进度计划表

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工程进度节点控制计划表

工程进度节点计划表1、售房部室内装饰（林涛）计划2011年9月23日完成，墙纸和灯具等计划2011年9月24日完成，室外景观计划2011年9月28日完成。

2、蘭湾.蒂钒尼建渣、土方、砂夹石挖运计划2011年10月25日完成；降水及支护计划2011年9月22日前确定施工单位进场，2011年10月31日完成。

同时考虑计划2011年9月22日前确定监理单位进场。

3、蘭湾.蒂钒尼全部设计计划2011年9月30日前完成，2011年10月15日前完成图审工作。

4、计划2011年10月15日前确定总承包施工单位，2011年10月20日组织进场布置临设；2011年11月1日基础工程开工，2011年11月30日基础工程完工。

5、2011年12月1日地下车库及商业部分结构工程开工，2012年1月31日地下车库及商业部分结构工程完工，同时会所部分（3#楼）主体结构完工。

6、2012年2月1日上部结构工程开工，2012年6月30日上部结构工程封顶完工（包括砌体工程，屋面工程），该工程中水电安装预留预埋工作同步进行；同时会所部分（3#楼）装饰工程2012年4月15日完工交付使用，选择的样板房装饰工程2012年4月15日完工交付使用，到会所和样板房部分的景观工程完成，会所和样板房部分水电安装工程同步进行。

2012年4月30日前完成地下车库防水施工及周边回填工作。

7、2012年7月1日土建室内外装饰工程开工，2012年9月30日土建室内外装饰工程完工，水电安装工程同步进行，拆除外脚手架。

该过程中要保证电梯安装完成时间。

8、2012年9月1日公共部分精装饰工程开工，2012年10月15日公共部分精装饰工程完工，水电安装工程同步进行。

9、2012年9月20日环境工程开工，2012年12月20日环境工程完工，水电安装工程同步进行。

10、2012年12月21日—2012年12月30日组织清洁卫生处理到位及竣工验收。

工程部草拟2011-9-18。

施工总进度计划表

施工总进度计划表施工总进度的计划表一、项目概况本项目旨在完成一项工程施工任务，涵盖了多个方面的建设工作。

具体任务包括：建筑设计、结构设计、电气设计、给排水设计、空调系统设计、消防系统设计、智能化系统设计等。

工期为180天，预计从2023年3月1日开始，至2023年8月31日结束。

二、进度计划1.设计阶段：从2023年3月1日至2023年4月30日，共计60天。

主要完成建筑设计、结构设计、电气设计、给排水设计、空调系统设计、消防系统设计、智能化系统设计等。

2.施工准备阶段：从2023年5月1日至2023年5月31日，共计30天。

主要完成施工组织设计、选择施工队伍、准备施工材料等。

3.施工阶段：从2023年6月1日至2023年8月31日，共计90天。

按照施工图纸和技术规范进行施工，确保工程质量。

三、资源需求1.人力资源：本项目需要建筑师、结构工程师、电气工程师、给排水工程师、空调工程师、消防工程师、智能化工程师等各类专业人员共计80人。

2.物力资源：需要各种施工材料、设备等，预计费用为300万元。

3.财力资源：预计项目总费用为1000万元，其中包括人工费用、材料费用、设备租赁费用等。

四、风险管理1.技术风险：可能存在设计变更、技术难题等问题，需要加强与设计师的沟通，确保施工符合设计要求。

2.人员风险：可能存在人员变动、技能不足等问题，需要加强人员培训和管理，确保施工顺利进行。

3.资金风险：可能存在资金短缺等问题，需要合理安排资金，确保项目正常运转。

4.突发风险：可能存在突发事件、自然灾害等问题，需要制定应急预案，确保人员和财产安全。

五、质量保证1.建立完善的质量管理体系，明确各级质量管理责任。

2.加强原材料的质量控制，确保材料符合规范和设计要求。

3.加强施工过程中的质量控制，确保每一道工序都符合质量标准。

4.加强成品的检验和验收，确保工程质量符合要求。

六、成本控制1.制定合理的成本控制目标，明确成本控制责任。

设计方案进度计划表

设计方案进度计划表日期任务内容负责人完成情况-------------------------------------------------------------------2022年1月1日需求调研和分析张三进行中2022年1月5日建立设计目标和范围张三已完成2022年1月10日初步设计草稿制作李四已完成2022年1月15日技术可实施性评估李四进行中2022年1月20日完善设计细节张三未开始2022年1月25日设计方案评审张三，李四未开始2022年1月30日修改并确定最终设计方案张三，李四未开始2022年2月5日编写设计方案报告王五未开始2022年2月10日设计方案报告评审王五，张三未开始2022年2月15日最终设计方案提交张三未开始设计方案进度计划表说明：1. 需求调研和分析阶段（2022年1月1日 - 2022年1月5日）：- 张三负责进行项目需求的调研和分析，包括与客户沟通，了解他们的需求和期望以及项目的目标。

- 此阶段的进度目前正在进行中。

2. 建立设计目标和范围阶段（2022年1月5日 - 2022年1月10日）：- 张三负责建立设计目标和范围，明确项目的设计方向和要达到的效果。

- 此阶段的进度已经完成。

3. 初步设计草稿制作阶段（2022年1月10日 - 2022年1月15日）：- 李四负责制作初步设计草稿，包括将设计理念转化为具体的设计方案。

- 此阶段的进度已经完成。

4. 技术可实施性评估阶段（2022年1月15日 - 2022年1月20日）：- 李四负责对初步设计草稿进行技术可实施性评估，确定设计方案的可行性。

- 此阶段的进度目前正在进行中。

5. 完善设计细节阶段（2022年1月20日 - 2022年1月25日）：- 张三负责对初步设计草稿进行完善，包括细化设计细节和解决可能存在的问题。

- 此阶段的进度尚未开始。

6. 设计方案评审阶段（2022年1月25日 - 2022年1月30日）：- 张三和李四将进行设计方案的评审工作，对设计方案进行审查和改进。

工程施工总进度计划表

工程施工总进度计划表项目名称：XXX工程项目地址：XXX地项目经理：XXX工程类型：XXXX工程内容：XXXX总进度目标：按照合同要求，保质保量地完成工程施工，并按时交付1.项目启动阶段（XX年XX月-XX年XX月）1.1 项目启动与准备阶段任务：确定项目目标和范围，编制项目计划书、组建项目团队、确定项目资源需求负责人：项目经理计划时间：XX年XX月-XX年XX月实际完成时间：XX年XX月-XX年XX月1.2 立项阶段任务：进行项目可行性研究、评估投资风险、编制工程招标文件负责人：项目经理计划时间：XX年XX月-XX年XX月实际完成时间：XX年XX月-XX年XX月2.设计阶段（XX年XX月-XX年XX月）2.1 设计方案编制任务：确定项目设计方案，编制初步设计图纸负责人：设计师团队计划时间：XX年XX月-XX年XX月实际完成时间：XX年XX月-XX年XX月2.2 设计审核与方案优化任务：对设计方案进行审核，进行必要的修改和优化负责人：设计师团队计划时间：XX年XX月-XX年XX月实际完成时间：XX年XX月-XX年XX月3.施工准备阶段（XX年XX月-XX年XX月）3.1 施工图纸编制任务：根据设计方案编制施工图纸、施工工法和技术方案负责人：施工图纸设计团队计划时间：XX年XX月-XX年XX月实际完成时间：XX年XX月-XX年XX月3.2 材料采购与设备准备任务：确定工程所需材料和设备清单，开始采购和备货负责人：采购部门计划时间：XX年XX月-XX年XX月实际完成时间：XX年XX月-XX年XX月4.施工阶段（XX年XX月-XX年XX月）4.1 基础工程施工任务：进行地基处理、基础浇筑等基础工程施工负责人：施工队长计划时间：XX年XX月-XX年XX月实际完成时间：XX年XX月-XX年XX月4.2 主体结构施工任务：进行建筑主体结构施工、设备安装等工程施工负责人：施工队长计划时间：XX年XX月-XX年XX月实际完成时间：XX年XX月-XX年XX月5.收尾阶段（XX年XX月-XX年XX月）5.1 设备调试与工程质检任务：进行设备调试、工程质量验收负责人：项目经理计划时间：XX年XX月-XX年XX月实际完成时间：XX年XX月-XX年XX月5.2 竣工验收与交付任务：进行竣工验收，整理项目资料，交付业主负责人：项目经理计划时间：XX年XX月-XX年XX月实际完成时间：XX年XX月-XX年XX月总结：本工程施工总进度计划表是根据项目的实际情况和合同要求制定的，旨在确保工程施工顺利进行，并按时交付。

工程进度计划时间安排表

工程进度计划时间安排表一、项目目标与范围1.明确项目的总体目标和预期成果。

2.确定项目的范围，包括所需完成的任务和可交付成果。

二、工期与进度时间1.根据项目目标和范围，制定详细的工期计划。

2.确定关键路径和关键任务，并设定相应的里程碑。

3.预留一定的缓冲时间，以应对可能的风险和延误。

三、资源需求1.确定项目所需的人力资源，包括人员数量和技能要求。

2.评估所需的物资、设备和软件资源。

3.确保资源的可用性和及时性。

四、任务分配与负责人1.根据项目目标和资源需求，将任务分配给合适的团队成员。

2.明确每个任务的负责人和关键联系人。

3.确保任务分配的合理性和高效性。

五、进度跟踪与调整1.建立有效的进度跟踪机制，定期检查项目进度。

2.及时发现并解决潜在的问题和延误。

3.根据实际情况调整进度计划和资源分配。

六、风险管理1.识别项目中可能出现的风险和挑战。

2.为每个风险制定应对策略和措施。

3.保持风险管理的持续性和动态性。

七、质量保证1.设定项目的质量标准和验收标准。

2.实施有效的质量保证措施，确保项目质量。

3.在项目中强调质量意识和质量控制的重要性。

八、沟通与协调1.制定清晰的沟通计划，确保团队成员之间的信息传递。

2.定期召开项目会议，讨论进度、问题和解决方案。

3.加强团队成员之间的协作和配合，提高工作效率。

九、变更管理1.建立变更管理流程，对项目中的变更请求进行评估和控制。

2.对重大变更进行充分的论证和审批。

工程施工进度计划表

工程名称：浙江中竹环保科技有限公司年产订制整体装饰系统 5000套技术改造项目
项目施工进度表
序号
施工项目
1 施工准备 2 平整场地、放线定位 3 钢板桩沟槽开挖 4 打拔钢板桩 5 旋喷锚桩施工 6 旋喷锚桩养护 7 面层施工 8 围凛张拉 9 土方开挖（第一层）h=1.5米 10 土方开挖（第二层）h=1.5米 11 土方开挖（第三层）h=1米 12 土方开挖（第四层）h=0.65米 13 土方开挖（第五层）h=0.6米 14 土方开挖（第六层）h=0.5米 15 基础施工 16 基坑回填
计划工日
3 1 1 7 6 28 5 4 4 4 4 2 2 2 39 6
进度计划
2020年
5月份
6月份
7月份
25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 .... 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
工期
16 基坑回填
6
17 拆梁拔桩
8
18 基坑监测
93
度表
划
工期：108日历天
2020年
716 17 18 19 20 21 22 .... 31 1 2 3 ...... 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9

施工进度计划表

施工进度计划表施工进度计划表（2005年9月1日—2006年7月31日）分部分项名称：1.XXX开挖基础工程2.混凝土独立柱基础基础砌砖基础回填土框架柱、梁，现浇板主体工程3.混凝土浇筑主体砌砖屋面工程门窗制、安内墙抹灰装饰工程外墙抹灰油漆粉刷外墙喷涂安装工程4.室内清理5.给排水暖电施工进度计划表（—）分部分项工程：1.XXX开挖2.混凝土基础3.基础砌砖4.基础回填土5.主体砌砖6.梁、圈梁、柱混凝土7.主体工程浇筑混凝土板8.屋面工程9.门窗制、安10.内墙抹灰11.装饰工程外墙抹灰12.油漆粉刷13.外墙喷涂14.给排水15.安装工程暖电施工进度计划表（—）工程进度：1.基础工程：中下下下下下下上中2.主体工程：中上中下上中下上中下上中上中上中3.瓦工：中下上4.抹灰工：中下上5.电工：中下上6.水暖工：中下上小工地A楼施工进度表：时间。

内容25.内墙贴砖、地板砖、楼梯26-27.室内电器安装28-31.室外台阶、散水平整场地1-4.室内水、暖、电卫安装5-6.外墙粉刷油漆7.室内木门窗制安各工种必须按时完成施工任务，项目经理要严格监督保证施工进度落实。

否则，每延误1天罚项目经理5万元，各工种延误工期罚2-5万元。

工程进度表：时间。

进度。

内容九月。

基础十月。

主体十一月。

砌砖十二月。

房顶一月至三月门窗抹灰装饰四月。

水暖电。

项目进度计划-施工进度计划表

施工进度计划表
为按期保质保量完成工程建设任务，特编制以下进度计划：
1)施工准备3天；7月1日-7月3日（勘察现场、施工方案、图纸评审、
人材机准备）；
2)土建施工及立杆10天；7月4日-7月14日（基坑开挖顶管立杆布
线）；
3)机房存储布置1天；7月15日-7月16日（设备安装）；
4)前端安装调试5天；7月17日-7月21日（安装调试）；
5)数据对接2天；7月22日-7月24日（数据接入、平台对接上传）；
6)工程质量检测；7月25日-7月26日（第三方检测机构检测）；
7)系统培训2天；7月27日-7月28日（操作培训及系统资料）；
8)验收资料；7月1日-7月30日（验收资料、图纸、系统运行）；
9)项目竣工初验；7月29日-7月30日；
10)具体项目实施进度计划根据项目实际进度会做出合理调整，总工期不变。

施工进度计划表：。

建筑施工项目总施工进度计划表

建筑施工项目总施工进度计划表一、项目概述本建筑施工项目位于市中心，工程名称：XX大厦。

项目总建筑面积约为XXX平方米，包括商业、办公和住宅楼。

项目预计在XXXX年XX月开始施工，工期为XX个月，预计竣工时间为XXXX年XX月。

二、施工进度计划1. 施工前期准备：在开工前，我们将完成现场清理、场地平整、施工图纸审核等工作，以确保工程顺利开工。

2. 基础施工阶段：在此阶段，我们将完成地基开挖、地基处理、桩基施工等工作。

预计工期为XX天。

3. 主体结构施工阶段：在基础施工完毕并验收合格后，我们将开始主体结构施工。

此阶段包括钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等工作。

预计工期为XX天。

4. 装饰装修阶段：在主体结构验收合格后，我们将开始装饰装修施工，包括外墙涂料、内墙装修、天花吊顶、地面铺装等。

预计工期为XX天。

5. 竣工验收阶段：在装饰装修阶段完成后，我们将进行预验收，并完成一系列收尾工作，如清洁现场、设备调试、消防验收等。

预计工期为XX天。

三、关键节点工期及关键路径根据施工进度计划，本项目的关键节点工期及关键路径如下：1. 关键节点工期：基础施工完毕并验收合格、主体结构验收合格、竣工验收完毕。

2. 关键路径：基础施工阶段→主体结构施工阶段→装饰装修阶段。

在关键路径上，我们将尽可能优化施工顺序和时间安排，以确保关键节点的按时完成。

四、资源安排1. 人员：本项目将投入约XX名施工人员，包括项目经理、技术员、钢筋工、木工、混凝土工、装修工等。

2. 材料：我们将根据施工进度计划提前订购材料，确保材料质量的同时降低库存成本。

预计需要的主要材料包括钢筋、混凝土、木材、瓷砖、吊顶材料等。

3. 机械设备：本项目将投入约XX台机械设备，包括挖掘机、起重机、混凝土搅拌站、切割机等。

我们将确保机械设备的正常运行，降低因设备故障造成的工期延误风险。

4. 场地：我们将合理安排施工现场，确保施工道路畅通、材料堆放有序、施工现场整洁。

施工计划进度表

武威天合民勤50WMP太阳能发电厂电气安装施工进度计划表一、工程概况本工程位于甘肃武威市民勤县红沙岗镇，天合50WMWP太阳能发电电气安装项目工程，电气项目包括以下几类1、接地2、组件:（架子、电池板）3、电缆：（高压电缆、低压电缆、变压器、直流屏、逆变器等）4、通信二、施工计划进度及材料到场三、电气工程量及施工整体计划：工程电气总体包括：接地安装、高压电缆敷设接线、支架安装、太阳能发电板组装、低压电缆敷设接线、通信安装A接地安装、接地工程总量接地扁铁55KM，接地极730根1、接地工程计划，接地包括开挖、接地、接地极焊接4月1日开始至5月15日完成，计划发电机8台，电焊机12台，运输车及发电车辆4辆、挖机1辆。

人员20人。

2、具体时间安排表B、高压电缆及通信光缆敷设：高压电缆3种规格共计11KM,通信光缆35KM、低压电缆280KM,变压器50台，逆变器100台，直流屏100面安装接线，汇流箱700只安装电缆敷设接线1、高压电缆及通信光缆工程计划，接地包括开挖、高压电缆敷设4月10日开始至5月30日完成，计划放电缆车1辆，绞磨1台，钢丝绳1000米，地牛2个、穿管器100米、运输车1辆、挖机1辆，地滑轮50个。

人员20人。

2、具体时间安排表C、支架安装及电池板安装：1、电池支架100500组，包括调平计划4月5日开始至5月30日安装完毕2、电池板21万块，汇流箱，电池板接线绑扎固定计划四月15日开始至6月15日安装完毕3、电池板接线，低压电缆，汇流箱，直流屏接线共计电缆280公里，接头70万计划4月19至6月18日安装完毕2、具体时间安排表宁夏宁通电力有限公司武威项目部2013年3月29日。