上海马陆万科城Vcity房地产项目案例深度研究分析报告(下)
万科地产某项目调研报告(ppt 18页)
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项目概况——配套
外部：酒店：丽思-卡尔顿酒店、JW万 豪酒店、帝景豪庭酒店等。
购物：新光天地、国贸、万达广场等。
超市：沃尔玛、家乐福、双龙超市等。
教育：陈经纶小学、乐成国际学校等。
医疗：朝阳医院、五洲女子医院等。
项目处于CBD核心区，配套高端且完善。
公园：欢乐谷主题公园。 内部：会所、幼儿园。
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… … … 在房地产领域 我们一直在帮助客户成功
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营销定位
国际化公寓
区域国际化 建筑国际化 配套国际化 品质国际化 生态国际化 客群国际化 服务国际化
CBD核心区 国际知名建筑、园林设计师 CBD内高端配套 万科出品，采用高标准精装修 外有公园，内有园林 针对CBD内客群 万科物业，品质服务
占地面积：约8万平方米
拿地时间：2007年10月
拿地成本：17亿元；楼面价 ：1万元/平米
开盘时间：预计2009年11月底
售楼处开放时间：2009年10月2日
样板间开放时间：2009年10月底
开盘价格：待定
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… … … 在房地产领域 我们一直在帮助客户成功
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项目概况——楼座图
2# 5# 3#
售楼处内以现代简约风格来装修。
因所在地块原为北京化工机械厂的厂房，特在售楼
车床
处内摆放了3个车床，表达了万科对历史的尊重。
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… … … 在房地产领域 我们一直在帮助客户成功
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营销场所——小结
1、售楼处外园林布置精致，从侧面凸显产品品质。 2、售楼处装修简约明快，对客户有很强的吸引力。
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品(地产市场分析)万科小区房地产项目可研报告(模板)品质
（地产市场分析）万科小区房地产项目可研报告(模板) 优品wanke房地产项目可行性研究报告(模板)目录第1章总论 (3)1.1.项目背景与概况 (3)1.2.主要技术经济指标 (7)1.3.问题与建议 (8)第2章项目投资环境与市场研究 (9)2.1.投资环境分析 (9)2.2.区域房地产市场分析 (11)2.3.销售预测 (15)2.4.营销策略 (19)第3章建设规模与项目开发条件 (21)3.1.建设规模 (21)3.2.项目概况现状 (21)3.3.项目建设条件 (22)第4章建筑方案 (26)4.1.设计依据 (26)4.2.项目设计主题和开发理念 (26)4.3.项目总体规划方案 (27)4.4.建筑设计 (28)4.5.结构设计 (29)4.6.给排水设计 (30)第5章节能节水措施 (32)5.1.设计依据 (32)5.2.建筑部分节能设计 (32)第6章环境影响评价 (33)6.1.编制依据 (33)6.2.环境现状 (33)6.3.项目建设对环境的影响 (34)6.4.环境保护措施 (34)第7章劳动卫生与消防 (35)7.1.指导思想 (35)7.2.职业安全卫生健康对策与措施 (35)7.3.消防设计 (36)第8章组织机构与人力资源配置 (38)8.1.组织机构 (38)8.2.人力资源配置 (38)第9章项目实施进度 (39)9.1.项目开发期 (39)9.2.项目实施进度安排 (39)9.3.项目实施过程控制措施 (39)第10章项目招投标 (41)10.1.工程项目招标投标概述 (41)10.2.工程项目招标投标因素分析 (42)10.3.招标依据 (44)10.4.招标范围 (44)10.5.招标方式 (44)第11章投资估算与资金筹措 (45)11.1.投资估算 (45)11.2.资金筹措 (45)第12章财务评价 (47)12.1.项目评估依据 (47)12.2.财务评价基础数据的选择 (47)12.3.财务评价 (47)12.4.不确定性分析 (48)第13章社会评价 (49)13.1.项目对社会的影响分析 (49)13.2.风险分析 (50)13.3.社会评价结论 (51)第14章研究结论与建议 (52)14.1.可行性研究结论 (52)14.2.建议 (52)第1章总论1.1.项目背景与概况1、项目名称：董家园项目2、承办单位概况单位名称：湖南恒建房地产综合开发有限公司单位性质：有限责任公司(外国自然人独资)注册资金：港币2,000万元单位住所：衡阳市衡东县城关镇峥嵘北路478号业务范围：房地产开发、销售法定代表人：朱春林企业负责人：建设单位简介：公司负责人吴小平先生于1990年开始涉及房地产,并于次年注册成立了广州市富邦升辉房地产开发有限公司，十五年间先后开发了总建筑面积60余万平方米的中、高档住宅，总开发套数5000多套，销售业绩一直良好，曾创广州市花都区楼盘销售之最，是广州市花都区纳税先进民营企业，花都区经济发展先进企业，公司董事长吴小平先生也多次荣获“花都区先进民营企业家”荣誉称号，花都区的主要领导都称该公司“实力较雄厚，开发建设能力较强”。
上海万科城案例分析
本报告是严格保密的。
户型分析
户型：E型(E型三房（121㎡）房间数 36套
指导均价：20,000元/㎡总价范围231231万 分布楼栋：15号、16号 优点： 1.南北通透，通风性佳 2.动线清晰，功 能划分明确 3.厨房与卧室相隔较远，减 少油烟影响 4.客厅餐厅开间较大。活动 空间充足 不足： 1.东西不通透 2.非全套房系统
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售楼处外部
对客户进行准备定位，塑造特色人物公仔形象
富有特色的万科人物公仔，代表不同的类型，都是万科Vcity客户
人物造型形象且具有代表性，并对客户进行了准确的定位
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售楼处外部
售楼处外围阵地包装：装饰丰富、色彩鲜明，有很强宣 传性
前广场装饰丰富，色彩明亮
不足： 1.公共卫生间位于生活区尽头，主人私密性有 所影响 2.缺乏套房设计
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户型分析
户型：A型(A型一房（78㎡）房间数280套
指导均价：19,187元/㎡总价范围136-136万
分布楼栋：1号、2号、3号、5号、6号、7号 、9号、10号、12号、17号、18号、19号 优点： 1.南北通透，通风性佳； 2.动线清晰，功能 划分明确 ；3.客厅卧室均面朝南，朝向佳， 冬暖夏凉，采光充足； 4.房型分割较合理， 布局紧凑，功能划分明确； 5.客厅开间较大 ，活动空间充足。 不足： 1.仅有主卧面向朝南，降低居住舒适性 ；2. 缺乏套房设计。
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户型分析
户型：D型(D型二房（103㎡）房间数106 套 指导均价：20,364元/㎡总价范围189-189 万 分布楼栋：8号、11号、15号、16号、17号
万科城案例分析报告
3 3 .5 %
3 2 .1 % 1 5 .9 % 1 8 .5 %
三期
MIN I公 寓 小高层普通住宅 情景洋房 宽景HOUSE TOWNHOUSE
先期开发以大户型、高档 次的TOWNHOUSE、宽景 HOUSE和情景洋房为主
随社区规模的逐渐成形，项 目的市场吸引力大为增加，万 科城适时推出较多的公寓单位
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住宅分析——户型设计
Loft
位置：高迪中心上层，分 向湖面房和背湖面房 户型：1房1厅2卫 面积：68+20(送)M2 特色：公共区、私密区完 全分离，客厅开阔
小高层
位置：布置在临湖景观带 旁 户型：2-4房 面积：70-125M2 特色：送入户花园
宽景House
位置：布置在相对私密的社区内部 户型：4-5房 面积：137-205M2 特色：超宽向阳面，一、二层送地下室
商业规模 总建筑面积约3万㎡，约占项目总建筑面积的7.0％ 分2期开发，其中一期约2.2万㎡，二期面积为8000㎡
商业分析
——分期建设及平面分布
一期商业 二期商业
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餐饮 日常服务（洗衣、理发、
银行、超市便利店） 日常服务、娱乐健身 家装
二期商业，以餐饮为主
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商业分析
——不同业态的位置分布
6
主题开发模式
——在城市感较差的郊区地带树立起高档楼盘形象
7
项目开发分期
——随着项目市场美誉度的建立和深圳房地产市场的日益火爆， 项目后期开发强度逐步加强
万科城与四季花城的开发节奏对比 万科城：四期开发
四季花城：七期开发
8
项目开发分期
万科城各期开发强度 万科城各期开发进度及开发规模一览表
上海万科城案例分析
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总结
㈠交通环境 轨道交通：项目距离5号线北桥站3公里，华宁路站2.5公里。均有公共交通进行短驳。 公共交通：江川2路（东川路站）、马莘专线（莘庄站）、闵行5路（北桥站）和闵行19路（
有所影响 2.缺乏套房设计
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户型分析
户型：B型(B型二房（91㎡）房间数224套
指导均价：20,122元/㎡总价范围168-168 万
分布楼栋：3号、8号、11号、12号、15号 、16号
指导均价：20,364元/㎡总价范围189-189 万
分布楼栋：8号、11号、15号、16号、17号
优点： 1.南北通透，通风性佳 2.动线清晰，功能划
分明确 3.客厅餐厅开间较大。活动空间充足 4.功能区隔分明，餐厅、厨房系统独立 5.内 部动线布局合理 6.精致两房，实用性强
不足： 1.公共卫生间位于生活区尽头，主人私密性
麦哲地产
上海万科VCity 案例分享
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麦哲地产 策划团队 2013-8-30
第一部分 区域概况分析 第二部分 产品打造 第三部分 营销包装分析 第四部分 营销动作分析
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4月13日：售楼处开放 6月11日：开出600套，售罄 6月28日：开出315套，售罄 7月20日：开出210套，售罄
㈡生活配套
商业配套：较为匮乏，目 前主要是以零散的社区配 套商业为主
教育配套：优势明显，项 目地块中间就夹有一“教 育属性地块”，未来规划 为启英幼儿园（暂定名） 和文来小学（暂定名）。
高密度独栋别墅社区的设计策略及实现——上海万科翡翠别墅项目方案设计总结
高密度独栋别墅社区的设计策略及实现——上海万科翡翠别墅项目方案设计总结上世纪80年代，上海独栋别墅社区建设始发于虹桥开发区，1995年左右，从开发规模和产品数量来说，达到了历史峰值。
2002年以来，虽然政府出台了一系列措施抑制独栋别墅产品的开发，但市场需求仍呈现出一定的上扬趋势，如大家熟知的新增别墅供应区松江、佘山区域。
上海万科翡翠别墅项目设计始于2007年，与当时市面上推崇备至的佘山别墅区相比，从用地条件上看，有着诸多劣势。
同为独栋别墅，翡翠项目的容积率为0.4，同期佘山产品的容积率为0.1~0.2，这意味我们要用更密集的产品实现独栋的品质；翡翠项目的建筑密度只有20%，如果我们不想损容，必须采用全两层的方式，这样可能会对我们的产品产生诸多不利影响，如：没办法做露台以提升别墅舒适度，二层没办法交错布置体量以避开视线干扰等。
面对不利条件，我们在方案中采取了一系列创新的设计方法，最终做成一款业主认可、市场知名的独栋别墅产品。
项目简介：万科翡翠别墅项目位于浦江镇中心镇西北角，距离地铁8号线芦恒路站约3公里，公共交通并无优势；从区域位置看，距外环线2公里，徐浦大桥3公里，卢浦大桥和世博会址8公里，可为难得的距离市区较近的独栋别墅社区。
本案采取整体规划，分地块进行报批的做法。
其中2#5#地块总用地面积181，050㎡，计容建筑面积68，996㎡，住宅套数143套；3#地块总用地面积73，213㎡，计容建筑面积27，241㎡，住宅套数55套；4#地块总用地面积49，017㎡，计容建筑面积18，206㎡，住宅套数45套。
万科翡翠项目2#3#4#5#地块规划总平面图规划目标：通过合理化、创造性的设计，转化规划层面的不利因素；充分展现出高端别墅社区应有的一切要素，如院落，私密性，舒适性，品质感等；承接浦江镇整体规划中的意大利小镇空间结构和材料特征，打造具有标识性的高端社区。
设计策略：1)创新高效的组团形式。
前文讲到本案容积率为0.4，在独栋别墅社区中偏高，于是我们放弃了传统的独栋别墅地上车行入户的形式，转而采用以4栋或6栋为组团，共用地下车库的创新形式。
上海万科VMO独栋别墅项目销售报告_71p_2012年_营销推广策略
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15015
西向
11
14180
总计
41
14978
面积 1,240.59 2,397.18 1,861.39 1,943.66 7,442.82
金额 20696850 35272107 27948771 27561099 111478826
带动权重较大产品进行市场争夺
产品线价格现状
产品线 套数 100以下 7
85065686 862841561
均价 15138 11037 14727 21310 10552 13851 19365 24720 28084 25178 12930 14882 54804 23339 4199 16218 19754 15708 6788 19726
办公住宅价格比 0.86 0.56 0.82 0.96 0.68 0.77 0.92 0.97 0.41 0.99 0.89 1.03 0.84 1.11 0.45 0.84 1.50 0.79 0.31 0.90
?近五年商用物业市场份额持续增加主要因住宅成交体量大幅回落所致商用物业信贷政策收紧商用物业市场份额虽逐年扩大但其市场发展态势已呈下行趋势codenumber72011年至今全市办公类物业成交排名前20排名名称区域板块环线成交面积总套数总金额均价办公住宅价格比1江桥万达嘉定江桥外郊环660679451000136899151380862绿地领海宝山大场外郊环38129559420846573110370563绿地公园广场宝山顾村外郊环29542545435069656147270824金桥智富大厦浦东金桥中外环23446483499643375213100965上海国际礼品城松江泗泾外郊环21761440229631290105520686绿地北郊广场宝山顾村外郊环22930439317607518138510777风尚天地广场宝山张庙中外环33291438644677833193650928沪东财富国际广场杨浦五角场内中环608103821503240752247200979新世界长宁商业中心长宁新华路内环内10081235728311708042808404110明泉银七星国际大厦闵行七宝外郊环247803406239147322517809911龙湖郦城嘉定嘉定主城区外郊环168573382179630091293008912新城金郡嘉定嘉定主城区外郊环196413092923131951488210313绿地滨江国际中心徐汇龙华内中环5205228728526666905480408414宝山万达宝山张庙中外环193932674526042272333911115金山国际贸易城金山金山新城郊环外24723264103821821419904516中冶祥腾城市广场嘉定南翔外郊环126752642055639721621808417理想未来广场奉贤南桥新城外郊环155852633078598431975415018东方汽配城嘉定真新中外环146252502297271181570807919浦江智汇园闵行浦江外郊环1253224085065686678803120万科vmo闵行浦江外郊环4374222286284156119726090本案价格偏离同类市场价格体系从全市外郊环间项目看商办均价与区域住宅均价比值为1
上海万科Vcity营销案例完整篇
时间
2012年 2013年
事件
集团拿下地块，规划设计方案 规划设计方案确定，2013年开始建设
2013年4月13日
V.city公开示范，盛世开启
2013年6月9日
现场售楼处开始接待
2013年6月11日
首次开盘,现场人气火爆
时间
2013年6月11日 2013年6月28日 2013年7月20日
事件
首日在售房源，共推出600套房源，均 价18000元/㎡，当日售罄。
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产品监测小结
PART 2
营销监测 17.客户分析 18.形象定位 19.现场营造 20.推售节奏 21.价格策略 22.渠道策略 23.媒体策略 24.活劢策略 25.广告创意
营销监测小结
PART 3 2
目录
Part 1 项目概况 Part 2 形象定位 Part 3 推售节奏及价格走势 Part 4 现场营造 Part 5 活劢策略 Part 6 广告策略 Part 7 总结不启示
媒体整合策略：客户地图精准
重点投放沿线地铁广告；不搜房网形成戓略联盟。
得
向V.city学习！
失
可以做得更好！
项目之于配套匮乏,靠自带！
产品体量比较大，自带配套尚未完全投入使用，周边配套急于完善。
客户来源，定向单一！
客户大部分为典型首置及首改型，由于交通的丌便利，自驾客户占半数以上。
交通为最大软肋！
万科城V.city选址闵行马桥，最近的地铁车站5号线北桥站距离项目2公里以 上，选择公共交通出行的只能公交转轨交。
4
项目概况
5
形象定位
案名：V.city
1. 上海万科项目团队管理 2. 我的“V”生活
万科城vcity楼盘个案分析61P
镜面收纳
灵活利用空间，充 分发挥小户型可使 用空间，减少不必 要空间占用
嵌入
第六节 装修标准
2.6.3 装修特色
关注生活细节设计
第六节 装修标准
第七节 特殊部分分析
2.7.1 公共部分——大堂
挑高约3.2米 小品设计增加空间灵动感 人性化设计，布置休憩空间
第七节 特殊部分分析
基本售罄，目前可售房源为1、2、16
第一节 项目推售分析
两次开盘报价均为19500元/㎡
二次开盘 一次开盘
成交总 总套 面积 数
总金额
均价
最低日 均价
最高日 均价
项目总 面积
已售及 已预订
面积
可售面 积
可售套 数
百
25116 282 460525685 18336 17329 19796 45726 25116 20610 228 4
3.3.3 售楼处——外部
现代
广告围挡
涂料 未来商业
第三节 现在包装展示
3.3.4 售楼处——内部
营造商业休闲气氛
配有
第三节 现在包装展示
3.3.5 售楼处——业务人员
第三节 现在包装展示
3.3.6 动线设计
品牌介绍
项目介绍
项目特色
装修特色
第三节 现在包装展示
3.3.7 样板间引导
沿途小品、绿化、指示牌轻松活泼 楼盘介绍加深了解
2.7.2 公共部分——走廊
电梯间贴纸风格活 泼，侧重于年轻人 品味 消防通道降低小户 型业主得房率
第七节 特殊部分分析
2.7.3 小区功能区设计
免费功能区场地， 满足低消费人群及 “宅”一族生活
上海万科第五园产品案例分析_52PPT
•中式风格表现
•色彩 渲染素的意味
•第五园在色彩上“舍艳求素”，追求朴素而简洁的外观效果。 •黑——铝合金压顶、铝合金门窗、金属坡屋面 •灰——主墙面 •白——勒脚、退在后面的墙体 •局部木色的运用有助于打破由黑灰白素色带来的沉闷感。
•素 －黑灰 白
•样板房色调设置相对较为丰富，但整体色调依然较为朴素 •灰——地面 •白——墙壁 •棕——各类木制家具摆设
•保持10个台阶的落差，与地下室的落差 •地下车库独立入户，较好的保证独立私密性 在1.5米左右
•三、高墙围合 •强烈的中式体验，也与其余楼盘产生较强发差
•四、本应有的亮点——内庭院
•徽派建筑中最强烈的一个特征及室内有一内天井，通过内天井可以 增加室内采光，形成空气对流。 •万科第五园所有的原始户型内均还有内天井，但后期的营销过程中 必须改造，以形成室内独立空间以提高空间使用率。
•中式风格表现
• 绿化基本采用竹子代替大乔
•中式风格表现
• 景观小品均采用较为硬朗的石材铁器
•加宽的台阶
• 拉宽台阶，降低生活节奏
➢万科第五园与传统施工相比，将 过道台阶可以拉宽了一倍，且降低 了台阶的高度，
➢此举倒是人在行走时必须走两步 下一个台阶，意在放缓人群的行走 速度，享受居住慢生活。
•天井、屋顶、雕花、廊柱
•一、富含底蕴的历史会所
•二、完全人车分流
•地下车行动线
•车行动线
• 人车分流，车库独立入户设置
•车库位置，可停留2部车位
•车库入口
•社区入口
•车库入口即位于主入口处，相对而言 低于地面2米左右，完全的人车分流设 置，地面不预留车位，仅预留少量非机 动车位。 •车库可直接进入地下室，整体车行动 线与万科晶源类似。
万科集团深度分析报告
万科集团深度分析报告2020年4月目录1. “钱地人”三优势稳定在手，主业持续创造价值 (4)1.1 钱：善用经营杠杆驱动ROE (4)1.2 地：深耕一二线，扎根中国经济基本盘 (7)1.3 人：将职业经理人升级为事业合伙人 (8)2. 非房业务：多领域探索，延续万科优质基因 (11)2.1 物业管理：在管面积业内领先 (11)2.2 租赁住宅：迎政策春风而布局 (12)2.3 商业开发与运营、物流仓储和其他业务 (13)3. 盈利能力略减，融资优势仍强 (14)3.1 盈利能力略有下滑，房地产营收有保障 (14)3.2 销售稳居行业前列，可售货值相对充足 (16)3.3 现金流连续11 年为正，信用优势明显 (17)4. 盈利预测和分析建议 (18)插图目录图1：权益乘数驱动ROE (4)图2：充分占用上下游资金 (4)图3：高周转即压缩从拿地到销售的时间 (5)图4：公司剔除预收账款和合同负债后的资产负债率较低 (6)图5：首套和二套房贷利率跟随5 年期LPR 有所下行 (6)图6：万科A 新拿地主要集中于一二线 (8)图7：部分龙头房企单城销售额 (8)图8：传统的企业分配机制 (8)图9：事业合伙人机制的核心原理 (8)图10：采取跟投制度后销售费用率和管理费用率得到有效控制 (10)图11：万科物业发展历程 (11)图12：万科物业管理收入及同比增速 (12)图13：万科物业管理毛利及同比增速 (12)图14：万科物业在管面积领先部分龙头上市公司 (12)图15：公司营业收入及同比增速 (14)图16：公司归母净利润及同比增速 (14)图17：营收构成中房地产开发占比95 %以上 (14)图18：归母净利润率有所回落 (14)图19：公司未结算资源充足 (15)图20：公司竣工预计仍将保持增长 (15)P3图21：公司竣工完成度历年窄幅波动 (15)图22：公司2H2016-2H2018 地货比较高 (15)图23：公司销售额及同比增速 (16)图24：公司销售面积及同比增速 (16)图25：公司土储相对充裕 (16)图26：公司2020 年计划新开工同比负增长 (16)图27：公司经营性现金流连续11 年净流入 (17)图28：公司短期偿债无虞 (17)图29：公司净负债率在龙头房企中优势明显 (17)表格目录表1：近期房地产金融监管动态 (6)表2：近期房企债务融资利率有所下滑 (7)表3：万科跟投制度 (9)表4：截止2019 年底公司前十大股东 (10)表5：公司共发行4 笔住房租赁专项公司债 (13)表6：公司各项业务营收增速及预测 (18)P41. “钱地人”三优势稳定在手，主业持续创造价值1.1 钱：善用经营杠杆驱动ROE权益乘数驱动ROE，经营杠杆驱动权益乘数。
万科地产某项目市场调研报告全集
万科地产某项目市场调研报告全集万科地产是中国著名的房地产开发企业之一，该公司在全国范围内有许多项目。
本文将重点介绍万科地产项目的市场调研报告，全面分析该项目的市场情况和发展潜力。
一、市场概况根据市场调研数据显示，该项目所在地的房地产市场具有较高的需求和潜在购房者。
该地区的人口结构主要以年轻家庭和中产阶级为主，他们对居住环境和生活品质有较高要求。
同时，该地区的经济发展迅速，居民的购买力不断提高，对于具有高品质和良好配套设施的房产需求量大。
二、竞争对手分析市场调研显示，该项目周围有多个竞争对手项目，竞争激烈。
竞争对手项目的产品定位和价格区间与该项目相似，但存在的产品特色和卖点不同。
通过与竞争对手的比较分析，了解市场上各项目的优劣势，有助于根据市场需求找出适合该项目的定位和策略。
三、项目特色与优势经过市场调研和分析，该项目的主要特色和优势如下：1.绿色生态环境：项目周边有大片的绿化带和公园，周边环境优美，空气质量好，有利于居民健康生活。
2.便利交通：项目附近有多条公交线路和地铁站，便于居民出行，同时也便于邻近城市的通勤。
3.完善配套设施：项目周边有多所优质学校、医院、商场和娱乐场所，满足居民的生活、教育和娱乐需要。
4.高品质建筑：项目采用优质建材和工艺，拥有良好的结构和外观设计，确保房屋的质量和价值。
5.合理价格：相比竞争对手项目，该项目价格相对较低且具有明确的销售政策和购房补贴，吸引更多购房者。
以上特色和优势将帮助该项目在竞争激烈的市场中脱颖而出，吸引更多购房者。
四、市场定位和推广策略基于以上的市场调研和分析结果，我们建议该项目采取以下市场定位和推广策略：1.高品质生活家园：突出项目的绿色生态环境和完善配套设施，在宣传中强调居住环境的舒适度和便利性。
2.价格优势：通过减少中间环节和提高效率，降低产品价格，吸引更多的购房者。
3.强化宣传渠道：充分利用传统媒体和互联网平台进行宣传，提高项目的知名度和曝光率。
万科房产分析案例
案例2房地产业和万科一.人们对房地产业的十种观点一直以来,房地产业成为了人们关注的焦点,大家褒贬不一.关于房地产业的议论多。
但流传甚广的议论中也颇有些是人云亦云、似是而非的“真实的谎言”。
下面列举十例。
其一，房地产业是培养亿万富豪的产业。
说它真实，是因为人们从媒体揭示的诸多“首富”排行榜中，确实发现房地产大亨们云集其中。
但这只是现象。
诸多发达国家的共同经验普遍证明，房地产业是造就一个庞大中产阶级的最好“摇篮”。
我们的改革开放是从“一穷二白”和“一大二公”的基础走来的。
正因如此，在前一个“翻两番”战略发展过程中，人们生活改善、社会富裕程度的提高，只能表现为收入的增长。
但符合规律地，随着社会富裕程度的进一步提高，私人财富中金融资产的增长会不断趋缓，不动产部分所占比重会越来越大.所以“十六大”报告说，全面小康社会将是一个“家庭财产普遍增加”的社会。
这个“普遍增加”的家庭财产，重心就是不动产。
房地产业就是一个把私人消费与私人投资之间结合关系最密切的一种资源带入市场的产业.发达国家的经验证明，私人拥有的不动产是最好的信用资源之一。
社会就是通过普遍利用这个信用资源不断“再生产”出中产阶级的。
其二，中国的房地产业已经是供大于求了，过剩了。
这个说法的真实性依据是，目前我国积压一年以上的商品房面积达1.2亿平方米。
这么大规模的积压商品房还不是过剩吗?让我们用另外几组数字来说明一下这个说法的真实性．如果假定有20％的城镇家庭有改善住房的要求，而且这20％要求改善住房的城镇家庭每户也—只是想增加20平方米的住房,那么中国20%的城镇家庭是2700万户,每家增加20平方米,这个现实需求总量是 5.4 亿平方米.我国现有城镇居民4．9亿人。
到2020年，城镇居民将增长到8亿至8．5亿人.就是说未来15年左右的周期内至少还将有3．5亿左右的新增城镇人口需要房子住。
2003年末中国城镇居民人均住房面积为23．8平方米。
即或从此中国城镇居民的住房面积不再扩大，仅仅是这3．5亿新增城镇居民，我们就得盖多少房子?我国2020年城镇居民的人均住房面积可能要达35 m2。
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03 营销推广分析
04 项目推售分析 05 项目分析总结
售楼处旁停车空间较小
建有停车场但未开放
22
01 区域属性分析 02 产品规划分析
第三节 现在包装展示
3.3.8 现场管理
03 营销推广分析
04 项目推售分析 05 项目分析总结
保安站岗，指导停车
绿化维护
23
01 区域属性分析 02 产品规划分析
03 营销推广分析
04 项目推售分析 05 项目分析总结
20
01 区域属性分析 02 产品规划分析
03 营销推广分析
04 项目推售分析 05 项目分析总结
第三节 现在包装展示
3.3.8 样板间
以家居、实用为主，不显奢华
21
01 区域属性分析 02 产品规划分析
第三节 现在包装展示
3.3.8 现场管理
3.2.1 纸质媒体广告
楼盘名称
日期
报纸名称
万科城 vcity
2013-4-25 东方早报
万科城 vcity
2013-4-10 上海楼市
万科城 vcity
2013-4-10 上海楼市
广告合计
3次
版面 C15 2-3
广告规格 尺寸大小
其它叠整版 周四周五
33.5*24.4
广告颜色 彩色
内页跨页 28.5*42
03 营销推广分析
第三节 现在包装展示
3.3.2 标识、装饰
形式多样
04 项目推售分析 05 项目分析总结
15
01 区域属性分析 02 产品规划分析
第三节 现在包装展示
3.3.3 售楼处——外部
现代
03 营销推广分析
04 项目推售分析 05 项目分析总结 涂料
广告围挡
未来商业
16
01 区域属性分析 02 产品规划分析
第二节 营销推广渠道
3.2.3 现场活动
03 营销推广分析
04 项目推售分析 05 项目分析总结
周末活动
13
01 区域属性分析 02 产品规划分析
第三节 现在包装展示
3.3.1 周边宣传
03 营销推广分析
04 项目推售分析 05 项目分析总结
围挡
灯柱
道旗
14
01 区域属性分析 02 产品规划分析
装修用材一般，满足正常生活，但品质 不高。
装
四 至
规
教育、商业配套齐全，功能区满足各 年龄层。
修 产品 划 户景
户型及附加值较为合理，但得房率不 高。
型
观
以小品为特色。
8
万科城
V.city
03 营销推广分析
〉 项目形象及核心诉求 〉 营销推广渠道 〉 现场包装展示 〉 小结
— 8—
9
01 区域属性分析 02 产品规划分析
万科1楼盘案例分析——
2
01 区域属性分析
第六节 装修标准
02 产品规划分析
03 营销推广分析 04 项目推售分析 05 项目分析总结
装修标准不报价 据经验估算装修标准约1500元/㎡
实际装修价格约1000元/㎡
3
01 区域属性分析
02 产品规划分析
第七节 特殊部分分析
2.7.1 公共部分——大堂
彩色
广告费 160000 108000
42-43 内页跨页 28.5*42
彩色
108000 376000
11
01 区域属性分析 02 产品规划分析
第二节 营销推广渠道
3.2.2 微博营销
竞猜转发
03 营销推广分析
04 项目推售分析 05 项目分析总结
活动公告
12
01 区域属性分析 02 产品规划分析
03 营销推广分析
第四节 小结
诉求点覆盖各年龄层需求。
04 项目推售分析 05 项目分析总结
现场管理到位，停车位目前安排较少。
卖点
管理
活动
营销
营销活动紧凑，效果明显。
业务人员素质佳，现场包装展示设计、 定位于客群相适应。
售楼
周边
广告投放量大，形式多样。
24
万科城
V.city
04 项目推售分析
〉 推售分析 〉 成交客户情况
统一着装、举止到位 业务内容熟悉
18
01 区域属性分析 02 产品规划分析
第三节 现在包装展示
3.3.6 动线设计
品牌介绍
项目介绍
03 营销推广分析
04 项目推售分析 05 项目分析总结
项目特色
装修特色
沙盘
19
01 区域属性分析 02 产品规划分析
第三节 现在包装展示
3.3.7 样板间引导
沿途小品、绿化、指示牌轻松活泼 楼盘介绍加深了解
03 营销推广分析 04 项目推售分析 05 项目分析总结
挑高约3.2米 小品设计增加空间灵动感 人性化设计，布置休憩空间
4
01 区域属性分析
02 产品规划分析
第七节 特殊部分分析
2.7.2 公共部分——走廊
03 营销推广分析 04 项目推售分析 05 项目分析总结
电梯间贴纸风格活 泼，侧重于年轻人 品味
第三节 现在包装展示
3.3.4 售楼处——内部
营造商业休闲气氛
03 营销推广分析
04 项目推售分析 05 项目分析总结
配有休憩洽谈区、儿童区
17
01 区域属性分析 02 产品规划分析
第三节 现在包装展示
3.3.5 售楼处——业务人员
03 营销推广分析
04 项目推售分析 05 项目分析总结
业务人员整体素质较高 三公司联合代理
消防通道降低小户 型业主得房率
5
01 区域属性分析
02 产品规划分析
第七节 特殊部分分析
2.7.3 小区功能区设计
03 营销推广分析 04 项目推售分析 05 项目分析总结
免费功能区场地， 满足低消费人群及 “宅”一族生活
儿童
攀岩墙 轮滑区
老年人
遛鸟区 宠物区
400米环形跑道
中央活动广场
6
01 区域属性分析
第一节 项目形象及核心诉求
03 营销推广分析
04 项目推售分析 05 项目分析总结
便捷生活
学区房
生态、健康
智慧健康监测体系、预约挂号、无线定位安全看护系统、网络购物 平台（开发中）等
10
01 区域属性分析 02 产品规划分析
03 营销推广分析
04 项目推售分析 05 项目分析总结
第二节 营销推广渠道
— 24 —
25
01 区域属性分析 02 产品规划分析 03 营销推广分析
04 项目推售分析
05 项目分析总结
第一节 项目推售分析
开盘时间
楼号
一次 2013/6/11 3、17、18、19号楼
二次
2013/6/28
1、2、5、6、7、8、9、10、 11、12、15、16号楼
——截至7月17日
一次开盘户型配比
02 产品规划分析
03 营销推广分析 04 项目推售分析 05 项目分析总结
第七节 特殊部分分析
2.7.4 社区底商
社区底商满足生活购物需求已建成社区商社区底商效果图7
01 区域属性分析
02 产品规划分析
03 营销推广分析 04 项目推售分析 05 项目分析总结
第八节 小结
通达性尚佳，但有一定噪音影响。