购物中心品类规划四项基本原则
购物中心规划与设计原则
购物中心规划与设计原则微观的空间模式三个不一致的层次。
商业设施选址的意义就在于它是一项长期性的投资，直接关系企业经营的战略决策，是零售企业贯彻以消费者为中心观点的重要表达，是影响企业效益的一个决定性因素，同时也是制定企业经营目标与经营策略的重要根据。
商业设施的选址应该考虑下列因素：（1）客流规律；（2）交通状况；（3）商业环境；（4）地形特点；（5）符合城市规划要求。
1、客流规划是选择店址的最重要的因素商业中心是消费中心，从经济效益上讲，商业中心务必满足整个城市消费市场的要求，争取尽可能多的顾客；从成本效益上讲，要争取最大的聚集效益，要求最大限度地利利城市的各类基础设施。
因此，城市人口分布的空间形态是商业中心形成进展的重要制约因素。
（1）相同客流规模的不一致地区，因客充的目的、速度、时间不一致，对选址条件有不一致差别。
在商业集中的繁华地区客流目的通常是以购买商品为主流，或者是与购买商品有联系的观光浏览，为以后购买作准备，这类地区的客流特点通常是速度缓慢，停留时间较长，流淌时间相对分散。
有些时候，除了人口的密度因素之外，人口的职业分布、收入状况、年龄也是影响购买能力、购买习惯的要紧因素，务必加以考虑。
前者能够作为商业规模的要紧参考指标，后者则除影响规模之外，还决定了商业的特色与内容。
（2）选择店址需要调查分析街道两侧的客流量规模，选择客流较多的街道一侧。
（3）选择店址要分析街道特点与客流规模的关系，街道交叉路口客流最多，是选址的最好位置。
（4）关于大型的购物中心与商业街，除了被动习惯客流规律之外，还能够在原有路网基础上加以改善开发，选择有开发前景的区域，开发新的道路交通系统，主动地引导客流，制造客流，继而制造新的商业环境。
2、交通状况城市道路交通是联系顾客与商业设施的载体。
因此，它是制约商业聚集与选址的又一个重要因素。
商业活动的经济原则要求有尽可能大的吸引范围，保证尽可能多的顾客方便地到达商店。
因此商业设施的选址务必是交通可达性最佳的地点。
超市商品陈列四大原则[推荐5篇]
![超市商品陈列四大原则[推荐5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/e5c2aa240640be1e650e52ea551810a6f524c8bb.png)
超市商品陈列四大原则[推荐5篇]第一篇：超市商品陈列四大原则关于A.B塔店的报告-------------首先.很荣幸能得到这样一次机会.写店面报告.本人也亲身体会“公司开店容易.管好店面难”。
本人从事多年的商超工作经验.所总结出来.一个超市能成功的在某个地方站稳脚跟.就要做好几个方面：一.员工管理：他们就像战斗的战士一样直接在一线战场。
二.商品.服务..诚信经营：它们好比.子弹和枪.好不好用.拥有这些就不怕被消灭。
三.高超管理团队：他们是决策者.是指挥中心.公司是随着他们的能力而发展。
以上是个人肺腑之言.不足之处.祈为赐教。
以下是A.B塔店六月份来的事件：一.店面财漏洞现在是A塔店.领导授权收银的员工可以查当班的销售额.而A塔店经常有新产品新条码没做资料.就没法入机.只能手工收钱，A塔店收银都不打小票。
每班都会多出来一些钱。
领导说：多出来的钱用其他商品入机。
这样将被一些不诚二.价格1.两店的价格不统一。
为何两店相邻不到200米，而且是服务于同一个小区的顾客群体。
特别是A塔的价格，很多都比B塔高。
导致很多顾客住在A塔的都不在A塔消费，所以A塔的外卖都是美宜佳和合家欢的多。
（例：娇子香烟在B塔店卖10元，A塔卖7元，老冰棍B塔店卖1元，A 塔店卖1.5元等等）。
2.我们两家店的价格大体上都比竞争对手高，由于美宜佳商品.服务种类多（充值可以上门充值.用手机充）.和价格的优势，所以他们的外送都不会比我们少。
特别是A塔店每天的外送只有2—3次。
有时A 塔店有两个人上班时.男的空闲没事情做，经常到仓库睡觉，睡一两个小时都没有电话外送。
再说A塔的顾客已经习惯了A塔的营业方式了（要开就开，要关就关）。
三.质量，诚信经商.才能稳住脚根：领导早已知道A塔店卖的香烟有很多都是假货，为什么还再卖呢？这里已经有很多顾客买到假烟.顾客来投诉时就会给他退款，然后就叫送货商来拿回去给钱就了了事。
物业的保安早已知道，我们销售的是假烟，所以他们一直都没有在我们这里买烟。
超市商品陈列原则
超市商品陈列原则1.空间规划：在超市内进行商品陈列时，需要合理规划空间布局。
不同类型的商品应该分区陈列，避免混杂在一起，以便顾客能够快速找到自己需要的商品。
2.主力商品位置：主力商品是超市中销售量较大、影响较大的商品，应该放置在显眼的位置，方便顾客购买。
例如，日常生活用品、常购食品等可以放在超市的主通道附近。
3.商品分类：根据不同的商品类别进行分类陈列，方便顾客找到所需商品。
比如，食品、饮料、家居、个护等可以分别设置不同的陈列区域。
4.商品摆放顺序：在商品陈列时，可以采用左右对称、大小顺序、颜色搭配等方式，使商品陈列有序美观，吸引顾客的注意。
6.通道宽度和导引标志：超市内通道的宽度要适中，留出足够空间供顾客通行。
此外，应设置导引标志，指示不同商品区域的位置，以帮助顾客快速找到所需商品。
7.特殊陈列位：超市内可以设置一些特殊陈列位，用来展示一些促销商品、季节性商品或新品等。
这些特殊陈列位应该在便利顾客购物的同时，也能引起顾客的购买欲望。
8.异型商品陈列：一些体型较大或形状特殊的商品，可以采用特殊方式进行陈列，以吸引顾客的注意。
例如，把瓶装饮料摆放在冷柜门口，引导顾客购买。
9.临时陈列：根据不同的季节、节日和促销活动，可以进行临时陈列。
比如，在圣诞节前夕陈列一些与圣诞主题相关的商品。
10.清理整理：超市的工作人员应该定期进行清理和整理，确保货架上的商品干净、整齐有序，提供良好的购物环境。
以上是超市商品陈列的一些原则，通过合理的陈列和布局，可以提高超市的购物效率和顾客满意度，进而促进销售增长。
同时，根据超市的实际情况，还可以结合其他因素进行创新性的陈列方式，提升顾客的购物体验。
《购物中心品牌规划》课件
品牌管理的策略与工具
品牌定位策略
明确品牌的定位和目标消费群 体，制定相应的营销策略和推
广活动。
品牌形象塑造策略
通过视觉形象、品牌文化和品 牌故事等方式，塑造独特的品 牌形象。
品牌传播策略
利用广告、公关、社交媒体等 多种渠道，进行品牌的传播和 推广。
品牌维护策略
持续关注消费者反馈和市场需 求，及时调整和优化品牌策略
美誉度
调查受众对品牌的评价和满意度。
品牌传播的效果评估与优化
知名度
评估受众对品牌的认知程度。
忠诚度
分析受众对品牌的忠诚度和复购率。
品牌传播的效果评估与优化
01
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04
数据统计
利用媒介提供的后台数据进行 分析。
市场调研
通过问卷、访谈等方式了解受 众反馈。
比较分析
将评估结果与竞争对手或行业 平均水平进行比较。
03 购物中心品牌形象设计与 传播
品牌形象设计的原则与要素
保持统一性
确保品牌形象在各个接触点上的 一致性，增强品牌认知度。
突出个性
塑造独特的品牌个性，区别于竞 争对手。
品牌形象设计的原则与要素
考虑目标受众
针对目标客户群体的需求和喜好进行 设计。
视觉识别系统
包括标志、字体、色彩、图形等基础 元素。
03
汇聚了国内外时尚潮流品牌，以创意、艺术、文化为主。
本项目购物中心品牌规划案例
案例分析
太古里通过引进购物环境。
案例二
深圳万象城购物中心
历史背景
万象城是深圳最大的购物中心之一，拥有丰富的商业和文化底蕴。
本项目购物中心品牌规划案例
要点一
品牌特色
购物中心业态规划原则
购物中心业态规划原则要对购物中心这种业态进行规划，就要遵守一定的购物中心业态规划原则。
购物中心业态规划原则包括六方面的原则，每一项购物中心业态规划原则都有其侧重点。
下面看具体的购物中心业态规划原则。
购物中心业态规划原则一：定位优先的原则单个综合体或购物中心的业态组合须服务于公司整体战略的发展要求。
购物中心业态的选择与配比规划须符合城市综合体的整体定位，满足商家的经营需要和消费者的消费需求。
综合体或购物中心的定位包括三个层面：1、整体的功能性定位：即综合体(购物中心)要实现哪些基本的功能。
位于不同城市不同区域属性的城市综合体，由于区位特征不同，其承载的基本功能及扮演的角色也会有较大的区别。
2、目标客群的选择：位于不同类型的城市以及城市不同区位的城市综合体，其目标消费人群的结构、消费能力以及消费倾向会有所差别，这必然会影响到综合体(尤其是购物中心)内商业业态种类的选择及各业态的配比。
3、规模选择：城市综合体(购物中心)的面积、大小及横竖向空间结构。
购物中心业态规划原则二：功能性选择功能性选择是业态组合规划的基础。
综合体(购物中心)的立地条件与周围的商业环境与竞争态势不同，其功能结构也将有所区别。
对于位于城市中心区的综合体，购物中心、写字楼、酒店、公寓等业态的比例相对比较均衡，而位于市郊的综合体，住宅、购物中心等业态比重较大。
位于城市中心区的购物中心，购物、餐饮、休闲娱乐等功能业态相对突出;社区型购物中心，目的性消费较强的零售类业态会比较多;郊区型的购物中心，主题性消费更强，娱乐体验类消费业态则更加丰富。
购物中心业态规划原则三：业态的相关性业态的相关性是确保客流动线流畅、提升总体销售收益的重要途径。
各业态布局与相互衔接时各业态间能否有效互融，关系到购物中心内消费的舒适性及流畅性，这又直接影响到顾客在购物中心逗留的时间及消费的总客单价。
业态的互融相关性通常情况下从两个角度进行思考：功能互补性：各自有明确的功能特征但又互融成为一个整体;目标客群的一致性：特定目标客群的消费需求有比较强的系统性，购物中心可以根据不同客群的消费特征在购物中心内建立不同的消费主题区域，在不同的消费主题区根据客群的需求组合各功能业态。
购物中心定位及业态和品牌组合原则
0 医疗服务 4提供基础医疗服务，如诊所、
药店等。
03
品牌组合
品牌组合
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04
品牌与业态的匹配原则
品牌与业态的关联性
品牌与业态的关联性是指品牌与购物中心 定位和业态的匹配程度。
品牌应符合购物中心的定位，如时尚、高 端、亲子等，以满足目标客群的需求。
体验式消费
打造独特的购物环境，提 供丰富的休闲娱乐设施， 如私人影院、高端SPA等 ，提升客户体验。
成功案例二：某时尚购物中心
时尚定位
该购物中心定位于年轻时尚群体，关注潮 流趋势，引入时尚品牌和设计师品牌。
创新业态
引入创新业态，如潮流文化体验区、时尚 艺术展览等，吸引年轻人的关注和参与。
社交属性
打造时尚社交平台，组织各类时尚活动和 派对，增强客户粘性和口碑传播。
谢谢您的聆听
THANKS
。
消费需求定位
根据目标客户的消费需求 ，如家庭消费、个人消费 、社交消费等，进行业态
和品牌的组合。
商业功能定位
购物功能
以购物为核心，满足消费者对商品的需求 。
休闲功能
提供休闲娱乐设施和服务，满足消费者休 闲娱乐的需求。
餐饮功能
提供各类餐饮服务，满足消费者对美食的 需求。
文化功能
融入文化元素，提供文化体验服务，满足 消费者对文化生活的需求。
02
通过选择互补的品牌，能够提高购物中心的多样性 和吸引力。
03
互补的品牌可以满足顾客的不同需求，提高顾客满 意度和忠诚度。
05
案例分析
成功案例一：某高端购物中心
01
02
03
9.店内四项基本原则
什么是宝洁销售的基础?
四项基本原则 (DSPM) - 分销 - 货架 - 价格 - 助销
跑店关注点
➢四项基本原则 (DSPM) - 分销：PSKU/新品/促销装/高新品类/重点分销 - 货架：SBD 4.0/货架位置（阴阳面）/货架份额 - 价格：线性定价/建议零售价/价格沟通（价格标签） - 助销：BBS/爆炸贴等所有对生意有帮助的助销行为
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货架陈列原则——排列
货架类型
标准型
L型
特殊型
货架陈列原则——排列
最好的位置
标准型
L型
特殊型
货架陈列原则——排列
靠近过道，客流量大
商店布局图
过道
入口
货架
人流
出口
货架陈列原则——排列
视线第一时间落点
Stronger Focus Weaker Focus
Left to Right (Left side for Strong Products first) Right to Left (Right side for Strong Products first)
货架的重要性
2. 80％的商品是通过货架售出的!
80%
Sold Through Shelves
Sold through Off-shelves Display
良好的货架管理可以为商店带来…
• 销量 • 利润 • 投资回报率 • 库存水平 • 资金流动 • 运作和补货的成本
良好的货架管理可以为消费者带来…
• 同进需要卖进黄金分销和建议分销来取得分销份额的增长
货架 – 定义
货架是指陈列产品的 架子。
产品要陈列在店内最显 眼的位置，好的货架陈 列，会引起消费者的冲 动性购买。
超市购物中心规划设计说明
超市购物中心规划设计说明1. 引言本文档旨在提供对超市购物中心规划设计的详细说明。
超市购物中心作为商业设施的核心，对于提升购物体验、促进商业发展具有重要意义。
通过合理的规划设计，可以达到最佳的空间布局和顾客流动，提高超市购物中心的经济效益和用户满意度。
2. 基本原则超市购物中心规划设计应遵循以下基本原则：- 顾客导向：以顾客需求为核心，提供便利、舒适的购物环境。
顾客导向：以顾客需求为核心，提供便利、舒适的购物环境。
- 可持续发展：注重绿色、环保理念，追求可持续经营。
可持续发展：注重绿色、环保理念，追求可持续经营。
- 多功能性：满足不同层次的消费需求，提供多种服务与娱乐设施。
多功能性：满足不同层次的消费需求，提供多种服务与娱乐设施。
- 灵活可变性：设计灵活、可变的空间布局，适应市场变化和未来发展需求。
灵活可变性：设计灵活、可变的空间布局，适应市场变化和未来发展需求。
- 安全与便利：保障消费者和员工的安全，并提供便捷的交通与停车设施。
安全与便利：保障消费者和员工的安全，并提供便捷的交通与停车设施。
3. 空间规划超市购物中心的空间规划应考虑以下要素：3.1 主要功能区划超市购物中心应划分为主要功能区域，包括：- 商品陈列区：展示各类商品并提供购买机会。
商品陈列区：展示各类商品并提供购买机会。
- 出入口及大堂区域：提供便捷的出入口和接待区。
出入口及大堂区域：提供便捷的出入口和接待区。
- 休闲区：提供座位、休息区、餐饮等设施，增加购物的舒适感受。
休闲区：提供座位、休息区、餐饮等设施，增加购物的舒适感受。
- 服务设施区：设立试衣间、儿童游乐区等，提供更多的服务。
服务设施区：设立试衣间、儿童游乐区等，提供更多的服务。
- 停车及交通区：规划合理的停车场和交通组织，方便顾客的到达和离开。
停车及交通区：规划合理的停车场和交通组织，方便顾客的到达和离开。
3.2 空间布局与流线设计超市购物中心的空间布局应合理、有序，顾客流线设计应方便、自然。
零售超市商品品类规划与陈列设计
零售超市商品品类规划与陈列设计第一章零售超市商品品类规划概述 (2)1.1 商品品类规划的意义 (2)1.2 商品品类规划的原则 (2)1.3 商品品类规划的流程 (3)第二章零售超市商品分类与定位 (3)2.1 商品分类体系 (3)2.2 商品定位策略 (4)2.3 商品组合策略 (4)第三章零售超市商品陈列设计原则 (4)3.1 陈列设计的基本原则 (4)3.2 陈列设计的目标 (5)3.3 陈列设计的关键因素 (5)第四章零售超市商品陈列方式 (6)4.1 常见商品陈列方式 (6)4.2 陈列方式的选择与应用 (6)4.3 陈列方式与消费者行为的关系 (7)第五章零售超市商品陈列布局 (7)5.1 陈列布局的基本原则 (7)5.2 陈列布局的类型与特点 (7)5.3 陈列布局与消费者动线设计 (8)第六章零售超市商品陈列设计技巧 (8)6.1 商品陈列的色彩搭配 (8)6.1.1 色彩协调 (8)6.1.2 色彩节奏 (9)6.1.3 色彩强调 (9)6.2 商品陈列的照明设计 (9)6.2.1 光线方向 (9)6.2.2 光线强度 (9)6.2.3 光源颜色 (9)6.3 商品陈列的道具应用 (9)6.3.1 陈列架 (9)6.3.2 陈列柜 (9)6.3.3 陈列道具的创意设计 (10)6.3.4 陈列道具的搭配与组合 (10)第七章零售超市商品陈列与促销 (10)7.1 促销陈列的原则 (10)7.2 促销陈列的形式 (10)7.3 促销陈列与消费者购买决策 (11)第八章零售超市商品陈列与季节性调整 (11)8.1 季节性商品陈列的原则 (11)8.2 季节性商品陈列的策略 (11)8.3 季节性商品陈列的实施 (12)第九章零售超市商品陈列与空间利用 (12)9.1 空间利用的原则 (12)9.2 空间利用的方法 (12)9.3 空间利用与商品陈列效果 (13)第十章零售超市商品陈列管理与维护 (13)10.1 陈列管理的任务与目标 (13)10.2 陈列管理的实施与监控 (14)10.2.1 陈列管理的实施 (14)10.2.2 陈列管理的监控 (14)10.3 陈列维护的方法与技巧 (14)10.3.1 陈列维护的方法 (14)10.3.2 陈列维护的技巧 (15)第一章零售超市商品品类规划概述1.1 商品品类规划的意义商品品类规划是零售超市经营中的重要环节，它关系到超市的商品结构、销售业绩以及顾客满意度。
购物中心及空间配置和品类规划
购物中心的空间配置和品类规划由于所在区位的差异，其土地取得的难易程度影响着土地取得的多少以及土地使用计划，因此主要土地配置计划会依所在区域位于繁华区与否而有所不同，但基本仍有数项原则是二者皆须考虑的：（一）住宅区应与购物中心及人行步道相结合。
（二）购物中心应与其他商店及其他相关的具吸引力的中心连接。
（三）周边道路系统与公共运输系统完善。
而在都会型购物中心，更需注意如下部分：（一）维持都会中心发展的状态及方法。
（二）考虑位在社区邻里中的影响及与现有建筑物的关系。
（三）维持现有性质及未来发展的目的及方法。
（四）步道系统从过去、现在到未来的延续性。
同时，一个优良的计划必须考虑将新的购物中心建筑融入既有的环境中，例如现有街道可能可以改为人行步道或庭园，而沿街商店应有雨遮等，这些对于现有的街道景观皆有影响。
另外，可能也有其他需要考虑的项目，例如以人行步道连接新旧建筑群，以及为露天市场或停车场加盖。
而在其他案例方面，既有的商店可能需要更新，以利与新的购物中心连接等。
在购物中心开发时另一主要空间是非卖场的部分，可能包括了住宅、酒吧、室内运动中心、办公室、旅馆等。
任一项都需要特殊及复杂的考虑，而不仅是在通路及服务上做调整。
例如在购物中心上建住宅，在机能、动线及景观上都需要做特别的考虑。
对于购物中心的配置而言，其他尚需满足的项目如下：（一）尽可能整合住宅区的人行步道，使其能与购物中心相连。
购物中心的营业时间以外的时间，应至少有一条通路可以出入购物中心。
（二）服务性的交通动线可以依机能集中或分散地设置，但不能干扰购物中心的活动。
（三）无论是在视觉上或心理上，各种机能都应为整体的一部分。
位于都会区外、主要作为建立都会区副都会的购物中心，其土地成本较低，较易取得广大的土地面积，因而其主要配置计划可以水平式发展，使基地上的土地使用有多样的变化，天际线及建筑形态也能有多重面貌。
而位于都会中心内的购物中心，其土地成本高，不易取得大面积土地，因而其配置形态可能需要垂直式的往天空及地底发展，而形成独栋式的建筑。
商品配置规划的基本原则
商品配置规划的基本原则1.目标市场研究：了解目标市场的需求、趋势和喜好，分析竞争对手的产品组合和定位，以确定合适的商品类型和定价策略。
这样可以帮助企业更好地理解目标市场，并根据需求调整商品配置。
2.产品组合策略：根据市场需求和消费者特性，制定多样化的产品组合策略。
这包括提供多个品类、多种规格和不同价位的产品。
通过合理的产品组合，可以满足不同消费者的需求，并增加销售额和市场份额。
3.产品定位策略：根据目标市场的需求和竞争环境，确定产品的定位策略。
产品定位是通过强调产品的特点、功能、品质和服务来建立消费者对产品的认知和信任。
通过正确的产品定位策略，可以在目标市场中建立品牌形象，提高产品的竞争力。
4.市场细分策略：将目标市场细分为不同的消费者群体，制定相应的商品配置策略。
通过对不同市场细分的了解，可以更好地满足不同消费者的需求，提高市场份额和竞争力。
5.库存控制策略：合理控制库存水平，根据不同产品的生命周期、销售季节和市场需求，做好库存规划和调整。
通过有效的库存控制，可以降低库存成本，减少滞销风险，提高资金利用率和盈利水平。
6.供应链管理策略：与供应商建立良好的合作关系，优化供应链管理，确保及时供应和货物配送。
通过提高供应链的效率和透明度，可以降低供应成本，提高产品的质量和可靠性，满足顾客的需求。
7.反馈和优化策略：定期收集消费者的反馈和市场的反馈，评估商品配置的有效性，并根据市场变化和需求变化进行优化。
通过持续的改进和创新，可以不断提高商品配置的适应性和竞争力。
超市商品陈列四大原则
超市商品陈列四大原则第一篇：超市商品陈列四大原则超市商品陈列四大原则商品陈列技术是超市销售的基本技术，如果运用得好会大大地提高销售量。
据资料表明，正确地运用好商品的陈列技术，销售量可在原有的基础上提高30％。
可见商品陈列技术在销售中所产生的作用。
为此，在这里介绍超市商品陈列的几个原则：一.显而易见的陈列原则超市所采用的是自助式的销售方式，是由商品本身来向顾客最充分地展示、促销自己。
对连锁超市而言，商品陈列是最直接的销售手段，要做到让商品在货架上达到最佳的销售。
因此，要使商品陈列让顾客显而易见，必须做到以下几点：1．商品品名和贴有价格标签的商品正面要面向顾客；2．每一种商品不能被其它商品挡住视线；3．进口商品应贴有中文标识；4．商品价目牌应与商品相对应，位置正确；5．标识必须填写清楚，产地名称不能用简称，以免顾客不清楚。
实践证明，连锁超市的商品价格标签位置对顾客挑选商品时，也会产生积极的影响。
因此，规范打/贴价格标签的位置，就显得十分重要。
同时，价格标签位置的规范化，对收银员提高收银速度创造了条件。
具体到打/贴价格标签的位置时，应注意以下几点：1．商品价格标签的打/贴位置应在商品正面的右上角，如遇右上角有商品说明文字，可打贴在右下角。
2．罐头商品价格标签打贴在右上角，绝不允许打贴在罐盖上方，因为，罐盖上方容易积灰尘，不便理货员整理清洁商品，尤其是不畅销的商品(罐装、盒装商品)。
3．瓶装商品价格标签打贴在商品正面的右上角，如酱油、酒瓶等。
4．高档商品、礼品的标签打贴位置要打在商品正面右上角的侧面。
5.商品因季节、时令价格调整时，必须将原价格标签撕掉，重新打贴价格标签，绝不允许同一种商品出现两种价格，以免减少不必要的麻烦，减少收银员的操作差错。
二.放满陈列的原则超市的商品做到放满陈列，可以给顾客一个商品丰富、品种齐全的直观印象。
同时，也可以提高货架的销售能力和储存功能，还相应地减少了超市的库存量，加速商品周转速度。
商场品类方案
商场品类方案商场品类方案是指商场的商品分类规划，是商场经营的重要策略之一。
合理的品类规划可以减少面积浪费，提高商品销售量，增加顾客饱和度，从而增加商场经营的收益。
本文将从商场品类规划的目的、原则、方法和注意事项等方面进行阐述。
目的商场的品类规划目的在于增加商场的经营效益，提高商品销售量和满足顾客的多元需求。
商场品类搭配在一定程度上可以调动商品销售，改变顾客的消费习惯。
而品类规划的具体目标包括：•减少面积浪费。
目标是避免过多的商品和分类，从而避免货架面积的浪费。
•提高销售量。
卖场营销的主要目标是提高商品的销售量，而品类搭配是在卖场营销策略中一个很重要的环节。
•满足多元需求。
在商品推广方案中，也要关注到不同顾客的不同需求。
原则商场品类规划有一些基本原则，下面详细介绍：1.顾客导向原则：在商品的选材和搭配方案上要把握顾客的需求和趋势。
不断通过商品调查、顾客访谈等手段分析顾客喜好，提高商品的竞争力。
2.综合平衡原则：要合理搭配商品品种和空间利用，平衡生活必需品和消费品，确保商品的平衡、整体性、完整性、互补性、交叉性等。
3.可操作性原则：设计的分类和商铺结构必须有一定的可操作性，便于建设和维护，避免过于复杂。
4.统一原则：一个商场内的各个区域和品类应该有一个基本的统一风格和排列方式，有利于厂商的寻找和购买。
5.环保原则：在建设商场中，也要关注到环保问题，要考虑到商品包装的环保性，并尽可能选择环保型商品进行销售。
方法商场品类规划有多种方法，下面列举了一些常见的方法：1.把握商品类别及定位：根据商品市场调研基础上，分类分层，考虑到目标顾客人群。
同时，不同区域定位不同，商品类别和风格也不同。
2.合理规划商品分布面积：根据各个商品类别及格局定位，规划出具体卖场的分级及各级别对应的面积比例。
3.搭配定位辅助调整布局：不断调整搭配定位，调整布局，让顾客的购买欲显现出来。
4.动态调整品类组合：不断调整品类搭配，充分考虑时尚变化及市场需求的变化。
如何做好百货商场的品类规划和动线设计
如何做好百货商场的品类规划和动线设计在百货商场的室内规划设计中，首要解决的命题就是根据建筑自身的结构特点与商业经营的特点，进行百货商场的品类规划和动线设计的整合，用以满足商业定位的要求。
然而，品类规划和动线设计整合的重要功能，不仅体现在能够给进入商场的消费者舒适的行走路线，而且要使消费者能有效地接受卖场的商业文化，消除购物产生的疲劳，自觉地调节购物的密度。
于是这两者在商业项目中的具体操作就显得尤为重要。
百货商场品类规划设计需要考虑的因素和遵循的原则有哪些？首先我们要知道什么是品类规划。
品类规划是对百货商场所经营商品类别的整体规划设计，它包括对主营品类、辅助品类及配套功能的规划，是商业项目规划的重要组成部分。
关于品类规划设计考虑的因素和遵循的原则分别如下：先说要考虑的因素。
第一，符合项目所在地市场需求。
由于商业项目所在的市场环境不同，商业项目所经营的品类受市场环境的影响尤为突出，市场所需要的品类规划和市场上所缺乏的品类规划，是进行品类规划需要考虑的首要因素。
第二，符合商圈结构。
一个项目必须存在于某一类或某一级商圈内，同一个商圈内一定会存在不同的商业项目，而每个商业项目之间，由于企业的发展和战略不尽相同，必然存在结构性的差异，这就构成了商圈的多元化，从而使项目的商业规划存在差异。
因此，进行一个商业项目的品类规划，必须考虑商圈结构因素。
第三，符合项目定位的要求。
项目定位包括项目战略定位、业态定位、功能定位、主题定位、市场定位及客层定位等方面，它决定了一个商业项目今后的发展方向和经营管理要实现的目标。
对一个项目进行品类规划，必须重点考虑项目定位所包含的要素，才能“有据可依，有的放矢”。
最后，与竞争对手错位。
商业项目的错位包括功能错位、市场错位、客群及品类错位等，其中最根本的就是品类错位。
进行品类规划除了考虑以上要素之外，品类错位就是要针对竞争对手的优劣势，认真分析他们强势品类和弱势品类，主营品类和辅助品类与所规划项目品类之间的竞争关系，从而做到错位经营，发挥各自的优势，而不是“人云亦云，亦步亦趋”。
综合商场设计中的商品陈列原则及流线配置建议
综合商场设计中的商品陈列原则及流线配置建议随着社会的发展和人们生活水平的提高，商场成为了一个重要的购物场所。
有越来越多的商场被建立，为了吸引客户，商场的设计也变得越来越重要。
其中，商品陈列原则及流线配置建议被认为是商场设计中最重要的部分。
在这篇文章中，我们将探讨综合商场设计中的商品陈列原则及流线配置建议。
一、商品陈列原则1. 周密的策划在商品陈列前，商场必须进行周密的策划。
商场应该知道哪些商品卖得最好，哪些商品最吸引顾客的目光。
商场应该了解消费者的需求和喜好，评估最佳位置并确定哪个商品能优先展示。
商场应该个性化展示，因为不同的顾客有不同的需求和品味。
2. 适当的布局商场应该设计适当的商品陈列布局。
商品应该被分区或分类，使顾客可以很容易地找到他们需要的商品。
商场应该将热销和最优质的商品放在最显眼和最容易到达的地方。
3. 适当的照明适当的照明可以达到多种目的。
它可以突出商品，吸引顾客的注意力，使商品更有吸引力。
它也可以创造氛围，营造出一种购物的体验。
4. 可视性商场应该不断监测商品的可视性。
商品陈列区不应该太拥挤或太杂乱，以免打乱消费者的视觉节奏。
商场应该估计每个区域中最好的布局，以最好地展示商品。
二、流线配置建议1. 流线可见商场应该在设计流线时考虑到其可见性，以确保消费者能够在购物过程中找到正确的产品和服务。
商场应该设计流线和道路指示牌，使消费者能够很容易地找到他们需要的商品。
2. 流线舒适流线设计应该舒适并具有人性化。
这可以通过制定从入口到某个产品的最短路线、关注消费者的人类工程学和其他小技巧来实现。
这可以为顾客逛商店造成愉快的购物体验。
3. 人流量合理分布商场应该设法妥善管理消费者流量，以确保人流合理分配并防止过度或拥堵。
商场应该利用地形，如散步、瀑布等，来引导消费者流量。
此外，商场应该安排更多的人流管控员，以保证人流有序、不拥挤。
4. 流线和陈列结合在一起流线和陈列设计应该在某些地方结合起来。
购物中心规划设计的9大原则
购物中心规划设计须坚持高质量的商业空间设计，注重整体商业规划、商业空间设计、交通组织设计、动线设计、细部处理和创新设计意识,以营造富含商业气息的高质量空间。
1、符合城市总体规划的商业布局规划城市总体规划对街道、交通、市政、公共设施、居民住宅以及其他建设和改造规划,将影响拟建购物中心的近远期的优劣势,甚至成败，因此购物中心商业规划必须符合其原则。
2、购物中心要求易达性购物中心必须具有易达性。
需要有合理交通组织设计和足够的停车位,使购物者在交通上花费的时间和精力最少。
根据交通工具的不同,应有不同的交通组织和停车方式：①自行车,是我国绝大多数城市市民的交通工具,某些自行车保有量大的城市开发购物中心,必须配足够的自行车停车区域。
②公交车,适合步行出行的消费者,可以借用公交站点或向当地公交管理公司申请站点。
③家庭小轿车。
在美国等汽车国家,购物中心按照100平方米建筑面积配4.5--5.5个的停车位的标准修建。
国内的汽车保有量与国外相比还很小,购物中心不能套用汽车国家的停车位标准,但目前国内家庭车的发展也很快,从中长期来看,国内的购物中心也必须要预留足够的汽车停车位。
④地铁和轻轨。
无论已有和规划中的城市地铁和轻轨,都对购物中心的开发和经营具有极其重要的价值,尤其是对地下购物中心更为重要。
⑤出租车。
购物中心在主要出入口要预留出租车的上下客区域,方便消费者搭乘出租车。
3、购物中心要求合理的空间形式购物中心可以采用以下四种空间形式:①室内大开间。
无街道,商铺间没有完全隔绝；②露天步行街。
上空无顶棚,空间开敞的步行街；③回廊式步行街。
步行街的两侧或一侧为回廊,步行街局部遮盖；④室内步行街。
步行街在室内,完全遮盖；由于步行街是一种线状的建筑空间,能更利于消费者的购物、休闲、交流、娱乐,更能感受到繁荣的商业氛围,也利于购物中心的经营管理,因此,步行街购物中心是最受欢迎的空间形式。
购物中心在追求宽敞舒适的空间的同时,对实际使用面积率K(实际使用面积/销售面积)也要控制,不能过小。
购物中心的一般特征、布局原则及经营管理原则
购物中心的一般特征、布局原则及经营管理原则购物中心的一般特征、布局原则及经营管理原则提要：购物中心在商业业态设置时要遵循业态平衡、主力突出、差异互补和统一形象的布局原则一般来说，购物中心在商业业态设置时遵循以下布局原则更多精品地产学堂购物中心的一般特征、布局原则及经营管理原则购物中心的一般特征（1）购物中心的主要设施包括商业、餐饮、文化娱乐、服务和附属设施五方面一般来说，购物中心的主要设施包括以下五方面：a）购物设施。
这是购物中心的核心设施，承载具体商业零售行为的商业设施，包括百货店、超市、专卖店、专业店、折扣店、便利店等；b）餐饮设施。
这是解决商业人流吃喝问题的配套设施，包括各种餐馆、小吃、咖啡吧、酒吧和冰淇淋等；c）文化娱乐设施。
包括主题乐园、图书馆、演艺厅、小剧院、溜冰场、游泳池、健身中心、公共会堂、艺术画廊和儿童游乐中心等； d）服务设施。
针对商业人流提供的金融、卫生、清洁、维修等服务的设施，包括银行、洗衣房、社区服务中心、医疗中心、园艺中心和汽车修理等；e）附属设施。
这是购物边缘行为设施，但也是购物中心区分于其它业态的明显设施，包括酒店、旅馆、公寓和大型停车场等。
（2）购物中心在商业业态设置时要遵循业态平衡、主力突出、差异互补和统一形象的布局原则一般来说，购物中心在商业业态设置时遵循以下布局原则：a）业态平衡。
根据国际购物中心的惯例，零售、餐饮、娱乐的黄金比例为52：18：30，一般在购物中心商业业态设置中，不会偏离这一比例太远。
b）主力突出。
一般情况下，购物中心内部结构由百货店或超级市场作为核心店，与各类专业店、专卖店、快餐店等组合构成。
核心店的面积一般不超过购物中心面积的80%。
核心主力店适合放在经营轴线或线性步行街的端点，不宜集中放置在中间，这样才能达到组织人流的效果。
c）差异互补。
购物中心的业态布局要能够在功能和形式上同业差异、异业互补。
简单地说，同业差异就是市场有一定承受力，避免同质化产品的聚集。
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基本原则一
唯一性
同一品类不能重复出现，避免内部销售分流，降低坪效，同时也有利于项目特
色经营业态的创建和保持。
如引进韬博或赛标，那就没必要再引进NIKE，Adidas；有了Apple旗舰店，就
不需要COODOO或美承。
当然，沃尔玛和7-11通常能够很好的共存，这类便利店通常放在Mall外街或
邻近入口，其营业时间和灵活的经营方式，通常能与大卖场互补。
所以，同一品类重复出现的前提必须是功能互补。
基本原则二
丰富性
丰富的品类规划，有利于实现快速旺场，引领并改变当地的消费观念和生活方式，同时能带来整体租金收益的稳定增长。
如在购物中心规划儿童主题类业态，就要保证品类尽量丰富。
儿童零售类的集
合店、童装、童玩、童鞋、童车、食品等尽量做到丰富全面，儿童体验类的游乐、早教培训、艺术、运动等，可以有效增强整个购物中心的体验感。
基本原则三
关联性
同一楼层针对类似消费群体，将同一类客群喜好的商品集中于一个楼层或区域，使得客流与销售的转化率达到最大化。
如在三楼规划大量的儿童类业态，同时可以补充美容SPA，女性主题餐厅，家
居家饰类年轻妈妈们常逛的业态；在电影院周边，通常可以安排一些电玩、甜品、休闲餐厅、水吧等业态。
基本原则四
针对性
品类规划需要符合消费特征，有针对性地落在不同区域。
这将有利于消费者能
在最短的时间内找到自己想要的商品或服务。
如购物中心连接地铁的楼层，人群分过路客和目标客群，如何最大化的延长目
标客群的停留时间，并间接促成过路客的消费行为。
可以有针对性的规划一些便利店、生活配套、零食店、快捷餐厅、特色美食等。
这类业态布局灵活，业种丰富，面积不大，租金承载力高，能有效带动人流并
创造良好租金收益。