购物中心品类规划四项基本原则

基本原则一

唯一性

同一品类不能重复出现，避免内部销售分流，降低坪效，同时也有利于项目特

色经营业态的创建和保持。

如引进韬博或赛标，那就没必要再引进NIKE，Adidas；有了Apple旗舰店，就

不需要COODOO或美承。

当然，沃尔玛和7-11通常能够很好的共存，这类便利店通常放在Mall外街或

邻近入口，其营业时间和灵活的经营方式，通常能与大卖场互补。

所以，同一品类重复出现的前提必须是功能互补。

基本原则二

丰富性

丰富的品类规划，有利于实现快速旺场，引领并改变当地的消费观念和生活方式，同时能带来整体租金收益的稳定增长。

如在购物中心规划儿童主题类业态，就要保证品类尽量丰富。儿童零售类的集

合店、童装、童玩、童鞋、童车、食品等尽量做到丰富全面，儿童体验类的游乐、早教培训、艺术、运动等，可以有效增强整个购物中心的体验感。

基本原则三

关联性

同一楼层针对类似消费群体，将同一类客群喜好的商品集中于一个楼层或区域，使得客流与销售的转化率达到最大化。

如在三楼规划大量的儿童类业态，同时可以补充美容SPA，女性主题餐厅，家

居家饰类年轻妈妈们常逛的业态；在电影院周边，通常可以安排一些电玩、甜品、休闲餐厅、水吧等业态。

基本原则四

针对性

品类规划需要符合消费特征，有针对性地落在不同区域。这将有利于消费者能

在最短的时间内找到自己想要的商品或服务。

如购物中心连接地铁的楼层，人群分过路客和目标客群，如何最大化的延长目

标客群的停留时间，并间接促成过路客的消费行为。

可以有针对性的规划一些便利店、生活配套、零食店、快捷餐厅、特色美食等。这类业态布局灵活，业种丰富，面积不大，租金承载力高，能有效带动人流并

创造良好租金收益。