地产投资拓展_碧桂园拿地策略研究:如何多拿地-拿好地V1.0

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有利因素 不利因素 法规手续 规划条件 施工条件 地质灾害
表象
“看地”的内 容
一、土地维度
土地
表象
有利因素 不利因素 法规手续 规划条件 施工条件 地质灾害
“看地”的内 容
……
销售影响 规划影响 合法合规 施工影响 成本影响 安全影响
“看地”的目 的
实质
影响:促进或阻碍
一、土地维度 -----看地的内容
发挥优势 产品领先
规模市场 持续需求
合理利润 资金回报
三四五线 改善型
劳斯莱斯 项目
筛选筛选—标准力 量
没有对手
竞 争 优 势 -强 产 品 议 价 -强 自 主 定 价 -强
竞争 优势
区位认同
身 份 标 志 -优 城 市 地 段 -佳 生 活 配 套 -好
资源 优势
最好小学
需 求 意 愿 -强 购 买 能 力 -有 资 源 属 性 -缺
教育 优势
“标准化工作”执行
学区
品牌 客户 产品
区位
形成“系统性优势”
方向1:《劳斯莱斯》要点
真“劳斯莱斯” 快“快速预售” 美“完美展示” 改“改善需求” 自“自主定价” 工“工地开放”
区位、学区、对手 资金转正、持续为正 目之所及、皆是美好 YJ140、YJ180、YJ260 敢于定价、敢于竞争
先“战略” 重“团队” 优“策略” 梳“信息” 选“伙伴” 精“产品”
卡位、夺位、占位、固位 目标、互补、专业、系统 环境、对手、资源、方案 积累、分析、规律、活用
诚信、可靠、互补、阶段 方案、推敲、借鉴、完善
方向3:一线、强二线周边
布局周边
战略布局
轨道、高速、临近、小镇
敢于垄断
称霸、规模、产品、活路
一二线城市
规模+利润
净利润率≥8%
限时回正
三四五线城市
源自文库
规模+周转
净利润率 ≥10%
一年内 资金回正
年化自有资金回报率=净利润/自有资金投入(年化)
成就共享门槛(提醒)
1.自有资金年回报率=年回报>30% 2.自有资金年回报率=平均年回报>30% 3.自有资金年回报率=自有资金+资金组合>30%
2、投资方向:五大方向
投资方向
坚定《劳斯莱斯》
3线、4线、5线线城市
深耕《广东项目》
市、区、县、镇、村
布局《周边项目》
1线、强2线城市
选择或布局《二线项目》
省会、直辖市、计划单列市、强市
收购《成功周边》
垄断市场
2015年~2016年
坚持《劳斯莱斯》标准
3线、4线、5线线城市
深耕《片区》垄断《市场》
市、区、县、镇
纵深布局《周边项目》
如何多拿地,拿好地
投资策划中心 2017年5月
1
拿好地, 一、碧桂园投资工作简介
才能 多拿地
二、项目初判
三、营销如何助力投资,多拿地
第一部分 碧桂园投资工作简介
1 • 碧桂园投资理念 2 • 五大投资方向 3 • 八大拿地方式 4 • 创新投资模式
1、投资理念:合法合规,资金安全
项目投资核心原则:成就共享+同心共享
针对产品
客户需求、借鉴创新
我们仍有巨大发展空间!
方向5:收购《成功项目》周边
成功项目
策略前置
信息不对称、持续深耕
标杆借鉴
看标杆、逆周期
针对产品
客户需求、价值分配
客户、产品、市场、品牌
3、集团8种常见拿地模式
一级市场
01
直接招拍挂
02
勾地等意向性拿地
03
一二级联动
04
三旧改造
二级市场
05
土地使用权转让
06
股权类合作
07
联营合作开发
08
代管代建+品牌输出
4、集团对创新投资模式的思考
旧城改造 产城融合各类小镇
工业地或工改工 金融资产
持有运营 限价保障 轨道交通 PPP模式
第二部分 项目初判
项目初判的四个维度
如何快速 研判项目
土地
效益
风险
市场
土地
表象 本质
市场
效益
风险
一、土地维度
" 看地 ” ……
有利因素 不利因素 法规手续 规划条件 施工条件 地质灾害
景观资源
山林、河流、湖泊、海洋、特殊地质、公园、景点……
配套资源
医疗、教育、商业、生活、行政办公、交通……
区位条件
距离感、认知度、贫富分区……
一、土地维度 -----看地的内容
有利因素 不利因素 法规手续 规划条件 施工条件 地质灾害
噪声污染
机场、车站、码头、公路、铁路、工厂、采石场、矿场…… 噪声污染——不想听到的,严重干扰人们休息、学习和工作的声音
一、土地维度 -----看地的内容
有利因素 不利因素 法规手续 规划条件 施工条件 地质灾害
噪声污染 空气污染
化工化肥、农药、制药 、污水处理、电镀、印染、水泥、钢铁、 砖窑、陶瓷、屠宰、养猪养殖、水产品加工、制革、垃圾焚烧、 垃圾填埋、臭水沟(塘)……
1线、强2线城市
旧改或布局《二线项目》
省会、直辖市、计划单列市、强市
前置收购《成功周边》
垄断市场
2017年~
方向1:坚持《劳斯莱斯》标准
市场—需求
竞争 能力
市场 前景
盈利 水平
品 牌 - 卓越 产 品 - 超前 系 统 - 发挥
市 场 - 缺口 意 愿 - 存在 能 力 - 具备
10% - 利 润 6 个 月 - 周转 3 ~ 5 - 杠杆
有效区隔竞争对手
方向2:深耕与垄断
深耕与垄断
战略布局 投资先行 轻重缓急 多种方式
经济结构、人口变量、城市地图、供需关系 小分队、1+1、扫地行动
二线城市(布局)地级市(一城多个)县级市(劳斯莱斯) 条件勾地、招拍挂、合作、小股操盘
预销定投
大市场敢于投、小市场控制投
片区深耕,市场份额10%
方向2:《深耕与垄断》要点
有利因素 不利因素 法规手续 规划条件 施工条件 地质灾害
噪声污染 空气污染
不安全、不吉利、不健康……
客户自发的认为对自身和家人、朋友不利的因素; 客户根据自身知识和经验判断,或盲目跟随他人;
视觉污染
心理忌讳
一、土地维度 -----看地的内容
空气污染——各种臭味、异味、刺激性气味源及粉尘污染源
一、土地维度 -----看地的内容
有利因素 不利因素 法规手续 规划条件 施工条件 地质灾害
噪声污染 空气污染
肮脏、杂乱、破旧的环境……
所有客户比较介意、反感甚至抵触的,在项目周边能被客户观察到的, 影响买房决心的因素
视觉污染
一、土地维度 -----看地的内容
纵深发展
先行、预期、半径、通吃
碧桂园核心竞争力
方向3:《一线、强二线》周边要点
独“垄断” 远“预期” 大“规模” 攻“小镇” 控“产品” 懂“政治”
不给对手任何机会 明天会更好 强者恒强 专注、专业
总价控制 政府方向
方向4:选择布局《二线城市》
选择布局
近郊策略
发挥优势、避免短板
聚焦客户
细分市场、目标客户
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