运营进度计划表格
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
5
7
9 10 12
数据反馈 及数据对 比分析
42 43
编制：
审查：
计划表Biblioteka Baidu
31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 部门 运营部
间：（2015年10月21日--11月10）
备注
运营部
说情页的修改可以慢慢修 改，用下图高手及软件更改 编辑 一次性 一次性，偶尔修改
运营部 运营部
▇ ▇▇
12 10 12 13 14 12 13 14 15 16 18
当修改，后期工作。
3
开始申请货到付款
预计10-30号前完成
本项需要公司领导共同商 卖菜任务书编辑，适量 量，需要主推产品列出来， 刷单 然后分配任务书
实际 操作 阶段 4 5 6 7 8 9
关联版式设置 促销活动设置 京东快车后台操作 京东直投后台操作 刷单数量计划表（每 天）
右边数字代表每天估计需要 刷的数量 根据公司实际情部况，选择 性投入，是按点击次数收费 。需要商量
进度计划表
阶段 序号 1 内容 结果 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
时间：（2015年10月21日--11
得出一些简单的数据，了解 了解店铺整体大概情况 同行业的商家一些数据 （1）为一下步的京东快车
▇ ▇▇ ▇ ▇▇▇ ▇▇ ▇▇ ▇ ▇
2
店铺SKU标题修改，检查 和京东直投的关键词作准 每个产品的标题和说情 备;（2）有些产品没有详情 页;(3)对不合理的的地方适 页是否全部上传
运营部 运营部 运营部 运营部
经常 经常 每天 每天
核准： 核准：