禾市镇肉牛协会工作总结

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承前启后继往开来

全面开拓禾市肉牛事业新局面

————禾市镇肉牛协会工作总结

一年来,禾市镇肉牛协会在镇党委、政府的正确领导下,在市委农工部的大力支持和帮助下,坚持以发展肉牛产业,实现富民强镇为宗旨,紧紧抓住“巩固基地,壮大规模,全面发展”这一重点,解放思想,开拓进取,富有创造性地开展各项工作,取得了一定的成效,我们的主要作法是:

一、规范管理,优质服务

一个行业的影响力和竞争力,关键在于它的内部素质和对外形象。因此,协会成立以来,一是抓好内部管理工作,建立健全了学习、工作、财经管理、培训等各项规章制度,制定了协会章程、三年规划和远景目标。协会成员认真学习国家政策法规和科技知识,不断提高自身素质,以自身所学来带动全镇人民投身于养牛事业;二是强化优质服务意识;协会每月举办一期科技知识讲座,向广大群众传授肉牛生产基本技术知识。协会成员认真做好各项技

术服务工作,在治冈村、桥丰村新设两个输精点和培训了两名年轻的冷配输精员,采用了细管冻精新技术,大大提高了受胎率。协会连同兽医工作人员认真抓好防疫工作,既分工又合作,严格执行收费标准,对养殖大户减免20%收费,对资金困难的养殖大户帮助其解决贷款问题,这些举措进一步激发了养殖户的积极性,在他们的带动下,全镇涌起了一股养牛热潮。

二、夯实基础,壮大规模

基础是根本,规模是效益。要想真正把我镇肉牛生产做强做大,必须夯实基础,壮大规模。我们主要从两头抓起,一是扶持养牛大户,巩固基地建设。对现有的基地派专人负责指导,帮助解决生产中的具体困难,协会免费为基地提供黑麦草种子,提供优质肥料,传授种草技术。目前,全镇种黑麦草面积达5000余亩。此外,在治冈、瓦坞等地组建新的养牛基地,培养新的养牛能人,通过抓基地建设来不断壮大规模,带动其他农户参与肉牛养殖。二是大力推广户养5头左右母牛模式。协会出台系列激励措施,对全镇范围内凡是养殖三头以上母牛的农户,每头奖励150元人民币,并承诺解决销售问题,优先提供防疫技术和药

品。在优惠政策的激励下,全镇肉牛养殖数量大幅度增加,全镇户养3头母牛的农户有68户,治冈村一个村就有12户,桥丰村乐燕玉养殖母牛达38头,养牛规模达50余头,年纯收入达5万余元。全镇年末共存栏母牛8000头,新增杂交母牛3000头,母牛人工授精3200头,当年产犊3400头,出栏肉牛4600余头。

三、培植市场,搞活流通

流通是制约我镇肉牛生产的一个瓶颈,如何搞活流通,打造我镇肉牛产品绿色通道,是一个至关重要的课题。为此,我们从三个方面着手。一是重新组建禾市肉牛交易市场。协会考虑到肉牛市场对发展肉牛产业的重要性,主动向镇党委、政府申请重新组建禾市肉牛市场。通过精心组织、策划,终于在风景秀丽的牛吼河岸边建起了新的肉牛交易市场。市场的建立吸引了大批养牛户、贩运户,前前后后幅射到邻近的几个乡镇,禾市牛市又重新红红火火起来;二是与螺溪、上模、冠朝等养牛大镇实施强强联合、供需互补、市场互通,不断增强自身抵御市场风险的能力;三是由副会长郭永海牵头负责,联合全镇贩运大户,在浙江、福建等沿海地区建立肉牛产品销售点,与沿海地区结

成行业同盟,打造我镇肉牛产品绿色通道,为广大养殖户解决了销售后顾之忧。据估算,销售广东、福建等沿海地肉牛达2600头。

四、总结经验,寻找差距

由于充分发挥了协会的积极带动作用,全镇人民种草养牛的热情空前高涨,户平养牛5头以上的农户近一百户,主动要求加入协会的人员不断增加,协会进一步得到巩固和加强,全镇肉牛生产事业迈上了蓬勃发展之路。同时,我们也清醒地看到,我们存在着许多这样那样的问题,一是市场不够健全;二是技术人员缺乏;三是流通渠道有待于进一步畅通。今后,摆在我们面前的是一条坎坷不平的道路,前进的路上有许多想不到的困难,我们要认真总结,寻找差距,完善自身,克服一切困难,把禾市镇肉牛行业协会塑造成一座风雨不动的丰碑。

禾市镇肉牛协会

二○○五年十二月十日

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