岗位工资及绩效工资对照表
(完整版)员工工资结构表
薪资结构表一、薪资构成月工资=基本工资+绩效工资+全勤工资+岗位工资1、基本工资：70元/天*30天即固定金额2100元2、绩效工资：20元/天*30天即固定金额600元3、全勤工资：10元/天*30天即固定金额300元4、岗位工资：（工价*当月天数）-2100-600-300二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,基本薪资按月计算，按一个季度发放。
三、绩效工资绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率，具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》，员工当月考核扣款超出绩效工资时，将从基本薪资中扣除；绩效工资按年计算，年底一次性发放。
四、全勤工资1、每月累计请假小于3天（含3天）并正常办理请假手续的给予全额全勤奖，请假大于3天的无全勤工资；2、病假如有医院开具的《病假证明》则不影响全勤工资发放；3、每月请假小于3天（含3天）的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部；4、每月请假大于3天的必须提前至少一周填写《请假申请单》经总经理确认签字后在下班前交予行政部；5、每月2次（含2次）以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。
五、岗位工资1、公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。
六、薪资发放1、公司以货币形式支付员工的薪资，薪资直接汇入指定金融机构员工个人账户内，具体发放时间为：1.单个项目试压或试运行结束后，甲方开具验收合格单后次月25日；2.如单个项目周期过长或无法按单个项目结算的，则2016年工资按如下发放：6月发2、3、4月工资；9月发5、6、7月工资；12月发8、9、10月工资；2017年春节前发11、12、1月工资。
2、员工每月15日、30日可各提交一次借款申请，每次借款总金额不超过1000元，当月合计不超2000元。
六、加班、请假计算1、加班时数以壹小时为基数，不满壹小时不计加班；2、加班计算方式：（工价-10）÷9×加班小时；请假计算方式：（工价-10）÷9×请假小时。
2020事业单位绩效工资表范本
2020事业单位绩效工资表范本一、在职人员与离退休人员的现行生活补贴发放渠道不变，即由单位自筹;离退休人员新增生活补贴由财政全额发放;在职人员新增绩效工资的50%由财政补助，其余部分自筹解决。
二、标准全额拨款事业单位在职人员新增绩效工资标准单位元/月三、职级标准管理岗位副局585正处550副处430正科355 副科265 科员255 办事员235 试用期150专业技术岗位教授600副教授430讲师265助教255技术员235 工人工勤技能岗位高级技师355 技师265 高级工255 中级工235 初级工195 普工195 学徒期150 .事业单位各职务层次对应绩效工资标准表专业技术岗位管理岗位工勤岗位绩效工资月标准正高-- -- 910副高七级职员技术工一级、技术工二级830中级八级职员技术工三级770助理九级职员技术工四级710员级十级职员技术工五级、普工685注经组织人事部门任命并执行相应管理岗位工资的人员，执行对应岗位的领导职务津贴补贴标准。
离退休人员提高生活补贴比例标准表人员类别原生活补贴(元/月) 提高后生活补贴(元/月) 月增资额(元)退休450 905 455离休450 1035 585实行新的岗位聘任等级发放标准管理岗位五级(正处)30000元/年六级26000元/年七级23800元/年八级19600元/年九级15800元/年十级11400元/年专业技术岗位五级34000元/年副高(中高、副教授) 六级32000元/年七级30000元/年八级26000元/年中级(讲师、中一、小高) 九级24800元/年十级23800元/年十一级19600元/年初级十二级15800元/年十三级11400元/年事业单位绩效工资表勤技能岗位技术工一级26000元/年二级24800元/年三级23800元/年四级19600元/年五级15800元/年普通工11400元/年文档下载《2020事业单位绩效工资表范本》。
岗位职级薪资表
岗位职级薪资表薪资结构：月收入=基本工资+岗位工资+加班工资+工龄工资+绩效工资+津贴+其他奖惩一、基本工资表1：基本工资标准基本工资标准相对较低，用意在于提高员工的岗位意识。
帮助员工树立在其位、谋其职、得其益的工作理念。
二、岗位工资表2：岗位工资表表3：岗位等级对照表岗位工资即为按所处的岗位不同，实行不同岗位等级工资。
三、工龄工资公司鼓励员工长期在公司工作,员工在公司连续工作时间满12个月，工龄工资为100元／月，最高工龄期限为10年封顶。
四、绩效工资表5：绩效等级对照表（主管级以下）说明：1、[90～100] 优秀；[71～89]良好；[60～70]一般；[60分以下] 不合格；2、按岗位级别不同，参照考核结果所处标准，计算实收绩效工资。
3、试用期、实习期无绩效工资，试用期、实习期结束转正后，方可参加绩效考评，领取绩效工资。
表6：绩效等级对照表（主管级以上）说明：1、[90～100] 优秀；[80～89]良好；[80分以下] 不合格；2、按岗位级别不同，参照考核结果所处标准，计算实收绩效工资。
3、试用期、实习期无绩效工资，试用期、实习期结束转正后，方可参加绩效考评，领取绩效工资。
五、津贴津贴为部分岗位因工作需要所涉及的费用，根据情况，津贴有以下不同内容：差旅补贴、法定节假日购物卡津贴、电话费津贴、结婚津贴、职称津贴、年终奖等。
六、其他奖惩根据公司的相关规定发放的特别奖金，如“优秀员工奖”、“年会抽奖”等。
同时扣除不遵守公司规章制度及损坏公共财物的罚款，如迟到、早退、旷工、蓄意毁坏公司固定资产等。
店面经理-薪酬绩效表
薪酬绩效管理方案第一条目的为规范和提高本车行薪酬管理水平，形成公平合理的薪酬分配和激励机制，充分调动员工的积极性，结合本车行实际，特制订本方案。
第二条原则和依据（1）遵循按劳分配、绩效考核、公平及可持续发展的原则。
（2）薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任；第三条适用范围本方案适用对象为：店面经理和店长岗位。
第四条薪酬结构与岗位工资（1）月工资收入:店面经理月=基本工资+绩效工资+管理绩效奖金+福利津贴；（2）岗位工资标准如下表：薪资等级对应业绩达标完成情况进行对应发放。
（数值仅供参考，根据实际情况调整）岗位工资对照表第五条薪酬解析（1）基本工资：根据该岗位员工能力及对公司的价值贡献度,具体根据店面管理业绩达标完成情况进行对应发放。
绩效工资：采用KPI考核机制，绩效工资与员工每月的工作努力程度、工作结果相关，反映了员工在当前的岗位与技能水平上的绩效产出。
试用期内员工当月没有绩效工资。
（2）管理绩效/提成：（数值仅供参考，根据实际情况调整）2.1店面经理绩效奖金分配表：（3）福利津贴：含全勤奖、工龄奖及其他。
3.1全勤奖：为鼓励员工敬业精神而设，当月无事假、病假、旷工，每人当月发给200 元。
3.2工龄奖：根据实际参加工作年龄核算，每年调整一次，如下表。
3.3 其它：①保险：公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险；②员工活动：公司不定期举行各种员工活动。
③过节费：公司视经营情况在法定节日发放祝贺金。
④其他扣款项：指非正常工资以外的其它扣款项，例如：职工保险个人承担部分金额、其它事由等。
第六条绩效考核（1）考核方式及周期绩效考核方式为月度考核，采用上级直接评价关键指标考核方式进行考核，于每月的1-5日内完成上月的考核，作为每月发放绩效工资的依据（遇节假日顺延）；（2）岗位绩效考核内容（满分值100分）店面经理岗位月度绩效考核表（3）个人考核得分与个人考核系数对照表如下：（4）绩效工资计算：月应返绩效工资=绩效工资基数×绩效考核系数；例如：绩效工资500元，考核表85分，那相应系数就是0.8；绩效工资：500*0.8=400元。
绩效工资标准一览最新
绩效工资标准一览最新绩效工资标准绩效工资每月发放数额计算方法1、行政人员、工勤人员(岗位绩效工资标准-奖励性绩效工资)122、其他专业技术人员、辅导员(课时费计算方法与兼职教师相同)(岗位绩效工资标准–科研绩效工资-奖励性绩效工资)12+课时费63、专任教师津贴工资12+课时费6在这里需要注意的是：专任教师的标准课时量为Z。
如一年的课时量多余Z，则多余Z的部分按照超课时单价计算。
具体计算方法：假如A老师上半年课时量为X，下半年课时量为Y，应完成课时量为Z。
上半年每月的绩效工资为：若X ;=Z，津贴工资12+课时单价__X6;若XZ，津贴工资12+[课时单价__X+超课时单价__(X-Z)]6下半年的绩效工资为：若X+Y ;=Z，津贴工资12+课时单价__Y6;若X+YZ，(1)若X=Z，津贴工资12+超课时单价__Y6;(2)若X4、兼职教师课时(岗位)绩效工资12+津贴工资12+课时费6(+职务工资12)在这里需要注意的是：兼职教师的标准课时量为140。
如一年的课时量在140-240，则多于140少于240的部分按照课时单价折半计算，多于240的部分作为贡献。
具体计算方法：假如A老师上半年课时量为X，下半年课时量为Y，应完成课时量为Z。
上半年每月的绩效工资为：若X ;=140，课时(岗位)绩效工资12+津贴工资12+超课时单价__X6;若X140，课时(岗位)绩效工资12+津贴工资12+[超课时单价__140+超课时单价2__(X-140)]6下半年的绩效工资为：若X+Y ;=140，课时(岗位)绩效工资12+津贴工资12+超课时单价2__Y6;若140(1)若X=140，课时(岗位)绩效工资12+津贴工资12+超课时单价__Y6;(2)若X ;140，课时(岗位)绩效工资12+津贴工资12+[超课时单价__(140-X)+超课时单价2__(X+Y-140)]6若X+Y240，课时(岗位)绩效工资12+津贴工资12+[超课时单价__(140-X)+超课时单价__(X+Y-140)]6(1)X240，课时(岗位)绩效工资12+津贴工资12(3)X ;140，课时(岗位)绩效工资12+津贴工资12+[(140-X)__超课时单价+100__超课时单价2]6综上所述，行政人员、工勤人员，(岗位绩效工资标准-奖励性绩效工资)12，其他专业技术人员、辅导员(课时费计算方法与兼职教师相同)(岗位绩效工资标准–科研绩效工资-奖励性绩效工资)12+课时费6、专任教师，津贴工资12+课时费6;在这里需要注意的是：专任教师的标准课时量为Z。
关于绩效工资计算方法说明
关于绩效工资计算方法说明
2018年底公司公布了2019年XX公司薪资方案，其中对绩效工资所占的比例及绩效等级的评定作了详细规定。
因为不断有新人加入公司，所以就以上两点重新说明。
一、职员工资职级对照表
备注：从69-70级，基本工资为700元,岗位工资固定为70元，考勤工资固定为65元；绩效工资为15%,余额为加班工资。
从71-72级,基本工资为700元,岗位工资固定为50元,考勤工资固定为50元,绩效工资为15%,余额为加班工资。
二、绩效工资计算
绩效工资=绩效工资基数×绩效考核系数
三、实例一
某员工月工资总额为2000元，绩效工资为工资总额15%，即300元当月绩效考核等级为A；
当月实际工资=1700+300×110%＝2030元
实例二
某员工月工资总额为1700元，其中绩效工资为255元，当月绩效考核等级为“C”；
当月实际工资＝1445+255×60%＝1598元
以上为绩效工资说明，如有不清楚的，可到人力资源部咨询。
人力资源部
2019/7/10。
工资定级表
4
900 1100 800 2800 33600 1100 1500 1040 3640 43680 1300 2000 1320 4620 55440 1600 4000 2240 7840 94080 2600 5400 3200 11200 134400 3000 6500 3800 13300 159600 5000 8900 5560 19460 233520 6000 11000 6800 23800 285600
3
900 600 600 2100 25200 1100 1300 960 3360 40320 1300 1700 1200 4200 50400 1600 3500 2040 7140 85680 2600 4800 2960 10360 124320 3000 5800 3520 12320 147840 5000 7900 5160 18060 216720 6000 9500 6200 21700 260400
2
900 300 480 1680 20160 1100 1100 880 3080 36960 1300 1400 1080 3780 45360 1600 3000 1840 6440 77280 2600 4200 2720 9520 114240 3000 5100 3240 11340 136080 5000 6900 4760 16660 199920 6000 8000 5600 19600 235200
工龄工资：每月发放，每年50元递增，10年封顶， 职称类别 工程类 造价类 财务类 高级/一级 2000元/月 1500元/月 1000元/月 注册级 1500元/月 1000元/月 300元/月 二级/中级 500元/月 500元/月 200元/月 三级/助理级 无 无 无 四级/员级 无 无 无
2023职务工资和级别工资对照表
2023职务工资和级别工资对照表全文共四篇示例，供您参考第一篇示例：随着2023年的到来，企业和机构对于职务工资和级别工资的管理至关重要。
正确的工资和级别对照表可以帮助公司更有效地管理人力资源，激励员工，提高工作积极性和效率。
下面将为大家介绍2023年的职务工资和级别工资对照表，以供参考。
一、职务工资对照表|职务级别|职务名称|职务工资（元/月）||-------|------|------------||1|初级助理|5000||2|中级助理|6000||3|高级助理|7000||4|初级经理|8000||5|中级经理|10000||6|高级经理|12000|二、级别工资对照表|级别|级别工资（元/月）||---|------------||1|3000||2|4000||3|5000||4|6000||5|7000||6|8000||7|9000||8|10000|以上是2023年的职务工资和级别工资对照表，根据不同的职务级别和级别工资，公司可以合理调整员工的薪酬，激励员工，提高工作积极性。
在制定工资对照表时，公司也需要注意以下几点：1. 公平性和透明度：工资对照表的制定应当公平公正，避免对某一部分员工更有利。
对照表的标准应当对所有员工公开透明，避免出现不合理的猜疑和不满情绪。
2. 绩效考核：除了职务和级别工资，公司也应当建立完善的绩效考核体系，根据员工的表现给予相应的奖金和晋升空间，激励员工提高工作绩效。
3. 变动情况：在制定工资对照表的公司也需要考虑到员工福利和市场情况随时可能发生的变动，保持对对照表的灵活性，做出适当的调整。
职务工资和级别工资对照表的制定对于公司的人力资源管理至关重要，能够帮助公司更好地激励员工，提高工作积极性和绩效。
希望以上内容能够对您有所帮助。
第二篇示例：随着社会的快速发展和经济的增长，人们对于职务工资和级别工资的需求也越来越高。
作为职工薪酬的一部分，职务工资和级别工资在企业中扮演着重要的角色。
工资绩效对照表
楼面工资
楼面经理 服务经理 服务助理 营业经理（总监） 前台接待 迎宾 传菜主管 传菜员 酒吧主管 吧员 保洁 基本工资 基本工资 基本工资 基本工资 基本工资 基本工资 基本工资 基本工资 基本工资 基本工资 基本工资 岗位工资 岗位工资 岗位工资 岗位工资 岗位工资 岗位工资 岗位工资 岗位工资 岗位工资 岗位工资 岗位工资 绩效（总工资20%） 绩效（总工资10%） 绩效（总工资5%） 绩效（总工资20%） 绩效（总工资5%） 绩效（总工资5%） 绩效（总工资10%） 绩效（总工资5%） 绩效（总工资10%） 绩效（总工资5%） 绩效（总工资5%）
厨房
厨师长（总厨） 主管 厨师 基本工资 基本工资 基本工资 岗位工资 岗位工资 岗位工资 绩效（总工资20%） 绩效（总工资10%） 绩效（总工资5%）
后勤
所有岗位 基本工资 岗位
岗位工资薪酬层级体系对应表
岗位工资薪酬层级体系对应表岗位工资薪酬层级体系对应表以下是公司的岗位工资薪酬层级体系对应表，其中A级为高层，B级为中层，C级为基层，D级为业务层，E级为辅助层。
每个层级都有相应的级次和层级，以及对应的系数。
A级（高层）A级属于高层，包括总经理、副总经理、总监及高级技术人员。
对应的系数和薪酬如下：A8：13.0，薪酬为元，其中9100元为基本工资，3900元为绩效工资。
A7：12.0，薪酬为元，其中8400元为基本工资，3600元为绩效工资。
A6：11.0，薪酬为元，其中7700元为基本工资，3300元为绩效工资。
A5：10.0，薪酬为元，其中7000元为基本工资，3000元为绩效工资。
A4：9.0，薪酬为9000元，其中6300元为基本工资，2700元为绩效工资。
A3：8.0，薪酬为8000元，其中5600元为基本工资，2100元为绩效工资。
A2：7.00，薪酬为7000元，其中4900元为基本工资，2100元为绩效工资。
A1：6.50，薪酬为6500元，其中4550元为基本工资，1950元为绩效工资。
B级（中层）B级属于中层，包括部门经理和工程师。
对应的系数和薪酬如下：B6：5.50，薪酬为4950元，其中3465元为基本工资，1485元为绩效工资。
B5：5.20，薪酬为4680元，其中3276元为基本工资，1404元为绩效工资。
B4：5.00，薪酬为4500元，其中3150元为基本工资，1350元为绩效工资。
B3：4.80，薪酬为4320元，其中3024元为基本工资，1296元为绩效工资。
B2：4.60，薪酬为4140元，其中2898元为基本工资，1242元为绩效工资。
B1：4.40，薪酬为3960元，其中2772元为基本工资，1188元为绩效工资。
C级（基层）C级属于基层，包括主任、主管、技术、设计人员、经理助理、会计、网格技术等职位。
对应的系数和薪酬如下：C6：4.20，薪酬为3780元，其中2646元为基本工资，1134元为绩效工资。
事业单位绩效工资表
事业单位绩效⼯资表事业单位绩效⼯资表⼀、在职⼈员与离退休⼈员的现⾏⽣活补贴发放渠道不变，即由单位⾃筹；离退休⼈员新增⽣活补贴由财政全额发放；在职⼈员新增绩效⼯资的50％由财政补助，其余部分⾃筹解决。
⼆、标准：全额拨款事业单位在职⼈员新增绩效⼯资标准单位：元/⽉三、职级标准管理岗位副局585正处550副处430正科355副科265科员255办事员235试⽤期150专业技术岗位教授600副教授430讲师265助教255技术员235⼯⼈⼯勤技能岗位⾼级技师355技师265⾼级⼯255中级⼯235初级⼯195普⼯195学徒期150.事业单位各职务层次对应绩效⼯资标准表专业技术岗位管理岗位⼯勤岗位绩效⼯资⽉标准正⾼----910副⾼七级职员技术⼯⼀级、技术⼯⼆级830中级⼋级职员技术⼯三级770助理九级职员技术⼯四级710员级⼗级职员技术⼯五级、普⼯685注：经组织⼈事部门任命并执⾏相应管理岗位⼯资的⼈员，执⾏对应岗位的领导职务津贴补贴标准。
离退休⼈员提⾼⽣活补贴⽐例标准表⼈员类别原⽣活补贴（元/⽉）提⾼后⽣活补贴（元/⽉）⽉增资额（元）退休450905455离休4501035585实⾏新的岗位聘任等级发放标准：管理岗位五级（正处）30000元／年六级26000元／年七级23800元／年⼋级19600元／年九级15800元／年⼗级11400元／年专业技术岗位五级34000元／年副⾼（中⾼、副教授）六级32000元／年七级30000元／年⼋级26000元／年中级（讲师、中⼀、⼩⾼）九级24800元／年⼗级23800元／年⼗⼀级19600元／年初级⼗⼆级15800元／年⼗三级11400元／年事业单位绩效⼯资表勤技能岗位技术⼯⼀级26000元／年⼆级24800元／年三级23800元／年四级19600元／年五级15800元／年普通⼯11400元／年。
岗位工资+绩效工资模板
岗位工资+绩效工资模板
岗位工资+绩效工资模板
岗位工资+绩效工资模板是一种用于确定员工薪酬的工资计算方式。
这个模板将员工的岗位工
资和绩效工资作为基本的薪酬组成部分，通过对具体因素的评估和计算，确定员工的最终工资。
下面是一个岗位工资+绩效工资模板的示例：
岗位工资：
（1）基本工资：根据员工所在岗位的基本工资标准确定。
（2）津贴/补贴：根据员工的岗位需求和公司政策确定，如岗位津贴、高温津贴、通讯补贴等。
（3）加班工资：根据员工加班的时间和公司政策确定。
绩效工资：
（1）绩效评估标准：根据公司的绩效评估体系，将员工的绩效分为不同的等级或评分。
（2）绩效工资比例：根据绩效评估结果和公司政策，确定员工享受的绩效工资比例。
（3）绩效奖金：根据员工的绩效评估等级和公司政策，确定员工的绩效奖金金额。
最终工资：
员工的最终工资=岗位工资+绩效工资
需要注意的是，具体的岗位工资+绩效工资模板可能因公司而异，具体的工资计算方式和绩效
评估标准需要根据公司实际情况进行调整和制定。
绩效工资计算方法
关于绩效工资计算方法说明一、职员工资职级对照表
备注：从69-70级，基本工资为700元,岗位工资固定为70元，考勤工资固定为65元；绩效工资为15%,余额为加班工资。
从71-72级,基本工资为700元,岗位工资固定为50元,考勤工资固定为50元,绩效工资为15%,余额为加班工资。
二、绩效工资计算
绩效工资=绩效工资基数×绩效考核系数
绩效考核系数取值见下表：
三、实例一
某员工月工资总额为2000元，绩效工资为工资总额15%，即300元当月绩效考核等级为A；
当月实际工资=1700+300×110%＝2030元
实例二
某员工月工资总额为1700元，其中绩效工资为255元，当月绩效考核等级为“C”；
当月实际工资＝1445+255×60%＝1598元
岗位工资=工资标准×岗位工资百分比-基本工资
考勤工资、绩效工资、加班工资=工资标准×相应工资百分比
以上为绩效工资说明，如有不清楚的，可到人力资源部咨询。
出勤工资、加班工资另行约定
人力资源部。
员工职等及职级工资标准表
构成
等级 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 四等 1级 2级 3级 4级 5级 6级 7级 8级 9级 10级 11级 12级 13级 14级 15级 16级 17级 18级 19级 20级
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基本工资①
绩效工资② 320 330 340 350 360 370 380 390 400 414 428 442 456 470 484 498 512 526 540 554
岗位工资③
福利补助④
工资总额⑤ 1920 1980 2040 2100 2160 2220 2280 2340 2400 2484 2568 2652 2736 2820 2904 2988 3072 3156 3240 3324 ⑤=①+②+③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③560 1700 1840 1980 2120 2260 2400 2560 2720 2880 3040 3200 3360 3520 3680 3840 4000 4160
岗位工资③
福利补助④
工资总额⑤ 4480 4970 5460 5950 6440 6930 7420 7910 8400 8960 9520 10080 10640 11200 11760 12320 12880 13440 14000 14560 ⑤=①+②+③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④