公司员工福利配车制度

合集下载

公司班车与交通补贴制度

公司班车与交通补贴制度一、制度目的为了提高员工的工作效率、减少员工在通勤过程中的时间和精力损耗，本制度订立了公司班车与交通补贴制度，旨在为员工供应便捷的通勤选择，确保员工能够安全、舒适地到达工作岗位。

二、适用范围本制度适用于公司全体在职员工。

三、班车服务1. 班车线路公司将依据员工住处地域分布情况，订立合理的班车线路，掩盖公司员工的通勤需求。

班车线路将依据实际情况进行调整，并及时通知员工。

2. 班车时刻表公司将订立班车时刻表，确保班车的发车时间和到达时间与员工的工作时间相匹配，以尽量减少员工等待时间。

3. 班车驾驶员公司将聘请专业班车驾驶员，确保驾驶员具备相关从业资质，并接受必需的培训，确保班车安全行驶。

4. 班车乘坐规定公司班车为员工供应免费乘坐，员工须定时上下班车，不得影响班车的正常运行。

员工应文明乘坐，不得在班车内吸烟、吃东西等行为。

5. 班车安全公司将定期维护班车，确保车辆的正常运行。

同时，公司将购买充分的保险，以保障员工在班车上的安全。

员工在班车上需系好安全带，确保坐车过程中的安全。

四、交通补贴1. 补贴标准公司将依据员工的住处与公司的距离，设定交通补贴标准。

补贴标准将依照以下分类执行：•在公司设有班车线路的员工，不享受交通补贴；•住处距公司5公里以内的员工，不享受交通补贴；•住处距公司5公里以上10公里以内的员工，每月享受交通补贴500元；•住处距公司10公里以上15公里以内的员工，每月享受交通补贴800元；•住处距公司15公里以上的员工，每月享受交通补贴1000元。

2. 补贴发放公司将在每月工资发放日后的工作日内，将交通补贴发放至员工的工资账户。

3. 补贴申请员工需在入职后的一个月内，向人力资源部门递交交通补贴申请表。

该申请表需包含员工的住址证明文件和员工本人签字确认。

4. 补贴调整交通补贴标准将依据市场物价水平和通勤本钱更改情况进行调整。

公司将依据实际情况，决议是否进行补贴标准的调整，并及时通知员工。

员工购车补助管理办法（共2篇）

员工购车补助管理办法(共2篇)员工购车补助管理办法为了提高工作效率，解决公司员工的车辆使用问题，同时明确车辆购置、使用及其相关费用的处理，经公司研究决定，特制定本暂行管理办法。

一、适用范围本办法的实行范围仅限于某建筑装饰工程有限公司正式聘用员工，有驾驶执照并经公司办公会议审批通过，符合享受本办法的员工（名单附后表。

特殊人员或特殊情况，由公司董事会商量决定。

二、补贴标准凡属本办法实行范围的人员，补助标准由公司根据不同职务分别确定。

三、车辆产权归属1、自购自备车的员工，该车产权必须是本人，并与公司签订《车辆补贴协议书A》。

2、公司购置车辆，产权归公司所有。

如因政策及历史原因，产权并未落户公司名称的公司车辆，产权依旧归公司所有，以车辆登记证书存档公司档案室为凭证。

此类车辆车主应与公司签订书面协议，并且自动放弃车辆的买卖权，待车辆进行交易，应尽力配合公司完成买卖。

使用该类车辆，应与公司签订《车辆补贴协议书B》。

3、公司与个人共同出资购买车辆，产权人为本人的，应与公司签订《车辆补贴协议书C》四、车辆月使用补贴、保险费管理1、自购自备车的员工，保险费用由员工自己支付，交强险部分公司根据发票金额给予报销。

公司根据车辆日常使用费用结合不同职务分别给予车辆月使用补贴，补贴标准详见“附表1”，补贴以发票报销形式按月发放。

其它一切费用自理。

2、公司购置车辆，分配员工长期使用的，保险费用由员工自己支付，交强险部分公司根据发票金额给予报销。

公司根据车辆日常使用费用结合不同职务分别给予车辆月使用补贴，补贴标准详见“附表1”，补贴以发票报销形式按月发放。

其它一切费用自理。

五、申请程序所有适用本办法需享受车辆月补贴的，每月25 日前将发票交至公司办公室，（项目人员将发票交至商务经理），经过公司办公室审核，确认无误，凭发票至财务部报销。

六、职位变动的适用情况已享受本办法的员工，职位变动后，车辆月使用补贴标准自职位变动之日起，于次月开始执行变动后职位对应的车辆月使用补贴标准。

福利补贴制度

一、总则为构建行业具有吸引力和竞争力的员工福利体系，建立员工个人和公司价值体系。

增强员工归属感和企业认同感。

二、适用范围本福利制度适用范围为公司所有正式员工（有特别规定的除外）。

三、员工福利内容3.1、保险符合办理社会保险和医疗保险条件的员工，根据国家有关规定办理社保和医保手续，包括基本养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险和基本医疗保险，保险费率及基数按国家相关部门规定执行。

若不把个人社医保关系转入公司，视同自动放弃，但需向公司出具已缴交的证明。

3.2、假期除国家法律规定的节假日之外，员工还可享有婚假、丧假、产假及陪护假、考试假、年休假等有薪假。

3.2.1、婚假请婚假必须提供结婚证，并提前3 个工作日提出申请。

婚假最多可分2次休完，进入公司前已结婚登记的不享受婚假。

达法定结婚年龄者，婚假三天；晚婚者（男性年满25 周岁、女性年满23 周岁以上）婚假15 天，男女双方都属于晚婚的，增加婚假十四日（含正常休假日）。

婚假期间享受基础工资。

3.2.2、丧假员工在直系亲属（指配偶、子女、父母）不幸辞世可申请三天丧假，员工在旁系亲属（指祖父母、外祖父母、配偶父母）辞世可申请二天丧假。

如奔丧地在省外的可延长二天，但须提供往返交通票据核实。

丧假期间享受基础工资。

3.2.3、产假及看护假女员工产假期为98天，若为剖腹产有接生医院证明者另加15天；多胞胎生育的，每多生育1个婴儿，增加产假15 天；属晚育者（已婚女性年满24 周岁以上初育者），增加产假60天。

男员工属晚育（晚婚后生育或已婚男性年满30 周岁以上初育者）的，可享受7天的看护假。

产假、看护假期间享受基础工资。

员工产假结束前，应提前一个月通知行政部，以便安排合适的工作岗位。

不提前通知或假满超过15天不上班者视为自动辞职。

3.2.4、女职工特殊假期女职工怀孕流产的，所在单位应当根据医务部门的证明，给予一定时间的产假。

女职工怀孕不满2个月流产的，休假为15 天（含节假日）；怀孕满2个月（含2个月）不满4个月流产的，休假为30天；女职工怀孕满4个月（含4个月）以上流产的，休假为42天。

公司员工购车管理制度

第一章总则第一条为规范公司员工购车行为，合理控制公司成本，提高员工福利待遇，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同制员工和临时工。

第三条本制度旨在确保公司车辆资源的合理配置，提高车辆使用效率，同时保障员工的合法权益。

第二章购车申请与审批第四条员工购车申请应遵循以下程序：1. 员工根据工作需要和个人实际情况，向人力资源部门提出购车申请。

2. 人力资源部门对申请进行初步审核，必要时可进行现场考察。

3. 经审核通过的购车申请，由人力资源部门提交给公司领导审批。

4. 公司领导根据实际情况和公司财务状况进行审批。

第五条购车申请需提供以下材料：1. 员工购车申请表；2. 员工工作职责及工作表现说明；3. 车辆购买预算及资金来源说明；4. 个人及家庭财产状况证明；5. 其他相关证明材料。

第三章车辆购买与分配第六条经批准的购车申请，由人力资源部门负责联系车辆供应商，进行车辆选购。

第七条车辆购买价格应遵循市场行情，确保价格合理、透明。

第八条车辆分配原则：1. 按需分配：根据员工工作性质、岗位需求和实际工作表现进行分配。

2. 公平公正：同等条件下，优先考虑工作表现优秀、贡献突出的员工。

3. 稳定优先：优先考虑在公司工作年限较长、表现稳定的员工。

第四章车辆使用与维护第九条车辆使用规定：1. 员工需遵守国家有关交通法规，安全驾驶，文明行车。

2. 车辆主要用于工作需要，不得用于私事。

3. 员工应爱护车辆，不得擅自改装、拆卸车辆设备。

第十条车辆维护保养：1. 公司定期对车辆进行保养，确保车辆处于良好状态。

2. 员工发现车辆故障或异常情况，应及时报告，并配合公司进行维修。

3. 车辆维修费用由公司承担，个人不得擅自修理或更换车辆部件。

第五章责任与奖惩第十一条员工违反本制度规定，造成车辆损坏、丢失或发生交通事故的，应承担相应责任。

第十二条员工遵守本制度，工作表现突出，对公司有突出贡献的，公司将给予表扬或奖励。

公司员工购车补贴办法内部员工购车福利政策

公司员工购车补贴办法内部员工购车福利政策公司员工购车补贴办法为更好地适应外部环境和企业发展变化的需要，提升公司形象，提高管理人员的办事效率，规范公司车辆管理，合理有效控制车辆各项费用，并进一步加强公司运营能力，提高核心竞争力，现经公司讨论，拟定《公司员工购车补贴办法》。

一、目的为了实施公司的人才发展战略，培养和建立核心人才团队，激励和保障具有专业能力和较高管理水平的核心人才与公司共同发展。

公司决定在正常薪酬体系之外，为公司的核心人才给予福利购车和车辆使用相尖费用定额补助。

为指导该项措施的操作，制定本办法。

二、适用对象1、享受车辆补贴的对象需要符合以下条件：入职满两年及以上人员，对外联系工作业务需要而须配备交通工具的人员。

2、补贴的方式及标准:1）购车人可享受一定数额的购车补贴及相矢汽车费用补贴，具体对象和购车补贴金额如下:2）公司市场部因主要职能为对外客户矢系管理、市场信息分析、公司业务拓展等工作，对于提升企业形象、最大限度的促成业务顺利开展等特殊需要，需酌情提升车辆级别。

3）汽车费用补贴中燃油费具体补贴标准按公司人员级别划分为：高管级每月油费（含保养费用）2000元经理级每月油费（含保养费用）1500元主任和主管级每月油费（含保养费用）800元4）对符合享受车贴标准（已有自购车辆）但未享受车贴的人员，可享受部分汽车费用补贴。

5）如夫妻同在公司服务且同时符合申请条件者限申请一名。

6）本办法限购买新车，二手车购买不在补助范围。

三、车辆管理:1・管理职责:1）公司购车补贴的归口管理部门为办公室，主要负责补贴对象的审核、协议签订、保险费、相矢通行费、油卡冲值等费用缴纳和协助处理可能发生的交通事故和保险理赔工作及进行必要的安全教育培训等工作。

2）汽车费用补贴的报销部门为财务部，由财务部对补贴费用单独设立帐户进行管理。

2.购车补贴审批报支程序：1）直属职能部门经理（含）以上人员：购车须由本人填写《购车补贴申请表》，经办公室审核，报请总经理审批。

公司购买汽车奖励制度范本

公司购买汽车奖励制度范本第一条总则为鼓励员工积极购买公司汽车，提高公司汽车购买率，优化公司出行配置，同时增加员工福利，特制定本奖励制度。

本制度本着公平、公正、公开的原则，适用于公司所有员工。

第二条奖励对象购买公司汽车的员工，包括在职员工、退休员工及员工家属。

第三条奖励标准1. 购买公司汽车的员工，可获得一次性现金奖励。

奖励金额根据汽车价格确定，具体标准如下：(1) 汽车价格在10万元以下（含10万元）的，奖励金额为汽车价格的10%；(2) 汽车价格在10万元至20万元（含20万元）的，奖励金额为汽车价格的5%；(3) 汽车价格在20万元至30万元（含30万元）的，奖励金额为汽车价格的2%；(4) 汽车价格在30万元以上的，奖励金额为汽车价格的1%。

2. 员工购买公司汽车后，每年可享受一定的车辆使用补贴，标准如下：(1) 购买汽车价格在10万元以下的，每年补贴金额为1万元；(2) 购买汽车价格在10万元至20万元的，每年补贴金额为2万元；(3) 购买汽车价格在20万元至30万元的，每年补贴金额为3万元；(4) 购买汽车价格在30万元以上的，每年补贴金额为4万元。

第四条奖励条件1. 员工购买公司汽车需符合国家法律法规及公司相关规定；2. 员工购买公司汽车时，需提供相关证明材料，包括购车合同、发票等；3. 员工购买公司汽车后，需按照公司要求进行车辆注册、保险等手续；4. 员工购买公司汽车后，需遵守公司车辆使用规定，合理使用车辆。

第五条奖励流程1. 员工购买公司汽车后，向人力资源部门提交申请材料；2. 人力资源部门对申请材料进行审核，确认无误后发放奖励；3. 奖励发放后，人力资源部门对员工购车情况进行登记，以便后续管理。

第六条奖励政策的调整公司可根据实际情况调整奖励政策，如有调整，将在正式文件中予以公布。

第七条违规处理如员工在购买公司汽车过程中存在违规行为，一经发现，将取消奖励资格，并视情节轻重给予相应处罚。

公司配车管理办法

销售部配车管理办法
一、目的
为了实施公司的人才发展战略，培养和建立销售人才核心团队，激励和保障具有专业能力和较高管理水平的核心人才与公司共同发展。

公司决定在正常薪酬体系之外，为公司的核心人才给予福利配车和车辆使用相关费用定额补助。

为指导该项措施的操作，制定本办法。

二、范围
凡属公司营销部门职位在省区经理同等级别以上的管理人员、在公司工作三个月以上者均可申请配车。

申请配车人员必需保证所辖管理区域年销售额不能低于一千万（招标项目除外），特殊人才经公司领导慎重研究后才可提前配车。

三、车辆配备与补贴标准
省区经理：购辆配置在10-18万之间，每月按年度总业绩比例进行费用报销。

四、自备车的补贴标准
有自备车的营销人员在公司报销额度的基础上每月增加500元作为汽车的折旧费用，其它制度参照公司销售车辆管理办法实施。

表格如下。

公司所配车辆管理制度

公司所配车辆管理制度
制度应明确车辆管理的基本原则。

这包括确保车辆安全、合法使用，以及提高车辆使用效率，节约成本。

所有使用公司车辆的员工都应当遵守交通法规，确保行车安全，同时合理规划行程，减少不必要的开支。

制度中应包含车辆使用管理的具体内容。

这通常涉及以下几个方面：
1. 车辆使用申请：员工需要使用公司车辆时，应提前向管理部门提出申请，并说明用车事由、时间、目的地等信息。

管理部门应根据申请情况合理安排车辆资源。

2. 车辆分配与调度：根据工作需要和申请情况，管理部门负责车辆的分配和调度工作，确保车辆得到合理利用。

3. 车辆保养与维修：定期对车辆进行保养，确保车辆处于良好的运行状态。

对于出现故障的车辆，应及时进行维修，避免影响正常使用。

4. 车辆费用管理：包括油费、过路费、停车费等与车辆使用相关的费用，应有明确的报销流程和审核标准。

5. 违章处理：对于因违规操作导致的交通违章，应有明确的处理办法和责任追究机制。

6. 安全管理：加强对员工的安全教育，提高安全意识，减少交通事故的发生。

制度还应包括对车辆管理人员的职责要求。

管理人员应具备一定的车辆知识，能够合理调配车辆资源，处理突发事件，并对车辆使用情况进行监督和管理。

为了确保制度的有效执行，还应设立监督机制。

这可能包括定期的车辆检查、使用情况的审计以及对违规行为的处罚措施。

通过这些措施，可以确保车辆管理制度得到有效执行，从而达到提高车辆使用效率，降低运营成本的目的。

物业公司员工购车福利制度

为了提高公司中、高层管理人员的工作积极性，激励员工长期服务于公司的发展事业，提高工作的效率，同时根据公司经营工作地点分散的实际情况，公司鼓励管理人员购买私家车，并为员工购车提供相应的借款福利。

为规范员工借款购车的相关管理工作，特制定本制度。

1 .适用范围1.1 工龄一年以上的公司中、高层管理人员。

1.2 为方便工作，对外联事务较多，有购车需要且工龄在一年以上的特殊岗位员工。

2 .配置原则公司车辆不以公司的名义统一购置，按照工作需要与公司形象需要相结合、业务需要与配车资格相一致的原则由员工自行购置，公司按照本制度的规定垫付部分车款或承担部分借款利息并承担部分车辆费用。

3 .配置标准3.1 配置上限标准（含购置税）3.2 购车人超过配置上限标准购车的，超出标准部分的一切费用由自己承担。

4 .购车福利公司向员工提供以下2种购车福利，由员工自行选择其一。

4.1 员工向公司借部分购车款，借款额度按配置上限标准不超过以下规定：4.2 员工采取按揭方式购车，公司承担60%的按揭贷款利息、，员工个人承担40%,从员工购车之日起每满半年，公司向其支付相应的利息款。

员工离开公司后，公司不再对其进行利息补贴。

5 .费用报销标准详见《员工福利制度》的相关规定。

6 .购车借款审批程序6.1 提出购车申请：拟购车人填写《员工借款购车申请表》，经行政部同意、报总经理审批。

6.2 签订借款协议：总经理批准购车申请后，员工与公司签订《借款协议》，同时借款员工将提供户口为成都市六城区的经济担保人的担保保证。

6.3 借款：员工持批准的《员工借款购车申请表》和签订的《借款协议》，经董事长签字同意后，到财务部办理借款手续。

7 .借款管理办法7.1 借款人应严格按照借款用途使用借款，不得挪作它用，否则公司有权取消其借款资格、收回借款、拒付按揭利息，同时追究其相应的责任。

7.2 还款期限：借款人还款期限最长不得超过3年（含）7.3 还款方式：财务部每月从借款人的工资中扣款作为还款，同时，借款员工的服务奖和年终效益奖金的60%也用于支付所借车款，直至借款全部还清为止。

汽车配件员工规章管理制度

汽车配件员工规章管理制度第一章总则第一条为规范公司汽车配件员工的行为，提高员工素质，加强公司管理，特制订本规章管理制度。

第二条本制度适用于公司所有汽车配件员工，具体负责实施的部门为人力资源部。

第三条公司汽车配件员工应当遵守本制度的规定，严格执行，不得有违反规定的行为。

第二章公司汽车配件员工的行为规范第四条公司汽车配件员工应当遵守国家相关法律法规，正确履行本职工作，不得违法乱纪。

第五条公司汽车配件员工应当遵守公司规定的工作时间，不得擅自早退、迟到、旷工或者私自请假。

第六条公司汽车配件员工应当着装整洁、仪表端庄，不得穿着拖鞋、短裤、露脐装等不雅衣服出现在工作岗位上。

第七条公司汽车配件员工应当恪守职业道德，不得私自泄露公司机密信息，不得利用职务之便谋取不正当利益。

第三章公司汽车配件员工的工作纪律第八条公司汽车配件员工应当严格履行工作职责，不得利用工作之便从事与工作无关的活动。

第九条公司汽车配件员工应当保持工作地点整洁，不得随意乱扔垃圾，不得在工作岗位上吸烟。

第十条公司汽车配件员工应当遵守公司仓储管理制度，不得私自调换货物位置，不得私自开启仓库货架。

第四章公司汽车配件员工的奖惩管理第十一条公司将对遵守本制度的汽车配件员工进行表彰奖励，鼓励员工的优良行为。

第十二条公司汽车配件员工如果有违反本制度规定的行为，将受到相应的处分，严重者将追究法律责任。

第十三条公司将建立员工综合考核制度，将员工的表现作为评定绩效的重要依据。

第五章公司汽车配件员工的权利保障第十四条公司将为汽车配件员工购买社会保险，保障员工的权益。

第十五条公司将为汽车配件员工提供必要的培训和学习机会，提高员工的专业技能。

第六章公司汽车配件员工的福利保障第十六条公司将为汽车配件员工提供良好的工作环境和必要的劳动保护设施。

第十七条公司将建立健全的员工福利制度，为员工提供生日福利、节假日福利等。

第七章公司汽车配件员工的责任和义务第十八条公司汽车配件员工应当为公司的利益和形象负责，积极参与公司各项工作。

2023年员工福利管理制度

2023年员工福利管理制度2023年员工福利管理制度1公司高度重视员工的福利管理，力求在提供良好的可持续平台基础上形成劳资双方对奋斗目标的一致认同，真正体现公司“以人为本”的经营理念，实现企业与员工的共同发展，特制定本福利制度。

具体福利包括以下几项：一、保险1、公司员工于试用期结束转为正式员工后公司办理商业意外险2、工作满一年的`员工，公司为员工办理的劳动保险主要包括五种一金：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险及住房公积金。

保险缴费基数和缴费比例按照国家及地方有关规定执行。

二、节假日福利节假日福利公司将以购物卡、礼品或现金形式发放。

(1)春节(2)元宵节(3)五一劳动节(4)母亲节(5)六一儿童节(6)情人节(7)中秋节(8)国庆节三、午餐补贴：免费工作午餐，因公出差的员工，公司给予餐补每人每天50元。

如出差已公费用餐，则不享受餐补。

四、通讯补贴：因工作性质需要，员工每人每月补助话费（流量费）30元，随工资一同发放。

五：工龄补贴：员工入职每满半年底薪上升10%，工作满一年以上发放岗位补贴六、生日礼金：为了进一步完善员工的福利待遇，营造快乐和谐的氛围，公司将在每位员工生日当天发放100元生日礼金及生日贺卡。

七、休假：员工均可享受国家规定的各项节假日。

婚丧嫁娶等休假按国家法定执行。

八、旅游：公司不定期组织员工的短途旅游，丰富员工的业余生活，加强员工间的沟通交流，增强企业的凝聚力九、培训：公司将根据业务发展需要，制定公司培训规划。

根据具体业务情况进行专项的内训或外训，以提高员工的业务水平和管理水平。

2023年员工福利管理制度2一、宗旨1、为保障员工利益，吸引和留住优秀人才，公司提供优良的福利条件，并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度，特制定本制度。

2、本制度所指的福利，是指除工资之外公司提供给员工的补充性报酬，是公司薪酬体系的重要组成部分。

二、福利对象具体是这三类人，但是不同员工群体在享受福利项目上有差异。

公司员工购车补贴办法内部员工购车福利政策

一、目的为了实施公司的人才发展战略，培养和建立核心人才团队，激励和保障具有专业能力和较高管理水平的核心人才与公司共同发展。

公司决定在正常薪酬体系之外，为公司的核心人才给予福利购车和车辆使用相关费用定额补助。

为指导该项措施的操作，制定本办法。

二、适用对象1、享受车辆补贴的对象需要符合以下条件：入职满两年及以上人员，对外联系工作业务需要而须配备交通工具的人员。

2、补贴的方式及标准：1) 购车人可享受一定数额的购车补贴及相关汽车费用补贴，具体对象和购车补贴金额如下：2) 公司市场部因主要职能为对外客户关系管理、市场信息分析、公司业务拓展等工作，对于提升企业形象、最大限度的促成业务顺利开展等特殊需要，需酌情提升车辆级别。

3) 汽车费用补贴中燃油费具体补贴标准按公司人员级别划分为：高管级每月油费（含保养费用）2000元经理级每月油费（含保养费用）1500元主任和主管级每月油费（含保养费用）800元4) 对符合享受车贴标准（已有自购车辆）但未享受车贴的人员，可享受部分汽车费用补贴。

5) 如夫妻同在公司服务且同时符合申请条件者限申请一名。

6) 本办法限购买新车，二手车购买不在补助范围。

三、车辆管理：1. 管理职责：1) 公司购车补贴的归口管理部门为办公室，主要负责补贴对象的审核、协议签订、保险费、相关通行费、油卡冲值等费用缴纳和协助处理可能发生的交通事故和保险理赔工作及进行必要的安全教育培训等工作。

2) 汽车费用补贴的报销部门为财务部，由财务部对补贴费用单独设立帐户进行管理。

2. 购车补贴审批报支程序：1) 直属职能部门经理（含）以上人员：购车须由本人填写《购车补贴申请表》，经办公室审核，报请总经理审批。

公司给员工配电动车协议

公司给员工配电动车协议随着环保意识的不断增强和交通工具的创新发展，电动车作为一种绿色、环保、经济实用的出行方式，受到越来越多人的青睐。

为了响应社会的环保号召，提高员工的出行效率，我们公司决定在员工福利方面进行创新，特此制定《公司给员工配电动车协议》。

一、协议目的本协议的目的是为了提高员工的出行便捷性和环保意识，推动公司绿色出行的发展，减少对环境造成的负面影响。

二、协议内容1. 购买电动车公司将根据员工需求和实际情况，统一购买一定数量的电动车，以供员工使用。

电动车的品牌、型号和数量将根据市场情况和员工需求进行选择和订购。

2. 配备充电设施为了保证员工电动车的正常使用，公司将在停车场或公司指定的区域内配备充电设施，以供员工方便充电。

公司将负责设备的安装、维护和管理，并提供相关的充电说明和操作指南。

3. 充电费用公司将承担员工电动车的充电费用，员工无需支付任何充电费用。

4. 使用规定为了保证员工电动车的安全使用和管理，公司制定以下使用规定：（1）员工须按照交通规则和公司相关规定使用电动车，不得违反交通法规；（2）员工须妥善保管个人电动车，不得将电动车借给他人使用；（3）员工须按时将电动车停放在指定区域，并将电动车锁好；（4）员工应当对个人电动车的充电进行合理安排，避免长时间充电或过度充电。

5. 保险安全公司将为员工的电动车购买相应的保险，保障员工在使用电动车过程中的安全。

员工在使用电动车时，应当遵守相关交通规则，保持安全驾驶，减少交通事故的发生。

6. 维修保养公司将负责员工电动车的维修和保养工作，员工在电动车出现故障或需要保养时，可向公司报修。

公司将指定专人负责维修和保养，并及时处理员工的报修请求。

三、协议生效本协议经公司和员工双方签字盖章后生效，有效期为三年。

协议到期前一个月，公司将与员工进行协商，确定是否续签协议。

四、协议解除1. 员工离职员工如因个人原因离职，应当将电动车归还公司，并由公司负责处理电动车的后续事宜。

配车管理制度

配车管理制度一、目的和适用范围本规章制度旨在规范企业配车流程，提高车辆使用效率，保障生产运营的顺利进行。

适用于公司全部车辆的配车管理工作。

二、定义和术语•配车：依据员工的需求和岗位要求，确定合适的车辆布置给员工使用。

•车辆台账：记录车辆的基本信息，包含车牌号码、车辆型号、购买日期、车辆归属等。

•车辆预订单：员工提出访用车辆的申请票据，包含使用日期、估计用车时间、用途等信息。

三、配车申请1.员工需提前至少一天填写车辆预订单，并向所在部门经理提交。

2.部门经理审批后，将预订单上交给车辆管理员。

3.车辆管理员依据预订单上的信息，进行车辆匹配，并在车辆台账中标记该车辆的使用情况。

四、车辆使用管理1.员工在使用车辆前，应签署车辆使用责任承诺书，承诺遵守相关道路交通法规和安全驾驶规范。

2.使用车辆时，员工应注意车辆的保养和维护，及时清理车内垃圾，并保持车辆的乾净。

3.员工在使用车辆的过程中，如遇交通事故或故障，应自动联系车辆管理员，并依照管理员的指示处理。

4.使用车辆期间，员工应妥当保管车辆钥匙，不得将钥匙交给他人或擅自将车辆借出。

5.员工在完成使用后，应及时将车辆归还到指定的停放位置，并将车辆钥匙交给车辆管理员。

五、车辆维护1.车辆管理员负责定期对车辆进行检查和保养，确保车辆的正常运行。

2.车辆管理员应及时更换车辆的机油、刹车油等润滑和保养料子。

3.如发现车辆存在故障或需要维护和修理，车辆管理员应及时联系维护和修理单位进行处理。

4.维护和修理单位应及时处理车辆故障，并将维护和修理情况及时反馈给车辆管理员。

六、车辆归还和报废1.员工应依照预定的归还时间将车辆归还到指定的停放位置，将车辆钥匙交给车辆管理员。

2.车辆管理员在接收到归还的车辆后，进行车辆检查，如发现车辆有损坏或遗失情况，将与员工进行沟通并记录。

3.如发现车辆存在严重安全隐患或经济性能下降，车辆管理员应及时向上级汇报，并提出报废申请。

4.经上级批准后，车辆管理员可将报废车辆交由合法的回收单位进行处理。

2023高管人员配车管理制度

2023高管人员配车管理制度2023高管人员配车管理制度篇1一、目的：公司为与人力资源市场形式接轨，具备高级人才竞争力，并为高层管理人员提供车辆方面的工作与生活保障，高层管理是公司重要的管理岗位，此项福利的保障工作，也是为稳定思想，提高积极性，发挥核心动力，特制定此办法。

二、保障标准：副总经理、总监以上管理人员。

三、保障条件：公司今后固定为高层管理岗位配置车辆，凡符合岗位条件，并经严格的面试上岗后，即刻享受此待遇，并签订《车辆使用协议书》。

四、保障范围：车辆及配置车辆的保险、年检、保养、维修、用油，私有车辆只保障用油、强制险、年检。

注：私有车辆装饰部在保障范围。

五、具体配置办法1、公司就目前体制，暂定为四名高层管理：工程副总经理、总工程师、财务总监、行政总监。

2、工程副总经理：拥有私车一辆保障条件：500元每月用油、年强制险、年检、保养。

使用办法：此车辆公司保障后，工程副总日常出车，不在使用其它车辆，以此车为主，本系统其他人员因公司公用车辆紧张，且事务紧急的，可借用此车。

3、总工程师：暂定公司公用车辆，白色现代伊兰特为配置车辆保障条件：此车为公司公用车辆，车辆除违章事故外，车辆费用公司全部承担。

使用办法：晚下班后及公休、节假日为私用、正常8小时为公用车辆，主要辅助工程系统用车。

4、财务总监、行政总监：暂定为购置一辆5—10万元的车辆，选择条件为(一汽威志5.5万元左右、长城腾翼C306.2万元左右、大众捷达8万元左右) 保障条件：作为公司公用车辆配置，除违章事故外，车辆费用公司全部承担。

使用办法：晚下班及公休、节假日作为私用，行政总监主开，私用时财务总监与行政总监协调使用，正常8小时工作为公用车辆，主要辅助财务系统及行政系统使用。

5、别克商务车：此车作为重要客户的接待工作，政府部门领导的接送工作，公用车辅助工作，公司长途出差保障工作等。

猜你感兴趣：1.企业如何制定高管的任期2023高管人员配车管理制度篇21. 目的建立公司车辆配备和费用管理的机制，提高效率，方便工作。

员工配车法律规定要求(3篇)

第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，员工数量日益增多，员工福利待遇逐渐提高。

为了满足企业员工的出行需求，许多企业为员工提供配车服务。

然而，在实际操作过程中，员工配车涉及到诸多法律问题，如车辆所有权、使用权限、交通事故责任等。

为了规范员工配车行为，保障企业和员工的合法权益，本文将从法律规定角度，对员工配车的要求进行分析。

二、员工配车法律规定概述1. 法律依据员工配车法律规定的依据主要包括以下法律法规：（1）中华人民共和国合同法（2）中华人民共和国道路交通安全法（3）中华人民共和国侵权责任法（4）中华人民共和国劳动法（5）企业内部规章制度2. 员工配车法律规定的主要内容（1）车辆所有权员工配车时，企业应明确车辆的所有权归属。

一般情况下，车辆所有权归企业所有，员工仅享有使用权限。

（2）使用权限员工在使用车辆过程中，应遵守以下规定：1）遵守交通规则，确保行车安全；2）爱护车辆，不得擅自改装、拆卸车辆；3）不得将车辆转借、出租或用于非法用途；4）不得将车辆用于个人营利活动。

在员工使用车辆过程中发生交通事故，应根据以下原则确定责任：1）根据交通事故责任认定书确定责任；2）若员工违反交通规则导致事故，由员工承担主要责任；3）若车辆存在质量问题导致事故，由企业承担相应责任；4）若第三方原因导致事故，由第三方承担相应责任。

（4）车辆维护保养企业应定期对车辆进行维护保养，确保车辆处于良好状态。

员工在使用车辆过程中，应关注车辆状况，发现异常及时报告企业。

（5）车辆报废车辆达到报废标准或使用年限后，企业应按照国家规定进行报废处理。

三、员工配车法律规定要求的具体内容1. 合同法要求（1）明确车辆所有权企业应与员工签订车辆使用合同，明确车辆所有权归企业所有，员工仅享有使用权限。

（2）明确使用权限合同中应明确员工使用车辆的期限、范围、条件等，确保双方权益。

2. 道路交通安全法要求（1）遵守交通规则员工在使用车辆过程中，必须遵守交通规则，确保行车安全。

公司车辆费用福利管理制度

公司车辆费用福利管理制度一、目的与原则本公司设立车辆费用福利制度旨在合理分配公司资源，减轻员工个人交通费用负担，提高工作效率，并体现公司对员工的关怀。

该制度的实施应遵循公平、公正、透明的原则，确保所有符合条件的员工均能受益。

二、适用范围本制度适用于公司全体正式员工。

对于实习生、兼职员工等非正式编制人员，公司将根据具体情况另行规定。

三、申请条件1. 连续工作满6个月以上的正式员工。

2. 因工作需要经常出差或外勤的员工。

3. 经过部门主管推荐及人力资源部审核认定的其他情况。

四、车辆费用福利内容1. 燃油补贴：符合申请条件的员工，按月发放定额燃油补贴。

2. 维修保养：公司将为员工提供车辆定期保养服务，非正常磨损的维修费用由员工自行承担。

3. 保险费用：公司承担车辆交强险及商业险基本险种的费用，特殊附加险由员工自行选择并承担相应费用。

4. 过路费：员工因公出行产生的过路费可凭票据报销。

五、申请流程1. 员工需填写《车辆费用福利申请表》，并由所在部门负责人审批。

2. 提交至人力资源部进行资格审核。

3. 审核通过后，由财务部安排相应的费用发放或报销。

六、管理规定1. 员工在使用车辆过程中应遵守交通法规，保证安全驾驶。

2. 员工不得将车辆用于非工作相关的私事，如有违反，公司有权取消其车辆费用福利资格。

3. 员工应妥善保管车辆，不得擅自改装或私自出售、转让车辆。

4. 任何关于车辆费用福利的变更或调整，需经过公司高层批准后方可执行。

七、其他事项1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部负责解释。

2. 如遇特殊情况，公司保留对本制度的最终解释权。

公司员工福利配车制度

关于门市经理，副经理购车补助的规定为激励员工勤奋工作，拼搏进取,提高效率,创造最佳业绩。

同时给员工提供现代工作和生活方式，改善员工工作和生活条件.实施公司的人才发展战略,弘扬企业精神,培养和建立公司的核心人才团队，激励和保障具有专业能力和较高管理水平的核心人才与公司共同发展，公司决定在正常薪酬体系之外，为公司的核心人才配备交通工具。

为指导该项措施的操作，特制定本制度.一.补助条件1.热爱本职工作，忠诚于公司，有开拓精神。

带头完成公司交给的各项工作任务.2.现任的经理,副经理3.能无偿的到工地及业主家处理售后服务4.能无偿的为公司执行出车及服从公司派车，为公司服务。

二. 补助办法1. 现任经理在购车时一次性补助2万元,副经理补助1.5万元2。

自公司审批并购车后，每年没车补3000元，完成公司下达的年度任务后(按各门市分别计算）再补2000元,完不成的不补,每年年底计算补助。

3. 补助期限为三年.三. 其他条件1。

接受补助人员必须在公司断续留职三年以上，完成公司下达的工作任务，（按实际工作时间为准,包括产假,婚嫁，超出的视为请假，不计算在工作时间之内)请假超过半年的按自愿离职处理。

2. 在自购车起三年时间内无故离职或由于个人原因被公司辞退的，个人无条件全额返还公司为其配车所支付的费用。

四．车辆管理：1. 所购车辆以个人名义过户，车型由个人选择，产权归个人所有。

2。

车辆行驶证、车辆购置税、车牌、保险单等各种证件应齐全。

3。

车辆日常使用以及维护费用由员工个人承担。

4。

除上述费用外公司不承担车辆其他任何费用，如车辆发生交通事故，在保险公司按规定理赔外的经济损失，由个人承担.5。

三年期间除车辆更新换代情况外不得转让车辆。

6. 车辆的日常使用以公司业务为主，公司活动时服从公司调配.五.审批程序a)凡符合配车福利条件的员工，经本人申请，填写《福利配车申请表》，交由部门经理初审，办公室审核后，报公司总经理批准。

b)凭《福利配车申请表》到财务办理配车手续。

车队工资(福利)分配方案及班组长工资待遇规定

车队工资（福利）调配方案及班组长工资待遇规定一、车队工资调配方案车队工资调配方案需要依据公司的规模、车辆数量、驾驶员等级、经营情形等多个因素综合考虑，订立一个行之有效的调配方案。

在这里，我将给出一个适用于等级较为简单、车队规模不太大的车队工资调配方案，供参考。

1. 基本工资车队司机的基本工资应依据其等级来确定，分为初级、中级、高级三个等级。

初级司机的基本工资为3000元/月，中级司机为3500元/月，高级司机为4000元/月。

2. 岗位浮动工资车队司机在特别时期或完成特别工作任务（如节假日加班、长途驾驶等）时，除了基本工资外，还应予以相应的岗位浮动工资。

实在浮动工资标准应由车队主管与企业管理层协商确定。

3. 绩效工资为激发车队司机工作积极性和工作热诚，提高工作效率，可依据车队司机的工作实际情况和各自的绩效考核，对其进行额外的绩效工资嘉奖。

绩效工资比例不得超过岗位基本工资的50%。

4. 福利待遇车队司机有休假、节假日、医疗保险、社保等基本福利待遇。

车队主管应依据司机的服务年限、岗位等级、工龄等条件，分类别对其进行合理的福利待遇予以。

5. 公司嘉奖车队司机在工作中，如显现业务创新、安全生产、优秀员工等方面的突出表现，车队主管应向其授予肯定的荣誉（如优秀员工、创新员工等）或奖金。

二、班组长工资待遇车队班组长是车队管理中的关键人物，是车队的中心管理骨干。

因此，对于班组长的工资待遇规定应依据车队的实在情况，采纳快捷的方式进行。

1. 基本工资车队班组长的基本工资应依据其工作岗位、工作年限、管理本领等情况确定。

一般来说，班组长的基本工资要略高于司机的基本工资，合理参考司机的等级工资标准，并在此基础上适当上浮。

2. 岗位浮动工资班组长的岗位浮动工资应依据车队管理的实在情况，结合节假日、特别任务等予以特别的补贴和奖金。

3. 绩效嘉奖班组长的工作绩效对于车队的运营效率和整体经营情形有非常紧要的影响，因此，应适时对其进行绩效评估，并依据实在情况予以绩效奖金。

公司车辆及交通费补贴管理方案范本（三篇）

公司车辆及交通费补贴管理方案范本公司车辆和交通费补贴是企业在员工福利待遇中的一项重要内容，合理的补贴政策可以激励员工的工作积极性，提高员工的工作效率。

本文以一家中小型企业为例，制定了一份公司车辆和交通费补贴管理方案，旨在明确公司车辆和交通费补贴的相关规定，确保补贴的公平、公正和公开。

一、政策适用范围1. 公司车辆管理方案适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。

2. 交通费补贴管理方案适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。

二、公司车辆管理方案1. 公司车辆的购置和分配由公司人力资源部门负责，购置和分配的原则是依照岗位需要和员工实际情况进行合理配置。

2. 员工使用公司车辆需经过相关部门审批并签署使用协议，明确使用期限和责任。

3. 员工的用车需求分为两种类型，一种是工作需要，一种是非工作需要。

对于工作需要的用车，员工可申请使用公司车辆，并根据工作内容和用车时间确定车辆使用权限和用车费用由公司承担。

对于非工作需要的用车，员工需自行解决交通工具，并不享受公司车辆的补贴。

4. 员工使用公司车辆期间需保持车辆的整洁和良好使用状态，定期进行维修和保养。

员工需自行负责车辆的加油和保险等费用，并按规定提供相关费用凭证。

5. 员工在使用公司车辆期间发生事故或因使用不当导致车辆损坏的，应及时向上级领导和相关部门报告，并按照公司制定的责任追究规定承担相应责任。

三、交通费补贴管理方案1. 全职员工（1）公司对全职员工的交通费补贴分为两种情况：① 员工居住地与公司工作地点之间的距离在5公里以内的，不享受交通费补贴；② 员工居住地与公司工作地点之间的距离超过5公里的，按照每公里0.5元的标准补贴交通费，补贴金额每月按照实际工作天数计算，并结合工作出勤情况进行发放。

（2）员工需提供居住地与公司工作地点之间的通勤路线和交通工具选择，以及相关费用凭证。

（3）员工在工作过程中需要出差，由公司根据实际情况提供交通工具或者报销交通费用。