据 实际销售的数量情况，先做同样数量的采购入库，同时再做销售出库， 未销售完成的商品退回给受托方。
案例： 1月20日收到受托方英特尔公司发来的显示器100台，单价800元。入代管 库。1月25日代销给太和电脑公司显示器60台，单价1200元。月末将未销完 的显示器40台退回受托方。
注意要点：
➢采购发票和外购入库单钩稽的条件是：（1）两者供应商相同，（2）两者单据状态必须是已审核、尚 未完全钩稽（即钩稽状态是部分钩稽或未钩稽）；（3）对于受托入库采购方式的单据钩稽时，两者的 采购方式必须一致；（4）对于委外加工类型的入库单进行钩稽时，两者的业务类型必须一致；（5） 两者都必须是以前期间或当期的单据；（6）两者的物料、辅助属性、本次钩稽数量必须一致； ➢一张发票可以与多张入库单钩稽，多张发票也可以与一张入库单钩稽，同样，多张发票可以与多张入 库单钩稽。
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八
特指两种单据之间建立的 是指某单据所反映的业 是对业务单据和资料进行 是业务单据的 一种相互对应的关系，（ 是专门针对生 是专门应用于 1） 是指单据所反映的经济 务已经确认并得到执行， 确认的过程，针对生产任务 初始形成状态，又称 产任务单的一种 针对发票与出、入库单的核销 BOM 资料的状态设置， 是核销类单据的专 业务已经失效、或者单据 在系统中则表现单据通过 单，这一状态称之为下达。
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是单据之间建立的一种 即核心业务三方关联， K/3物流系统中引入的一 针对需要与系统数据建立联 传递业务信息的关系，即 是指在采购和销售业务处 单据之间通过钩稽动作而建 系统接收物流和与之相 系统提供单据复制和批 （1）与应收应付系统 种单据关系定义。即当两种单 系的传真、邮件、文档、图表、
存
审
用
记
核
关
账
核 挂
闭 销
作
起
废
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种 计划状态，适用于所 单据状态，表示 是确定采购成本和销售收入实 表示该 BOM资料正式 业 有单据状态，是指该核 已不具备代表相关业务意 关联、下达等方式，已被 在多级审核中，会包括单据 有业务单据、以及工 单据执行的暂停， 现的标志；（ 2）红蓝字发票 应用于产品的计划 算类单据作为原始凭证， 义的功能，因而将单据标 下级单据执行完毕。 针对 合法性审核、形式审核、业 票、工序汇报、 BOM 应用于已下单、 之间、红蓝字出、入库单之间 和生产，必须是审 已经在系统中根据凭证 识为不用状态，其反映的 务 生产任务单则称之为结案。 务审核等，其中后者是单据 资料等生产管理资料。 尚未结案的任务 可以建立对等核销关系；（ 核后的BOM资料才有 3） 模板自动生成记账凭证。 数据资料不计入系统整体 关闭又分自动关闭和手工 可以执行业务流程中下一阶 单。 针对委外加工出、入库单是确 可能被置于该状态。 中。 关闭。 段的业务操作的依据。 状 认加工产品成本的必要步骤。 态
供应链整体概念介绍
辅助属性 单据自定义 多级审核管理 单据套打 单据引入引出 移动商务 单据操作易用性 报表自定义 权限管理
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SCM整体概念介绍—单据业务状态 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 保
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供应链整体概念介绍 单击此处编辑母版文本样式 业务流程设计 第二级 多对多关联 第三级
多计量单位 辅助属性 单据自定义 多级审核管理 单据套打 单据引入引出 移动商务 单据操作易用性 报表自定义
权限管理
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PMC: PE: FQC: IQC: IPQC: OQC: Project Engineering 产品工程部 Final quality control 终点质量管理 Incoming quality control 进料质量管理 IPQC in process quality control 制程中的质量管理 Output quality control 最终出货质量管理 Production & Material Control 生产和物料控制
金蝶K/3供应链系统培训
--供应链整体
演讲人：丁煜
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整体架构-供应链
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供应链-常见术语 单击此处编辑母版文本样式 PC: Production Plan Control 生产计划控制 第二级 MC: Material Control 物料控制 第三级 ME: Manafacture Engineering 制造工程部
PR:
PO: SO: MO: Forcast:
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Purchase Resource 采购申请
Purchase Order 采购订单 Sales Order 销售订单 Manufacture Order 生产订单 销售预测
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目录
单击此处编辑母版文本样式 业务流程设计 第二级 多对多关联 第三级 多计量单位
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SCM整体概念介绍—单据之Байду номын сангаас联系 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 关
凭
联
三
八
证
跨系统
方关 联
钩
联系
附
稽
连
件
复
属
制
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种 在连续的业务处理过程中， 理中，“订单→出、入库 并行的资金流核算数据，进 立的对应关系，包括： 1、出 复制功能。可以在单据界面 的发票共享；（2）订单、 据之间不具有关联等关系，甚 工程设计、详细备考等信息， 将某一流程单据的业务信 单 单→发票”组成业务系统 行核算、根据预设模板自动 入库单和发票之间的钩稽； 2、 实现针对单据头和单据体的 发票分别与应收应付系统的 至单据头、单据体都部分或完 系统为基础资料和单据等业务 息传递给下一流程单据， 的核心单据，当形成业务 汇总或按单生成记账凭证， 红蓝字发票或红蓝出入库单之 复制；也可以在单据序时簿 合同建立关联关系；（3） 全不同，但两者之间存在着从 资料提供附件管理，以方便用 使二者之间保持业务的连 流程、传递关联时会综合 并可以进行原始凭证和记账 间对等核销。 据 上实现单据的单独复制和批 与商业系统的分销单据进行 属或相关关系，就称之为连属 户更全面、直接地查询生产经 续性。 包括上拉式和下推 出、入库单的数量信息和 凭证之间的查询。 传输和转换。 量复制。 单据。 这种单据关系就相当 营业务的处理的全过程、管理 式两种关联方式。 订单的价格信息来完成发 于一个将两种单据夹在一起的 业务资料，更有利于企业业务 关 票的关联。 活页夹。 管理控制的需要。 系