工厂新员工入职培训ppt

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新员工入职培训PPT课件

新员工入职培训PPT课件

管理制度-入职手续
入职
1. 上交所需材料(身份证、 证书复印件,1寸照片
2. 填写《员工入职登记表》 3. 签署《保密协议》 4. 介绍同事,领取通讯录 5. 分配座位、Email和分机 6. 领取办公用品、名片等
转正期
1. 试用期满,本人填写《转正 申请表》
2. 交由行政部递交到其直接经 理对其进行评估
失业保险 生育保险 住房公积金
管理制度-福利制度(二)
公司行政与人事制度
生日祝福
年假
带薪公费旅游
其他
公费培训
管理制度
公司行政与人事制度
入职、离职管理 考勤管理 假期管理 福利制度 薪酬政策
管理制度-薪酬政策
公司行政与人事制度
发薪时间
薪资标准 薪资保密
每月5日发放上月工资
公司各职位都设有薪金范围。 公司将根据新员工的教育背景,工作经历和其它相关因素决定 其薪金。实际薪金=固定工资+绩效工资-社保公积金-税款
午餐时间
1.5小时
为利于协调内部沟通,我们鼓励 各地员工在12:00-13:30 就餐。
管理制度-考勤管理(二)
加班
公司鼓励员工 在工作时间内 完成工作
由于工作需要 或任务紧急, 员工经申请在 公共假期内提 供劳动,可申 请调休
公司行政与人事制度
出差及公司集 体会议活动除 外
管理制度
公司行政与人事制度
用不用;,件提用保责成责司,供责
游相公
照,电和证任岗任培发培任
戏关司
相电脑保公保位在训展训向
软的资
机话,管司守职标人人,下
件网源
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工厂新员工入职培训课件

工厂新员工入职培训课件
28
降级或降职
1.年度考核不合格,一年以上记过两次。 2.工作失误,给公司造成重大损失。
3.被确认不能胜任本职岗位。
辞退
1.严重的渎职,失职或失察行为。
2.擅职离守,贻误公务;长期在工作中不思进取、得过且 过、业绩比较差,工作质量与效率未达到要求。
3.连续旷工三日以上;虚报个人资料,伪造公司任何文件 、报表和人事资料等。
新员工入职培训
1
一、公司简介、企业文化和规章制度 (一)公司简介和企业文化
(二)规章制度
4
➢ 入职指引
报到 1、人力资源部是具体负责办理报道手续的职能部门,报到时
您须出示以下有效证件并留复印件: ①身份证(必须提供有效身份证明,如拿他人身份证件引 发一切事情自行负责); ②学历证书、学位证书; ③职称证书、资格证书; ④近期体检报告。 2、生产计件工人面试、试用流程图。
合计
569.57
金额(元)
个人 合计
142.92 393.04
5
158.24
51.08 140.47

— 17.87 216.87
26.80 14.29 53.60 786.44
18
4、工资发放
①每月15日为发薪日(遇公休日及法定节假日顺延)。 ②工资条发给员工予以核对。 ③公司通过银行卡的形式发放 罗格朗公司:农业银行卡 创奇公司:建设银行
旺林员工宿舍(生产计件员工) 坂塘员工宿舍(夫妻房)
7
➢ 工作中的仪容仪表
员工在上班时间内,要注意 仪容仪表,着装得体、朴素 、大方、整洁。员工上班时 着员工不得留长发,胡须应 及时修剪;女员工不得浓妆 艳抹,不得留怪异发型,不 得佩戴繁杂饰物。严禁穿着 休闲凉鞋和拖鞋;同时生产 作业场所员工应严格按照公 司的有关规定穿戴统一的劳 动防护用品。

新员工进入车间入职培训ppt

新员工进入车间入职培训ppt

评估标准:工作 表现、技能掌握、 团队协作等
反馈机制:定期 与员工沟通,了 解培训效果,调 整培训计划
持续改进:根据 评估结果,优化 培训内容和方法, 提高培训质量
总结与展望
培训考核:对员 工在培训期间的 表现进行评估和 反馈
培训效果:分析 培训的有效性和 员工的成长情况
改进措施:针对 不足之处提出改 进方案和措施
公司成立时间:XXXX年
公司业务:涵盖XXX、 XXX、XXX等领域
公司文化:注重团队合作, 鼓励创新,追求卓越
培训目的与内容
培训目的:帮助新 员工快速融入公司, 提高工作技能和效 率
培训内容:公司文 化、规章制度、岗 位职责、团队协作、 沟通技巧等
培训方式:讲座、 案例分析、角色扮 演、互动游戏等
岗位职责与技能培训
岗位职责与工作要求
岗位职责:明确新员工在公司的具体职责和工作内容 工作要求:对新员工的工作态度、职业素养等方面的要求 培训目标:通过培训使新员工能够胜任岗位职责,达到工作要求 培训内容:针对岗位职责和工作要求进行相应的培训和指导
技能培训与发展计划
技能培训:针对岗位需求进行技能培训,提高员工的工作能力。
行业地位与影响 力
未来发展规划与 目标
规章制度与安全教育
员工手册与规章制度
员工手册:包含公司文化、价值观、行为准则等内容,是员工了解公司规章制度和行为规范的 重要途径。
规章制度:包括薪酬福利、考勤管理、晋升机制等,是员工必须遵守的工作规定和要求。
安全教育:包括安全操作规程、紧急事件处理等,是保障员工人身安全和公司财产安全的重要 措施。
发展计划:制定个人发展计划,为员工提供晋升和成长机会。
培训内容:包括专业知识、沟通技巧、团队协作等方面的培训。 培训方式:采用线上和线下相结合的方式,包括课程培训、实践操作和导 师制度等。

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

THANKS
感谢观看
解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题, 及时解决冲突能够避免问题扩大 化,维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等,这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境, 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。
价值观
强调公司所重视的品质,如诚信 、创新、团队合作等,引导新员 工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门 职能,使新员工了解公司的整体运营 模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责 ,帮助新员工明确自己在公司中的定 位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程,包括各个部门之间的协作方 式、工作传递流程和审批程序等,以便新员工更好地融入公 司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能,如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等,并 提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件,如办公软件、项目管理工具等,以便他 们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训,新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工 作职责,更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识,有助于新员工快速提升 自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识 ,有助于制定自己的职业规划。

员工入职培训ppt课件

员工入职培训ppt课件

一、心态篇
积极的心态

优点3 积极心态的人总是相信天生 好运气会促使好事情发生
优点1 积极心态能够激发热情。
积极心态的魔力
优点2 积极心态能够增强创造力
导致消极心态的八个原因

缺乏目标
害怕被拒绝
否定现实
害怕失败
埋怨与责怪
做事半途而废 7、对未来悲观 8、好高骛远
一.入职指导
责任、权限、义务的关联
了解您工作的前手与后手
客户部的前手与后手
前手
后手
后手
客户部
客 户
创意部
制作部
二、行动篇
如何进行您的工作
立刻回答“是”,迅速走向主管
下主管交办事项的重点
注意点1 不清楚的地方,询问清楚为止
意点2 尽量以具体化的方式,向主管确认命令的内容
接受命令的三个步骤
第三篇:技巧篇 模块7 时间管理的技巧
01
02
03
沟通
缺乏时间管理的意识
弄不清楚优先顺序
时间的三大杀手
02
——滑到哪里是哪里
08
文件满桌病
04
“反正时间还早”
06
不速之客
时间管理的陷阱
2
以最终的结果来开始行动
5
少冗长的会议
3
学会说“NO!”
6
办公桌上的“5S”运动
1
要事第一
4
学会对付不速之客
5
满足客户需求
1
利润分享
2
利润获得
3
企业的本质 持续提供有价值的商品或服务
6
企业概况
成立的时间
01
公司的定位

工厂新进员工入职培训ppt

工厂新进员工入职培训ppt

技能要求与提升途径
技能要求:具备基 本的操作技能、安 全知识和团队协作 能力
提升途径:参加公 司组织的培训课程、 自学和实践相结合 的方式
技能评估:定期进 行技能评估和考核, 确保员工技能水平 符合要求
职业发展:鼓励员 工不断提升技能, 提供晋升和职业发 展机会
工作流程与操作规范
岗位职责:明确每个岗位的职责和任务,确保员工了解自己的工作职 责范围 技能要求:具备相关的专业技能和知识,能够胜任岗位工作
01
欢迎与介绍
02
公司简介
成立时间:XXXX年
公司名称:XXX公司
公司规模:员工数量XXX人, 年销售额XXX元
公司业务:主要从事XXX产 品的生产和销售
培训目的与流程
培训目的:使新员工了解公司文化、规章制度、安全知识等,提高工作技能和素质 培训流程:介绍公司概况、部门职责、工作内容等,安排导师带徒、岗位培训等环节
追求卓越:不断追求更高的目标, 努力提升自己的能力和业绩。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
尊重他人:尊重每个人的权利和 尊严,不论职位高低,都要平等 对待。
团队合作:积极与同事合作,共 同完成任务,不推卸责任、不抱 怨。
员工规章制度
04
工作时间与休息休假
正常工作时间:每周五天,每天八小时 加班规定:按照国家法律法规和公司政策进行安排 休息休假:员工享有国家法定假期和年假 调休制度:根据工作需要,员工可进行调休
公司未来发展规划与目标
未来三至五年的战略规划
重点发展领域和产品线拓 展
研发创新和核心技术突破 计划
全球化战略和市场拓展目 标
YOUR LOGO
THANK YOU

电子厂新员工入职培训ppt

电子厂新员工入职培训ppt
培训新员工熟悉电子厂的基本操作流程 掌握电子厂生产线上所需的技能和工具 了解电子厂的安全规定和操作规范 提高新员工的工作效率和产品质量意识
提高安全意识
培训目的:确 保员工掌握安 全操作规程和 安全防护知识
培训内容:介 绍电子厂常见 的安全隐患和
应对措施
培训方式:采 用案例分析、 实际操作等形 式,增强员工 的安全意识和
保持积极向上的心态,勇于面对 挑战和困难
对公司未来发展的展望
持续改进产品质量,提升客户 满意度
加强研发创新,拓展新的应用 领域
扩大生产规模,提高市场份额
加强团队建设,提升员工素质 和技能
THEME TEMPLATE
XXX
感谢观看

调查内容:包 括培训内容、 培训方式、培 训师资等方面
调查结果:对 调查结果进行 分析,提出改
进措施
培训效果总结与改进建议
培训效果评估 的目的:对培 训效果进行客 观、公正的评 价,为后续改 进提供依据。
培训效果评估 的方法:考试、 问卷调查、面
谈等。
培训效果评估 的指标:员工 技能提升、工 作效率提高、 工作态度改善
培训内容:公司文化、产品、 市场、竞争对手等
培训方式:讲座、案例分析、 角色扮演等
培训效果:提高新员工的归属 感和忠诚度,促进团队合作
熟悉工作岗位职责
确保新员工了解电子厂的工作流程和岗位职责 提高新员工的安全意识和操作技能 帮助新员工快速融入团队,提高工作效率 培养新员工的职业素养和责任心
掌握基本操作技能
电子厂基本操作技能
电子元件识别 与检测
电子测量仪器 使用
电子设备组装 与调试
安全操作规程 与防护措施
安全操作规程与注意事项

工厂新员工入职培训ppt

工厂新员工入职培训ppt

企业文化价值观: 以人为本、客户 至上、追求卓越
企业使命:为社 会创造价值,为 员工创造幸福
岗位描述与职责
岗位名称:新员工入职培训 岗位职责:了解公司文化、熟悉工作环境、掌握基本技能、提高工作效率 岗位描述:具备基本素质、能够完成工作任务、积极参与团队合作、不断学习进步 岗位目标:成为合格员工,为公司发展做出贡献
评估结果:优秀、 良好、合格、待改 进四个等级
感谢您的观看
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
员工手册的重要性:帮助新员工了 解公司文化、熟悉工作环境、掌握 工作技能
员工手册的更新与完善:根据公司 发展和员工需求进行定期修订和补 充
工厂安全制度
员工必须遵守安全操作规 程
严禁携带易燃易爆物品进 入工厂
定期进行安全检查和隐患 排查
发生安全事故时,应立即 报告并采取应急措施
保持冷静,避免情绪化
解决冲突的方法
寻求第三方的帮助或协调
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
沟通是解决冲突的关键,要学会倾 听和表达
制定明确的规则和流程,减少冲突 发生的可能性
跨部门协作与沟通
跨部门协作的 重要性
沟通障碍的常 见原因
有效沟通的技 巧和方法
团队协作的核 心理念和价值
职业发展规划
培训计划:提供各种专业技 能和知识培训
工作流程与规范
岗位职责:明确每个岗位的职责和任务,确保员工清楚自己的工作范围和要求
工作流程:制定清晰的工作流程,包括工作步骤、操作规范和注意事项等,确保员工能 够按照规定的流程进行操作
规范操作:强调规范操作的重要性,包括安全操作规程、设备使用和维护规范等,确保 员工能够正确、安全地使用设备和工具

工厂员工入职培训课件ppt

工厂员工入职培训课件ppt
工厂员工入职培训
目录
单击此处添加文本 工厂简介 入职培训目的和意义 入职培训内容 培训时间和方式 总结和期望
成立时间:XXXX年
公司发展历程
成立地点:XX市
主营业务:XX产品的研发、生产和销售
公司规模:员工数量XXX人,年销售额达到XX元
公司规模和员工人数
公司成立于XXXX 年
工厂占地面积约为 XX万平方米
培训考核
培训后进行理论考核
实操技能考核
考核不合格者需重新培训
考核结果将作为员工转正 的依据
总结
培训内容:回顾了工厂员工入 职培训的主要课程和知识点
培训效果:评估了培训对员工 的帮助和提升程度
培训反馈:收集了员工对培训 的意见和建议
未来计划:展望了下一步的培 训计划和员工发展计划
遵守公司规章制度,保持良好的职 业操守
培训时间安排
培训时长:为期一周,每天8小时
培训时间:每周一至周五,上午9点至 下午5点
培训方式:线下授课与线上学习相结合, 每天安排不同的主题和讲师
培训方式
线上培训:利用网 络平台进行远程培 训
线下培训:在公司 内部进行面对面的 培训
混合式培训:结合 线上和线下培训的 方式,提高培训效 果
自主培训:员工自 行学习相关资料和 课程,培养自主学 习能力
员工总数为XX人 ,其中技术工人 XX人
公司拥有先进的生 产设备和完善的生 产线
公司主要产品
介绍公司主要产品的种类、特点、优势和市场份额 介绍公司产品的研发、生产和销售流程 介绍公司产品的应用领域和市场前景 介绍公司产品的品质保证和售后服务
培训目的
提高员工的工作 技能和知识水平
帮助员工快速适 应企业文化和工 作环境

车间新员工入职如何培训ppt

车间新员工入职如何培训ppt
车间新员工入职培训PPT 大纲
目录
单击此处添加文本 培训目的与内容 新员工入职培训流程 培训效果评估 培训改进与优化
培训目的
提高新员工技 能水平
促进新员工融 入团队
确保新员工了 解企业文化
培养新员工的 安全意识
培训内容
了解车间生产流 程和安全操作规 范
熟悉岗位职责和 工作要求
学习设备操作和格、不合格等
考核结果运用: 晋升、奖励、
改进等
考核标准
培训内容掌握 程度
实际操作能力 提升
工作态度和职 业精神
对培训的反馈 和建议
考核结果应用
应用于员工晋升和奖励 用于改进培训计划和课程 用于员工绩效评估和反馈 用于员工个人发展计划和职业规划
培训反馈收集
目的:了解员工对培训的 满意度和需求
方法:通过问卷调查、面 谈等方式收集反馈
内容:包括培训内容、讲 师、时间安排等方面
改进:根据反馈结果进行 针对性地优化和改进
培训效果评估结果分析
培训前后员工技能提升情况
培训过程中存在的问题和改进 建议
培训效果评估方法及结果分析
培训效果与生产效率的关系
培训方案优化建议
针对员工需求进行培训内容设计 引入实践操作环节,提高员工实际操作能力 定期评估培训效果,不断改进培训方案 鼓励员工参与培训计划制定,提高员工积极性
培训资源优化建议
培训内容:根据员工需求和岗位职责,制定针对性的培训课程 培训方式:采用多种形式,如线上培训、线下实践、内部培训等 培训师资:建立培训师资库,选拔经验丰富、专业能力强的讲师 培训时间:合理安排培训时间,避免与工作时间冲突,提高员工参与度
考核方式
培训考核表:对员工在培训过程中的表现进行评价 培训结业考试:对员工在培训中所学的知识和技能进行测试 培训后工作评估:对员工在培训后在实际工作中表现进行评价 培训反馈调查:对员工对培训的满意度和改进意见进行调查

新员工入厂培训PPT(PPT38页)

新员工入厂培训PPT(PPT38页)

先救人,再救物,不得返回火场
防中毒、防窒息、听指挥、别惊慌
消防安全-逃生误区主要表现在五个心理方面
从众心理
在火灾现场跟随他人一 窝蜂地涌向一个消防通道, 身体感到自己被迫行动, 然而,缺乏指引其行为的 规范,不管前面能否冲出 火海,结果在混乱中被踩 死、踩伤的 人不少。
• 不可侥幸大意 • 要防患于未然!
大声呼喊
打电话报警
小火灭火
共同灭火
迅速撤离
消防安全-逃生方法、技巧
逃生方法、技巧
Title
1 2 3阶段扑灭
边报警边扑救(打电话、按铃、呼喊) 先易燃易爆物品,
先控制火势,再全面灭火,紧闭门窗
后其它物 品。
减少烟气的流通
化学物质
(危险化学品)
火灾, 爆炸
(如电气火灾、热加工作业)
机械性危害
(如叉车、机器护罩 ) -压伤, 割伤 -交通意外
生理、心理
-提举 -重复性工作
行为
物理因素
-噪音 -热 -冷 -辐射

安全生产初级教育-物的不安全状态:
✓防护、信号等装置缺乏或有缺陷 1、无防护罩 2、无安全标志 3、安全连锁装置坏或被短接 4、电气未接地或绝缘不良 5、局部无消音系统,噪音大 6、登高装置无护栏或阶梯不合规范 7、没有静电导除装置 ✓防护不当 1、防护罩不在适当的位置 2、电气装置带电部分裸露
员工的义务:及时对发现的事故隐患进行报告和整改; 遵守安全规章制度和操作规程,正确使用劳护用品; 掌握安全知识和安全技能,增强事故预防和应急处 理能力。
职业健康-防护知识:

职业病:是指企业、事业单位和个体经济组织等用人单位的劳动者在职业活动中,因
接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害因素而引起的疾病。

工厂新员工入职培训ppt课件

工厂新员工入职培训ppt课件

工作纪律与考勤制度
员工必须按时上下班,不得迟到早退 工作时间内,员工不得擅自离岗或做与工作无关的事情 员工应按照规定的工作流程进行工作,不得违反操作规程 员工应服从上级领导的工作安排,如有异议应及时提出
安全操作规程
员工必须严格遵守安全操作规程,确保自身和他人的安全。 操作设备前应了解设备的安全性能,严禁违规操作。 在生产过程中,应保持工作场所整洁,防止意外事故的发生。 员工应定期接受安全培训,提高安全意识。
案例二:小李的 职业发展
案例三:小王的 成功故事
案例四:小赵的 职场经验
感谢您的观看
工厂新员工入职培训PPT 课件
目录
单击此处添加文本 欢迎与介绍 公司文化与价值观 员工规章制度 岗位职责与技能要求 产品知识与生产流程
欢迎加入我们的团队
欢迎新员工
介绍公司的历史和文化
介绍公司的组织架构和部门职能
介绍公司的规章制度和员工福利
培训目标与内容
培训目标:使新员工了解工厂文化、规章制度、安全操作规程等,提高员工的综合素质和技 能水平,促进员工的融入和成长。
公司产品简介
产品种类:公司 生产的各类产品 及其特点
生产流程:产品 的制造过程和工 艺流程
品质保证:公司对 产品质量的严格把 控和检测标准
应用领域:产品 在各个领域的应 用和优势
生产流程与工艺要求
产品知识培训:了解产品的基本特点、用途和性能 生产流程介绍:熟悉从原材料到成品的整个生产过程 工艺要求讲解:掌握各生产环节的关键工艺要求和操作规范 安全注意事项:确保员工了解生产过程中的安全风险和应对措施
产品质量控制与检验标准
产品质量控制的重 要性
生产流程中的质量 控制措施
检验标准的制定与 执行

生产企业新员工入职培训ppt

生产企业新员工入职培训ppt

制定应急预案,确保在事故 发生时能够迅速响应
定期检查设备,确保设备安 全可靠
定期进行安全培训,提高员 工安全意识
建立事故报告制度,及时上 报和处理各类事故
设备名称:生产设备的名称和型号
生产设备简介与操作
操作流程:生产设备的操作步骤和 注意事项
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
功能:生产设备的主要功能和作用
企业未来发展与展望
未来发展战略:企业未来的发 展方向和战略规划
技术创新:不断研发新技术, 提升产品竞争力
市场拓展:开拓新市场,扩大 市场份额
人才培养:加强员工培训,提 升团队整体素质
感谢您的观看
企业员工职业规划与发展空间
职业规划:为员 工提供清晰的职 业发展路径,包 括晋升机会和技 能提升计划。
培训计划:提供 定期的培训和发 展课程,帮助员 工提升技能和知 识。
绩效评估:建立 公正的绩效评估 体系,激励员工 实现更高的目标。
福利待遇:提供 具有竞争力的薪 酬和福利,吸引 和留住优秀员工。
掌握个人防护用品的正确使 用方法
了解生产安全法规和标准
了解常见危险源及应急处理 措施
操作规范与流程
操作前:检查设备 安全,确保工作环 境整洁
操作中:按照规定 的操作步骤进行, 注意观察设备运行 状况
操作后:清理工作 现场,确保设备归 位
应急处理:遇到问 题及时报告,掌握 基本的应急处理措 施
事故预防与应对措施
设备与工具维护与保养
定期检查设备与工具的运行状态,确保安全可靠。 严格按照操作规程使用设备与工具,避免损坏。 定期进行保养,保持设备与工具的清洁、润滑。 发现故障及时报修,确保生产顺利进行。

工厂新员工入职安全生产培训ppt

工厂新员工入职安全生产培训ppt
案例分析:某工厂安全生产事故 案例
培育措施:制定安全规章制度、 加强安全意识教育
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
经验分享:如何 展安全活动等
提高安全意识与责任感
案例分析:某工 厂因员工不遵守 安全规定导致的 事故
经验分享:如何 提高安全意识, 预防类似事故的 发生
培训目标与期望效果
提高员工的安 全意识,预防 安全事故的发

确保员工掌握 基本的安全知 识和操作技能
培养员工的安 全习惯和安全 文化,提高整
体安全水平
提升员工应对 突发事件的应
急处理能力
工厂安全生产基础知识
03
安全生产法律法规
国家安全生产 法规定:企业 必须进行安全 生产培训,确 保员工掌握安 全操作规程和
医疗急救常识:了解常见急症和 意外伤害的急救措施,如心肺复 苏、止血、包扎等,以便在紧急 情况下进行自救互救。
案例分析与经验分享
06
典型事故案例分析
事故案例:某工厂机械伤害事故 事故原因:操作员未按规定佩戴防护用品,违规操作 经验教训:加强员工安全意识培训,规范操作规程 应对措施:完善安全管理制度,提高应急处理能力
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工厂新员工入职安全生产培训PPT大 XXX,a click to unlimited possibilities 纲
汇报人:XXX
汇报时间:20XX/01/01
目录
01.
添加标题
02.
培训背景 和目的
03.
工厂安全 生产基础 知识
04.
个人防护 与安全操 作规程
05.
消防安全 与应急演 练
使用方法:根据不同灭火器材, 采用正确的使用方法

车间新员工入职培训ppt课件

车间新员工入职培训ppt课件

培训计划:提供系统的培训体系,帮助新员工快速融入团队 职业规划:为员工制定个性化的职业发展规划,明确晋升通道 晋升机会:鼓励员工发挥潜力,提供公平的晋升机会和竞争平台 激励措施:通过奖励机制和福利待遇,激发员工的工作积极性和创造力
公司未来发展战略:介绍公司未来的发展方向和战略规划,让新员工了解公司的目标和愿景。
添加标题
添加标题
添加标题
熟悉车间内的安全设施和消防器 材,掌握其使用方法和注意事项。
定期进行紧急救援演练,提高员 工应对突发事件的能力和意识。
劳动防护用品的种类:包括安全 帽、手套、耳塞等
保养方法:清洁、干燥、防潮、 防尘
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添加标题
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使用要求:正确佩戴,定期检查, 及时更换
注意事项:不使用损坏的防护用 品,不擅自改变防护用品的结构 和用途
安全生产知识:新员工必须了解和遵守的安全生产规定和操作规程,以避免事故发生。
产品检验标准:根据企业标准和行业标准,对产品的各项指标进行检验,确保产品质量符 合要求。
质量控制:建立严格的质量控制体系,对产品的生产过程进行全程监控,确保产品质量稳 定可靠。
质量检测设备:配备专业的质量检测设备,对产品进行全面检测,确保产品质量达标。
必须佩戴安全帽、 手套和防护眼镜 等个人防护用品
严禁在车间内吸 烟或使用明火
操作设备时必须 遵守操作规程, 严禁违规操作
严禁随意移动或 拆卸设备部件, 需要维修时要先 关闭电源
了解急处理流程, 如火灾、中毒、机械伤害等。
添加标题
培训目标:确保新员工能够独立 完成岗位操作,提高生产效率与 产品质量
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添加标题

新员工入职完整版ppt课件(完整内容)

新员工入职完整版ppt课件(完整内容)
行为规范
行政管理制度
发文制度
第三部分
发文制度
发文制度
行政管理制度
员工意识
第四部分
团队意识
诚信意识
节约意识
保密意识
员工意识
员工意识
感谢聆听
新员工入职培训
休假制度
人事管理制度
加班和调休制度
第六部分
公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率的方法完成工作,在规定的时间内完成工作,尽量避免超时工作,原则上公司不鼓员工加班,部门负责人有责任关注并避免过多的加班。
加班起止时间以打卡为准;加班需一次一申请,禁止月累计填写申请单。工作日加班时间一般1小时,经公司与该员工协商后,在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天,每个月加班时间不得超过36小时。
离职程序
人事管理制度
考勤制度
第三部分
劳动合同
又迟到了!
劳动合同
员工早于规定下班时间离岗,且未超过30分钟(含)的;
劳动合同
员工未办理请假手续,或请假手续尚未获批即擅自离岗的;假期届满且无续假仍未到岗的;晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过30分钟的;
劳动合同
全勤:全月无请假、迟到、早退、旷工情况的;
怀孕4个月(含)以上
42天
休假制度
产假工资又叫生育津贴,社会保险中生育保险的相关规定如下:女职工按规定享受产假期间的生育津贴,生育津贴按照女职工本人生育当月的缴费基数除以30再乘以产假天数计算,生育津贴为女职工产假期间的工资。生育津贴由社会保险经办机构拨付到用人单位,用人单位按实际金额发放员工生育津贴。
ห้องสมุดไป่ตู้
65%
75%
90%
40%
基本工资

车间新进员工入职培训ppt

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备基本的操作技能和安全意识 提升途径:参加公司组织的培训课程和实际操作经验积累 技能要求:能够独立完成工作任务,具备团队合作精神 提升途径:参加公司组织的团队建设活动和内部培训课程
工作流程与沟通协作
工作流程:明确各 岗位的工作流程, 确保员工了解自己 的工作内容和顺序。
设备维护保养:定期检查、保养 和维修
设备日常保养与维护
每日检查设备运 行状况,确保设 备正常运转。
定期对设备进行 清洁和维护,保 持设备良好状态。
及时发现并处理 设备异常情况, 防止设备故障。
严格按照设备操 作规程进行操作, 避免设备损坏。
设备故障排查与处理
设备故障分类:机 械故障、电气故障、 液压故障等
沟通协作:加强员 工之间的沟通与协 作,提高工作效率 和团队凝聚力。
跨部门协作:鼓励 不同部门之间的员 工进行交流与合作 ,共同完成工作任 务。
沟通技巧培训:提 供沟通技巧培训, 帮助员工更好地与 同事、上级和客户 进行交流。
产品知识培训
产品种类与特性
产品种类:详细列举车间的产品 种类,如按用途、材质、规格等 分类
产品品质控制与检验标准
品质控制的重要性 生产过程中的品质控制措施 产品检验标准及其实施 不合格品的处理和预防措施
设备操作与维护
设备操作规程与注意事项
设备操作前准备:检查设备状态、 佩戴防护用品等
异常处理:遇到问题及时停机并 报告
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
设备操作流程:按照规定的步骤 进行操作
公司简介
公司成立时间与 地点
公司主营业务
公司规模与员工 人数
公司愿景与价值 观
培训目的与安排
培训目的:使新员工了解公司文化、规章 制度、安全操作规程等

工厂新员工入职培训ppt课件

工厂新员工入职培训ppt课件

公司制度
➢ ➢
员工招聘
任一务、时间国庆
➢ 休假
➢ 福利
➢ 培训和开展
法定节假日—元旦、春节、妇女节、五
带薪休假---效力满一年后开场享有 病假 婚假 丧假 产假 事假 工伤假
公司制度
➢ 员工招聘 ➢ 任务时间 ➢ 休假 ➢ 福利 ➢ 培训和开展
法定福利 员工宿舍 其它福利
公司制度
➢ 员工招聘 ➢ 任务时间 ➢ 休假 ➢ 福利 ➢ 培训和开展 ➢ 员工问题处理流程
赞赏大家的参与
如何实行清洁?
第一步骤:清理死角, 经常清扫机器和工具, 坚持干净清新
第二步骤:制度化,规
5S—素养
➢ 5S
素养(SHITSUKE):长期坚持,养成好习惯。
➢ 消防平安 如何实行素养?
➢ 公司礼仪
第一步骤:了解本人的态度和习惯。
第二步骤:抑制缺陷,养成习惯
培训汇总
填写培训培训评价表 签到
那么
按需培训原 入职引导培训
公司制度
➢ 员工招聘 ➢ 任务时间 ➢ 休假 ➢ 福利 ➢ 培训和开展 ➢ 员工问题处理流程
反映问题 沟通协调 同意签字
常识培训
➢ 5S ➢ 消防平安 ➢ 公司礼仪
整理、 整顿
空间
清扫、 清洁
气氛
素养
灵魂
5S—整理
➢ 5S
整理(SEIRI):个人用品挑选,腾出更大空间
欢迎参与 Welcome to join us
深圳市昱鑫共创科技开展
培训内容及安排
培训内容 公司开展引见及展望 他的位置 公司制度 常识培训
培训内容及安排
培训安排
9:00-9:30 培训 9:30-9:40 休憩 9:40-10:30 培训 10:30-10:45 休憩 10:45-11:10 培训

工厂新员工入职培训内容ppt

工厂新员工入职培训内容ppt

环境保护和安全生产法律法规
培训内容:了解 国家及地方环保 法规和安全生产 法规
培训目标:确保 员工遵守相关法 律法规,保障工 厂的合法运营
培训方式:讲座 、案例分析、互 动讨论等
培训周期:新员 工入职后一周内 完成
新员工入职培训的考核和反馈
考核方式
培训期间表现评估 培训结业考试 工作实操考核 培训反馈调查
设备使用和维护
设备日常保养和维护要求
设备操作规程和安全注意事 项
设备常见故障及排除方法 设备使用和维护的考核标准
质量意识和质量控制方法
质量意识:强调产品质量的重要性,培养员工对质量的认知和重视程度。 质量控制方法:介绍常用的质量控制工具和技术,如抽样检验、全数检验等。 质量标准:明确产品应达到的质量标准,确保员工了解并遵循相关标准。 质量改进:鼓励员工提出质量改进建议,持续优化生产过程和产品质量。
内部活动:增强团队凝聚力, 提升员工归属感
入职培训内容
安全教育培训
介绍安全规章制度和操作规程
演示安全设备使用方法和注意 事项
讲解应急预案和安全疏散流程
强调个人防护措施和安全意识 的重要性
岗位职责和操作规程
岗位职责:明确新员工的岗位职责,包括工作任务、工作要求和工作目标等。 操作规程:对新员工进行安全操作规程的培训,确保员工掌握安全操作技能和规范操作流程。 设备使用:培训新员工正确使用各种生产设备和工具,提高工作效率和安全性。 品质意识:培养新员工对产品品质的重视和意识,确保生产出符合要求的高品质产品。
定期评估和调整:定期评估新员工的个人发展计划和职业规划指导,及时调整计划以适 应员工发展和企业需求。
培训和发展机会:提供培训和发展机会,帮助新员工提升技能和知识水平,促进个人职 业发展。
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全勤奖励:员工全勤,当月 奖励100元全勤奖金。
全勤与全勤奖励
迟到或早退时长T 5≤T≤15分钟 15分钟<T≤30分钟 T>30分钟
处理办法 扣款10元/次 扣款20元/次 视作旷工半天处理
注: 1、所罚款项将作为所属部门的活动经费 2、原则上公司允许员工善意迟到2次
注意
违规处理-迟到
员工旷工,根据旷工时长,按日工资标准 的双倍扣罚。
VS
早退
员工未办理请假手续,或请假手续尚未获批即擅自离岗的; 假期届满且无续假仍未到岗的; 晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过30分钟的; 上、下班未打卡的; 违法乱纪被公安机关拘留、甚至逮捕的; 用不正当手段,骗取、涂改、伪造休息休假证明的。
旷工
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全勤:全月无请假、迟到、 早退、旷工情况的;
试用期内表现优秀可向部门主 管申请提前转正
离职程序
试用期内离职须提前三天提交 离职申请;正式员工离职须提 前一个月提出书面申请,方可 办理离职手续
迟到
员工晚于规定上班时间到岗、且未超过30分钟(含)的; 公司原则上允许每月2次的迟到情况,超过2次即按迟到处理。 员工早于规定下班时间离岗,且未超过30分钟(含)的;
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2019 请假流程
请假1 天以内
至少提前1个工作日申请
请假1 天以上
至少提前3个工作日申请
连续休假5 天
至少提前10天申请
休婚假
至少提前30天申请
休产假
至少提前60天申请
请病假的原则
1、未经批准休病假或者未 按照公司规定提交相关证明 材料的,均视为旷工; 2、员工不得采用虚假证明 (含骗取、伪造、篡改、涂 改病假证明),否则视为违 反规章制度的行为并给与旷 工处理; 3、因违反治安管理规定或 者自杀、自残的行为导致需 要停工治疗的,不视为病假, 按事假处理。
旷工半天的,另予全公司内通报并警告一 次。
旷工一天的,另予全公司通报并记过一次。 连续旷工3天以上或月累计旷工5天或年累
计旷工10天以上者,公司除按上述标准罚 考勤款外,还将与其解约,且不予支付任 何可能存在的经济补偿金或赔偿金等,并 保留向其追索权益损失的权利。
申请
至少提前一天提交书 面申请《请假单》;
人事管理制度
1、入职流程 3、考勤制度 5、休假制度 7、薪酬制度
2、劳动合同 4、请假制度 6、加班调休制度 8、公司福利
CONTENTS
二 行政管理制度
LOGO
1、行为规范 3、发文制度
2、规章制度 4、员工意识
嬉戏,发出一阵阵欢快的笑声,内向的我只能默默地站 在一旁眼巴巴地看着,心里可真不是滋味。好不容易熬
一 到海边。我终于壮着胆向他们走去,希望他们能让我一
起玩,可眼看就要开口了,我又临阵退缩张开的嘴又合 得紧紧的。我像一个打败仗的士兵,狼狈地跑开了。他 们都莫名其妙地看着我,我哑口无言,脸涨得像一个红 苹果;;到底去,还是不去?我在心里默默地想,反复地 做着思想斗争,当我看见他们在哪儿有说有笑,一种力 量在我身上潜滋
病假工资的计算
病假应提供正规医院出具的病 假证明:诊断证明书及休假建 议条、门诊病历、医药费收据、 挂号证明、出院记录等证明原 本,行政部留相关复印件备案; 病假工资按北京市最低工资标 准的80%发放; 病假期间补贴 按日扣除;对于医疗期满的员 工,因身体疾病原因导致出勤 率低于80%的,视为不能从事 工作的情形。
销假
请假结束后,需第一 时间到人事处销假。
违规处理-旷工
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请病假提出的时间
1、慢性病应至少提前一个 工作日向权限审批人提出; 2、急性病、突发性疾病允 许当日口头请假,就诊后于 三日内补交相关证明单据。
请 假 注 意 事 项
人事管理制度
1、入职流程 2、劳动合同 3、考勤制度 4、请假制度
5、休假制度 6、加班调休制度
7、薪酬制度 8、公司福利
入职流程
试用期满
、参加入职培训
入职培训
1、签订试用期合同 2、进入试用期 3、办理社保五险
进入试用期
1、提交转正申请 2、评估转正申请 3、转正员工面谈 4、签订劳动合同
工厂新员工入职培训ppt
汇报人:某某某
简约/时尚/高端/实用
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的城堡在一天天加固、完善,它们便含笑凝视我健康的 身影,不时予以指点。作文我们对视间,宛如有什么在 飞腾跳跃,使我无比欢愉。我愿意乘着这双翅膀,高高 地飞翔。但,如今的我似乎与它们渐行渐远,那双我引 以为傲的翅膀也似乎愈发飘渺。不甘将它们丢弃,于是 我奋力追逐,与时间赛跑。我在干什么?在追逐我的翅 膀!我如是大声答道。我不要失去它们。慢慢地,我摘 到了几根羽毛,更加卖力地奔跑,我抓住了!属于我的 翅膀!我拥有你看
企业简介 高端简约 PPT模版
目 不见的翅膀,所以我拥有了另一个世界,在那里,我学 录 一 会了真诚、善良、美丽,告别了虚假、凶恶、丑陋。我
笑,我一定要感谢它们,感谢这些陪伴我的书籍赐予我 的一双翅膀!"我也有开朗的时候作文700字 ;再弱小的鸟,也有展翅高飞的辉煌时刻,看似再难以 完成的事情,也有克服它的良好方法。而性格内向的我, 也有开朗的时候。记得那一次,我和妈妈还有其他一些 小朋友们一起去海边玩耍,在去的路上,那些小朋友们 三五成群地坐在一起
资料准备
身份证、学历证书、学位证书、 专业技术证书、个人简历、离 职证明、照片(办理社保用, 需电子版),填写并提交《员 工入职登记表》、 《XXXX公 司入职职业规划表》,保证其 真实性,如有虚假,将予以辞 退,并不作任何经济补偿
合同签订
一个月内签订劳动合同,试用 期3个月,合同有效期3年
提交转正
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