[东北师范大学]项目管理19秋在线作业21-答案

[东北师范大学]项目管理 19 秋在线作业 2

试卷总分:100 得分:100

【题目】你在负责一个研究项目，按照你的经验，项目有一些活动的顺序是以前面的任务结果为条件。例如发现了设计错误，要循环回到部分设计阶段，然后再测试，为了更好地处理这个情况，你使用哪个网络技术？（）

A、前导图法（PDM）

B、箭线法（ADM）

C、计划评审技术（PERT）

D、图形评审技术（GERT）

正确选择:D

【题目】如果项目 A 的预计净现值是 10000 美元，B 的预计净现值是 15000 美元，选择 B 而放弃 A 的机会成本是（）。

A、5000 美元

B、10000 美元

C、15000 美元

D、25000 美元

正确选择:B

【题目】对各种组织结构进行比较，矩阵型组织结构的最大优点是（）。

A、沟通更加容易

B、报告更加方便

C、改进了项目经理对资源的控制

D、高级管理层对项目的了解更加直接

正确选择:C

【题目】你开车从公司到家，最可能的时间是 1 小时，最快也要 45 分钟，最慢需要 1 小时 45分钟，基于这样的情况，该项估计的标准差是（）。

A、10 分钟

B、50 分钟

C、15 分钟

D、60 分钟

正确选择:A

【题目】配置管理是对技术和行政管理进行指导和监督一切文档化程序，但不包括（）。

A、界定一个项目或系统的功能和物理特性

B、控制特性的变化

C、经审核证实符合要求

D、允许变更的自动认可

正确选择:D

【题目】在项目管理中，对项目干系人的管理很重要，因为各干系人的需求互不相同，甚至