华为的企业文化

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三、同甘共苦，荣辱与共：团结协作、 集体奋斗是华为企业文化之魂。华为人在 工作和生活中，上下平等，不平等的部分 用工资形式体现。自强不息，荣辱与共， 胜则举杯相庆，败则拼死相救的团结协作 精神。
华为企业文化的特点
• 一、远大的追求,求实的作风 一个企业的成功,根源于企业家的胆识 和追求,在于企业家的价值观和胸怀,企业 家依据自己的追求和价值准则建立公正的 价值体系和价值分配制度,并凭借这一体系 和制度吸引和积聚优秀人才,建立严密的、 有高度活力的组织,形成有高度凝聚力和高 度文明的企业文化。
华为企业文化生生不息
华为总裁任正非创建了生生不息的华为文化， 以企业文化为先导来经营企业，是任正非的基本 理念，通过他的一些讲话可以帮助我们理解华为 文化的内涵。任正非认为资源是会枯竭的，唯有 文化才能生生不息。他说：“人类所占有的物质 资源是有限的，总有一天石油、煤炭、森林、铁 矿会开采光，而唯有知识会越来越多。任正非说： “华为公司有什么呢?连有限的资源都没有，但是 我们的员工都很努力，拼命地创造资源。“我认 为内地的企业不景气，不仅仅是一个机制问题， 关键是企业文化。
四、公平竞争,合理分配 华为公司的价值评价体系和价值分配制度是 华为之所以成功的关键,是华为公司管理中最具特 点之处。华为公司从以下四个方面力图使价值分 配制度尽量合理: (1) 遵循价值规律,按外部人才 市场的竞争规律决定公司的价值分配政策。(2) 引入内部公平竞争机制,确保机会均等,而在分配 上充分拉开差距。(3) 树立共同的价值观,使员工 认同公司的价值评价标准。(4) 以公司的成就和 员工的贡献作为衡量价值分配合理性的最终标准。
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Baidu Nhomakorabea
二、尊重个性,集体奋斗 坚实企业不搞偶像崇拜,不推崇个人主 义,强调集体奋斗,也给个人以充分发挥才 能的平台。华为公司是以高技术为起点,着 眼于大市场、大系统、大结构的高科技企 业。它需要所有的员工必须坚持合作,走集 体奋斗之路。
• 三、结成利益共同体：
企业是一种功利组织,但为谁谋利益的问题必 须解决,否则企业不可能会有长远发展。企业应该 奉行利益共同体原则,使顾客、员工与合作者都满 意,这里合作者的含义是广泛的,是与公司利害相 关的供应商、外协厂家、研究机构、金融机构、 人才培养机构、各类媒介和媒体、政府机构、社 区机构,甚至目前的一些竞争对手都是公司的合作 者。
小组成员：孙伟华 马思思 郭倩云 李彩霞
什么是华为企业文化
• 一、民族文化、政治文化企业化：华为把 共产党的最低纲领分解为可操作的标准， 来约束和发展企业高中层管理者，以高中 层管理者的行为带动全体员工的进步。 • 二、双重利益驱动：坚持为祖国昌盛、为 民族振兴、为家庭幸福而努力奋斗的双重 利益驱动原则。
华为的“狼群”战争文化
企业文化有几个特征：一、建立企业文化的 目的是商业性的，而非为文化而文化；二、企业 文化的形成是自上而下的，带有强制性，故被称 为“思想权力”；三、它是随着企业情况的变化 与时俱进的；四、领导者的性格、感情、思想、 能力、品德等个人因素，通过权力对文化的内涵 施加影响；五、传播者的理解程度，对企业文化 的方向具有诱导作用；六、接受者——员工对企 业文化具有反作用力，或者推进完善，或者加速 颠覆。
• 三、不穿红舞鞋
在《华为公司基本法》开篇，核心价值 观第二条就做了如此描述：“为了使华为 成为世界一流的设备供应商，我们将永不 进入信息服务业。通过无依赖的市场压力 传递，使内部机制永远处于激活状态。” 在任正非眼里，红舞鞋虽然很诱人，就像 电讯产品之外的利润，但是企业穿上它就 脱不了，只能在它的带动下不停地舞蹈， 直至死亡。
• 2)敬业精神
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什么人能做好工作?就是要有强烈的敬业精神， 有献身精神的人，华为努力去发现这样的人。不 具备华为文化，又不努力去学习华为文化，就不 会成为这样的人。
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3)艰苦奋斗精神
华为公司提倡思想上艰苦奋斗。思想如何去 艰苦奋斗呢?提高思想，提高认识，不断地学习， 思想不断进步，这应该是艰苦奋斗吧，然而细想 一下，这似乎还不够，还只是一般性的思想进步。 怎样才算是艰苦奋斗呢?艰苦奋斗还应有～个目标， 这应该是不断地超越自我。
华为企业文化的主要特色
• 一、狼性文化
在华为的发展历程中，任正非对危机 特别警觉，在管理理念中也略带“血腥”， 他认为做企业就是要发展一批狼。因为狼 有让自己活下去的三大特性：一是敏锐的 嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精 神；三是群体奋斗。
• 二、垫子文化
据说在华为创业初期，华为的每个员 工的桌子底下都放有一张垫子，就像部队 的行军床。除了供午休之外，更多是为员 工晚上加班加点工作时睡觉用。这种做法 后来被华为人称作“垫子文化”。
• 四、文化洗脑
华为每年都要招聘大量的大学毕业生， 当他们到达华为的时候，要过的第一关就 是“文化洗脑”。
华为精神
• 1)吃苦耐劳精神
几乎每个华为人都备有一张床垫，卷放在各 自的储存铁柜的底层或办公桌、计算机台的底下， 外人从整齐的办公环境中很难发现这个细节。午 休的时候，席地而卧，方便而适用。晚上加班， 夜深人静，灯火阑珊，很多人却不回宿舍，就这 一张床垫，累了睡，醒了再爬起来干，黑白相继， 没日没夜。