2020年重庆市《建筑工程项目管理》每日一练(第941套)
2020年建筑工程项目管理单选50题(含答案,练习50题(含答案
2020年建筑工程项目管理单选50题（含答案），练习50题（含答案）单选题1、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于()的项目管理。
A．建设项目设计方B．建设项目总承包方C．建设项目投资方D．建设项目采购方答案：B暂无解析单选题2、在建设工程监理的性质中．()是由建设监理的业务性质方面决定的。
A．科学性B．公正性C．独立性D．服务性答案：D建设工程监理具有服务性，是从它的业务性质方面定性的。
建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调，主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量，最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。
这就是建设工程监理的管理服务的内涵。
单选题3、某物业管理公司在前期阶段协调成立了业主、建筑商、建设单位和物业管理公司的四方工程质量协调机制，这种创新属于物业管理的______。
A．理念创新B．模式创新C．手段创新D．制度创新答案：D暂无解析单选题4、以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是()。
A．施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同B．施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C．项目经理的权力需要企业法定代表人授权D．项目经理负责组织项目管理班子答案：A[解析] 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使相应管理权力，组织项目管理班子。
单选题5、企业改制应切实维护职工的合法权益，国有企业改制为非国有企业的职工安置方案，()。
A．需经职工代表大会或职工大会审议通过B．充分听取职工意见后报上级主管部门批准即可C．充分听取职工意见后，经董事会批准D．经职工代表大会审议后，报股东会决定答案：A[考点] 企业改制时维护职工合法权益[解析] 根据《国务院办公厅转发国务院国有资产监督管理委员会关于规范国有企业改制工作意见的通知》第9条规定：维护职工合法权益。
2020年重庆市《建设工程项目管理》测试题(第406套)
A．审批项目可行性研究报告 B．投入运营、效益分析和总结评价 C．批准开工或批准贷款协议及生效 D．项目监督检查
【答案】B
【解析】 项目执行管理层次的工作任务包括项 目后期的竣工验收、总结评价和生产 运营后的效益分析和总结评价。
【单选题】-建设项目竣工环境保护验收是指建设项目竣工后，环境保护行政主管 部门根据《建设项目竣工环境保护验收管理办法》规定，依据环境保护( )，并通 过现场检查等手段，考核该建设项目是否达到环境保护要求的活动。
A．项目专用网站 B．项目信息门户 C．项目管理信息系统 D．设备管理信息系统
【单选题】-在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是( )。
A．线性组织结构 B．职能组织结构 C．矩阵组织结构 D．混合组织结构
Hale Waihona Puke 【答案】B【解析】 在职能组织结构中，每一个工作部门 可能得到其直接或非直接的上级工作 部门下达的工作指令，它就会有多个 矛盾的指令源。
【单选题】-下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是______。
A.①②③④⑤ B.②①③④⑤ C.④②⑤①③ D.①②⑤③④
【答案】D
【解析】 暂无解析
【单选题】-保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序，此项工作是( ) 的范畴。
A.安全管理 B.文明施工 C.环境保护 D.消防管理
【答案】B
【解析】 暂无解析
【单选题】-下列( )是属于项目执行管理层次的工作任务。
【单选题】-在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是( )。
A.线性组织结构 B.职能组织结构 C.矩阵组织结构 D.混合组织结构
【答案】B
【解析】 在职能组织结构中，每一个工作部门 可能得到其直接或非直接的上级工作 部门下达的工作指令，就会有多个矛 盾的指令源。所以B正确。
2020年重庆市《建筑工程项目管理(二级)》考前练习(第575套)
2020年重庆市《建筑工程项目管理考试须知：1、考试时间：180分钟。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。
4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。
5、答案与解析在最后。
姓名:___________考号:___________一、单选题(共30题)1.施工项目质量计划应成为( )的依据。
A.对外质量控制和对内质量保证B.对外质量保证和对内质量控制C.对外质量控制和对内质量控制D.对外质量保证和对内质量保证2.在委托施工阶段监理的项目上，施工单位采购、报验的材料不合格，监理工程师不予签字，但施工单位却擅自使用并导致发生工程质量事故的，( )。
A.施工单位承担赔偿责任，监理单位不承担连带赔偿责任B.监理单位与施工单位连带责任C.施工单位承担直接责任，监理单位承担监理责任D.施工单位不承担责任，材料供应单位承担责任3.关于建设工程项目管理目标系统的说法，错误的是( )。
A.建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度B.建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优C.项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系D.项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证4.单位工程施工组织设计由( )主持编制。
A.设计人员B.监理工程师C.企业技术负责人D.项目负责人5.在施工单位自检合格，并填好相关验收记录(有关监理记录和结论不填)的基础上，应由( )组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。
A.总监理工程师B.项目经理C.施工单位D.监理工程师6.在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与项目实施的过程，应在( )。
A.工程竣工后再介入B.工程竣工前介入C.工程竣工一周后介入D.整个项目实施过程中介入7.按照全寿命周期各阶段任务的划分，“编制设计任务书”属于( )任务。
A.项目决策阶段B.项目实施阶段C.项目运行阶段D.项目运营阶段8.若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是( )。
2020年重庆市《建筑工程项目管理(二级)》模拟题(第816套)
A.监理单位 B.承包单位 C.建设单位 D.项目经理部
【答案】D
【解析】 施工安全管理控制必须坚持“安全第 一、预防为主”的方针。项目经理部 应建立安全管理体系和安全生产责任 制。安全员应持证上岗保证项目安全 目标的实现。
【单选题】-建设工程项目管理把建设工程项目的管理纳入()的轨道，做到高效、 严格、科学、经济。
【答案】D
【单选题】-对于建设工程项目管理风险而言，风险是指可能出现的()的不确定因 素。
A.影响项目目标实现 B.影响项目建设质量 C.影响项目团队建设 D.影响项目组织管理
【答案】A
【单选题】-根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划应 包括项目管理大纲和()两类文件。
【单选题】-下列关于对发包方编制项目管理规划的要求，叙述不正确的是()。
A.以实现建设工程项目策划、指导全过程 项目管理的成功为目的 B.发包方必须编制建设工程项目管理规划 C.编制的过程中必须全面研究项目的招标 文件和合同文件 D.应能对各相关方的项目管理规划起指导 作用
【答案】C
【单选题】-建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得 以实现。
【答案】C
A.集中力量，组织快速施工，分段开挖， 切忌全面开挖或战线过长 B.填方地段要留好横坡，做好截水沟 C.当天挖完、填完、压完、不留后患 D.因雨翻浆地段，坚决换料重做
【单选题】-国际上的专业化项目管理公司受施工单位委托时，主要为施工单位提 供（）服务。
A.成本控制和进度控制 B.进度控制和质量控制 C.工程合同咨询和索赔 D.质量控制和工程合同咨询
【单选题】-建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和 项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中的费用目 标，对于业主而言是()。
2020年重庆市《建筑工程项目管理(二级)》每日一题(第410套)
【答案】A,C,D
【多选题】-下列关于建设工程项目管理集成化发展趋势的论述中，正确的是（） 。
【答案】A
【解析】 建设工程文明施工的组织要求，施 工现场应成立以项目经理为第一责任 人的文明施工领导小组。分包单位应 服从总包单位的安全管理和文明施工 的要求。[1Z205052(1)]。干扰B，“加 强和落实现场文明检查、考核及奖惩 管理”是文明施工的一项措施，不是 组织原则。C，“施工现场成立以监理 工程师为第一责任人的文明施工管理
【单选题】-调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏 措施中的()。
A.组织措施 B.管理措施 C.技术措施 D.经济措施
【答案】A
【解析】 项目动态控制的纠偏措施中，涉及组 织结构、工作职能分工、工作流程的 是组织措施；涉及管理思想、方法、 手段、合同管理等是管理措施；涉及 资金、激励等是经济措施；涉及技术 、施工方案等是技术措施。因此，A 正确。
2020
【单选题】-投资控制、进度控制、质量控制等是按()进行建设工程项目的信息分 类。
A.项目管理工作的对象 B.项目实施工作的任务 C.项目实施的工作过程 D.信息的内容属性
【答案】B
【解析】 按项目管理工作的对象分类，如子 项目1、子项目2等，按项目实施的工 作过程，如设计准备、设计和招投标 等，按项目管理工作的任务分类，如 投资控制、进度控制等。
【答案】A
【解析】 组织措施，分析由于组织的原因而影 响项目目标实现的问题，并采取相应 的措施，如调整项目组织结构、任务 分工、管理职能分工、工作流程组织 和项目管理班子人员等。
【单选题】-下列属于进度计划控制的技术手段的有()。
A.网络图 B.横竖图 C.关键路径法 D.双代号网络图
2020年重庆市《建设工程项目管理》每日一练(第526套)
2020年重庆市《建设工程项目管理》每日一练考试须知：1、考试时间：180分钟。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。
4、由于不同的科目的题型不同，文档中可能会只有大分标题而没有题的情况发生，这是正常情况。
5、答案与解析在最后。
姓名:___________考号:___________一、单选题(共30题)1.质量控制点的重点控制对象包括质量控制点的重点部位、重点工序和( )A.重点流程B.重点结果C.重点的质量因素D.重点的安全因素2.通过直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力时，如果质量特性数据分布( )，易出现不合格，在管理上必须提高总体能力。
A.居中B.偏下限C.宽度边界达到质量标准的上界限D.超出质量标准的下界限3.如果一个进度计划系统是由控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划组成，该进度计划系统是由( )的计划组成的计划系统。
B.不同功能C.不同项目参与方D.不同周期4.建设工程监理进度控制是指在整个项目实施阶段开展管理活动，力求实现项目( )工期不超过计划工期。
A．开工B．竣工验收C．主体完成D．实际5.在项目总控模式中的项目实施组织方面，PBDE(联邦德国统一铁路建设策划公司)委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供( )。
A．局部项目控制B．中央项目控制C．顶尖项目控制D．基层项目控制6.为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或基于互联网( )实现。
A.项目信息门户B.电子商务平台C.社交网络平台D.程序集成系统7.建设项目管理中的界面，指为实现建设项目目标，建设项目决策与实施过程中所涉及的组织、部门、物资、资金等要素的( )。
A．交互作用的状况B．接口状况D．结合状况8.建设工程风险分解的途径之一是按结构维分解，其含义是按建设工程( )进行分解。
2020年重庆市《建设工程项目管理》考前练习(第639套)
【答案】B,C,E
【多选题】-《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001一211关注的人员有( )
A.工作中的临时工 B.擅自进入工作场所的小孩 C.进入工作场所的访问者 D.附近的居民 E.休假中的员工
【答案】A,B,C
【解析】 职业健康安全管理和环境管理以场界 区分，而不是以人员类型区分。工作 场所内的人员均为职业健康安全管理 关注的，选项D、E均不能明确在工作 场所内。所以A、B、C正确。
【多选题】-近年来建筑业发生了许多深刻的变化，主要体现在( )等几方面。
A．大中型建设项目投资和经营的私有化 进程的发展 B．业主方更多地希望设计和施工紧密结 合，倾向设计十施工的方式发包；希望建 筑业提供形成建筑产品的全过程的服务， 包括项目前期策划和目标论证、设计、采 购、施工，乃至设施管理等服务 C．建筑业在项目融资和经营方面参与程 度的加剧 D．建筑市场全球化进程和建筑市场竞争
【单选题】-项目管理机构对竣工工程成本核算的目的是( )。
A.考核项目管理绩效费 B.寻求进一步降低成本的途径 C.考核企业经营效益 D.分析成本偏差的原因
【答案】A
【单选题】-( )是指投资方经过规定的程序，委托相应资质的工程管理公司或具备 相应工程管理能力的其他企业，代理投资人或建设单位组织和管理项目建设的模 式。
【单选题】-施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是______
A．明确成本管理的指导思想 B．建立企业内部施工定额 C．科学设计施工成本核算账册 D．建立成本管理责任体系
【答案】D
【解析】 施工成本管理的基础工作内容是多方 面的，成本管理责任体系的建立是其 中最根本、最重要的基础工作。
【单选题】-施工单位项目管理任务分工表是用表的形式反映( )的任务分工。
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2020年重庆市《建筑工程项目管理》每日一练考试须知：1、考试时间：180分钟。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。
3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。
4、由于不同的科目的题型不同，文档中可能会只有大分标题而没有题的情况发生，这是正常情况。
5、答案与解析在最后。
姓名:___________考号:___________一、单选题(共30题)1.关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是( )。
A.对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的B.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式，发包模式和合同结构无关C.项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关D.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关2.商业银行由于不能根据客户需求的改变而创造需求，丧失了宝贵的客户资源，这属于( )类别的战略风险。
A.竞争对手风险B.客户风险C.项目风险D.技术风险3.下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是( )。
A.审查施工单位选择的分包单位的资质B.组织设计单位向施工单位进行技术交底C.编制单位工程施工组织设计D.检查和确认运到现场的材料的质量4.施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的( )是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。
A.动态控制B.纠偏控制C.责任体系的建D.成本计划的组成5.建设工程项目决策的标志是( )。
A.确定和落实建设地点B.确定和落实项目建设的资金C.立项批准D.确定项目的组织6.管理信息系统主要用于( )。
A.企业的人、财、物、产、供、销的管理B.项目的目标控制C.项目的建设增值D.信息交流和促进项目参与各方的协同工作7.为适应建筑市场发展需要，有利于建设工程项目与施工管理，人事部办公厅对建造师资格考试《专业工程管理与实务》科目的专业类别进行了调整，调整后科目设置为( )个专业类别。
A.7B.8C.10D.148.( )是因价格变化使期货合约的价值发生变化的风险，是期货交易中最常见、最要重视的一种风险。
A.市场风险B.利率风险C.权益风险D.商品风险9.下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是( )。
A.自行决定是否分包及选择分包企业B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的生产要素D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力10.建设工程项目管理内涵包含“项目策划和项目控制”，以下对“项目策划”说法正确的是( )。
A.目标控制中的一系列筹划和准备工作B.目标控制时的一系列筹划和准备工作C.目标控制前的一系列筹划和准备工作D.目标控制确立后的一系列筹划和准备工作11.建设工程必须在固定场地按施工工艺要求连续生产，使得职业健康安全与环境管理应该具有( )。
A.交替性B.协调性C.符合性D.统一性12.某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地下18层、地下3层，钢筋混凝土剪力墙结构；业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。
施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。
施工合同中说明：建筑面积23420m2，工程工期450天，2003年8月1日开工，2004年11月25日竣工，工程造价3165万元。
合同约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。
在约定的风险范围内合同价款不再调整属于分包工程合同价款中的( )。
A.固定价格B.可调价格C.成本加酬金D.成本价13.“安全第一”的方针充分体现了( )的理念。
A.安全施工B.安全质量并重C.以人为本D.以企业利益为重14.设计、采购和施工任务综合的承包被简称为( )。
A.EPC承包B.联合体承包C.D-B承包D.CM总承包15.某城市给水工程项目通过招标确定由本市一家具有承担该工程项目资质的施工企业A承担施工任务。
施工企业A的项目经理依据合同有关条款，对该工程项目编制了施工项目质量计划，并严格按照有关标准对施工项目的质量进行控制，该工程在竣工验收时，达到了优良工程。
给水排水管道施工中，压力管道沟槽回填前，管径( )的钢管道，应控制管顶的竖直变形。
A.600mmB.700mmC.800mmD.900mm16.下列风险因素中，属于组织风险的是( )。
A.工程资金供应的条件B.现场防火设施的可用性C.施工方案D.业主方人员的能力17.项目信息管理的目的是( )。
A.旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为建设的增值服务B.旨在通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效的获取、存档、存储、处理和交流C.旨在使项目信息管理具有很高的技术和水平，使信息管理摆脱传统模式和方式的组织、方法与手段D.旨在使信息管理处理的手法更精湛18.建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和( )范畴并不相同。
A.空间B.地域C.时间D.管理19.施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。
A.监理规划B.施工任务委托合同C.施工任务单D.施工组织设计20.( )直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。
A.业主方B.设计方C.施工方D.建设工程项目各参与方21.下列属于承包单位项目管理目标的是( )A.工期、质量、成本目标B.设计目标C.投资目标D.利润最大化22.建筑工程管理方法特别适用于( )。
A.实施周期短，工期要求紧迫的小型工程B.实施周期长，工期要求不太紧的大型工程C.实施周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程D.实施周期长，工期要求紧迫的中小型工程23.下列不属于按工程建设项目阶段划分的风险类型的是( )。
A.项目决策阶段的风险管理B.项目施工前准备阶段的风险管理C.项目施工阶段的风险管理D.项目后期保修阶段的风险管理24.有两类风险：商务和可保险型，以下______可看作可保险型风险。
A.薪水册成本B.机会成本C.沉淀成本D.有担保的承包商造成的损害25.“费用目标”对( )而言是投资目标，对( )而言是成本目标。
A.业主，施工方B.设计方，施工方C.施工方，业主D.业主，设计方26.施工总承包管理与施工总承包模式从分包单位的选择和认可比较看，正确的是( )。
A.采用施工总承包模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可B.采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，不需经过施工承包单位的认可C.采用施工总承包管理模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可D.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可27.下列关于施工方项目管理的目标和任务的说法不正确的是( )。
A.施工方可以包括施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方和建设项目总承包的施工任务执行方等角色B.施工总承包方的任务是完成自己承担的施工任务C.一般情况下，施工总承包管理方不与分包方直接签订施工合同，而是由业主方签订D.在采用施工总承包模式时，分包方必须服从施工总承包方的总体的项目管理28.企业改制应切实维护职工的合法权益，国有企业改制为非国有企业的职工安置方案，( )。
A.需经职工代表大会或职工大会审议通过B.充分听取职工意见后报上级主管部门批准即可C.充分听取职工意见后，经董事会批准D.经职工代表大会审议后，报股东会决定29.建设工程项目的总进度目标是在项目的( )阶段确定的。
A.决策B.设计前准备C.设计D.施工30.在工程建设项目的施工监理工作的过程控制中，施工监理过程应当符合国家标准《建设工程监理规范》的规定，以下选项属于实施实规监理工作目标相应的监理措施的是( )。
A.项目背景B.监理范围C.监理人员和相关资源D.收集提供作证的事实材料二、多选题(共20题)31.供货方项目管理的目标是( )。
A.供货方的成本目标B.供货的进度目标C.设备及材料投资目标D.供货的质量目标E.供货的环保目标32.建设工程监理应遵守严格管理、热情服务的原则，其基本内涵是( )。
A.严格执行国家法律法规及规范，为工程建设参与方提供智力服务B.严格按合同控制建设工程目标C.按既定的程序和制度，对承建单位进行严格监理D.按委托监理合同为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益E.对工程建设参与各方严格监理、热情服务33.投资控制动态原理表达的含义有( )。
A.项目投入B.收集实际数据C.检查有无偏差D.提前预防偏差的出现E.采取控制措施34.某业主拟投资一综合大厦项目，通过公开招标的方式分别选择了甲公司和乙公司作为综合大厦的监理单位和施工单位，并分别签定了合同。
为保证投资效益，业主与甲监理公司签订的监理委托合同规定：监理工作内容包括对综合大厦项目进行风险损失分析和施工监理。
建设工程施工的风险类型很多，就构成风险的因素分类有( )。
A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险E.设计风险35.在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是( )。
A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务36.关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有( )。
A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标37.建设工程施工招标阶段，监理单位进行的主要任务是( )。
A.做好投标资格预审工作B.协助业主做好现场准备工作C.协助业主编制标底D.组织开标、评标、定标工作E.协助业主编制施工招标文件38.下列属于按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分项目管理的类型有( )。
A.投资方提供的代表业主方利益的项目管理服务B.开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务C.由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务D.材料和设备供应方的项目管理E.设计和施工任务综合的承包39.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，有利于建设项目实施期的项目目标控制，也有利于项目建成后的运行。