岗位绩效系数1.2工资怎么算

合集下载

绩效工资计算公式

一、计提：非经营人员计提的绩效工资总额=非经营人员岗位工资总额×绩效工资总额控制比例×绩效考核系数绩效考核系数=绩效考核得分÷100绩效考核得分=（实现利润额完成率×40%+企业营业额完成率×30%+经营中标额完成率×10%）×100+安全质量情况考评分×20%二、考核分配：员工绩效工资=员工岗位工资系数×考核系数×绩效工资基数考核系数=考核得分÷100绩效工资基数=岗位工资总额÷绩效分配总系数养老金：单位20%，个人8%；失业金：单位2%，个人1%，住房公积金：单位10%，个人10%，医保金：单位7.5%，个人2%，生育保险：单位0.7%，工伤保险1.2% 工会经费：按工资总额的2%计提。

二、绩效奖金计算方式1、月度绩效奖金计算方法:每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额,按实际达成效果之优劣核算奖金金额;计算方法:个人绩效奖金=该月基本薪资*10%*部门系数*个人考核等级系数.2、年度绩效奖金计算方法:计算公式为:年终奖金=(系数*连续工作月数*基本工资)/12*评分百分率3、在公司任期不满1年者,其年终奖考核以连续工作月数计发绩效考核常用计算公式一、绩效考核得分1、绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+ 个人行为鉴定20﹪2、绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50﹪;360度考核总计200分占百分的30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。

四、个人绩效分值的计算为使员工工作绩效相互间具有可比性，以便有效地实施奖惩，通常采用绩效分值计算法，评估员工个人工作绩效完成情况。

个人绩效分值计算公式为：个人绩效分值=∑(KPIi绩效分值×KPIi权重)×KPI总权重+∑(工作目标完成分值×权重)×工作目标总权重五、绩效奖金=管理单元综合考核系数×个人考核系数×奖金基数六、如果员工绩效工资要与部门业绩挂钩，则绩效工资首先需要根据部门考核成绩在部门间进行一次分配，然后再根据员工考核情况在部门内进行二次分配。

绩效工资怎么计算有哪些公式

绩效工资怎么计算有哪些公式绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资，广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资(Meritpay)或与评估挂钩的工资。

下面店铺来告诉你绩效工资的计算公式，希望能帮到你。

绩效工资的概念绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资，广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资(Merit pay)或与评估挂钩的工资。

用马克思的三种劳动论来说，绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资，是典型的以成果论英雄，以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。

主要有计件工资制、佣金制等形式。

绩效工资从本义上说，应是根据工作成绩和劳动效率。

但在实践中，由于绩效的定量不易操作，所以除了计件工资和佣金制外，更多是指依据雇员绩效而增发的奖励性工资。

绩效工资制度的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。

绩效工资制可以提高工作绩效，若使它能更好发挥作用，雇主必须确信能有效地对工作绩效进行评估。

传统的绩效工资制通常是个人绩效，对员工绩效增加认可的形式通常是在每年规定的时间内提高基本薪资。

绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是“以绩取酬”。

企业利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每个员工的积极性,努力实现企业目标。

绩效工资的计算公式一、绩效考核得分1、绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+ 个人行为鉴定20﹪2、绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50﹪;360度考核总计200分占百分的30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。

二、绩效奖金计算方式1、月度绩效奖金计算方法:每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额,按实际达成效果之优劣核算奖金金额;计算方法:个人绩效奖金=该月基本薪资*10%*部门系数*个人考核等级系数.2、年度绩效奖金计算方法:计算公式为:年终奖金=(系数*连续工作月数*基本工资)/12*评分百分率(系数由公司管理委员会根据年度利润报告而定).3、在公司任期不满1年者,其年终奖考核以连续工作月数计发三、如何列出考核项目的计算公式1、倒扣型计算方式及其应用2、统计型计算方式及其应用3、比例型计算方式及其应用4、经验型计算公式绩效工资的基本特征它的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。

企业绩效工资怎么算的

企业绩效⼯资怎么算的
基本上很多公司都会涉及到⼀些业绩的标准和绩效⼯资的计算，那么关于公司⾥⾯这个绩效的⼯资在计算⽅⾯的话是怎样的公式呢？下⾯，为了帮助⼤家更好的了解相关法律知识，店铺⼩编整理了以下的内容，希望对您有所帮助。

⼀、企业绩效⼯资怎么算的
⼀般来说，我们可以简单通过下⾯的公⽰来计算：
⽉⼯资=基本⼯资+岗位⼯资+绩效⼯资
绩效⼯资=绩效⼯资基数*绩效考核系数
⼆、绩效⼯资
是以对员⼯绩效的有效考核为基础,实现将⼯资与考核结果相挂钩的⼯资制度,它的理论基础就是“以绩取酬”。

企业利⽤绩效⼯资对员⼯进⾏调控,以刺激员⼯的⾏为,通过对绩优者和绩劣者收⼈的调节,⿎励员⼯追求符合企业要求的⾏为,激发每个员⼯的积极性,努⼒实现企业⽬标。

以上内容就是相关的回答，这个绩效⼯资在计算的时候，⼀般会涉及到绩效⼯资的基数和考核系数，这个考核系数基本上都是1.0来进⾏计算的，这个绩效⼯资其实也是算在⽉⼯资⾥⾯的标准的，如果您还有其他法律问题的可以咨询店铺相关律师。

两种绩效系数计算方法的比

两种绩效系数计算方法的比较原文作者：郑玉刚“员工工资=基本工资+岗位工资×公司系数×部门系数×个人绩效系数”，这种计算绩效的公式在不少公司的绩效工资的计算方案上频频出现，但是，这种计算方法到底是否足够的科学与合理呢？下面简要做一分析。

1、对公式设计的分析。

公式的前半部分基本工资影响员工心理保健，但并不直接影响员工在具体工作上的行为，员工在具体工作上的行为受绩效管理指标的影响，绩效工资是对员工在绩效管理指标所指示的方向上所做出努力而进行的一种强化。

后半部分是岗位绩效工资，从公式上看，是按岗位的不同制定绩效工资的不同标准，再乘以绩效系数，而这个绩效系数综合考虑了三方面因素，即分公司绩效系数、部门绩效系数和员工个人的绩效系数，在处理上采取了相乘的方法。

2、绩效系数不同设计方法的比较。

1）相乘法。

从后半部分岗位绩效工资的计算方法来看，这种相乘会带来放大效应，对员工来说是不公平的。

举例来说，假设由于市场某种因素影响，分公司所有部门的员工的业绩全部降为额定工作目标的90%，这相应就使各部门和整个分公司的业绩降为额定的90%，那么这种绩效的变化对员工的影响应该是使其绩效工资同步降为原来的90%才合理，但是由于采取连乘法，降幅被不合理地大大放大了，达到72.9%。

因为根据公平原理，绩效工资应设计成与员工个人绩效的变化大致成正比方才公平。

但是，刚才的举例过于理想化，在实践中不同部门的业绩增减水平是不一样的，如果有的部门超额完成指标，有的部门刚才完成，而有的部门没有完成额定指标，则分配情况与传统的按业绩分配（典型的实践模式比如无差别的计件工资制、提成工资制）就不一样，前者会带来众人划桨开大船，大家协力奔小康的团队效应，而后者则会出现各行其是，不互相配合扶持甚至互相拆台，只消满足个人绩效达标而已。

2）加权法。

如果绩效工资在计算上不完全将其与个人的业绩完成情况直接挂钩，而是综合考虑多方面因素，将企业、部门与员工个人的利益相统一的话，采取加权的方法是可以达成这个目标的，但是仍然是要以员工个人的业绩为主要的绩效工资评定依据，比如企业（或分公司、事业部）绩效系数、部门绩效系数和个人绩效系数的权重比分别为1：2：7或2：2：6，具体如何区分权重要看各方面在具体的绩效的取得上相应的贡献到底是多少，而不能完全地出于制约而采取人为强制的绩效捆绑这种不公平的做法。

事业单位工资计算公式

事业单位工资计算公式事业单位是指由国家、地方或者其他授权机关投资设立的社会组织，有独立法人资格，从事公益性服务和经营活动的单位。

事业单位工资计算涉及到工资基本额、绩效工资、岗位工资等多个因素。

下面将对事业单位工资计算公式进行详细介绍。

一、工资基本额计算公式工资基本额是指事业单位工资的基础部分，一般根据国家规定的最低工资标准确定。

计算公式如下：工资基本额=基本工资*职务工资系数其中，基本工资是根据国家规定的最低工资标准确定的固定金额；职务工资系数是根据职务级别确定的，不同职务级别对应不同的工资系数。

例如，甲单位职务级别的基本工资为2000元，职务工资系数为 1.2，则该职务级别的工资基本额为2000*1.2=2400元。

绩效工资是对职工在一定时期内完成工作任务的成绩进行考核，并按一定比例计算的工资。

绩效工资计算公式如下：绩效工资=绩效工资基数*绩效工资系数其中，绩效工资基数是根据单位绩效考核规定确定的；绩效工资系数是根据职工的工作表现和完成任务情况确定的，一般为0.6-1.2之间。

例如，职工的绩效工资基数为1000元，绩效工资系数为1.1，则该职工的绩效工资为1000*1.1=1100元。

岗位工资是指根据职工所在岗位的特殊性要求，按一定比例计算的工资。

岗位工资计算公式如下：岗位工资=岗位工资基数*岗位工资系数其中，岗位工资基数是根据岗位特殊性和岗位等级确定的；岗位工资系数是根据职工在岗位上的操作技能、工作经验和综合素质确定的，一般为0.5-1.5之间。

例如，职工所在岗位的岗位工资基数为1500元，岗位工资系数为1.3，则该职工的岗位工资为1500*1.3=1950元。

四、其他工资因素除了以上三个因素，事业单位工资还可以包括各类津贴、补贴等。

这些根据国家、地方和单位本身的规定有所不同，具体计算公式也有所区别。

综上所述，事业单位工资计算包括工资基本额、绩效工资、岗位工资及其他工资因素。

每个因素都有相应的计算公式，根据具体情况进行计算，最后得出职工的工资总额。

企业岗位系数工资计算

企业岗位系数工资计算企业岗位系数工资计算岗位系数工资制是现行岗位技能工资制的延伸，它是把企业的全部工作岗位，通过劳动岗位测评，分成不同的岗位等级，并根据上岗人员的情况相应确定其岗位系数，用本岗位系数乘以工资基准即为岗位系数工资。

岗位系数工资制的基本模式是：岗位基本工资+年功工资+特殊工资+效益工资1．岗位基本工资表达公式为：本企业工资基准×岗位系数本企业工资基准=当地最低工资标准×承受能力系数。

其中，承受能力系数，根据工厂的经济承受能力，由上级主管部门审定批准。

岗位系数主要根据上岗人员的岗位责任、上岗能力、参加工作时间三要素核定的分数，依据分数对应确定相应的系数。

a 、岗位责任。

经过岗位测评，确定每个岗位为重要、主要、一般责任三个档次，并对应一定的分数。

b、上岗能力。

干部按照专业技术职务：正高、副高、中级、助理级、员级五个档次，工人按照职业技能鉴定确定的职业资格等级：高级技师、技师、高级工、中级工、初级工五个档次确定相应的分数。

c、参加工作时间。

职工每参加工作1年按一定的分数计算，确定出每个职工的参加工作时间分数。

将a+b+c之和四舍五入，第10分1个档次，划定若干个档次，每个档次所对应的系数，即为上岗人员的岗位系数。

2、年功工资。

是职工当年和累计劳动的评价。

年功工资系数与岗位基本工资系数挂钩，以岗位贡献为依据，计算年功工资体现效率优先的原则。

对于实施岗位系数工资前，职工累计工龄工资予以保留。

实施岗位系数后，职工年功工资以个人当年工作实绩为依据，按德、能、勤、绩进行全面考核。

考核优秀者，可增加岗位基本工资2-4%的年功工资；考核称职者可增加岗位基本工资1-2%的年功工资；考核基本称职者，不增加年功工资；考核不称职者，减少岗位基本工资1-4%的年功工资。

3、特殊工资。

是对少数特聘人员或有特殊贡献人员设定的工资单元。

主要是为了稳定和吸引一批高素质的科技、经营、管理人才和技能操作人才。

工程公司员工薪资计算公式

工程公司员工薪资计算公式在工程公司中，员工的薪资计算是一个非常重要的工作。

薪资的计算涉及到员工的基本工资、加班工资、绩效奖金等多个方面，需要综合考虑员工的工作表现和公司的经济状况。

下面我们将介绍工程公司员工薪资计算的公式和相关因素。

1. 基本工资计算公式。

工程公司员工的基本工资是根据员工的岗位和工作经验来确定的。

一般来说，基本工资的计算公式为，基本工资 = 基本工资率×岗位系数×工作年限系数。

其中，基本工资率是公司规定的基本工资标准，岗位系数是根据员工所在岗位的不同而有所不同，工作年限系数是根据员工的工作年限来确定的。

例如，某员工的基本工资率为5000元/月，岗位系数为1.2，工作年限系数为1.1，那么他的基本工资就是，5000 × 1.2 × 1.1 = 6600元/月。

2. 加班工资计算公式。

在工程公司中，员工经常需要加班工作，因此加班工资也是员工薪资中的重要组成部分。

加班工资的计算公式为，加班工资 = 加班工资率×加班工时数。

其中，加班工资率是公司规定的加班工资标准，加班工时数是员工实际加班的工作时间。

例如，某员工的加班工资率为每小时50元，他本月共加班20个小时，那么他的加班工资就是，50 × 20 = 1000元。

3. 绩效奖金计算公式。

绩效奖金是根据员工的工作表现来确定的，通常是根据员工的完成情况、工作态度、团队合作等方面来评定。

绩效奖金的计算公式为，绩效奖金 = 绩效系数×基本工资。

其中，绩效系数是公司规定的绩效评定标准，基本工资是员工的基本工资。

例如，某员工的绩效系数为1.5，他的基本工资为6600元/月，那么他的绩效奖金就是，6600 × 1.5 = 9900元。

4. 税前工资计算公式。

员工的税前工资是指在扣除个人所得税前的工资总额。

税前工资的计算公式为，税前工资 = 基本工资 + 加班工资 + 绩效奖金。

绩效工资1—8系数怎么算

绩效工资1—8系数怎么算绩效系数根据所有员工可能得的绩效分数的分布转化来的。

有多种方法。

你说的固定的1.2,1.0,0.8是采用强制分布法进行确定的。

如将所有的的得分划分区间，转为系数，这个系数是人为定的，不是自动折算的。

如绩效满分100分，120分及以上的系数为1.2,100-120之间为1.0,等。

一种是100分制得分直接除以100转为绩效系数。

还有一种是最简单的评ABCDE等，直接转化成系数。

达成目标绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。

它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。

挖掘问题绩效考核是一个不断制订计划、执行、改正的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。

分配利益与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。

绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。

促进成长绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。

通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。

1、客观公正。

定量考核与定性考核相结合，定量考核为主，定性考核为辅;2、考核与绩效工资及工资调整等挂钩原则;3、辅导改进原则。

考核的最终目的是持续激励员工提升工作绩效，完成经营管理目标。

每次考核期间和考核后，主管应及时向被考核者指出工作中的不足，帮助其改进绩效。

5分工作绩效始终超越本职位常规要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量等明显超出规定的要求，得到来自客户或上司的高度评价或表扬。

通常都是很主动自觉地去完成，根本无需催促。

4分工作绩效达到或超过本职位常规要求，通常具有下列表现：按照规定要求完成任务，经常在数量、质量上达到或超出规定的标准，能主动自觉地去完成，无需催促。

绩效工资计算方法

绩效工资计算方法关于绩效工资计算方法的说明为了更好地激励员工，公司决定实行绩效工资制度。

下面是职员工资职级对照表，包括基本工资、岗位工资、考勤工资、加班工资以及个人绩效。

其中，职级越高，工资越高。

为了方便计算，我们将职级从1到50进行了编号，对应的工资标准也在表中列出。

其中，基本工资是固定的，而岗位工资、考勤工资、加班工资和个人绩效都是根据实际情况进行变动的。

需要注意的是，表中有一些数字存在错误，比如第17个职级的个人绩效工资应该是6000而不是1500.此外，我们也会根据公司实际情况进行调整，以保证绩效工资制度的公平性和合理性。

总之，绩效工资制度是一种激励员工的有效方式，我们希望通过这种方式，能够更好地发挥员工的潜力，提高公司的综合竞争力。

岗位工资、考勤工资和绩效工资是员工工资的重要组成部分。

根据员工的级别不同，基本工资、岗位工资和考勤工资也有所不同。

在69-70级，基本工资为700元，岗位工资为70元，考勤工资为65元，绩效工资为15%，加班工资则是剩余部分。

在71-72级，基本工资为700元，岗位工资为50元，考勤工资为50元，绩效工资为15%，加班工资也是剩余部分。

绩效工资的计算公式为：绩效工资=绩效工资基数×绩效考核系数。

绩效考核系数根据绩效考核等级的不同而有所不同，分别为S、A、B、C、D。

以下是两个实例：某员工月工资总额为2000元，绩效工资为工资总额的15%，即300元，当月绩效考核等级为A。

那么当月实际工资为1700+30×110%=2030元。

另一个实例是某员工月工资总额为1700元，其中绩效工资为255元，当月绩效考核等级为C。

那么当月实际工资为1445+255×60%=1598元。

岗位工资的计算公式为：岗位工资=工资标准×岗位工资百分比-基本工资。

考勤工资、绩效工资和加班工资的计算公式为：工资标准×相应工资百分比。

如果对以上内容不清楚，可以向人力资源部咨询。

工资系数的计算公式标准

工资系数的计算公式标准岗位系数工资制是现行岗位技能工资制的延伸，它是把企业的全部工作岗位，通过劳动岗位测评，分成不同的岗位等级，并根据上岗人员的情况相应确定其岗位系数，用本岗位系数乘以工资基准即为岗位系数工资。

下面让店铺来告诉你工资系数的计算公式，希望能帮到你。

工资系数的计算公式岗位基本工资+年功工资+特殊工资+效益工资1. 岗位基本工资表达公式为：本企业工资基准×岗位系数本企业工资基准=当地最低工资标准×承受能力系数。

其中，承受能力系数，根据工厂的经济承受能力，由上级主管部门审定批准。

岗位系数主要根据上岗人员的岗位责任、上岗能力、参加工作时间三要素核定的分数，依据分数对应确定相应的系数。

a 、岗位责任。

经过岗位测评，确定每个岗位为重要、主要、一般责任三个档次，并对应一定的分数。

b、上岗能力。

c、参加工作时间。

职工每参加工作1年按一定的分数计算，确定出每个职工的参加工作时间分数。

将a+b+c之和四舍五入，第10分1个档次，划定若干个档次，每个档次所对应的系数，即为上岗人员的岗位系数。

2、年功工资。

是职工当年和累计劳动的评价。

年功工资系数与岗位基本工资系数挂钩，以岗位贡献为依据，计算年功工资体现效率优先的原则。

对于实施岗位系数工资前，职工累计工龄工资予以保留。

实施岗位系数后，职工年功工资以个人当年工作实绩为依据，按德、能、勤、绩进行全面考核。

考核优秀者，可增加岗位基本工资2-4%的年功工资;考核称职者可增加岗位基本工资1-2%的年功工资;考核基本称职者，不增加年功工资;考核不称职者，减少岗位基本工资1-4%的年功工资。

3、特殊工资。

是对少数特聘人员或有特殊贡献人员设定的工资单元。

主要是为了稳定和吸引一批高素质的科技、经营、管理人才和技能操作人才。

绩效工资计算方法

绩效工资计算方法绩效工资是根据员工的绩效表现来确定的一种薪酬方式，它旨在激励员工，激发其工作动力，提高工作效率。

下面将介绍一种常见的绩效工资计算方法，并给出相应的工资表格。

1. 绩效评定指标绩效评定指标是根据公司的具体情况和员工的工作内容来确定的，可以包括工作质量、工作量、工作目标的完成情况等。

此处假设绩效评定指标包括工作质量、工作效率和团队协作。

2. 绩效评分根据绩效评定指标，给出每个指标的评分标准，并通过定期的评估，给予员工相应的绩效评分。

以工作质量为例，评分标准可以分为优秀、良好、一般和不合格四个等级，分别对应着不同的绩效分数。

3. 绩效系数绩效系数是根据员工的绩效评分来确定的，一般从0.5到2之间取值，对应着绩效评分的不同等级。

绩效系数越高，员工的绩效工资也越高。

4. 基本工资基本工资是员工的固定薪酬，不受绩效影响。

基本工资可以根据员工的职位、工龄等因素确定，此处假设基本工资为4000元。

5. 绩效工资计算公式绩效工资可以通过以下公式计算：绩效工资 = 绩效系数 ×基本工资6. 绩效工资表格根据以上的绩效工资计算方法，可以编制如下的绩效工资表格：员工姓名 | 基本工资 | 绩效评分 | 绩效系数 | 绩效工资--------|---------|---------|---------|--------张三 | 4000 | 优秀 | 1.5 | 6000李四 | 4000 | 良好 | 1.2 | 4800王五 | 4000 | 一般 | 1.0 | 4000赵六 | 4000 | 不合格 | 0.5 | 2000在上表中，列出了四个员工的姓名、基本工资、绩效评分、绩效系数和绩效工资。

绩效工资根据绩效系数和基本工资相乘得出。

通过以上的绩效工资计算方法和表格，公司可以根据员工的表现给出相应的绩效工资，激励员工的工作动力，提高工作效率。

同时，员工也可以根据自己的绩效评分和绩效工资对比，了解自己的工作表现，并作出进一步的提升。

绩效工资调整计算公式

绩效工资调整计算公式绩效工资调整计算公式是根据员工的绩效表现来决定其工资水平的一种方法。

这个公式可以根据不同的绩效评估指标和权重，来计算每个员工应该获得的绩效工资。

下面是一个常用的绩效工资调整计算公式示例：绩效工资调整计算公式绩效工资 = 基本工资 ×绩效系数在这个公式中，基本工资是员工的固定工资，由公司根据员工的职位和工作内容确定。

绩效系数是根据员工的绩效评估结果来决定的，它反映了员工在工作中的表现，数值一般在0到1之间。

为了更准确地计算绩效系数，通常会先确定一系列的绩效评估指标，然后为每个指标设定权重。

这些指标可以包括员工的工作质量、工作效率、客户满意度等因素，根据不同公司和岗位的要求而有所不同。

例如，在一个销售岗位上，指标可以包括销售额、客户回头率、市场份额等。

然后，根据这些绩效评估指标和权重，对员工进行绩效评估。

评估的方法可以包括经理评价、同事评价、客户评价等多种方式，以确保评估结果的客观性和公正性。

评估的结果一般会以分数或等级的形式呈现，例如，A级表示优秀，B级表示良好，C级表示一般，D级表示较差。

最后，根据员工的评估结果，将其所得的绩效系数代入绩效工资调整计算公式，计算出员工的绩效工资。

如果员工的绩效系数为0.8，基本工资为5000元，那么他的绩效工资就是5000 × 0.8 = 4000元。

需要注意的是，绩效工资调整计算公式仅作为参考，具体的绩效评估和工资调整方式需要根据公司的实际情况进行调整。

此外，为了保证公正性和透明度，在计算绩效工资时，应该将绩效评估的过程和依据向员工进行解释和说明，确保员工对工资的调整有一个清晰的认识和理解。

总之，绩效工资调整计算公式是根据员工的绩效评估结果来决定其工资水平的一种方法，可以根据不同的绩效评估指标和权重，计算出每个员工应获得的绩效工资。

这种方法能够激励员工提高工作表现，同时也能确保工资分配的公平和合理。

绩效工资计算公式和方法

绩效工资计算公式和方法
绩效工资是公司为鼓励员工的努力和优秀表现而采用的一种奖励方式。

下面将介绍绩效工资计算公式和方法。

1. 绩效工资计算公式
绩效工资计算公式一般包括基本工资和绩效工资两部分。

其计算公式为：
绩效工资= 基本工资×绩效系数
其中，基本工资是员工的基本薪资，而绩效系数则是根据员工的工作表现和业绩情况来评定的。

2. 绩效系数的评定方法
绩效系数是根据员工的工作表现和业绩情况来评定的，一般分为几个等级，如优秀、良好、一般和差等。

评定绩效系数时，公司通常采取以下几种方法：
（1）定量评估法：采用量化工具对员工的工作表现和业绩情况进行评估，如绩效考核表、业绩指标等。

（2）定性评估法：采用主观评估的方法，由直接领导或人力资源部对员工进行评估，如360度评价、面试等。

（3）组合评估法：结合定量和定性评估的方法，综合考虑员工的工作表现和业绩情况。

3. 绩效工资计算方法
根据上述绩效工资计算公式和绩效系数的评定方法，公司可以使用以下方法计算员工的绩效工资：
（1）单项计算法：将员工的基本工资和绩效系数相乘，得出员工的绩效工资数额。

（2）累进计算法：根据员工的不同绩效系数，将绩效工资的等级分为多个层次，按照不同的绩效系数分别计算绩效工资。

（3）定额计算法：根据公司的绩效工资政策和员工的工作表现，设定不同的绩效工资额度，按照绩效系数给予不同金额的绩效工资。

绩效工资的计算方法可以根据公司的实际情况和政策制定不同的规定。

但无论采取何种计算方法，都应该公正、公平、透明，以激励员工的工作积极性和提高企
业的综合竞争力。

绩效系数公式

（一）年终绩效奖金计算公式：年终绩效奖金=绩效奖金基数×部门系数×岗位系数×工作时间调整系数×个人年度考核系数（二）年终绩效奖金计算公式释义：年终绩效奖金计算公式中各项指标的相关释义及计算方法如下：1.绩效奖金基数：以个人月标准工资（含税）作为其本年度的绩效奖金基数。

2.部门系数：根据各部门对公司的贡献确定部门系数，此系数每年重新调整一次。

（注：由于我们公司目前没有部门考核，所以系数由人力提出，总经理批准，总体也是根据各部门今年承担的任务量大小和业绩情况，如果有部门考核的话更好办了。

在本方案中此处是一个关键，对绩效奖金数额影响较大）3.岗位系数：公司岗位分为职能类和业务类两类，各岗位所属类别依据《职位说明书》确定。

职能岗位的系数为1.0，业务岗位的系数为1.5。

（注：此处我做的比较粗，因为目前没有建立职类职级，如果有的话按职类职级进行细分更加科学）4.工作时间调整系数：（1）全年工作时间满12个月的员工，工作时间调整系数为1.0。

（2）全年工作时间未满12个月的员工：工作时间调整系数=本年度在本公司工作月数÷12其中，未全勤的月份，出勤日1-10天计为0.5个月，出勤日满11天计为1个月。

5.个人年度考核系数：公司依据每位员工的年度考核等级核算个人年度考核系数，年度考核等级根据年度考核分数确定。

各考核分数对应的考核等级及年度考核系数如下表：考核分数 90≤分数≤100 80≤分数＜90 70≤分数＜80 分数＜70考核等级 A B C D年度考核系数 1.2 1.0 0.8 0（二）对于在本年度发生部门调动或工资调整的员工：1. 年终绩效奖金发放部门：2010年1月1日-6月31日（含6月31日）期间发生部门调动的员工，年终绩效奖金在现部门发放，反之则在原部门发放。

2. 年终绩效奖金核算方法：发浮篡簧诂毫磋桐单昆本年度发生部门调动或工资调整的员工，绩效奖金基数、部门系数、岗位系数等随岗位或工资调整将有所变化，因此需依据年终绩效奖金基数公式分别进行计算，然后进行加总。

职能绩效工资制薪酬计算方法

职能绩效工资制薪酬计算方法1职能绩效工资的维度1.1职位。

不同的职位有不同的贡献、工作困难、责任和风险，他们的薪水必须不同。

通过职位评估，获得每个职位的相对值，并评估每个职位的职位等级。

职位级别越高，薪水越高。

员工可以通过获得更高职位的资格获得晋升机会，从而获得更高的薪水。

1.2任职能力。

能力是指员工在某一岗位上应具备的素质、知识、技能和工作行为的综合表现。

胜任力的变化决定了员工能力等级和行为的变化，从而决定了薪酬的变化。

原则上，能力评估应每年进行一次。

如果公司暂时没有进行能力评估，员工绩效可以作为确定能力的标准之一。

1.3绩效。

绩效是指员工实际达成的工作成果，以绩效考核为依据，绩效工资将随着考核成绩作上下浮动。

职位（工资）任职能力（工资）绩效（工资）2薪点表2.1根据行业薪酬水平及内部薪酬策略，确定公司的整体工资水平，设计《薪点表》。

在《薪点表》上，某职位等级与某任职能力等级共同对应的薪点称为职能等级薪点。

2.2职能绩效工资总额以公司的《薪点表》为标准，从《薪点表》获取的薪点，对应相应的工资，包括了基本工资、职务工资或技能工资、保密工资、绩效奖金基数的四部分，是员工工资的总和。

3职能绩效工资各类标准3.1从《薪点表》上获取的薪点包含了本岗位的基本工资、职务工资或技能工资、保密工资和绩效奖金基数。

3.2基本工资标准：3.3职务工资标准：3.4技能工资标准：3.5保密工资：根据任职员工工作所涉及的重要信息、资料、数据的深入程度以及职位的重要性，分六个等级标准进行计算与发放：3.6绩效奖金基数为薪点数减去基本工资、职务工资或技能工资、保密工资后的金额，例如某员工职位等级为40等5级，薪点为3600元，基本工资为1800元，技能工资为500元，保密工资为500元，则绩效工资为700元。

4职能绩效工资制计算方法4.1当员工的职位与能力没有发生变化时，基本工资、职务工资或技能工资不变，实际绩效奖金则随每个考核周期的结果不同而变化。

企业岗位工资按系数计算方法

企业岗位工资按系数计算方法岗位系数是每个公司不同的，有的公司也没有这个岗位系数。

那么岗位工资系数是如何计算的？下面店铺就来告诉你岗位工资按系数计算方法，希望能够帮到你。

岗位工资按系数计算方法在国家事业单位岗位设置中，国家设置了从一级到十三级管理与专业技术岗位。

每一类岗位都按照一定的比例设置岗位。

如中学教师可以是副高(5-7级)中教一级(8-10级)中教二级(11-12级)中教三级(13级)。

在本次岗位设置中，将高级、中级、初级的比例设置为1:3:6(不同地区略有变化)，在每一个级别中又按照不同的比例设置岗位，如中教一级中8-10级的比例为3:4:3，如果一个学校的专业技术职务教师为100人，那么中教一级的岗位系数就是0.3，副高的系数就是0.1，在中一中，8级的系数就是0.3的0.3就是0.09，按照100人计算，人数*系数=100*0.09=9人按照公司职务来定岗，公司将全部职位划分一定的等级(一般领导的等级较高，相应系数也高，以保证领导的工资要比干活的人的工资高)，可以是好几个职位归到同一个等级里，同一等级岗位工资的岗位系数相同(一般对于比较关键岗位、人数较多的岗位系数定为1，再低的可以定为1以下0以上)。

工资主要有两大部分，基本工资+奖金，岗位系数是对基本工资和奖金都相乘的，一般基本工资基数是固定值，奖金基数是按公司效益等各方面综合核算的。

薪金除了基本工资和奖金外还有其它一些东西，如:技术津贴、节假日加班工资、工龄工资、休假工资、出差补助等。

当月薪金=基本工资基数×岗位系数+奖金基数×岗位系数+其它工资部分-工资扣除部分。

其中扣除部分有公积金、养老金、个税、罚款及其它。

可见岗位系数就是岗位设置在各个层级中的比例，级别不同系数一般也不同，本级设岗数所占的比例也不同。

测算方法为t=高中初级系数(高级、中级、初级比例)*内设层级系数(5-13级在本级职称内所占比例)位工资系数如何确定按照公司职务来定岗，公司将全部职位划分一定的等级(一般领导的等级较高，相应系数也高，以保证领导的工资要比干活的人的工资高) ，可以是好几个职位归到同一个等级里，同一等级岗位工资的岗位系数相同(一般对于比较关键岗位、人数较多的岗位系数定为1 ，再低的可以定为1以下0以上)。