促销活动策划锦集10篇(最新)
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【推荐】促销活动策划锦集10篇
一、促销主题
年轻活出样,Young or Never!
二、促销时间
20xx年6月1日——20xx年6月7日
三、促销地点
三大校区中国电信校园营业厅
四、促销信息发布
电信营业厅以短信的形式通知校园电信手机用户:
尊敬的同学,您好!
学院电信营业厅将于20xx年6月1日——20xx年6月7日举行“小米手机进校园”促销活动,小米手机预存200元话费办套餐即可0元购机,优惠多多。
参与活动的用户将有机会抽取大奖——苹果iphone4s 16g 手机黑白款各一部,期待您的到来。
校园宣传栏海报宣传:
五、促销活动方案
1.活动期间,凡购买小米手机的校园用户,均有便携式旅行小音箱赠送。
2.活动期间,凡在电信营业厅充50元话费的校园用户可凭缴费单领取精美礼物一份,仅限本人使用。
3.活动期间,新入网的校园用户将有机会抽取大奖——苹果
iphone4s 16g 手机黑白款各一部。
活动期间,用户以1999元终端零售价购买电信版小米手机后,同时预存200元,办理主推套餐,即可获赠1999元话费,其中200元预存话费于入网当月返还,赠送的话费则从用户办理合约的次月开始返还。
电信版小米手机的用户可选择乐享3G套餐或飞Young39元套餐。校园电信营业厅现对小米手机不开放裸机销售,有购买裸机需求的用户可以前往小米厂家电子渠道办理。
六、促销预算
礼品数量与价格:
礼品价格控制在每份10元,需要礼品份量1000份。
苹果iphone4s 16g 手机黑白款各一部,每部市场价4999元。礼品所需费用初步统计约为20000元。
父爱如山,6月15日父亲节,正商地产品质提升成果展暨感恩父亲节社区公益活动在正商新蓝钻E区盛大举行。正商新蓝钻片区近百名业主共同参加了这场声情并茂,让在座的老爸们感慨万千、唏嘘不已的特殊的亲情盛会。同时,正商地产品质提升成果展引发业主强烈关注,纷纷对正商地产产品质量升级行动措施给予肯定和支持。
当天下午5:00,整个东南片区的正商新蓝钻社区业主人心沸腾,老爸们纷纷赶赴现场,认真填写父亲节给予孩子的真情寄语,并在留言板上书写留言。一句句满怀殷切期待的真情寄语,像一团团爱的火焰,在6月的正商新蓝钻E区七里河畔缤纷绽放。
当天下午5:30,活动正式开始,一曲《父亲》激情演唱,让到场的老爸们深情动容,满场掌声如潮。接着,来自正商社区艺术团的“老年舞蹈队”献上了精彩的《大美郑州》、《秀鼓》、《武术扇》等团体舞蹈,她们优美的舞姿赢来了数百名正商社区业主的称赞。
接着,现场抽奖、猜谜互动游戏开始。正商地产为到场业主精心准备了奖品。一等奖:冰箱(1名),二等奖:飞利浦剃须刀(2名),三等奖:卡式U盘(10名)。小业主们争先恐后地登上舞台,为老爸们当场秀起了“恰恰舞”,惹得其他小朋友“萌相”百出,让老爸们笑得前仰后合。
感恩父亲节公益社区活动的开展,标志着正商地产社区服务品质和邻里关系品质服务已深入人心,并博得了广大业主及社会各界的广泛认同和赞许。同时,借助父亲节这条感情的纽带,正商地产好邻居品质服务计划在正商社区和社区之间、业主和业主之间广为传递。
这始于正商地产品质提升再出发产品“归零”心态,站在新的起跑线上,以产品建造品质、社区服务品质、邻里关系品质的新视角,专注于产品质量和品质生活体验开发,精益求精,用行动说话,为客户创造价值,为社会践行责任,为正商地产7万户家庭20余万名业主交付一张满意的答卷,为百亿房企品牌吹响了新的市场冲锋号。
商场促销活动策划书
一、活动背景
沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步发展成为零售企业的龙头老大
其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下:
二、活动目的:
1.基本目标:为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.
3.营销目标:通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润.
3.长期目标:提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统
一.
三、目前营销状况:
1.市场状况:选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.
2.产品状况:产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全.
3.宏观环境状况:消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.
四、swot问题分析:
优势:沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.
劣势:运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多.
机会:目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.
威胁:存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.
五、价格策略:
1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品.
2.给予适当数量折扣鼓励多购.
六、促销策略:
1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益.
2.保持本土化经营.
七、广告宣传:
1.“5m”原则:选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售.
2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则.
3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价.
4.注重卖点的广告宣传即pop广告.
八、公共关系:
1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系.
2.企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转.
3.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系.
4.赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象.
5.邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式.