人力资源工作描述 11

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人力资源助理工作职责主要内容11篇

人力资源助理工作职责主要内容11篇

人力资源助理工作职责主要内容11篇人力资源助理工作职责主要内容 (1)1. 日常考勤数据收集和统计,以及相关考勤分析数据报告2. 周加班数据收集,并形成报告3. 日常考勤数据核对,核对加班单、请假单等考勤单据4. 考勤系统的维护5. 统计日常出勤及相关HR数据的报告6. 协助员工领取工作服、安全鞋、衣柜钥匙、办公用品等7. 桶水,快递,租车,接待,出差等行政工作8. 领导交办的其他事务人力资源助理工作职责主要内容 (2)1.熟练使用office办公软件excel表操作,薪酬实操经验,绩效实操经验2.根据公司战略和人力资源规划,建立与完善公司、门店的绩效管理体系,梳理、优化绩效管理相关制度及工作流程3.根据公司战略,编制人力资源预算,建立各岗位考核指标及薪酬方案4.负责推动绩效管理、目标管理方案的具体落地实施,组织开展绩效考核,包括目标分解、绩效计划制订、过程辅导、考核评价及绩效结果应用5.负责公司薪资体系的搭建和完善;6.公司安排的其他人事方面的工作;7. 协助实施员工培训活动8.根据公司发展需要汇总岗位需求和人员需求,执行公司招聘计划,保证招聘效果1、协助招聘主管进行简历筛选、电话沟通、人员预约、面试接待等相关工作;2、管理、开发招聘渠道、维护公司人才储备库;3、撰写面试评语,反馈给候选人;4、协助各项招聘数据及资料的整理、统计。

人力资源助理工作职责主要内容 (4)1. 协助培训项目和职能部门学院课程开展,包括培训前期准备,培训现场支持及后期跟进等2. 协助培训数据处理和分析,制作PPT报告3. 协助设计制作培训宣传及课程相关的资料4. 协助培训日常行政事务5. 完成上级交给的其它事务性工作人力资源助理工作职责主要内容 (5)1、管理人事外包服务,包括员工入离职、劳动合同签订、社保缴纳、工伤医疗申报理赔、薪资费用的计算、发放等 ;2、与客户进行沟通和协调工作,以及相关客户服务管理流程的咨询与问题解决工作,积极主动地争取扩大劳务外包业务及代理人数或项目;3、负责处理派遣员工咨询、投诉和异常事件的前期处理;4、能独立处理数据能力,定期汇总分析;5、为客户提供相关的人力资源及劳动政策咨询服务,与客户联系人的沟通及建立良好合作关系;职责1、普通工作人员职位,协助上级执行一般的不需较多工作经验的任务;2、整理、统计员工日常考勤资料;3、及时更新维护员工人事信息系统;4、缴纳社会保险、个人所得税及商业保险相关费用;5、完成上级交给的其它事务性工作。

人事专员工作描述【三篇】

人事专员工作描述【三篇】

【导语】⼈事专员是指执⾏并完善公司的⼈事制度与招聘计划,员⼯培训与发展规划,绩效评估,员⼯住房公积⾦、社会保障福利等⽅⾯的专业从业⼈员。

以下是整理的⼈事专员⼯作描述,仅供参考! 篇⼀ 1、组织制定公司⼈事规章制度,并督促、检查制度的贯彻执⾏。

2、组织设计和完善公司的组织结构,做好定岗定编,合理有效配置⼈⼒资源。

3、组织开展岗位(⼯作)分析,编制职位说明书与岗位规范,建⽴健全岗位责任制。

4、进⾏⼈⼒资源开发,制定员⼯职业⽣涯规划和⼈才梯队计划。

5、负责⼈员招聘,通过多种渠道为公司寻求合适的⼈才。

6、负责制定公司培训计划,组织⼈员参加培训,评估培训效果。

7、负责组织实施绩效考核,统计考核结果。

8、负责核定各岗位的⼯资标准,编制年度薪资调整⽅案,核算每⽉员⼯的⼯资。

9、负责代表公司与员⼯签订劳动合同及其保管⼯作。

10、负责社会保险及商业保险的办理。

保险办理 11、负责建⽴健全员⼯的⼈事档案。

12、负责公司员⼯奖惩、差假以及升、降、调、辞等⼈事调整⼿续办理。

13、负责员⼯考勤管理和纪律监察。

14、负责对员⼯劳动保护⽤品定额和计划管理⼯作。

15、负责协调员⼯关系,解决劳动纠纷。

16、负责协调公司与政府及其他单位对⼝部门的关系。

17、负责组织企业⽂化建设。

18、负责公司⼈⼒资源信息的上传下达⼯作。

篇⼆ 1、负责全体员⼯的⼈事档案管理⼯作。

2、负责新进员⼯试⽤期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。

3、负责员⼯调查问卷的发放和收集,分析汇总调查结果,形成结论上报。

4、负责统计汇总,上报员⼯考勤⽉报表,处理考勤异常情况。

5、负责员⼯绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的⽅式⽅法提出意见和建议。

6、负责员⼯薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查,提供相应的报表和资料。

7、负责员⼯技能培训⽅案,技能测评的督导与跟进。

8、负责完成公司⼈事⼯作任务,并提出改进意见。

人力资源职责描述

人力资源职责描述

人力资源职责描述人力资源是一个组织中至关重要的部门,其职责是为组织提供全面的人力资源管理支持和服务,确保组织能够拥有合适的员工,以便达到业务目标。

人力资源的职责包括招聘、培训、绩效管理、员工福利和关系管理等方面。

下面将详细描述人力资源的职责。

1. 招聘与聘用人力资源部门负责招聘新员工,包括制定招聘计划、发布职位广告、筛选简历、组织面试和选择合适的候选人。

人力资源还需要与其他部门合作,确保招聘流程顺利进行。

一旦选定候选人,人力资源还需要进行薪酬谈判并最终和候选人签订雇佣合同。

2. 员工培训和发展人力资源负责制定和执行员工培训计划,以帮助员工提升技能和知识,适应变化的工作环境。

他们需要与培训提供者合作,确定培训需求,并选择适当的培训方法和工具。

此外,人力资源还需要评估培训的效果,以确保培训目标的达成。

3. 绩效管理人力资源部门负责制定和执行绩效管理制度,包括设定目标、制定绩效评估标准、进行绩效评估和提供反馈。

他们还需要确保绩效评估过程公正和透明,并与部门经理合作,制定改进绩效的计划。

4. 员工福利和离职管理人力资源负责制定和管理员工福利计划,包括健康保险、退休计划和员工福利。

他们还需要处理员工的离职事务,包括解聘程序、清算福利和退出手续。

5. 员工关系管理人力资源部门负责维护良好的员工关系,包括处理员工的投诉和冲突,提供咨询和支持,促进团队合作和沟通。

6. 人力资源政策和程序人力资源负责制定和更新人力资源政策和程序,以确保其与法律法规的一致性。

他们还需要向员工解释和实施这些政策和程序,以确保组织的合规性和员工的知情权。

7. 数据管理和分析人力资源部门负责管理和分析人力资源数据,包括员工信息、绩效数据、离职率等。

他们需要利用这些数据来评估员工的需求和组织的绩效,以便制定更好的人力资源策略和计划。

8. 员工健康和安全管理人力资源部门负责制定和执行员工健康和安全管理计划,包括提供安全设施和培训、监测工作环境和制定安全政策。

人力资源岗位说明书(通用6篇)

人力资源岗位说明书(通用6篇)

人力资源岗位说明书(通用6篇)人力资源岗位说明书篇11、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下,建立并实施人力资源方案,以支持公司达到预期经营目标;2、熟识人力资源相关管理制度和工作流程,帮助总经理进行团队组建及培训;3、负责公司管理制度的制定、聘请、培训、薪酬绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;4、依据行业和公司进展状况,帮助制定公司各岗位职位说明书、薪酬体系、激励体系并负责实施;5、帮助监督掌握各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;6、熟识公司与经销商间的人力资源整体规划;7、负责部门的日常事务管理工作和员工工作考核、激励及部门资金的预算和掌握等工作;8、公司支配的其他工作。

人力资源岗位说明书篇21、定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的`组织结构图和人员编制,保持合理,提高效率,保持标准,提高效能。

2、定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的岗位职责手册和任职标准手册,便于选拔和评估人才。

3、定期审核并修订公司的政策与程序手册,保证合理性和合法性。

4、组织并协调全公司的年度任职资格考评和工作表现考评,使人力资源保持最佳状态。

5、定期与部门设计并更新公司候选人方案及职业生涯设计系统,使员工能与公司共同进展。

6、制定工资及福利政策并于每年底审核并修订公司的工资与福利方案,使其更具操作性和竞争力。

7、负责聘用合同、员工手册和人事政策的制定和执行,并定期审核并修订以适应各种变化。

8、定期审核并修订公司的人力资源预算及工作方案,以确保尽最大限度实行超前管理模式9、负责制定本部门工作方案,支配和督导人力资源部的日常工作,检查部门工作进度,发觉问题准时提出订正,并予以解决,确保部门整体工作的节奏和效率10、参与晨会及其他会议11、每周召开部门员工例会,每月召开员工生日会及每月召开员工事务委员会例会,准时把握公司员工动态,将员工意见准时反馈,以保证上情下达和下情上达。

并定期举办员工活动,活跃员工生活12、每周组织开展质量检查和纪律检查,监督公司员工仪表仪容及态度以确保全部员工的表现及行为都达标13、汇总并发送人力资源月报、确保公司管理层和公司管理公司能得到准时、精确的信息14、负责新员工的面试工作并依法监督员工政审及用工手续的办理。

人力资源部工作总结11篇

人力资源部工作总结11篇

人力资源部工作总结11篇人力资源部工作总结 (1) 20_年年针对人力资源薄弱环节,人力资源部面临管理全面升级,重点关注部门工作是否能够与公司发展目标匹配,支撑公司业务实现的而展开,它不仅仅要求人力资源部在日常管理运行方面一如既往的夯实基础,进入更加规范化管理的阶段,更关键的是相关模块管理的基础上,侧重对职位体系梳理,员工潜力提升,岗位绩效考核和薪酬优化设计上打造出自己的管理亮点,并以此结合引进吸引专业与管理人才,打出公司的人员资源管理优势,实现公司整体目标。

一、公司人才队伍建设1、健全完善各项制度。

逐步实现人力资源规范化管理目前公司各项制度尚未健全,将根据公司的实际状况,明确组织架构,编制出相应的人力资源管理操作流程体系,完善本公司的人力资源管理制度,逐步实现公司人力资源规范化管理。

2、建立职位等级关联体系。

根据组织架构,确定公司管理模式和管理体制,包括各岗位设置、部门划分、工作接口、管理路线、组织阶层及上下级关系界定清楚,并把所有岗位的级别、职责、权利明确到位,建立岗位职位等级,为补充完善设计“薪酬管理制度”带给基础依据。

3、重新修编岗位职责和岗位编制、根据公司组织架构和各岗位在管理组织中所处的位置、岗位功能、赋予的工作任务、承担的工作职责和必需的任职资格等,结合相关各部门经理重新进行修编各岗位工作职责。

依据确定各岗位工作职责,进行岗位分析,评估其工作量的大小,分析整个管理过程中组织架构所需要的人数,确定岗位编制,同时优化盘活内部人员,避免人力资本的浪费。

4、制订绩效考核管理办法广泛征求公司各部门推荐的基础上,制订出适合我公司管理现状的“绩效考核管理办法”,作为内部运营管理的一种重要手段来抓,透过考核与奖惩、任用、晋升、提薪挂钩,以绩效为动力激活内部活力。

5、补充完善薪酬管理制度。

透过市场基本薪资水平,评估公司运营效果。

依据公司分配原则,结合公司明年预算方案和现推行的薪酬管理制度,重新补充完善哪些缺失和不合理的部分。

2024年11月人力资源个人工作总结(2篇)

2024年11月人力资源个人工作总结(2篇)
四、培训与发展
在员工培训与发展方面,我与培训部门合作,制定并实施了一系列培训计划。我研究并分析了岗位培训需求,确保培训的针对性和有效性。我还组织了内部培训和讲座,提高了员工的专业素质和综合能力。此外,我还推动了员工自主学习和职业规划,通过制定个人发展计划等方式,鼓励员工持续学习和成长。这些举措有效提升了员工的工作能力和职业发展水平。
五、人力资源政策制定
作为人力资源部的一员,我积极参与了公司人力资源政策的制定与完善。我与团队成员共同研究了相关的法律法规和公司内外部环境,及时调整和修订了现行的人力资源政策。我还关注了行业的动态和趋势,通过主动与其他公司的交流与合作,了解到人力资源管理的最新趋势和实践。通过这些努力,我不断优化了公司的人力资源政策,为公司的发展提供了人力资源保障。
谢谢!
此致
敬礼
XXX
2024年11月人力资源个人工作总结(2)
经过一个月的工作,回首我的人力资源工作,我感到非常满意和自豪。在这一个月中,我积极配合团队完成了各项工作任务,并取得了一定的成绩。以下是我对此次工作的总结和体会。
首先,我在这一个月中积极参与公司招聘工作,与招聘经理紧密合作,共同制定了招聘计划和流程,确保招聘工作的顺利进行。通过我的努力和智慧,我成功招聘了一批优秀的人才,为公司的发展壮大做出了积极的贡献。同时,我也对招聘广告进行了优化,提高了招聘效果,为公司吸引了更多的人才。
总之,2024年11月的人力资源工作对我而言是一次具有挑战性和意义深远的工作。通过我的努力和团队的配合,我们取得了一定的成绩和进步。我对自己的工作感到满意和自豪,也深感责任和使命重大。我将以此次工作为契机,不断提升自己的能力和水平,为公司的发展和员工的幸福做出更大的贡献。
三、绩效管理
作为绩效管理的负责人,我积极参与了绩效考核的准备工作,并与相关部门制定了明确的目标和评估指标。我组织了对各部门员工的绩效考核会议,并制定了相应的激励政策,鼓励员工提升工作表现。我还与部门经理沟通,积极汇总各部门的绩效数据,形成绩效报告,并向上级汇报。通过这些工作,我有效推动了绩效管理的落地,提高了员工工作的效率和绩效。

人力资源部工作总结及工作计划精品11篇

人力资源部工作总结及工作计划精品11篇

人力资源部工作总结及工作计划精品11篇人力资源部工作总结及工作计划1人力资源部在总公司和部门直接上级领导下,紧紧围绕公司20xx年度人力资源总体战略规划和工作目标要求。

在人力资源部的工作范围内,认真履行公司赋予的各项工作职责与权限职能,求真务实,团结拼搏,开拓进取,较好地完成了人力资源部的各项工作任务。

现将本年度工作开展情况及工作结果总结汇报如下:一、人力资源现状及需求现状改善1、公司人力资源现状说明20xx年初,公司员工总人数名,其中高级管理层名,中级管理层名,普通管理层名,普通员工名。

高级职称名,中级职称名,初级职称名,具有专业岗位从业资格证名。

2、人力资源需求现状改善情况经过一年的不断努力,人力资源部通过各种渠道的招聘,选拔、引进各类专业管理人才名,其中,高级管理类人才名,中级管理人才名(含部门副经理、主管),专业技术人才名,普通管理员工人,全年共引进各类人才人,比上年同期增加xx。

从入职员工的工作开展情况看,总体适应公司文化,公司管理模式及工作职责范围内的专业技能要求,整体员工素质得到了明显提高。

目前公司人力现状和人力结构也明显得到改善,基本能满足公司项目开发及运营管理人力需求。

特别是个别管理职位新员工,能很快进入工作角色,履行到位所承担的工作职责和专业技能及管理能力要求,并肩负起主要中层岗位领导职位,得到公司高层的认可和肯定。

二、建立开放创新的人力资源管理制度当今社会是信息社会,市场开放社会,人才竞争的社会,谁拥有开放、创新的人力资源管理观念和管理制度,谁就拥有一流的人力资源,同时拥有人才竞争核心优势。

只有这样,才能去拉动人力资源制度的优化改革和落地执行。

具体做法有以下几个方面:1、建立人力资源基本管理框架(1)明确确定人力资源部工作范围、职责及管理权限20xx年上半年,人力资源部从综合部正式分设出来,当时只配备了一位部门经理,一切都要从头开始,组建团队、确定构架、整理工作范围、职责、权限及流程的梳理等,甚至到公司部门、分公司及项目部的各个环节的岗位职责。

人力资源部岗位职责职责15篇

人力资源部岗位职责职责15篇

人力资源部岗位职责职责15篇人力资源部岗位职责职责11、负责公司人力资源管理体系的规划,人员的合理配置,制度的监督执行工作;2、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的.引导工作;3、负责公司员工绩效复核、培训管理;员工关系、员工福利管理工作合法合规;4、负责公司薪酬体系规划,员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作;5、负责公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、厂区环境卫生)的管理工作;6、负责公司IT设备、信息安全管理工作;7、负责行政事务性(资质印章、档案、资产、费用、接待)的管理工作;8、负责对外衔接政府部门的沟通、关系维护、接待来访工作;9、负责部门人员绩效考核、行为管理、团队建设、部门安全管理工作。

人力资源部岗位职责职责2一、经营管理和重大决策:1、参与公司发展战略、经营策略的讨论。

2、根据公司整体发展战略,制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作总结计划。

二、全面负责公司内、外的'人力资源的服务、支持、指导和控制工作;三、建议并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;四、主持公司企业文化建设工作:含公司经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度、文化活动等,为公司经营发展提供良好的环境。

五、负责所辖部门/下属的组织管理。

1、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针,并贯彻执行。

2、负责所辖部门员工队伍建设,对下属人员进行调配、培训、工作指导、执行情况跟进、绩效考评、待遇面谈。

3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。

人力资源部岗位职责职责31、负责公司整体人力资源发展规划的制定及组织实施;2、负责组织制定人力资源部管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;3、负责公司整体的招聘计划实施,人员招聘甄选;4、负责员工培训和能力开发管理;5、负责公司整体的薪酬设计和薪酬计划的实施;6、负责组织公司员工绩效考核与管理,绩效考核方案的'设计与实施;7、负责员工劳动关系管理,消除用工隐患;8、负责定岗定员和组织编写部门职责、岗位说明书;9、负责公司年度人工成本的控制;10、严格执行公司保密制度。

人力资源部的岗位职责(集锦11篇)

人力资源部的岗位职责(集锦11篇)

人力资源部的岗位职责(集锦11篇)人力资源部的岗位职责第1篇直接上级:总经理直接下级:人事主管、工资保险主管、培训主任、质管部主任内部联系:酒店领导及各部门外部联系:市劳动管理部门、市人事管理部门、市教育管理部门、T行业质量管理部门、学校及职业中介机构等岗位描述全面负责酒店人力资源的开发和利用,制定并实施有关人事调配、工资福利、劳动保险、奖柳处罚、教育培训、质量督导等方面的方针政策。

工作内容贯彻国家人事劳动方面的方针、政策、组织、制定酒店人力资源发展的年度计划和长远计划。

组织、制定劳动定员编制方案,综合平衡劳动定额和劳动力的管理。

组织、制定劳动工资管理办法和分配方案,严格工资基金的.管理。

组织、制定招聘、调配、考核、晋升、奖惩、培训等人事管理规章,并监督、落实实施情况。

合理调整人员培训规划,审核年度培训方案,加强酒店人力资源的预测和统筹管理。

组织、制定员工培训规划,审核年度培训方案,规划培训费用的使用。

制定员工福利政策,落实政府的各项劳保政策,改善员工的工作环境和生活条件。

负责建立员工工作档案,做好员工职业设计,充分调动员工的积极性和例行性。

审查、签批各种人事表格、报告等负责解决员工有关劳动人事方面的问题和投诉检查、监督《员工手册》及酒店有关服务质量管理规章的执行情况全面了解酒店服务质量状况,提出各部门的质量管理要求负责酒店的星级复核等服务质量检查工作在总经理的领导下,带领本部门员工贯彻、招待酒店质量方针、目标和文件对本部门的工作质量负全面责任。

对本部门负责的工作有指挥、考核权。

负责制定本部门各级人员的职责和权限完成总经理交办的其他任务。

任职资格性别:男女不限,学历:大学本科以上工作经理:具有同星级酒店五年以上管理经验,并从事本岗位工作十年以上体能要求:身体健康、精力充沛知识技能:(1)具有心理学、管理学理论基础,并受过人力资源相关知识的培训(2)熟练操作计算机(3)外语考核达到酒店标准B级其他:具有领导才能,善于协调处理人际关系,具有亲和力人力资源部的岗位职责第2篇依据公司年度招聘工作目标,指定招聘工作计划和执行方式编写、执行公司人力资源规划,建立、健全公司人力资源工作程序和管理制度。

人力资源11月个人工作总结

人力资源11月个人工作总结

人力资源11月个人工作总结尊敬的领导:您好!感谢您给予我一个展示自己工作成果和发展潜力的机会。

在过去的十一月里,我兢兢业业、努力工作,取得了一定的成绩。

在这份个人工作总结中,我将对我的工作进行回顾与总结,希望能得到您的指导与支持。

一、工作内容及完成情况1. 人力资源管理:作为人力资源部门的一员,我主要负责以下工作:员工招聘、培训与开发、员工绩效管理和员工关系维护等。

在十一月份,我完成了全年度员工绩效考核工作的准备工作,制定了考核流程和绩效指标。

并通过组织岗位培训等方式提高员工的绩效及工作能力。

2. 员工招聘与入职:我参与了数个岗位的招聘工作,并参与面试评估与候选人选择。

同时,我积极参与了招聘会等活动,扩大了公司与外部人才的联系。

确保公司招聘到适合的人才并顺利入职。

3. 员工培训与开发:在十一月份,我根据公司的培训计划,组织了一系列培训活动。

通过内部培训、外部培训、研讨会等方式,提高了员工的专业知识和工作能力。

同时,我也积极推动了员工的个人发展计划,帮助他们提升自我价值和职业能力。

4. 员工绩效管理:为了确保公司能够吸引和留住高绩效员工,我制定了全年绩效管理计划,并负责具体执行。

我与部门经理们保持了良好的沟通,及时了解员工的工作情况,帮助他们制定个人绩效目标并进行考核评估。

此外,我还帮助员工解决工作中的问题,提高绩效得分。

5. 员工关系管理:我积极维护员工关系,关注员工的工作和生活。

在团队建设方面,我组织了员工活动,加强了团队之间的协作和凝聚力。

同时,我也定期与员工进行沟通,了解他们的需求和问题,并及时采取措施解决。

二、工作成绩及反思在十一月份的工作中,我取得了以下成绩,但也存在一些不足之处:1. 成绩:- 成功招聘到多位优秀人才,补充了公司人才储备;- 及时完成了全年绩效考核工作的准备工作,为绩效管理打下了基础;- 组织了多场有效的培训活动,提高了员工的专业能力;- 加强员工关系管理,增强员工的归属感和凝聚力。

人力资源工作总结11篇

人力资源工作总结11篇

人力资源工作总结11篇人力资源工作总结1这一年的工作在忙碌当中结束,回想这一年来也是有太多太多的成绩,也有一些不足之处,我也感觉在这个过程当中,自己是进一步的,升华了能力,在去年的工作当中,我认为自己能够有足够多的成长,作为一名人事,我非常的渴望能够得到更多的进步,也就过去一年来的工作,我需要总结一下。

首先在工作当中,我耐心的履行自己的职责,把自己分内的事情做好,在过去一年来的时间当中,也是有一些需要调整的地方,我认为这些都是非常应该的,通过这样的方式,能够提高自身的工作能力,完成了年初的制定目标,这是一个非常不错的成绩,现在回想起来还是很有动力的,作为一名人事员工,我时刻都在为自己这方面而感到骄傲,因为能够有一定的进步,就是对工作最大的支撑,在新一年的工作当中,更加会有意义的坚持下去,这一点是毋庸置疑的,我希望能够继续维持这样的状态,做人事工作还是让我感觉非常开心的,回顾这段时间以来的经历,我再慢慢的养成这样的习惯,希望能够坚持,做得更好,维持一个好的方向,让自己在工作累积累足够的经验。

平时在工作当中,我也和周围的人相处非常不错,我希望能够在接下来把这些事情做得更好,有些东西还是应该要做出一个合适的判断和周围同事相处,也是比较重要的,现在回想起来特别的有意义,当然做这份工作也给我带来非常多的快乐,我一直都希望能够在工作当中找到真正的自我,这就是一种方式,一年来为公司的人事工作付出了很多,我也看到了自己的努力,虽然说取得的成绩不足以让自己有多么多么的骄傲,但是我认为这样的成绩是对自身能力的一个证明,我一定会继续维持下去,为公司争取更多的价值,制定好的方向,有一个好的目标,为此而奋斗,新的一年即将开始了,还是有非常多的事情等着我去落实好,相信在接下来的工作当中,这些都会成为我的动力,也会成为我要去做好的东西,执行一个好的工作方向,为自己接下来的工作而努力。

当然,我有一些做的不好的地方,我在工作当中其实是有一个拖拖拉拉的习惯,没有把当天的事情完成,总是习惯性的拖到第二天,这个习惯非常不好,所以我我在新的一年当中一定会严格地纠正,当天事当天完成,绝对不拖拉到第二天,对我而言,这一点是非常肯定的,新的一年我一定会继续努力。

人力资源部岗位职责(7篇)

人力资源部岗位职责(7篇)

人力资源部岗位职责1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理,负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作,负责安排外单位职工的代培工作,配合有关部门安排好职工业务培训。

2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划,报上级部门审批后实施。

3、负责办理职工调动,以及全员劳动合同制的各项管理工作。

负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

5、牵头制定岗位定员和劳动定额,完善劳动组合,提高劳动生产率,抓好企业两级劳务市场管理,安置好富余人员。

6、负责办理职工的养老保险工作。

7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪,会同有关部门检查劳动纪律的执行状况,提出违纪职工的处理意见,并执行公司决定。

8、负责审核各项假别的审批手续,并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准,会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定,并用心做好岗位调整安置工作。

10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法,并组织实施。

11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。

管理公司人事档案,并按规定办理接转、阅档工作。

12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动,并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。

13、根据国家有关规定和政策,会同有关部门妥善安置好退休职工,做好职工因工死亡的抚恤工作,以及供养直系亲属的劳保待遇工作。

14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。

负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。

15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施,对公司的各种培训进行协调、指导和监督。

牵头办好各类型的培训班,会同有关部门开展专项教育,负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理,负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。

人力资源部11月工作总结及下月工作计划

人力资源部11月工作总结及下月工作计划
作;
4、十一月绩效考核完成100%,二级、中层干部考核顺利完成;
5、十一月员工约谈内容包含内容涵括工作约谈、工作安排约
谈、工作思想和入职追踪约谈等;
6、完成精品道闸新增工序单价;完成交通事故工伤回复;开展搬迁前准备工作;协助联胜邓云生工伤谈判和仲裁答辩;协助联胜完善入、离职相关手续;修改联胜员工手册;完成公司及上级交代的其他任务。
人力资源部11月总结及12月计划表
月度
类别
内容
完成
时间
本月
小结
本月
小结
1、十一月入职4人,离职5人(其中1人退休);十一月完成招聘退货仓管1名,操作工3名;
2、十一月完成当月培训任务:针对管理干部《精益生产》培训,老员工和新员工的消防培训;普工主要为工艺实操培训;
3、十一月入职4人,合同签订100%,完成老员工合同续签工
11月份未完成工作来自外贸跟单员1名11月份
下月
计划
重点
工作
1
十二月计划招聘,会计助理2名
12月份
2
完成当月的培训任务:管理干部培训、质量意识培训
12月份
3
完成老员工合同续签工作及当月社保工作
12月份
4
做好试用期员工追踪及绩效考核工作,对产生问题员工进行约谈
12月份
5
完成公司安排的其他任务
12月份
6
12月份
例行
工作
1
完成当月招聘、培训、绩效、合同签订等工作
12月份
2
完成公司及上级交代的工作任务,配合其他部门工作
12月份
编制:批准﹕

人力资源部个人工作总结范文11篇

人力资源部个人工作总结范文11篇

人力资源部个人工作总结范文11篇人力资源部个人工作总结范文 120xx年,是人力资源部收获的一年。

是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。

我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

现将20xx年工作总结:一、开展全员培训,提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略发展目标。

这就需要创造一个公司文化网-互联网最大文秘资源网,让所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册,并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。

这次培训历时一个月,参加培训人数40x人,人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。

参训人员均写出1000字左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务,去支持公司,积极主动地去工作。

通过节的检验,员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高,此次全员培训收到了良好的效果。

二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高;“专业勤奋;“8 2的工作、学习理念。

在思想上,我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义,积极学习了“三个代表的重要思想,积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充实头脑的同时。

工作描述内容(精选11篇)

工作描述内容(精选11篇)

⼯作描述内容(精选11篇)⼯作描述内容 ⼯作描述内容(精选11篇) ⼯作描述是⽹络维护求职者简历中的重要组成部分。

今天⼩编就为⼤家收集整理了⼯作描述内容(精选11篇),仅供⼤家参考! ⼯作描述内容1 岗位职责: 1.负责公司资⾦运作管理、⽇常财务管理分析、资⾦管理、筹资⽅略、对外合作谈判等; 2.负责公司财政⽅⾯的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析; 3.组织编制经营预算、资⾦计划、成本费⽤计划、融资计划、销售计划; 4.主持建⽴和完善财务管理制度和相关⼯作程序,制定和管理税务解决⽅案; 5.组织拟定项⽬经营预算及年度财务预算,定期上报财务报告和会计报表、财务分析等; 6.负责组织实施内部及外部审计,对⼯程、经营部门执⾏财务制度和预算提供服务和监督; 7.分析并改进现有流程,不断提⾼资⾦的利⽤率和⼯作效率。

8.审核公司的原始单据,办理⽇常会计业务; 9.负责对公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度预算,并跟踪其执⾏情况; 10.负责对各部门财务计划执⾏情况的检查和考核; 11.按时向公司总部提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确; 12.制订、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满⾜控制风险的要求,如:改进应收帐款、成本费⽤、现⾦、银⾏存款的业务程序等; 13.协助研发部门进⾏项⽬申报⼯作; 14.根据控股公司规定,结合企业实际情况,拟定并实施本企业的会计核算程序和财务管理办法;抓好企业的会计基础⼯作核和内控管理⼯作;制订和健全内部控制制度,并切实组织实施; 15.负责编制和执⾏企业年度全⾯预算,定期检查预算完成进度,加强事中控制,对计划执⾏中的问题,及时提出建议和改进措施; 16.对企业经济运⾏全过程实⾏财务监督,对各种违法收⽀和有损国有资产真实、完整的⾏为应予以制⽌和纠正;制⽌和纠正⽆效的,必须向企业经营者和控股公司提出书⾯报告; 17.定期向控股公司财务部汇报企业财务状况、重⼤财务事项和财务⼯作开展情况。

11月人力资源个人工作总结3篇

11月人力资源个人工作总结3篇

11月人力资源个人工作总结11月人力资源个人工作总结精选3篇(一)11月份是一个充满挑战和机遇的月份,我在人力资部门的工作中积极努力,充分发挥自己的才能和责任心,获得了一定的成果。

下面是我的个人工作总结:一、员工招聘和选拔:11月份,我们部门面临着一波员工流动的顶峰期,我充分利用各种招聘渠道,积极开展招聘活动,与各部门严密合作,确保了人员的及时补充和替代。

同时,我也主动参与面试和选拔工作,严格挑选符合要求的人才,为公司的开展提供有力支撑。

二、员工培训和开展:在培训方面,我带着团队开展了屡次培训活动,涵盖了专业知识、技能提升、职业开展等多个方面。

我充分发挥自己的教学才能和沟通才能,确保培训的效果。

同时,我也与各部门严密合作,根据公司开展需求,制定了全员培训方案,并开展了相应的培训课程,提升了员工的整体素质和综合才能。

三、绩效管理和考核:在绩效管理方面,我积极参与了公司的绩效考核工作。

我及时与各部门负责人沟通,理解员工的绩效情况,及时反应意见和建议,并参与绩效评定工作,确保了评定结果的公平和准确。

同时,我也组织了一系列的绩效鼓励活动,激发员工的积极性和创造力。

四、员工关系和福利管理:11月份,我积极参与了员工关系和福利管理工作。

我组织了屡次员工活动,增强员工之间的沟通和交流,进步了员工的凝聚力和归属感。

同时,我也与员工保持亲密联络,倾听员工的意见和建议,解决他们的问题和困惑。

在福利管理方面,我与各部门严密合作,确保了员工的福利待遇和权益。

五、人事档案管理:在人事档案管理方面,我认真负责地整理和归档了各类人事文件和记录,确保了档案的完好性和准确性。

同时,我也及时更新了员工档案信息,确保了人事信息的及时更新和准确反映。

总的来说,11月份是一个充实而繁忙的月份,我在工作中尽职尽责,充分发挥了自己的专业才能和责任心。

虽然在工作中遇到了一些困难和挑战,但我坚持不懈地努力工作,获得了一定的成果。

通过自己的努力和团队的合作,我相信我们的人力资工作会获得更好的成绩。

人力资源部岗位职责(五篇)

人力资源部岗位职责(五篇)

人力资源部岗位职责1、负责总部员工薪资、奖金计发及人员异动管理,确保整体流程高效合规;2、薪酬数据统计及分析等工作,按时完成薪酬数据的分析报表;3、负责人力资源信息系统的录入管理,确保信息有效,数据更新及时、准确;4、熟悉了解各地劳动法、社保公积金、个税等相关政策,确保相关工作及时准确并协助解答员工薪酬福利相关的咨询;5、协助上级完成薪资体系优化及薪酬调研工作;6、按时完成上级交办的其他工作任务。

人力资源部岗位职责(二)一,岗位关系1.岗位名称:人力资源主管2.所属部门:行政部3.直接上级:行政副总经理4.下属:人事职员(包括:招聘专员、培训专员、考勤专员,绩效专员、保险专员)二,岗位技能要求1.熟练使用办公室软件及相关的人事管理软件;2.良好的组织、协调、沟通及推动能力;3.熟悉国家、地区和企业关于用人机制、薪金制度、合同管理、保险福利待遇及培训方针;4.对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧,熟悉人事工作流程;____具有较强的工作责任心。

三,工作职责1.在公司行政副总经理的领导下全面负责公司的人力资源管理工作,确保公司各部门用工正常,以保证公司的正常运营;2.参与制定公司的人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;3.全面负责人力资源部全体人员的日常管理工作,合理分工和配置人员,做到人尽其才,各尽其能,负责督导和分配所属人员的各项工作;4.根据各部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部的调入和调出),并负责制定招聘、招聘程序,进行初步的面试和筛选;5.负责公司所有员工人事档案的建立、保存,做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作;6.与员工进行积极沟通,做好各部门间的人员协调工作,促进人员的优化配置;7.负责公司全体员工的考勤管理;8.负责制定全员培训计划,对员工进行岗前培训、在职培训(包括低端、中端、高端),并进行培训结果的分析与反馈;9.根据公司的绩效考核,组织实施绩效管理,并对各部门绩效考核评价过程进行监督与控制,及时解决其中出现的问题,使公司的绩效考核制度体系化;10.负责拟定下属职员的,经批准后负责其岗位职责的实施与监督;11.根据公司的绩效考核制度,考核下属的工作业绩;12.负责拟定薪酬制度、晋升制度、福利制度,经批准后负责对制度的执行与监督;13.负责与员工签订劳动、办理社会保障福利;14.完成上级临时交办的其他工作。

人力资源总监工作的岗位职责11篇

人力资源总监工作的岗位职责11篇

人力资源总监工作的岗位职责11篇人力资源总监工作的岗位职责1岗位职责:1.全面统筹规划公司的人力资源战略;2.建立并完善公司人力资源管理体系,研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;3.向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;4.组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督执行计划的实施;5.塑造、维护、发展和传播企业文化;为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;6.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;7.完成总经理临时交办的各项工作任务。

岗位要求1.有战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训;2.对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践,熟悉人力资源日常管理工作流程;3.对人力资源战略规划、人才的引进、薪酬福利设计、绩效激励考核、员工培训、员工职业生涯设计等方面具有丰富的实践经验;4.熟悉国家、企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;5.具备优秀沟通、协调能力,具有较强的语言和文字表达能力;6.具有解决复杂问题的能力,具备独立工作能力及良好的工作推进能力;7.很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心强,具备良好的管理能力和决策能力;8.了解相关政策和法律法规,不断完善人员招聘以及福利待遇等方面的问题。

人力资源总监工作的岗位职责2职责;1、参与集团发展规划的拟定、年度经营计划的编制和集团重大决策事项的讨论,为公司决策提出专业意见或建议。

2、统筹设计、规划集团人力资源开发及战略管理,组织制定集团人力资源中长期规划和年度计划,确定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施。

3、建立并完善人力资源管理体系,为集团重大人事决策提供建议和信息支持。

4、熟悉人力资源三支柱管理模式,并根据三大系统架构,对各专业职能进行优化和完善,提升人力资源管理效能。

最新-人力资源工作的职责【优秀11篇】

最新-人力资源工作的职责【优秀11篇】

人力资源工作的职责【优秀11篇】人力资源成本是企业成本管理的一项重要指标,是降低劳动消耗,提高投入产出比,更好地处理好国家、企业和个人三者利益关系的重要内容。

人力资源岗位职责11、参照总公司制度,制定机构编制分配规划,并招聘甄选合适人员;2、策划和统筹招聘项目(校园招聘、校企合作、鲜橙培养等);3、督导三级机构招聘管理,赋能机构;4、搭建和优化招聘渠道,建立人才储备库。

人力资源HR的职责21、根据公司发展战略,统筹人事管理,制定公司人力战略规划,并监督实施;2、负责制定年度人事预算、岗位编制设置、岗位说明书等工作,合理控制公司人力成本;3、负责人事管理规章制度的建立、修订及执行监督;4、负责组织公司的招聘、培训、选拔晋升、员工关系管理;5、组织企业文化建设工作,开展各项员工活动与员工关怀;6、熟悉国家、地区劳动人事相关法律法规,能妥善处理劳动关系;7、负责各相关部门的联系,做好各部门的协调工作;8、适应公司快速发展的需求,及时调整工作计划,做好人事工作的服务功能;9、积极配合完成领导交办的其它工作。

人力资源HR的职责31、全面统筹规划人力资源战略和人力资源开发工作,督促公司人力资源战略的执行。

2、规范和完善公司的人力资源管理体系,设计人力资源管理模式,指定和完善人力资源管理制度。

3、负责组织分析评估人力需求,制定招聘计划,招聘战略,以及招聘工作流程。

3、负责分解公司的战略目标,制定有效的绩效管理体系和制度,组织开发与建立考核信息系统,监督各部门开展绩效考核工作,合理运用绩效结果。

4、向公司决策层提供人力资源,组织机构,行政管理等方面的专项建议,为公司重大决策提供人力资源信息支持。

5、完善公司的薪酬和福利制度。

6、深入与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中。

7、建立人力资源风险预防机制,以及处理管理过程中的重大人力资源问题。

8、完成领导交办的其他事宜;人力资源HR的职责41、协助上级做好新业务团队建设工作;2、负责跨境电商专业类人才和中高端管理职位的猎聘工作;3、协助公司人才发展培养体系搭建、新员工培养体系的管理;4、协助上级完成团队管理的其他工作。

人力资源助理工作职责描述(三篇)

人力资源助理工作职责描述(三篇)

人力资源助理工作职责描述人力资源助理是负责协助人力资源部门完成各项工作的人员,其工作职责主要包括以下几个方面:1. 协助招聘工作:负责发布招聘信息,筛选简历,安排面试和参与面试评估工作,向候选人发送录用通知,并与其他部门进行沟通协调;2. 员工入职与离职管理:协助办理新员工的入职手续,包括签订劳动合同、办理入职登记等;协助处理员工的离职手续,包括办理离职手续、处理离职手续等;3. 人员档案管理:负责员工档案的建立、归档和管理,包括员工信息的更新、调动、变动等;4. 薪资福利管理:协助进行员工薪资与福利的管理,包括编制薪资报表、计算工资、确认加班工时等;5. 培训与发展:协助组织培训和发展计划,包括安排培训场地、协调培训师资等;6. 绩效考核管理:协助进行员工绩效考核工作,包括整理考核数据、分析绩效结果等;7. 劳动关系管理:负责劳动合同的签订、变更和解除等工作,协助处理劳动争议和纠纷;8. 公司文化建设:参与公司文化建设,组织员工活动和团队建设活动,提升员工凝聚力和认同感。

总之,人力资源助理是人力资源部门的重要一员,承担着协助管理人力资源和人力资本的重要任务,为公司的人力资源管理提供全方位的支持。

人力资源助理工作职责描述(二)人力资源助理在企业的人力资源部门中扮演着重要的角色,负责协助人力资源经理完成各项人力资源管理工作。

他们的职责范围涉及招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等多个方面。

下面是人力资源助理的主要工作职责范围:1. 招聘与职位发布:人力资源助理负责协助招聘经理发布岗位招聘信息,筛选简历,安排面试,协助制定招聘计划,协调面试安排,协助进行背景调查等。

他们还负责建立和维护招聘渠道,与图书馆、学校等建立合作关系,以便获取更多的招聘资源。

2. 培训与发展:人力资源助理负责协助制定培训计划,组织培训活动,了解员工的培训需求,协助制定培训预算和计划,协助培训评估和效果分析,推动公司的绩效管理体系的建立和实施。

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人力资源工作描述
(一) 人力资源规划:
1负责协助部门总监做好人事管理方面的规章制度、规划、调查、建议的起草工作。

制定公司人力资源各种制度的制定。

2及时完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;
3做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;
4负责月度/年度人力行政费用预算的编制与执行,与财务做好对接工作。

(二)招聘与配置:
1负责公司招聘需求分析并制定相应的招聘规划
2根据公司现有的编织及业务发展需求,协调各部门的招聘需求,编制月度/年度人员招聘计划,经批准后实施;
3负责公司招聘渠道的分析与选择,有针对性的选择招聘平台,拓展并维护招聘渠道。

定期对招聘渠道、招聘数据进行分析,建立健全人才储备信息库,努力降低招聘成本。

4根据公司招聘需求表筛选精准简历,邀约面试,分析和评价面试结果。

总结面试结果的反馈给上级领导。

(三)培训与开发:
1 根据公司发展,结合各部门制定并开展相应的培训计划,并评估和优化培训效果;
2对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果反馈给各部门,统筹每年度的运营部培训大会。

3公司各项活动的组织策划及落实(如员工生日会、年会、周年庆、大型会议等)
4旅游活动主持经验。

(四)薪酬与福利:
1负责公司员工薪资的统计、核算工作。

2负责员工社保及公积金的办理缴纳等工作。

3负责员工的劳动保险办理,等各项福利待遇的工作。

4负责员工各项人事统计报表工作,熟练使用Word、Excel、等Office软件。

5助部门总监拟定公司薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制
6立良好的企业文化建设,加强员工归属感,统筹部门各类活动及会议的筹办工作。

每周组织下午茶,每月组织员工生日会,每季度组织员工出游计划,每年度评选优秀员工并制定奖励方案等。

(五)绩效管理:
1负责考核员工工作绩效,对公司员工在工作中体现出来的工作能力、工作态度和工作成绩,进行综合评价。

2协助领导建立绩效考核制度,完善制度,跟进制度。

3定期与部门总监探讨员工薪金激励问题办法的研究与建议。

(六)员工关系:
1负责办理员工入职,离职,调动晋升等手续的办理
2审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续,包括公司员工劳动合同签订和续签及职务任免、解聘等相关工作,配合各部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;
3负责人事档案的管理、保管,建立并及时更新员工档案,做好人员异动统计。

4做好员工花名册管理,以便核算薪资考勤等工作。

5做好员工考勤统计工作,负责请假加班等的审核和报批工作
6离职面谈,降低员工流失的措施。

7对外人事管理相关单位的联络和资讯沟通工作。

8负责公司行政工作的管理与统筹,行政用品的采购,车辆管理,会议室管理,差旅订票,各领导房租水电管理,以及管理前台的一些行政事务。

9其他突发事件处理和领导交办的工作。

行政:
1.微博微信等相关宣传推广维护
2.政府部门的资料办理
3.办公用品采购,保管,分发。

4.公司形象墙的建立维护
5.外协公司的辅助(包含不仅于网站,微信,小程序等的建设维护)
6.公司下午茶的设立和维持。

7.召集公司早会,周会,月度会,年度会议。

8.工作纪律管理与维护。

1.协助创始人团队搭建,公司属科研单位,拥有自己的研发实验室和科研合作基地,在职员工均为80、90后的博士、硕士及本科生,人才主要从本行业科研所及各大院校引荐,公司合作机构有哈尔滨工业大学、陕西科技大学等。

2、公司规章制度和程序文件的制定和执行,人事行政部门工作监管。

3、会议主持及决议追踪,研发工作进度跟进及上报。

4、总经办对内文件及部分对外文件的编写。

5、员工绩效考核管理办法制定及落实。

6、公司公众号创建及维护推广(后期交由其他人打理)。

7、企业政府补贴申请协助。

8、总经办与其他部门的工作衍接,突发事件的处理和呈报等。

工作业绩:刚进公司时,公司内部管理混乱,员工整体时间观念淡薄,工作效率底下,状态懒散敷衍,物料消耗严重等。

经过一个月的了解和分析,发现内部管理问题有员工的原因(科研所及学校管理模式和工作方式和企业大相径庭),但更多的是领导之间的问题(相互不信任,遇到问题推诿,处事不公等),针对已有现象,本人列举了整顿步骤和方案,得到了所有领导的赞同和支持,大致如下:1)、总经办成员权责分明对等、按权行事、按责承担,具体条款明细化文字化《运营管理暂行办法》,违者一视同仁处罚并在管理群公示;2)、制定一系列制度文件及程序文件组织员工培训并严格执行到位;内部日常工作所需领导审批的所有单据全部交本人初审合格后统一走审批流程;部门责任分解,定期核实评估;所有员工每天写工作日报;研发部人员每两周一次工作汇报(理论深度、创新性、数据分析等),汇报结果为当月绩效考核参考依据;所有正式员工每月一次述职(本月工作总结、下月工作计划、工作问题描述及解决方案),汇报结果为当月绩效考核及年度优秀员工评选依据;所有办公区域和实验室安装监控,违反纪律及消极怠工的一律按章处理;企业文化建设(创建网站、公众号;内部标语及休闲区建立;定期组织、策划提升团队凝聚力的活动)等。

《员工手册》、《培训大纲》《人事管理制度》、《薪酬管理制度》、《绩效考核制度》、《人事档案管理制度》。

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