ERP系统基本概念介绍
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Now DTF
確認且不可變更的需求
PTF - Planning Time Fence
計劃時柵(計劃截止日期) 計劃時柵(計劃截止日期)
計劃時柵是在MPS計劃期間中的一個時間點, 計劃時柵是在MPS計劃期間中的一個時間點, 設定於目前日期之後, PTF之後的需求都是預 設定於目前日期之後,在PTF之後的需求都是預 測性的需求,包括銷售預測與預估訂單, PTF之 測性的需求,包括銷售預測與預估訂單,在PTF之 前則包括實際訂單(已確認)與預估訂單. 前則包括實際訂單(已確認)與預估訂單.
品質管理 QM
採購作業 PO 收料作業 Receipt 應付帳款 立帳 AP 付款作業 Payment
主需求排程 主生產排程 MDS MPS
物料需求 計劃 MRP
細部產能 模擬 CRP
成本管理 Cost
統一發票 管理 GUI
票據管理 Notes
客戶訂單 SO
生產指示 Discrete Repetitive Flow Project Process
AP - Accounts Payable - 應付帳款模組 AR - Accounts Receivable - 應收帳款模組 BOM - Bill of Material - 工程管理模組 FA - Fixed Asset - 固定資產模組 GL - General Ledger - 總帳模組 INV - Inventory Management - 倉管模組 MRP - Material Requirement Planning - 物料需求規劃模組 OM - Order Management - 訂單模組 PO - Purchasing Management - 採購模組 QA - Quality Assurance - 品管模組 WIP - Work In Process - 生產管理模組 CE - Cash Management - 現金管理模組 GV - GUI/VAT - 統一發票/營業稅 統一發票/
MRP的定義 MRP的定義
MRP乃是利用材料構成表(Bill of Materials, BOM), 存貨資 料, 與主生產排程(Master Production Schedule, MPS)計算出 材料需求水準的一套規劃技術. MRP是下達材料之補貨單(replenishment orders)的依據. 由於它是依時格(time phased)進行規劃,因此當到期日(due dates)與需求日不在同一時格中時,它也會建議重排已發放的 令單(open order) . 依時格規劃的MRP系統由MPS的需求品項 開始,決定:(1)製造這些品項所需的所有元件及材料之數量. (2)這些元件及材料的需求日期. MRP系統經由BOM的展開,並考量在手 (on hand)量與在單 (on order)量對存貨數量作調整及按適當的前置時間(lead times)推移計算出淨需求.
Oracle ERP解決方案示意圖 ERP解決方案示意圖
料品管理,產品結構 生產製程 客戶,供應商 料品管理 產品結構,生產製程 客戶 供應商 產品結構 生產製程,客戶 Item, BOM, Routing, Customer, Supplier
固定資產 Asset
庫存管理 IM
銷售預測 Forecast 粗略產能 規劃 RCCP 請購作業 PR
by APICS dictionary
一個會計導向的資訊系統用來確認和規劃 整個企業的資源,以滿足企業接受、製造、運 送和結算客戶訂單的需求.
ERP的由來 ERP的由來
19701970-MRP(Material Requirement Planning) 物料需求規劃,需求的重點為物料需求規劃,需求的重點為-成本 1980-MRPⅡ 1980-MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning) 製造資源規劃,需求的重點為製造資源規劃,需求的重點為-品質 19901990-ERP(Enterprise Resource Planning) 企業資源規劃,需求的重點為企業資源規劃,需求的重點為-速度
Plan 配銷與物料 需求規劃
請購單 內部採購單 外部採購單
Oracle PO
CRP
驗證
&
ERP會帶來什麼改變 ERP會帶來什麼改變
全部廠區整合,溝通更容易. 全部廠區整合,溝通更容易. 整合度提高,資料取得更加容易. 整合度提高,資料取得更加容易. 作業流程的改變. 作業流程的改變. 作業簡化,嚴謹度提高. 作業簡化,嚴謹度提高. 作業程序明確,容易學習使用. 作業程序明確,容易學習使用. 某些工作由系統取代, 某些工作由系統取代,同時系統也產生新 的工作需求. 的工作需求.
允收水準
在以計算不良品數量為是否允收的抽樣計 畫中, 明訂一個批量中可以接受的缺點數或不 良品的數目. 一般最常用的標準是MIL-STD105D, 例如若AQL=1%, 當批量為1000且採 用檢驗水準為(II)時,由查表可得其正常檢驗 的抽樣數為80, 若不良數<=2則該批允收, 若 不良數>=3則該批拒收. AQL常被用來作為製 程旳品質指標, 以保證交貨的時的允收率.
Now RTF
系統會自動將供給核發
MTS - Make to Stock
存貨生產或計劃生產
產品在接到客戶訂單之前就已生產完成, 接到 客戶訂單後由倉庫出貨, 其主生產排程是針對成 品來安排. 一般而言有原物料種 成品 料多而成品種料少的特色. 而其 產品多為標準規格, 接受客製化 的能力很低.
原材料
ERP系統基本概念 ERP系統基本概念 介紹
資訊部
Agenda
ERP系統的學術定義 ERP系統的學術定義 ERP的由來 ERP的由來 MRP的定義 MRP的定義 Oracle ERP解決方案示意圖 ERP解決方案示意圖 Oracle常用英文縮寫說明 Oracle常用英文縮寫說明 Q&A
ERP系統的學術定義 ERP系統的學術定義
原材料
ETO - Engineer to Order
接單設計或訂單設計
ETO也是MTO的一種型態, 是在接到客戶 訂單後才開始設計與生產, 可以接受客戶獨特 的規格需求, 每一筆客戶訂單都有一套唯一的 料號, BOM與途程. 例如飛機建造與船舶建造, 模具製造..等.
AQL - Acceptable Quality Level
PTF Now 確認且不可變更的需求 DTF 確認的需求衝銷 預測的需求
RTF - Release Time Fence
核發時柵(核發截止日期) 核發時柵(核發截止日期)
核發時柵是Oracle系統中特有的一名詞, 核發時柵是Oracle系統中特有的一名詞,是用 來控制系統在MRP計算之後, 來控制系統在MRP計算之後,根據計算結果有多 少的單據是可以由系統自動控制核發的, 少的單據是可以由系統自動控制核發的,由多少 是必需由使用者介入的,RTF可以按料號設定. 是必需由使用者介入的,RTF可以按料號設定.
原材料
ATO - Assemble to Order
接單組裝或訂單組裝
ATO是MTO的一種型態在接到客戶訂單之前 就會先將關鍵零組件或某些半成生產備用,在接 到客戶訂單後依據客戶的需求 成品 才組裝成產品出貨.ATO式的生 產其MPS會以來自業務單位的 需求預計為主針對關鍵零組件 及半成品安排.另外會以確認的 客戶訂單為依據安排最終組裝 排程(FAS).
生產發料 Issue
生產入庫 Complete
總 帳 系 統
GL
生產控制 製程移轉 Move
出貨作業 Shipping
應收帳款 立帳 AR
收款作業 Receipt
Oracle常用英文縮寫說明 Oracle常用英文縮寫說明
模組縮寫 AP,AR,BOM/ENG,FA,GL,INV(IM),MRP, OM,PO,QA,WIP,CE,GV 專有名詞 DTF,PTF,RTF,MTS,MTO,ATO,ETO AQL,ATP,CRP,RCCP
Oracle的生產計劃程序 Oracle的生產計劃程序
沖銷 跨廠計劃訂單 Load 銷售預測 Load Available to Promise 主需求排程 Plan 主生產排程 請購單 內部採購單 外部採購單 Plan 配銷與物料 需求規劃 工單 存貨調撥 生產排程 內部訂單 外部訂單
Oracle PO
An accounting-oriented information system for identifying and planning the enterprisewide resources needed to take,make, ship, and account for customer order.
CRP -
Capacity Requirements Planning
產能需求規劃
產能需求規劃是詳細決定需要多少人工及 機器設備以滿足生產之所需. 由MRP系統所產 生的已確認工單會輸入到CRP中, 再配合途程 中的產能資訊, 來計算滿足生產需求的詳細產 能, 或與現有的產能資訊作比較, 作為生產調 整的依據之一.
MTO - Make to Order
接單生產或訂單生產
在接到客戶訂單後才開始生產, 其最後出貨的 產品通常包含標準項目與針對客戶需求特別設計 的項目. 其主生產排程常以客戶 成品 訂單來排程. 一般而言其產品的 種類會比原物料的種料多. 而其 接受客製化的能力很高, 由接單 到出貨的接單前置時間是接單 能力的重要因素.
Oracle WIP
Oracle的生產計劃程序 Oracle的生產計劃程序
沖銷 跨廠計劃訂單 Load 銷售預測 Load Available to Promise 主需求排程 內部訂單 外部訂單
驗證
RCCP
驗證
Plan 主生產排程
BOM Routing WIP Eng
Oracle WIP
工單 存貨調撥 生產排程
ATP - Av源自文库ilable to Promise
可承諾數
由字面可以容易的了解到ATP代表銷售人 員可以承諾出貨給客戶的數量. 細思之, 其中 包含了一些已知或未知的變數(例: 現有的庫 存可用量, 客戶所需的交期, 工廠的產能, 由 現在到客戶交期之間的其它需求, 所需材枓的 前置時間..等). ATP可為銷售人員可否接受客 戶插單的參考資訊.
DTF - Demand Time Fence
需求時柵(需求截止日期) 需求時柵(需求截止日期)
需求時柵是在MPS計劃期間中的一個時間點, 需求時柵是在MPS計劃期間中的一個時間點, 設定於目前日期之後,由使用者設定. DFT與目 設定於目前日期之後,由使用者設定. 在DFT與目 前日期之間的需求都是確認的客戶訂單且不允 許變更. 許變更.
RCCP -
RoughRough-cut Capacity Planning
粗略產能規劃或瓶頸產能規劃
RCCP是指將MDS或MPS轉換為對關鍵性資 源(即瓶頸資源)的產能需求. 此處所指的關鍵 性資源可能是人力,機器設備,供應商或$$. 在 RCCP與現有的關鍵性資源產能資訊作比較後 可作為MPS轉為MRP的依據.
確認且不可變更的需求
PTF - Planning Time Fence
計劃時柵(計劃截止日期) 計劃時柵(計劃截止日期)
計劃時柵是在MPS計劃期間中的一個時間點, 計劃時柵是在MPS計劃期間中的一個時間點, 設定於目前日期之後, PTF之後的需求都是預 設定於目前日期之後,在PTF之後的需求都是預 測性的需求,包括銷售預測與預估訂單, PTF之 測性的需求,包括銷售預測與預估訂單,在PTF之 前則包括實際訂單(已確認)與預估訂單. 前則包括實際訂單(已確認)與預估訂單.
品質管理 QM
採購作業 PO 收料作業 Receipt 應付帳款 立帳 AP 付款作業 Payment
主需求排程 主生產排程 MDS MPS
物料需求 計劃 MRP
細部產能 模擬 CRP
成本管理 Cost
統一發票 管理 GUI
票據管理 Notes
客戶訂單 SO
生產指示 Discrete Repetitive Flow Project Process
AP - Accounts Payable - 應付帳款模組 AR - Accounts Receivable - 應收帳款模組 BOM - Bill of Material - 工程管理模組 FA - Fixed Asset - 固定資產模組 GL - General Ledger - 總帳模組 INV - Inventory Management - 倉管模組 MRP - Material Requirement Planning - 物料需求規劃模組 OM - Order Management - 訂單模組 PO - Purchasing Management - 採購模組 QA - Quality Assurance - 品管模組 WIP - Work In Process - 生產管理模組 CE - Cash Management - 現金管理模組 GV - GUI/VAT - 統一發票/營業稅 統一發票/
MRP的定義 MRP的定義
MRP乃是利用材料構成表(Bill of Materials, BOM), 存貨資 料, 與主生產排程(Master Production Schedule, MPS)計算出 材料需求水準的一套規劃技術. MRP是下達材料之補貨單(replenishment orders)的依據. 由於它是依時格(time phased)進行規劃,因此當到期日(due dates)與需求日不在同一時格中時,它也會建議重排已發放的 令單(open order) . 依時格規劃的MRP系統由MPS的需求品項 開始,決定:(1)製造這些品項所需的所有元件及材料之數量. (2)這些元件及材料的需求日期. MRP系統經由BOM的展開,並考量在手 (on hand)量與在單 (on order)量對存貨數量作調整及按適當的前置時間(lead times)推移計算出淨需求.
Oracle ERP解決方案示意圖 ERP解決方案示意圖
料品管理,產品結構 生產製程 客戶,供應商 料品管理 產品結構,生產製程 客戶 供應商 產品結構 生產製程,客戶 Item, BOM, Routing, Customer, Supplier
固定資產 Asset
庫存管理 IM
銷售預測 Forecast 粗略產能 規劃 RCCP 請購作業 PR
by APICS dictionary
一個會計導向的資訊系統用來確認和規劃 整個企業的資源,以滿足企業接受、製造、運 送和結算客戶訂單的需求.
ERP的由來 ERP的由來
19701970-MRP(Material Requirement Planning) 物料需求規劃,需求的重點為物料需求規劃,需求的重點為-成本 1980-MRPⅡ 1980-MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning) 製造資源規劃,需求的重點為製造資源規劃,需求的重點為-品質 19901990-ERP(Enterprise Resource Planning) 企業資源規劃,需求的重點為企業資源規劃,需求的重點為-速度
Plan 配銷與物料 需求規劃
請購單 內部採購單 外部採購單
Oracle PO
CRP
驗證
&
ERP會帶來什麼改變 ERP會帶來什麼改變
全部廠區整合,溝通更容易. 全部廠區整合,溝通更容易. 整合度提高,資料取得更加容易. 整合度提高,資料取得更加容易. 作業流程的改變. 作業流程的改變. 作業簡化,嚴謹度提高. 作業簡化,嚴謹度提高. 作業程序明確,容易學習使用. 作業程序明確,容易學習使用. 某些工作由系統取代, 某些工作由系統取代,同時系統也產生新 的工作需求. 的工作需求.
允收水準
在以計算不良品數量為是否允收的抽樣計 畫中, 明訂一個批量中可以接受的缺點數或不 良品的數目. 一般最常用的標準是MIL-STD105D, 例如若AQL=1%, 當批量為1000且採 用檢驗水準為(II)時,由查表可得其正常檢驗 的抽樣數為80, 若不良數<=2則該批允收, 若 不良數>=3則該批拒收. AQL常被用來作為製 程旳品質指標, 以保證交貨的時的允收率.
Now RTF
系統會自動將供給核發
MTS - Make to Stock
存貨生產或計劃生產
產品在接到客戶訂單之前就已生產完成, 接到 客戶訂單後由倉庫出貨, 其主生產排程是針對成 品來安排. 一般而言有原物料種 成品 料多而成品種料少的特色. 而其 產品多為標準規格, 接受客製化 的能力很低.
原材料
ERP系統基本概念 ERP系統基本概念 介紹
資訊部
Agenda
ERP系統的學術定義 ERP系統的學術定義 ERP的由來 ERP的由來 MRP的定義 MRP的定義 Oracle ERP解決方案示意圖 ERP解決方案示意圖 Oracle常用英文縮寫說明 Oracle常用英文縮寫說明 Q&A
ERP系統的學術定義 ERP系統的學術定義
原材料
ETO - Engineer to Order
接單設計或訂單設計
ETO也是MTO的一種型態, 是在接到客戶 訂單後才開始設計與生產, 可以接受客戶獨特 的規格需求, 每一筆客戶訂單都有一套唯一的 料號, BOM與途程. 例如飛機建造與船舶建造, 模具製造..等.
AQL - Acceptable Quality Level
PTF Now 確認且不可變更的需求 DTF 確認的需求衝銷 預測的需求
RTF - Release Time Fence
核發時柵(核發截止日期) 核發時柵(核發截止日期)
核發時柵是Oracle系統中特有的一名詞, 核發時柵是Oracle系統中特有的一名詞,是用 來控制系統在MRP計算之後, 來控制系統在MRP計算之後,根據計算結果有多 少的單據是可以由系統自動控制核發的, 少的單據是可以由系統自動控制核發的,由多少 是必需由使用者介入的,RTF可以按料號設定. 是必需由使用者介入的,RTF可以按料號設定.
原材料
ATO - Assemble to Order
接單組裝或訂單組裝
ATO是MTO的一種型態在接到客戶訂單之前 就會先將關鍵零組件或某些半成生產備用,在接 到客戶訂單後依據客戶的需求 成品 才組裝成產品出貨.ATO式的生 產其MPS會以來自業務單位的 需求預計為主針對關鍵零組件 及半成品安排.另外會以確認的 客戶訂單為依據安排最終組裝 排程(FAS).
生產發料 Issue
生產入庫 Complete
總 帳 系 統
GL
生產控制 製程移轉 Move
出貨作業 Shipping
應收帳款 立帳 AR
收款作業 Receipt
Oracle常用英文縮寫說明 Oracle常用英文縮寫說明
模組縮寫 AP,AR,BOM/ENG,FA,GL,INV(IM),MRP, OM,PO,QA,WIP,CE,GV 專有名詞 DTF,PTF,RTF,MTS,MTO,ATO,ETO AQL,ATP,CRP,RCCP
Oracle的生產計劃程序 Oracle的生產計劃程序
沖銷 跨廠計劃訂單 Load 銷售預測 Load Available to Promise 主需求排程 Plan 主生產排程 請購單 內部採購單 外部採購單 Plan 配銷與物料 需求規劃 工單 存貨調撥 生產排程 內部訂單 外部訂單
Oracle PO
An accounting-oriented information system for identifying and planning the enterprisewide resources needed to take,make, ship, and account for customer order.
CRP -
Capacity Requirements Planning
產能需求規劃
產能需求規劃是詳細決定需要多少人工及 機器設備以滿足生產之所需. 由MRP系統所產 生的已確認工單會輸入到CRP中, 再配合途程 中的產能資訊, 來計算滿足生產需求的詳細產 能, 或與現有的產能資訊作比較, 作為生產調 整的依據之一.
MTO - Make to Order
接單生產或訂單生產
在接到客戶訂單後才開始生產, 其最後出貨的 產品通常包含標準項目與針對客戶需求特別設計 的項目. 其主生產排程常以客戶 成品 訂單來排程. 一般而言其產品的 種類會比原物料的種料多. 而其 接受客製化的能力很高, 由接單 到出貨的接單前置時間是接單 能力的重要因素.
Oracle WIP
Oracle的生產計劃程序 Oracle的生產計劃程序
沖銷 跨廠計劃訂單 Load 銷售預測 Load Available to Promise 主需求排程 內部訂單 外部訂單
驗證
RCCP
驗證
Plan 主生產排程
BOM Routing WIP Eng
Oracle WIP
工單 存貨調撥 生產排程
ATP - Av源自文库ilable to Promise
可承諾數
由字面可以容易的了解到ATP代表銷售人 員可以承諾出貨給客戶的數量. 細思之, 其中 包含了一些已知或未知的變數(例: 現有的庫 存可用量, 客戶所需的交期, 工廠的產能, 由 現在到客戶交期之間的其它需求, 所需材枓的 前置時間..等). ATP可為銷售人員可否接受客 戶插單的參考資訊.
DTF - Demand Time Fence
需求時柵(需求截止日期) 需求時柵(需求截止日期)
需求時柵是在MPS計劃期間中的一個時間點, 需求時柵是在MPS計劃期間中的一個時間點, 設定於目前日期之後,由使用者設定. DFT與目 設定於目前日期之後,由使用者設定. 在DFT與目 前日期之間的需求都是確認的客戶訂單且不允 許變更. 許變更.
RCCP -
RoughRough-cut Capacity Planning
粗略產能規劃或瓶頸產能規劃
RCCP是指將MDS或MPS轉換為對關鍵性資 源(即瓶頸資源)的產能需求. 此處所指的關鍵 性資源可能是人力,機器設備,供應商或$$. 在 RCCP與現有的關鍵性資源產能資訊作比較後 可作為MPS轉為MRP的依據.