项目进度跟踪表
4张项目管理表格模板
4张项目管理表格模板
当涉及到项目管理时，使用表格模板可以帮助组织和跟踪项目的各个方面。
下面是四个常用的项目管理表格模板：
1. 项目计划表格模板：
项目计划表格模板用于规划项目的时间表、里程碑和任务分配。
它通常包括项目开始和结束日期、任务名称、负责人、预计完成日期、实际完成日期等信息。
这个表格模板可以帮助团队成员了解项目进展和分工情况，确保项目按时完成。
2. 项目进度追踪表格模板：
项目进度追踪表格模板用于跟踪项目的实际进度与计划进度之间的差异。
它包括任务名称、计划开始和结束日期、实际开始和结束日期、进度百分比等信息。
这个表格模板可以帮助项目经理和团队成员及时发现并解决项目进度延迟的问题。
3. 风险管理表格模板：
风险管理表格模板用于识别、评估和跟踪项目风险。
它通常包括风险描述、可能性、影响程度、风险级别、应对措施等信息。
这个表格模板可以帮助项目团队及时识别和应对潜在的风险，以减轻其对项目的影响。
4. 问题跟踪表格模板：
问题跟踪表格模板用于记录和跟踪项目中出现的问题和解决方案。
它通常包括问题描述、责任人、优先级、状态、解决方案等信息。
这个表格模板可以帮助项目团队及时发现和解决问题，确保项目顺利进行。
以上是四个常用的项目管理表格模板，它们可以帮助项目团队更好地规划、跟踪和管理项目。
根据具体项目的需求，你可以根据这些模板进行适当的修改和定制。
项目进度跟踪表格-模板
项目进度跟踪表格-模板1. 项目概述本文档旨在提供一个项目进度跟踪表格的模板，以便团队成员能够准确记录和跟踪项目进展。
此表格可用于任何类型的项目，包括但不限于软件开发、建筑工程和市场营销活动等。
2. 表格结构项目进度跟踪表格包含以下列，以便记录项目的不同方面和状态。
2.1 项目信息该列用于记录项目的基本信息，包括项目名称、项目经理、项目开始日期和预计结束日期等。
2.2 任务描述此列用于描述每个任务的详细信息，例如任务名称、任务负责人和任务描述等。
这有助于团队成员清楚地了解每个任务的要求和目标。
2.3 起始日期和结束日期此列用于记录每个任务的起始日期和预计完成日期，以便团队成员了解任务的时间安排。
这有助于确保项目按计划进行，并及时发现延迟或提前完成的情况。
2.4 实际开始日期和实际结束日期该列用于记录每个任务的实际开始日期和完成日期，以便与预计日期进行比较。
这有助于评估项目的实际进展情况，并及时采取必要的调整措施。
2.5 完成情况此列用于记录每个任务的完成情况，包括任务完成百分比和是否已完成。
这有助于团队成员了解任务的整体完成情况，并及时发现问题或延迟。
2.6 备注该列用于记录任何与任务相关的补充说明或备注。
这有助于团队成员了解任务的特殊要求或其他注意事项。
3. 使用方法团队成员应根据项目要求填写项目进度跟踪表格。
每个任务应具有清晰的描述和明确的起始日期、结束日期。
在每个任务完成后，团队成员应及时更新实际开始日期、实际结束日期和完成情况。
项目经理应经常审查并更新项目进度跟踪表格，以确保项目按计划进行，并及时进行必要的调整。
4. 示例以下是一个简单的项目进度跟踪表格示例：以上仅为示例，请根据实际项目需求进行适当的调整和填写。
5. 总结项目进度跟踪表格是一个有助于跟踪和管理项目进展的工具。
通过使用这个模板，团队成员可以更好地了解每个任务的情况，并及时发现和解决问题。
项目经理应定期审查和更新表格，以确保项目按计划进行，并及时调整进度。
项目进度跟踪表-孙洪兴
19—10—25
鲁能44-4
2019.11.25
19—10—27
赵全营镇
2019.11.20
19—10—28
刘中国 柜子
2019.11.04 19.10.28
12.01
12.02 12.03 12.04
12.01 12.06 12.05 12.06 12.06 12.01
19—10—30 泰安杨总花格 2019.11.30 19.10.30
12.10 日
12.04 12.14
12.13
12.28
底漆 一遍
12.28
底漆 一遍
12.20 日
12.15
1.11 12.04 12.07
12.19 12.05
12.04
12.06 12.06 12.15
12.08 12.06
12.11 12.11 12.13 12.11 12.15 12.17
工厂在做项目进度跟踪表
单号
地址
合同交货日 期
工厂下单
下料 完成
木工 完成
木工 验收
贴皮
贴皮 完成
底漆 打磨 完成
面漆 喷涂 完成
油漆 质检
包装 完成
发货 日期
安装 完成
10月份订单
19—10—05 刘中国兖州壹号院 2019.11.04 19.10.05
12.02
19-10-07-01 李小东平谷西寺渠村 2019.11.15
吴总雕刻
加急 19.12.25
19—12—35
龙王头木线
加急 19.12.25
19—12—36
泰安广顺居
年后安装 19.12.28
19—12—37 李小东平谷西寺后增 年前安装 19.12.28
QA指摘项目进度跟踪表
未完成说明
，有特殊情况需和顾客协商，最终保证顾客的满意。固定的整改周期维持在15个工作日内完成（如下所
.5-1天）→委托性能检测（2-7天）或内部尺寸测量（0.5天）→制定纠正预防措施（0.5-1天）→内部措 ）→资料整理归档→持续改进（按计划进行）
拟定： 日期：
客户要求/指摘项目整改进度跟 紧急程度：加急□
要求/指摘项目描述：
急□
正常□
时间节点 任务 要求/指摘项目 接收登记 调查分析 确定责任 原因分析 委托性能检测 尺寸检测 制定纠正预防 措施 内部措施审核 顾客审核 实施纠正措施 效果验证 资料整理归档 持续改进 1号 2号 3号 4号 5号 6号 7号 8号 9号
签收： 日期：
审核： 日期：
确认： 日期 ：
指摘项目整改进度跟踪表
编号：SPPJ-501-05
负责人 13号 14号 15号 16号 17号 18号 19号 20号
任务 跟踪 部门 质量部 质量部 责任 部门 质量部 质量部 责任 部门 质量部 质量部 责任 部门 质量部 质量部 责任 部门
效果 确认
**月 10号 11号 12号
附加说明： 1、针对顾客的要求/指摘整改周期首先要满足顾客要求，在顾客要求的节点必须完成，有特殊情况需和顾客协商 示），未完成项做未完成说明并拟定行延时计划。
2、要求/指摘项目接收登记（0.5天）→调查分析确定责任（0.5-1）天→原因分析（0.5-1天）→委托性能检测（ 施审核（0.5天）→顾客审核批准（1-2天）→实施预防措施→效果跟踪验证（0.5-3天）→资料整理归档→持续改
项目进度跟踪表格模板
项目进度跟踪表格模板表格结构项目进度跟踪表格包括以下几个主要部分：1. 项目信息：包括项目名称、项目经理、开始时间和结束时间等关键信息。
2. 项目阶段：按照项目的不同阶段，列出各个阶段的名称和期限。
3. 任务列表：列出每个阶段中的具体任务和子任务，并为每个任务分配一个唯一的任务编号。
4. 进度更新：在每个任务的进度更新栏中记录该任务的实际完成情况。
5. 进度计算：根据实际完成情况自动计算项目的整体完成百分比和剩余工作量。
6. 问题和备注：用于记录项目执行过程中的问题和需要注意的事项。
使用说明以下是使用项目进度跟踪表格模板的一些基本步骤：1. 填写项目信息：在表格的项目信息部分填写项目的基本信息，包括项目名称、项目经理、开始时间和结束时间等。
2. 定义项目阶段：根据项目的实际情况，列出项目的各个阶段，并为每个阶段设置期限。
3. 列出任务列表：在表格的任务列表部分，列出每个阶段中的具体任务和子任务，并为每个任务分配一个唯一的任务编号。
4. 进行进度更新：在每个任务的进度更新栏中，根据实际完成情况填写相应的进度更新信息。
5. 查看进度计算：根据填写的进度更新信息，表格会自动计算项目的整体完成百分比和剩余工作量。
6. 记录问题和备注：使用问题和备注部分记录项目执行过程中的问题和需要注意的事项。
7. 定期更新和保存：定期更新并保存项目进度跟踪表格，以便跟踪和监控项目的实际进展情况。
注意事项在使用项目进度跟踪表格模板时，请注意以下几点：- 确保填写的信息准确无误，特别是项目的开始时间和结束时间。
- 及时更新进度信息，保持表格的实时性和准确性。
- 记录问题和备注时，尽量提供具体而有用的信息，以便后续处理和跟进。
- 定期备份和保存项目进度跟踪表格，以防止意外数据丢失。
结论通过使用该项目进度跟踪表格模板，您可以方便地跟踪和监控项目的进展情况，并及时进行调整和决策。
希望这个模板能对您的项目管理工作有所帮助！以上是关于项目进度跟踪表格模板的说明，祝您使用愉快！如有任何问题，请随时与我们联系。
项目进度跟踪表
项目进度跟踪表1. 引言概述在项目管理中，项目进度跟踪是确保项目按计划顺利进行的重要环节。
项目进度跟踪表是一种用于监控和记录项目进展情况的工具，可以帮助项目团队实时了解项目的状态，并及时作出调整以保证项目能够按时交付。
文章结构本文将首先介绍项目进度跟踪表的定义和作用。
随后，将详细说明编制项目进度跟踪表的步骤，以及选择适合的项目进度跟踪方法的考虑因素。
接下来，将列举几个重要的子章节标题，对具体内容进行阐述。
最后，在结论部分总结了项目进度跟踪表的重要性和价值，并提出了有效使用该工具的建议和注意事项。
目的本文的主要目的是帮助读者了解并认识到在项目管理中使用项目进度跟踪表所起到的关键作用。
通过详细介绍如何编制该表格并选择合适的跟踪方法，读者将能够更好地掌握如何有效地监控和管理各类项目。
同时，本文还旨在强调使用该工具时需要注意的问题，并提供一些建议以便读者能够充分利用项目进度跟踪表来提高项目管理的效率和质量。
通过阅读本文，读者可以深入了解项目进度跟踪表的重要性，并将其应用于实际的项目管理中。
2. 正文：2.1 项目进度跟踪表的定义与作用项目进度跟踪表是一种记录和管理项目进展情况的工具，用于跟踪项目执行过程中各个任务的完成情况以及整体项目进度的实时更新。
它通常包括项目计划中定义的任务、任务起止日期、实际完成日期、任务负责人等信息，并通过不同颜色或符号表示任务状态，如进行中、已完成和延期等。
通过对比计划与实际数据，可以及时发现偏差并采取措施加以调整，从而确保项目按时、高质量地完成。
2.2 编制项目进度跟踪表的步骤编制项目进度跟踪表需要经过以下步骤：第一步，定义任务列表：根据项目计划，明确所有需要实施的任务，并为每个任务确定相应的起止日期和负责人。
第二步，收集实际数据：及时收集并记录每个任务的实际完成情况。
这可以通过会议记录、邮件沟通或者专门开设的报告系统来获取。
第三步，更新跟踪表格：将收集到的实际数据与计划进行对比，更新跟踪表格中相应任务的完成状态和日期，并标注出任何存在的延期或变更。
项目进度跟踪报告表格填写范例电子版
项目进度跟踪报告表格填写范例电子版项目信息
- 项目名称：[项目名称]
- 项目管理人：[项目管理人姓名]
- 项目起始日期：[项目起始日期]
- 项目预计结束日期：[项目预计结束日期]
进度跟踪报告表格
进度说明
在本次报告期间，项目团队完成了以下任务：
- [任务1]
- 预计开始日期：[预计开始日期]
- 预计结束日期：[预计结束日期]
- 实际开始日期：[实际开始日期]
- 实际结束日期：[实际结束日期]
- 完成比例：[完成比例]
- [任务2]
- 预计开始日期：[预计开始日期]
- 预计结束日期：[预计结束日期]
- 实际开始日期：[实际开始日期]
- 实际结束日期：[实际结束日期]
- 完成比例：[完成比例]
- [任务3]
- 预计开始日期：[预计开始日期]
- 预计结束日期：[预计结束日期]
- 实际开始日期：[实际开始日期]
- 实际结束日期：[实际结束日期]
- 完成比例：[完成比例]
下一步计划
在接下来的报告期间，项目团队将继续执行以下任务：
- [任务4]
- 预计开始日期：[预计开始日期]
- 预计结束日期：[预计结束日期]
- [任务5]
- 预计开始日期：[预计开始日期]
- 预计结束日期：[预计结束日期]
- [任务6]
- 预计开始日期：[预计开始日期]
- 预计结束日期：[预计结束日期]
结论
本次进度跟踪报告显示，项目团队在报告期间取得了进展，并计划在下一步继续推进任务的完成。
请注意：本文档仅为填写范例，具体项目信息和任务内容应根据实际情况进行修改和补充。
制作项目跟踪表WPS教程
制作项目跟踪表WPS教程项目跟踪表是管理项目进程和进度的重要工具，能够帮助团队成员跟踪项目的各个任务、进展情况以及负责人。
WPS是一款功能强大且易于使用的办公软件，本教程将向您介绍如何使用WPS制作项目跟踪表。
一、创建表格1. 打开WPS软件，点击“新建”按钮，选择“电子表格”。
2. 在表格内输入项目跟踪表的各个字段，如项目名称、任务名称、负责人、开始日期、结束日期、进度等。
确保每个字段都有合适的列。
3. 在第一行中选择表头，并对表头进行格式设置，如加粗、居中等。
二、填写项目信息1. 在每行中填写对应的项目信息，如项目名称、任务名称、负责人等。
确保每个字段的信息填写准确。
2. 对于日期字段，可以使用WPS的日期功能，在每个单元格中选择相应的日期。
3. 对于进度字段，可以使用百分比格式进行输入，如“50%”代表任务完成了一半。
三、设置公式1. 在进度字段之后，插入一列用于显示进度百分比的统计结果。
2. 在该列的第一行中，使用SUM函数计算各个任务的进度之和。
例如，输入“=SUM(E2:E10)”表示计算E2到E10单元格中的数据之和。
3. 在该列的其他行中，使用相对引用，自动填充公式。
选中第一行的公式单元格，拖动鼠标选择需要填充的区域，释放鼠标后，WPS会自动填充相应公式。
四、样式和格式设置1. 选中表格中的所有数据区域，点击“表格样式”按钮，选择适合的样式。
您可以根据需要自定义样式。
2. 对每个字段进行格式设置，如日期字段使用日期格式，文本字段使用文本格式等。
3. 根据需要，对进度百分比字段进行条件格式设置。
点击“条件格式”按钮，选择合适的条件判断和填充格式。
五、保存和分享1. 点击文件菜单中的“保存”按钮，选择保存位置和文件名，保存项目跟踪表。
2. 如需分享给团队成员或他人，可以将文件导出为PDF格式或者直接共享WPS文件。
本教程介绍了使用WPS制作项目跟踪表的基本步骤和技巧，希望能够帮助您更好地管理项目进程和进度。
使用Excel制作一个项目进度跟踪
使用Excel制作一个项目进度跟踪项目进度跟踪是管理一个项目的关键工作之一。
通过使用Excel这一强大的工具，可以轻松地创建一个项目进度跟踪表，并实时监控项目的进展。
本文将介绍如何使用Excel进行项目进度跟踪，并提供一些实用的技巧和建议，帮助您更好地管理和控制项目。
一、创建项目进度跟踪表在使用Excel制作项目进度跟踪表之前，首先需要确定所需的数据列。
通常，一个项目进度跟踪表应包含以下列：1. 任务名称：列出项目中的所有任务名称。
2. 负责人：标识每个任务的负责人。
3. 开始日期：指定每个任务的开始日期。
4. 结束日期：指定每个任务的结束日期。
5. 进度：记录每个任务的完成进度，以便及时更新。
在Excel中，可以使用表格或列表来创建项目进度跟踪表。
表格使数据排列整齐，清晰易读。
以下是一个示例表格的结构：任务名称负责人开始日期结束日期进度--------------------------------------------------任务1 张三 2022/1/1 2022/1/7 80%任务2 李四 2022/1/8 2022/1/15 50%任务3 王五 2022/1/16 2022/1/22 20%任务4 赵六 2022/1/23 2022/1/31 10%二、填充项目进度数据创建项目进度跟踪表后，需要根据实际情况填充相关数据。
根据项目的要求，可以手动输入任务名称、负责人、开始日期、结束日期和进度等信息。
在填充进度数据时，可以使用百分比、数据条、图标等方式来直观地表示任务的完成进度。
使用Excel的条件格式功能，可以根据进度的不同，自动变更单元格的颜色或样式，使其更易于阅读和理解。
三、更新项目进度数据一旦项目进度跟踪表填充完毕，就需要及时更新项目的进展情况。
通过定期收集各个负责人提供的更新信息，可以保持项目进度表的准确性。
在Excel中，可以通过简单地编辑单元格来更新进度数据。
根据实际任务的完成情况，可以修改任务的进度值，并且在需要的时候调整任务的开始日期和结束日期。
工程项目进度款管理跟踪表格
序号
工程名称
开始日期 结束日期
1
工程1
2021/1/1 2021/5/10
2 某办公楼外立面施工 2020/10/9 2021/3/20
3
某食堂改造
2020/12/8 2021/6/8
4
某宿舍建造
2021/3/1 2021/8/10
5
6
负责人
张工 王工 李总 赵工
合同金额
50000 680000 250000 1500000
2021/1/8 50000
2021/3/8 200000 2021/4/10 150000
第三次回款 回款日期 回款金额
2021/3/1 150000
第四次回款
第五次回款
回款日期 回款金额 回款日期 回款金额
回款金额
5000 500000 50000 350000
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
回款比例
10% 74% 20% 23%
-
第一次回款
第二次回款
回款日期 回款金额 回款日期 回款金额
2021/1/10 5000
2021/11/5 100000 2021/1/8 250000
1工程12021112021510张工500002某办公楼外立面施工20201092021320王工6800003某食堂改造2020128202168李总2500004某宿舍建造2021312021810赵工150000056工程项目进度款管理表格序号工程名称开始日期结束日期负责人合同金额回款日期回款金额回款日期回款金额回款日期回款金额50001020211105000500000742021115100000202118250000202131150000500002020211850000350000232021382000002021410150000000000000000000000000000000第一次回款第二次回款第三次回款回款金额回款比例回款日期回款金额回款日期回款金额第四次回款第五次回款
软件项目进度跟踪表
人员
页面设计 开始时间 结束时间
交付物/成果/备注
状态
人员
页面制作 开始时间 结束时间
交付物/成果/备注
状态
人员
开发 开始时间 结束时间
交付物/成果/备注
状态
测试
部
人员
开始时间 结束时间
交付物/成果/备注
状态
人员
部署上线 开始时间 结束时间
交付物/成果/备注
0%
30
2
正常
0%
31
5
正常
0%
32
3
正常
0%
33
4
正常
0%
34
1
正常
0%
35
2
关注 需求已提交
0%
36
1
关注 测试中
0%
37
2
正常
0%
38
正常
39
正常
40
正常
41
正常
42
关注
43
关注
44
已关闭
45
已取消
验收信息 验收人 验收时间 状态
进行中
人员
需求 开始时间 结束时间
交付物/成果/备注
状态
软件项目进度跟踪表
项目/任务 编号
PM 名称/内容/描述 优先 计划起止时间
1
2
2
1
3
1
4
3
5
3
6
3
7
3
8
3
9
3
10
3
11
3
12
3
13
3
14
3
15
跟踪项目表格
跟踪项目表格
项目跟踪表格是一种有效的项目管理工具，可以帮助团队更好地组织和管理项目，确保项目顺利进行并按时完成。
以下是一个简单的项目跟踪表格模板，供参考：
项目跟踪表格的用途是用于跟踪和管理项目进度。
通过表格，可以记录每个项目的相关信息，如项目名称、描述、负责人、开始和预计完成日期等，以及项目的实际完成情况和状态。
通过定期更新表格，可以方便地监控项目的进度，及时发现并解决问题，确保项目按时完成。
此外，该表格还可以用于与团队成员、上级或客户沟通项目进展情况，以便更好地协调和协作。
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项目跟踪进度情况
目前已做工作内容
项目进展情况
项目对接人 所属部门 填表日期
写说明
一般潜在
务需求并会在一个月内办理。 提出业务需求但不紧急， 沟通交好，五明确业务需求，
B联系人五决策权且无明确业务需求。
进度情况
项目进展情况
预期工作安排
客户基本信息及业务跟踪情况表
基本情况 客户类型
客户名称 详细地址表格填写说明
客户分类
序号
日期时间
1准客户：明确提出业务需求并会在一个月内办理。 2意向客户，明确提出业务需求但不紧急，
3优质潜在，客户，沟通交好，五明确业务需求， 4一般潜在客户A无明确业务需求 B联系人五决策权且无明确