工资系数

合集下载

岗位工资系数如何确定

岗位工资系数如何确定

岗位工资系数如何确定-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
岗位工资系数如何确定
按照公司职务来定岗,公司将全部职位划分一定的等级(一般领导的等级较高,相应系数也高,以保证领导的工资要比干活的人的工资高),可以是好几个职位归到同一个等级里,同一等级岗位工资的岗位系数相同(一般对于比较关键岗位、人数较多的岗位系数定为1,再低的可以定为1以下0以上)。

工资主要有两大部分,基本工资+奖金,岗位系数是对基本工资和奖金都相乘的,一般基本工资基数是固定值,奖金基数是按公司效益等各方面综合核算的。

薪金除了基本工资和奖金外还有其它一些东西,如:技术津贴、节假日加班工资、工龄工资、休假工资、出差补助等。

当月薪金=基本工资基数×岗位系数+奖金基数×岗位系数+其它工资部分-工资扣除部分。

其中扣除部分有公积金、养老金、个税、罚款及其它。

工资系数计算公式

工资系数计算公式

工资系数计算公式哎呀,说起工资系数计算公式,这可真是个让人头疼的话题。

你知道吗,我最近就遇到了这么个事儿,让我对这玩意儿有了全新的认识。

事情是这样的,我们公司最近调整了工资体系,说是要更公平,更合理。

老板说,要引入一个什么工资系数计算公式,听起来挺高大上的,其实就是把工资和工作量挂钩。

我一开始还觉得挺新鲜的,毕竟谁不想多劳多得呢?然后,人事部就发了一个邮件,里面附带了一个Excel表格,说是这个表格里有工资系数的计算公式。

我打开一看,好家伙,这公式复杂得跟迷宫似的。

我得说,我数学虽然不算差,但看到那些公式,我头都大了。

什么基本工资、绩效系数、岗位系数、工龄系数,还有各种加减乘除,我看着都眼晕。

不过,既然老板都说了,我们也得硬着头皮上啊。

我就开始研究这个表格,试图弄明白我的系数是多少。

我先输入了自己的基本工资,然后根据我的绩效评分,一点点地调整系数。

接着,我又查了查我的岗位系数和工龄系数,这些都得从人事部那里拿到。

你猜怎么着?我算了半天,发现我的系数竟然比之前还低了!我心想,这不对啊,我工作这么努力,怎么工资还变少了呢?我赶紧去找人事部的小张,他可是个热心肠,对这些公式比我清楚多了。

小张一看我的表格,就笑了,说:“哎呀,你这公式用错了,你看,这里应该用加法,你用了乘法。

”我一听,脸都红了,赶紧改过来。

结果一算,嘿,我的工资系数还真的提高了。

这事儿给我的教训就是,工资系数计算公式这东西,看着复杂,但只要你细心,其实也不是那么难懂。

关键是,你得知道每个系数背后的意义,别像我一样,一开始连公式都用错了。

最后,我想说,虽然工资系数计算公式听起来挺枯燥的,但它其实关系到我们每个人的切身利益。

所以,不管你是不是像我一样对数字不敏感,都得多留个心眼,别让自己吃亏了。

毕竟,谁不想自己的辛勤工作能得到应有的回报呢?好了,这就是我对工资系数计算公式的一点小感悟。

希望下次再遇到这种事儿,我能更从容一些,不再手忙脚乱了。

工资核算系数公式

工资核算系数公式

工资核算系数公式工资核算系数公式可以根据不同的工资制度和核算方法进行设置,以下提供几种常见的工资核算系数公式:1、固定薪资制的工资计算公式:月工资=固定月薪(基本工资+岗位工资)+加班工资+绩效奖金+福利津贴等。

在这种情况下,通常没有涉及工资核算系数。

2、计时薪资制的工资计算公式:小时工资=月工资收入÷(月计薪天数×8小时);月计薪天数=(365天-104天)÷12月=21.75天。

如果采用工资核算系数,可以根据员工的实际出勤小时数、加班小时数等因素,结合小时工资标准和相关系数进行计算。

3、计件工资制的工资计算公式:计件单价,指制造某产品或完成某工作所需要的工资额。

工资收入=合格品数量×计件单价=(合格品数量+料废品数量)×计件单价=完成定额工时数×工时单价+废品数量×料废单价(或计为0)+超额完成定额工时数×工时单价(或按定额单价的100%~125%确定)+定额内节约消耗奖励。

在这种情况下,可以根据产品的难易程度、工艺复杂程度等因素设置不同的计件单价,并结合员工完成的合格品数量、废品数量、超额完成定额工时数等因素进行计算。

4、提成工资制的工资计算公式:工资收入=基本工资+提成。

提成可以根据销售额、利润额、客户满意度等因素进行设置,并结合相关系数进行计算。

在实际应用中,不同的企业和行业可能会采用不同的工资制度和核算方法,工资核算系数公式的具体设置也会有所不同。

因此,在制定工资核算系数公式时,需要考虑企业的实际情况、员工的工作性质、市场行情等因素,以确保公式的合理性和公平性。

同时,需要注意遵守相关的法律法规和规章制度,避免出现违法违规的情况。

工资按系数怎么算绩效

工资按系数怎么算绩效

工资按系数怎么算绩效推荐文章对领导个人评价怎么写_评价领导的建议热度:党员个人评价怎么写热度:成人本科护理毕业自我鉴定范文_本科护理毕业个人鉴定怎么写热度:教师入党个人评价意见怎么写热度:党课自学体会怎么写热度:工资系数是指实行岗位工资的企业,岗位工资根据岗位责任大小、技术含量、劳动强度和劳动条件四要素确定岗位级别,体现不同岗位(职务)之间劳动差别的工资单元。

那么工资系数要如何计算呢?以下是店铺为大家整理的工资按系数计算方法,希望你们喜欢。

工资按系数计算方法企业基本工资制度是指支付给劳动者的基本劳动报酬的形式、标准和方法。

它包括各种基本工资制度及增减职工基本工资办法,但不包括奖金、津贴等多种的工资分配形式。

本文所介绍的企业基本工资制度包括:等级工资制、岗位技能工资制、岗位工资制、结构工资制、经营者年薪制和企业职工增加工资的办法。

等级工资制现在企业普遍实行的等级工资制,是50年代从苏联移植过来的。

等级工资制是根据劳动的复杂程度、繁重程度、精确程度和工作的责任大小等因素划分等级,按等级规定工资标准支付劳动报酬的制度。

它包括企业工人的技术等级工资制和职员的职务等级工资制。

等级工资制一般适用于技术复杂程度较高、劳动差别较大的产业和工种。

这些产业和工种实行等级工资制,有利于鼓励职工学习技术,提高技术、业务水平,积极劳动,也容易与国家规定的统一参考工资标准相衔接。

由于等级工资制偏重于反映潜在形态的劳动和流动形态的劳动,而非全面评价劳动差别,而且我们在移植过程中,以及在以后的实践中又没有形成正常的运行机制,因此,在执行时应与其它能较好反映职工提供实际劳动量的工资形式有机地结合起来,以利于工资分配更好地反映职工实际劳动贡献的差别。

一、企业工人的技术等级工资制企业工人的技术等级工资制是等级工资制中的一种,它由技术等级标准、工资等级表和工资标准三部分组成。

1.技术等级标准技术等级标准按照生产岗位和工种分类,是根据工作物或工作的复杂性、精确性和责任大小以及工人完成该项工作所必须具备的理论知识和操作技能而制定的技术规范。

事业单位工资计算公式

事业单位工资计算公式

事业单位工资计算公式事业单位是指由国家、地方或者其他授权机关投资设立的社会组织,有独立法人资格,从事公益性服务和经营活动的单位。

事业单位工资计算涉及到工资基本额、绩效工资、岗位工资等多个因素。

下面将对事业单位工资计算公式进行详细介绍。

一、工资基本额计算公式工资基本额是指事业单位工资的基础部分,一般根据国家规定的最低工资标准确定。

计算公式如下:工资基本额=基本工资*职务工资系数其中,基本工资是根据国家规定的最低工资标准确定的固定金额;职务工资系数是根据职务级别确定的,不同职务级别对应不同的工资系数。

例如,甲单位职务级别的基本工资为2000元,职务工资系数为 1.2,则该职务级别的工资基本额为2000*1.2=2400元。

绩效工资是对职工在一定时期内完成工作任务的成绩进行考核,并按一定比例计算的工资。

绩效工资计算公式如下:绩效工资=绩效工资基数*绩效工资系数其中,绩效工资基数是根据单位绩效考核规定确定的;绩效工资系数是根据职工的工作表现和完成任务情况确定的,一般为0.6-1.2之间。

例如,职工的绩效工资基数为1000元,绩效工资系数为1.1,则该职工的绩效工资为1000*1.1=1100元。

岗位工资是指根据职工所在岗位的特殊性要求,按一定比例计算的工资。

岗位工资计算公式如下:岗位工资=岗位工资基数*岗位工资系数其中,岗位工资基数是根据岗位特殊性和岗位等级确定的;岗位工资系数是根据职工在岗位上的操作技能、工作经验和综合素质确定的,一般为0.5-1.5之间。

例如,职工所在岗位的岗位工资基数为1500元,岗位工资系数为1.3,则该职工的岗位工资为1500*1.3=1950元。

四、其他工资因素除了以上三个因素,事业单位工资还可以包括各类津贴、补贴等。

这些根据国家、地方和单位本身的规定有所不同,具体计算公式也有所区别。

综上所述,事业单位工资计算包括工资基本额、绩效工资、岗位工资及其他工资因素。

每个因素都有相应的计算公式,根据具体情况进行计算,最后得出职工的工资总额。

工资系数的计算公式标准

工资系数的计算公式标准

工资系数的计算公式标准岗位系数工资制是现行岗位技能工资制的延伸,它是把企业的全部工作岗位,通过劳动岗位测评,分成不同的岗位等级,并根据上岗人员的情况相应确定其岗位系数,用本岗位系数乘以工资基准即为岗位系数工资。

下面让店铺来告诉你工资系数的计算公式,希望能帮到你。

工资系数的计算公式岗位基本工资+年功工资+特殊工资+效益工资1. 岗位基本工资表达公式为:本企业工资基准×岗位系数本企业工资基准=当地最低工资标准×承受能力系数。

其中,承受能力系数,根据工厂的经济承受能力,由上级主管部门审定批准。

岗位系数主要根据上岗人员的岗位责任、上岗能力、参加工作时间三要素核定的分数,依据分数对应确定相应的系数。

a 、岗位责任。

经过岗位测评,确定每个岗位为重要、主要、一般责任三个档次,并对应一定的分数。

b、上岗能力。

干部按照专业技术职务:正高、副高、中级、助理级、员级五个档次,工人按照职业技能鉴定确定的职业资格等级:高级技师、技师、高级工、中级工、初级工五个档次确定相应的分数。

c、参加工作时间。

职工每参加工作1年按一定的分数计算,确定出每个职工的参加工作时间分数。

将a+b+c之和四舍五入,第10分1个档次,划定若干个档次,每个档次所对应的系数,即为上岗人员的岗位系数。

2、年功工资。

是职工当年和累计劳动的评价。

年功工资系数与岗位基本工资系数挂钩,以岗位贡献为依据,计算年功工资体现效率优先的原则。

对于实施岗位系数工资前,职工累计工龄工资予以保留。

实施岗位系数后,职工年功工资以个人当年工作实绩为依据,按德、能、勤、绩进行全面考核。

考核优秀者,可增加岗位基本工资2-4%的年功工资;考核称职者可增加岗位基本工资1-2%的年功工资;考核基本称职者,不增加年功工资;考核不称职者,减少岗位基本工资1-4%的年功工资。

3、特殊工资。

是对少数特聘人员或有特殊贡献人员设定的工资单元。

主要是为了稳定和吸引一批高素质的科技、经营、管理人才和技能操作人才。

基本薪酬 计算公式

基本薪酬 计算公式

基本薪酬计算公式基本薪酬计算公式是指根据一定的规则和标准,计算出员工的基本薪资数额的方法。

基本薪酬是员工在工作中所能得到的固定报酬,通常是按照一定的计算公式进行计算。

下面将介绍一种常见的基本薪酬计算公式及其应用。

基本薪酬计算公式一般包括以下几个要素:基本工资、绩效奖金、津贴和奖励等。

在这些要素中,基本工资是最主要的部分,它通常是根据员工的岗位和工龄等因素确定的固定金额。

基本工资的计算公式可以简单地表示为:基本工资 = 基本工资系数× 基本工资基数其中,基本工资系数是由公司根据员工的岗位级别和工作经验等因素设定的系数,基本工资基数是公司规定的基准薪资数额。

基本工资系数和基本工资基数通常会根据公司的具体情况进行调整,以保证员工的薪资水平与市场相符。

除了基本工资,绩效奖金也是基本薪酬计算公式中的重要组成部分。

绩效奖金是根据员工的工作表现和绩效评价结果来确定的,通常是根据公司设定的绩效评价体系进行评定。

绩效奖金的计算公式可以表示为:绩效奖金 = 基本工资× 绩效系数其中,绩效系数是由公司根据员工的绩效评价结果设定的系数,绩效系数一般会根据员工的绩效等级进行调整,以激励员工提高工作表现。

津贴和奖励也是基本薪酬计算公式中的一部分。

津贴是公司根据员工的工作条件和岗位要求等因素给予的额外报酬,可以是交通补贴、餐补或住房补贴等。

奖励则是公司根据员工的特殊贡献或成就给予的额外奖励,例如年终奖或项目奖等。

津贴和奖励的计算公式通常是固定的金额或比例。

基本薪酬计算公式是根据一定的规则和标准,计算员工的基本薪资数额的方法。

它包括基本工资、绩效奖金、津贴和奖励等要素,并根据不同的因素进行调整和计算。

公司可以根据自身情况设定适合的基本薪酬计算公式,以确保员工的薪资水平公平合理,并激励员工提高工作表现。

同时,员工也可以通过了解基本薪酬计算公式,理解自己的薪资构成,进而合理规划个人职业发展和薪酬期望。

2023城市工资系数报告

2023城市工资系数报告

2023城市工资系数报告1. 引言城市工资系数是一种反映不同城市工资水平差异的指标。

它是根据城市的劳动力供给与需求情况、经济发展水平、生活成本等多方面因素,对城市工资进行调整的系数。

本报告旨在对2023年城市工资系数进行分析和预测。

2. 背景城市工资系数的概念最早出现在我国改革开放初期。

随着经济发展和城市化进程的加快,城市工资水平差异逐渐突显,城市工资系数的研究也变得越来越重要。

通过合理的调整城市工资系数,可以更加公平地体现不同城市之间的工资差异,促进人力资源的流动和优化配置。

3. 2023年城市工资系数的计算方法2023年城市工资系数的计算方法主要包括以下几个部分:3.1 劳动力供给与需求情况劳动力供给与需求情况是影响城市工资系数的重要因素。

根据不同城市的劳动力市场情况、失业率、就业结构等数据,可以得出不同城市的劳动力供给与需求情况指数。

3.2 经济发展水平经济发展水平是影响城市工资水平的关键因素之一。

一般来说,经济发展水平越高的城市,工资水平也相对较高。

根据不同城市的GDP、人均收入等经济指标,可以反映出城市经济发展水平的差异,进而计算城市工资系数。

3.3 生活成本生活成本是影响城市工资水平的另一个重要因素。

不同城市的生活成本差异较大,如物价水平、房价水平等。

通过比较不同城市的生活成本指数,可以计算出城市工资系数。

3.4 其他因素除了以上三个方面的因素外,还有一些其他因素也会影响城市工资系数的计算,如社会保障政策、行业特点等。

这些因素需要综合考虑,进行适当的调整。

4. 2023年城市工资系数的预测基于以上的计算方法,可以预测2023年不同城市的工资系数。

根据历史数据和当前的经济形势,可以对未来城市工资系数的变化趋势进行预测。

此外,还可以根据不同城市的发展规划和政策变化,进一步调整预测结果。

5. 结论通过对2023年城市工资系数的分析和预测,可以得出以下结论:•随着经济发展和城市化进程的加快,城市工资水平差异将进一步扩大。

每月工资薪水计算公式

每月工资薪水计算公式

每月工资薪水计算公式在现代社会,工资薪水是人们生活的重要来源之一。

无论是在企业、政府机构还是其他组织工作,工资薪水都是员工最关心的问题之一。

所以,了解工资薪水的计算公式是非常重要的。

本文将介绍一些常见的工资薪水计算公式,希望能够帮助大家更好地了解自己的工资薪水。

1. 基本工资计算公式。

基本工资是员工在一个月内所获得的最基本的工资收入,通常由员工的岗位、工作经验、学历等因素决定。

基本工资计算公式通常为:基本工资 = 基本工资率×岗位工资系数×工作年限系数。

其中,基本工资率是企业规定的最低工资标准,岗位工资系数是根据员工所在岗位确定的,工作年限系数是根据员工工作年限确定的。

2. 绩效工资计算公式。

绩效工资是根据员工的工作表现来确定的,通常由员工的工作业绩、工作态度、出勤情况等因素决定。

绩效工资计算公式通常为:绩效工资 = 绩效工资率×基本工资。

其中,绩效工资率是企业规定的绩效考核标准,基本工资是员工的基本工资收入。

3. 加班工资计算公式。

加班工资是员工在超过正常工作时间后所获得的工资收入,通常由员工的加班时长和加班工资率决定。

加班工资计算公式通常为:加班工资 = 加班时长×加班工资率。

其中,加班时长是员工的实际加班时间,加班工资率是企业规定的加班工资标准。

4. 奖金计算公式。

奖金是企业根据员工的工作表现、业绩等因素发放的额外报酬,通常由员工的工作表现、业绩等因素决定。

奖金计算公式通常为:奖金 = 奖金率×基本工资。

其中,奖金率是企业规定的奖金发放标准,基本工资是员工的基本工资收入。

5. 扣除项计算公式。

扣除项是指在员工工资薪水中需要扣除的一些费用,如个人所得税、社会保险费等。

扣除项计算公式通常为:扣除项 = 应发工资实发工资。

其中,应发工资是员工根据以上公式计算出的应发工资收入,实发工资是员工最终实际获得的工资收入。

总的来说,工资薪水计算公式是根据员工的工作表现、岗位、工作年限等因素来确定的。

工资系数的计算公式

工资系数的计算公式

工资系数的计算公式工资系数是计算工资的一个重要参数,它是用来确定员工工资水平的关键因素之一。

在企业中,工资系数的计算公式一般是由人力资源部门制定并根据公司规定进行调整的。

以下是一种常见的工资系数计算公式:工资系数 = 基本工资 / 基准工资其中,基本工资是指员工的实际工资,而基准工资是企业制定的标准工资,通常根据岗位等级、工作经验、技能水平等因素来确定。

工资系数的计算公式可以反映员工的工资水平相对于基准工资的差异。

如果工资系数大于1,说明员工的工资高于基准工资,反之则表示员工的工资低于基准工资。

通过调整工资系数,企业可以根据员工的表现和贡献程度来灵活调整工资水平,激励员工的工作动力和积极性。

在实际应用中,工资系数的计算公式可能会根据不同的企业和行业有所差异。

一般来说,企业会根据岗位的不同设置不同的基准工资,并根据员工的绩效评定结果和其他因素来调整工资系数。

例如,绩效优秀的员工可以获得较高的工资系数,而绩效较差的员工可能会被调整到较低的工资系数。

工资系数的计算公式在企业的薪酬管理中起着重要的作用。

通过合理设置工资系数,企业可以实现员工工资的差异化管理,激励员工的工作积极性,提高员工的工作效率和绩效。

同时,工资系数的公正性和透明度也是企业建立和谐劳动关系的重要保障。

只有员工对工资系数的计算公式和调整机制有清晰的认识和理解,才能更好地参与薪酬管理,增强对企业的归属感和认同感。

工资系数的计算公式是企业薪酬管理中的重要工具,它直接影响着员工的工资水平和薪酬福利。

通过合理设置和调整工资系数,企业可以实现薪酬差异化管理,激励员工的工作动力和积极性,提高企业的绩效和竞争力。

同时,工资系数的公正性和透明度也是企业建立和谐劳动关系的重要保障。

因此,企业在制定工资系数的计算公式时应考虑多种因素,确保公式的科学性和合理性,从而更好地满足员工的需求和企业的发展目标。

绩效工资1—8系数怎么算.doc

绩效工资1—8系数怎么算.doc

绩效工资1—8系数怎么算绩效工资1 8系数怎么算绩效系数根据所有员工可能得的绩效分数的分布转化来的。

有多种方法。

你说的固定的1.2,1.0,0.8是采用强制分布法进行确定的。

如将所有的的得分划分区间,转为系数,这个系数是人为定的,不是自动折算的。

如绩效满分100分,120分及以上的系数为1.2,100-120之间为1.0,等。

一种是100分制得分直接除以100转为绩效系数。

还有一种是最简单的评ABCDE等,直接转化成系数。

绩效工资的激励作用达成目标绩效考核本质上是一种过程管理,而不是仅仅对结果的考核。

它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标,不断督促员工实现、完成的过程,有效的绩效考核能帮助企业达成目标。

挖掘问题绩效考核是一个不断制订计划、执行、改正的PDCA循环过程,体现在整个绩效管理环节,包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环,这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。

分配利益与利益不挂钩的考核是没有意义的,员工的工资一般都会为两个部分:固定工资和绩效工资。

绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关,所以一说起考核,员工的第一反应往往是绩效工资的发放。

促进成长绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是促进企业与员工的共同成长。

通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。

绩效工资的考核原则1、客观公正。

定量考核与定性考核相结合,定量考核为主,定性考核为辅;2、考核与绩效工资及工资调整等挂钩原则;3、辅导改进原则。

考核的最终目的是持续激励员工提升工作绩效,完成经营管理目标。

每次考核期间和考核后,主管应及时向被考核者指出工作中的不足,帮助其改进绩效。

绩效工资的考核标准5分工作绩效始终超越本职位常规要求,通常具有下列表现:在规定的时间之前完成任务,完成任务的数量、质量等明显超出规定的要求,得到来自客户或上司的高度评价或表扬。

通常都是很主动自觉地去完成,根本无需催促。

工资系数资料

工资系数资料

工资系数工资系数是企业或机构在计算员工工资时使用的一个重要参数。

它通常是一个根据员工的工作经验、技能水平、绩效表现等因素综合计算得出的倍数,用于乘以员工的基础工资,从而确定员工的实际工资水平。

工资系数的确定涉及到公司内部的薪酬制度设计、员工评价体系以及市场薪酬水平等多个方面。

工资系数的意义工资系数的设定旨在公平地体现员工的付出和价值,激励员工提升自身的能力和表现。

通过合理设置工资系数,公司可以更好地管理人力资源,吸引和留住优秀的员工,激励员工创造更大的价值,提高整体的工作效率和生产力。

工资系数的计算方法1.基础工资确定首先,公司需要确定员工的基础工资,通常基础工资是根据员工的岗位、工作经验和市场薪酬水平等因素来确定的,是员工工资的基础。

2.工资系数计算工资系数的计算是一个综合考量的过程,通常包括以下几个方面的因素:–工作经验:工作经验对员工的能力和价值有很大影响,经验丰富的员工通常可以胜任更复杂的工作任务,因此工资系数会随着工作经验的增加而逐渐提高。

–技能水平:员工的技能水平也是确定工资系数的重要因素,技术娴熟、能力突出的员工往往会获得更高的工资系数。

–绩效表现:员工的个人绩效表现也会对工资系数产生影响,表现优异的员工可以获得更高的工资系数,以奖励其优秀表现。

–市场薪酬水平:最后,公司还需要考虑市场薪酬水平,结合公司的财务状况和竞争对手的情况,合理确定工资系数,以确保员工的工资水平在市场中具有竞争力。

工资系数的调整工资系数并非一成不变,随着员工个人情况的变化和市场经济的波动,公司可能需要不时调整工资系数,以确保员工的工资水平与实际价值相符,避免员工薪酬过低或过高的情况发生。

工资系数的调整应当透明公正,要充分考虑员工的意见和市场情况,确保调整的合理性和可持续性。

结语工资系数作为确定员工工资水平的重要参数,在公司薪酬管理中扮演着至关重要的角色。

合理设置和调整工资系数,能够有效激励员工,提高员工的工作积极性和生产力,同时也有助于公司吸引和留住人才,在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。

按系数算工资怎么算

按系数算工资怎么算

按系数算工资怎么算下面内容由店铺为您整理归纳,感谢您的阅读,希望对您有所帮助和启发。

来了解一下企业岗位系数工资计算方法吧!岗位系数工资制是现行岗位技能工资制的延伸,它是把企业的全部工作岗位,通过劳动岗位测评,分成不同的岗位等级,并根据上岗人员的情况相应确定其岗位系数,用本岗位系数乘以工资基准即为岗位系数工资。

岗位系数工资制的基本模式是:岗位基本工资+年功工资+特殊工资+效益工资。

1、岗位基本工资表达公式为:本企业工资基准×岗位系数本企业工资基准=当地最低工资标准×承受能力系数。

其中,承受能力系数,根据工厂的经济承受能力,由上级主管部门审定批准。

岗位系数主要根据上岗人员的岗位责任、上岗能力、参加工作时间三要素核定的分数,依据分数对应确定相应的系数。

a 、岗位责任。

经过岗位测评,确定每个岗位为重要、主要、一般责任三个档次,并对应一定的分数。

b、上岗能力。

干部按照专业技术职务:正高、副高、中级、助理级、员级五个档次,工人按照职业技能鉴定确定的职业资格等级:高级技师、技师、高级工、中级工、初级工五个档次确定相应的分数。

c、参加工作时间。

职工每参加工作1年按一定的分数计算,确定出每个职工的参加工作时间分数。

将a+b+c之和四舍五入,第10分1个档次,划定若干个档次,每个档次所对应的系数,即为上岗人员的岗位系数。

2、年功工资。

是职工当年和累计劳动的评价。

年功工资系数与岗位基本工资系数挂钩,以岗位贡献为依据,计算年功工资体现效率优先的原则。

对于实施岗位系数工资前,职工累计工龄工资予以保留。

实施岗位系数后,职工年功工资以个人当年工作实绩为依据,按德、能、勤、绩进行全面考核。

考核优秀者,可增加岗位基本工资2-4%的年功工资;考核称职者可增加岗位基本工资1-2%的年功工资;考核基本称职者,不增加年功工资;考核不称职者,减少岗位基本工资1-4%的年功工资。

3、特殊工资。

是对少数特聘人员或有特殊贡献人员设定的工资单元。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

公司工资管理制度
一.总则
第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。

本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险收入。

二. 工资结构
第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。

第四条工资包括:基本工资、岗位工资、技能工资、工龄工资、误餐补贴、交通补贴。

第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。

固定工资在工资总额中占60%。

第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬,每月调整一次。

绩效工资在工资总额中占0-40%。

第七条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。

部门经理、项目经理每月对员工进行考核,确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。

第八条员工工资扣除项目包括:缺勤、扣款(借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。

三. 工资系列
第九条公司根据不同职务性质,分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。

第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。

第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。

第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。

第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。

第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)。

第十五条员工工资系列适用范围详见下表1:表1工资系列适用范围工资系列适用范围管理层系列1.总经理 2.副总经理职能管理系列办公室、人力资源部、财务部、生产部、质管部、物流管理部所有员工项目管理系列各项目经理及项目部成员生产系列生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工营销系列销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)
四. 工资计算方法
第十六条工资计算公式:应发工资=固定工资 +绩效工资实发工资=应发工资-扣除项目固定工资=工资总额×40%绩效工资=工资总额×60%×绩效工资计发系数(0-1)
第十七条工资标准的确定:根据员工所属的岗位、职务,依据《岗位工资一览表》确定其工资标准。

待岗人员工资按照本地区当年度最低生活保障标准执行;试用期员工工资参照附件1《试用期员工工资标准表》。

第十八条绩效工资与绩效考核结果挂钩,试用期与待岗员工不享受绩效工资。

绩效工资确定方法见表2。

表2:绩效工资确定方法考核成绩绩效工资计发系数绩效工资发放数额90(含)--100分≤1绩效工资×计发系数80(含)--90分≤0.8绩效工资×计发系数60(含)--80分≤0.5绩效工资×计发系数60分以下≤0.3绩效工资×计发系数
不过最好还是根据你们公司的实际情况来定标准。

相关文档
最新文档