中国的民族企业被外资并购的影响分析报告
浅析外资并购与民族企业的保护
、
外 资 并购 情 况
从２ ０世 纪 ９ ０年 代 至 今 ．外 资 收 购 中 国 民族 品牌 事 件 数 不 胜 数 ． 被 收 购 的 民 族 品 牌 大 多 数 都 失 去 了 当 年 的 风 采 ， 么 被 而 要
人 们 遗忘 ． 么 市场 份 额 日渐 萎 缩 。 要 （ ） 妆 品 领 域 一 化
一
失 了最 佳 的 发 展 时机 现 在 “ 加 净 ” 乎 已 被 人们 遗 忘 ， 挑选 美 几 可 的仿 佛 只有 它 的 护手 霜 。 ０ ３年法 国欧 莱 雅 收 购 小 护 士 ， 莱 雅 ２０ 欧
二 、 资 并 购 的利 弊 分 析 外
（ ） 资 并 购 的 利 处 一 外
公 司让 小 护 士 和 它其 中的 一 个 下属 品牌 卡 尼 尔 进 行合 作 。如 今 ， 小护 士这 个 名 字 已被 卡 尼 尔 取 代 ． 们 去 买 小 护 士 的 东 西 时 ． 人 不 会再 说 我 去 买 小 护 士 ， 而是 说 我 买 卡 尼 尔 ． 且 因 为 和 卡 尼 尔 的 并 合 作 ． 人 们 更 加 觉 得 这 个 牌 子 不错 。２ ０ 让 ｏ４年 ． 欧莱 雅 公 目前 ， 资 并 购 的 行 业 主要 集 中于 外
制造业 ． 比重 超 过 ６ ％。 制 造 业 中 ． 以汽 车 、 ０ 又 电子 及 家用 电器 、
机 械 设 备 仪 表 、 化橡 胶 塑料 、 织 业 居 前 。 新 兴 的 并 购 热 门行 石 纺 业则是服 务业 ． 括公用 事业 、 发零售业 、 融业 、 信业 、 包 批 金 电 房 １ ９ 年 ． 海 家化 与庄 臣合 资 ． 是 把 “ 加 净 ” 标 被 放 在 地 产 业 、 媒 和 文化 产业 。 与 此 同 时 ， 融 、 ９０ 上 于 美 商 传 金 电信 、 售 业 的外 资 零 边 。失 去名 牌 商 标 的 上 海 家 化业 绩 急 速 下 滑 ． 销 售 额 从 前 一 并 购 案 例 近 年 来 有 大 幅 上 升 的趋 势 出现 上 述 这 一 特 征 的 主 要 年 年 的 ３亿 多 元 降 至 ６ ０万 元 ． ０ 曾经 的 “ 一 护 肤 品 牌 ” 夜 之 间 原 因 在 于 我 国 对 服 务 业 的 对 外 开 放 控 制 还 比 较 严 ．同 时 也 反 映 第 一 蒸 发 。 ｌ１９ １９ ４年 ， 上海 家 化 出 巨 资 收 回 了美 加 净 商标 ， 已经 丧 出外 资并 购 的行 业 趋 势 ３ 但
外资围剿下的民族品牌启示
外资围剿下的民族品牌启示作者：段永利来源：《科技创新与品牌》2022年第05期你是不是也以为，日常所见所用的中华牙膏、大宝、苏泊尔、太太乐鸡精、南孚电池等日用品，都是我们引以为傲的民族品牌。
结果却被狠狠打脸，它们都早已不姓“中”。
你知道为什么鸿星尔克、白象方便面一度那么火，不光是因为捐款、土坑酸菜事件，而是因为它们是国产品牌的捍卫者，是铁骨铮铮拒绝外资的民族企业。
但是，像这样的民族品牌如今我们还能说出几个？为什么很多我们熟知的民族品牌越来越不纯粹？为什么有些民族品牌被外资并购之后就慢慢消失了？外资和民族的联姻，真的都能实现一加一大于二的效果吗？事实证明，很多中国本土品牌脱离中国身份、外嫁跨国公司，面临的结局无非就是衰退消亡、被贱卖、奋起反击，只有那些独立自主、倔强发展的民族品牌，在商界的血雨腥风中岿然不动。
“豪门梦碎”的传统消费品牌外资进入原本是件好事，改革开放以来，外资也确实带来了充足的资金和先进的技术，但也有很多民族品牌被外资收购之后，不断的走下坡路，有些被外资利用完之后就被雪藏，直到销声匿迹。
中国啤酒企业众多，深入人心的品牌也有很多。
作为中国最早的啤酒厂家，哈尔滨啤酒如今已然是一家外资公司。
成立于1900年的哈尔滨啤酒厂是中国最早的啤酒品牌企业，20世纪末，曾畅销全国并远销国外，2004年，美国安海斯公司（AB）收购哈啤99.66%股权，并把哈啤公司私有化，开始靠收购来吞噬市场份额。
其实不止哈尔滨啤酒，在此之后，百威又相继出资，将珠江啤酒、南昌啤酒、唐山啤酒等多个品牌纳入自己的商业版图。
泱泱中华，国产啤酒均纷纷另作他姓。
毫无疑问，历经百年风雨的中国本土啤酒产业，特别是区域性啤酒品牌，正面临消亡的危机。
还有家喻户晓的中华牙膏，上世纪80年代，“中华”凭借市场占有率达到40%稳坐中国牙膏第一品牌的宝座。
但在引进外资之后，中华牙膏的辉煌历史就戛然而止。
1994年，上海牙膏厂想以市场换技术，外资却想以资本换市场。
我国外资并购现状分析及对策
至可能超过制造业 。
三、 外资并购的影响
ｆ 对 国家 的影响 一）
１ ． 资并购可能造 成国有资产流失。我 国尚未建 夕 立起科学合理的资产评估制度 ，这样会导致在外资并 购中出现大量的国有资产高值低估的现象 。 同时 由于地
【 词】 外资并购 ； 关键 垄断； 影响 ； 策 对 【 中图分 类号】 Ｆ４ ６０
一
【 文献 标识 码】 Ｂ
、
外资并购的涵义
通过并购与兼并方式在 中国建立了 ２ 家工厂， １ 其市场销
售 收入 增长 了 ４０ ０％。 （ 占领 庞大 的消 费市 场 二）
并购是一种重要的投资实现方式 ，企业并购可以获 得企业所需要的产权及资产 ， 实行一体化经营， 从而达到 规模经济， 还会给企业带来制度的变迁。 本文指的外资并
陈 东玲 ， 志英 赵
（ 州大学 郑 【 摘 西亚 斯 国际学院 ， 河南 郑州 ４ １０ ） ５ １０
要】 自２０ 年 以来 ， 国公 司直接并购我 国企业 ， ００ 跨 尤其是龙头企业的案例 开始逐步增 多新趋势。 外资并购在给我国带来一 系列发展机遇的同时也给我 国经济造 成了许 多问题 。 国政府应健全相 关法 我 律法规和 立法规范外资并购审查制度 ，积极领导和规 范外资并购符合我国的产业政策 ，强化政 府在 外资收购中的审批职 能， 提升 中资企业在并购方面的认 识 ， 而减 少外资并购对我 国的 负面影 响。 从
有的产业 都鼓 励海 外 企业 进入 ， 否则就 会形 成对 国家产
投入， 降低产能 ， 导致国有品牌的市场占有率大幅下降。 同时， 外资企业以自己的品牌来取代 中国品牌， 迅速 占领
外资并购在我国的正负效应
外资并购在我国的正负效应外资并购是指外国企业通过购买我国企业的股权或资产来投资的行为。
作为中国逐渐开放的一项重要经济政策，外资并购在我国的发展引起了广泛关注。
这一现象既带来了积极的影响，也引发了一些负面效应。
正效应一：促进经济发展与结构调整外资并购对于我国经济的发展起到了重要推动作用。
外国企业带来的资金、技术和管理经验，为我国企业提供了重要支持，推动了产业升级和结构调整。
外资并购不仅加速了在先进制造业、高新技术产业等领域的发展，还活跃了市场竞争，提高了经济效益。
正效应二：促进就业和人才流动外资并购带来了更多的就业机会。
外国企业对于人才的需求，为我国劳动力提供了更多的就业机会。
同时，外资并购还促进了人才流动与交流。
外国企业的引入，可以增加我国员工的国际化视野，提高他们的职业技能，从而推动我国人才的培养与流动。
正效应三：促进技术创新和产业升级外资并购带来的技术和管理经验可以促进我国的技术创新和产业升级。
外国企业在并购过程中将先进的管理方法、生产技术和研发能力引入我国企业，从而提高了我国企业的创新能力。
同时，外资并购还带来了更多的研发投入，推动了我国技术创新的进程。
正效应四：促进市场竞争与资源优化配置外资并购进一步推动了市场竞争，激发了企业活力。
外国企业的进入，不仅加大了市场竞争的强度，也促进了资源的合理配置。
市场竞争的增加，通过淘汰低效率企业和促进优胜劣汰，优化了资源配置，提高了我国经济的整体效率。
负效应一：挤出本土企业与产业外资并购也带来了一些负面影响，主要表现为挤出了一部分本土企业的市场份额。
随着外资企业的进入，他们拥有更多的资本、技术和品牌优势，容易获得更大的市场份额，使本土企业在市场竞争中更加弱势。
这可能导致本土企业生存困难，甚至出现一些行业垄断的现象。
负效应二：技术依赖与差异化不足外资并购带来的技术帮助是积极的，但也存在技术依赖和差异化不足的问题。
在并购过程中，我国企业可能过于依赖外国企业的技术和产品，无法形成自主创新能力。
中国企业跨国并购的现状、问题及对策分析
中国企业跨国并购的现状、问题及对策分析摘要：经济全球化已成为当今世界经济最根本的特征和发展趋势，世界贸易和国际投资无一不被纳入到全球经济体系之中。
而跨国公司又在全球经济一体化进程中发挥了举足轻重的作用，跨国公司的海外投资行为和战略调整已对世界经济和东道国产生了重要影响。
随着中国改革开放的发展和国力的不断增强，中国企业跨国投资蓬勃发展，已经成为主动参与经济全球化的重要力量。
中国企业在跨国并购的征途中虽取得了一些成果和经验，但也存在许多问题，这些问题阻碍了企业国际化的发展。
本文从中国企业跨国并购的现状、存在的问题及应对策略三方面,对中国企业跨国并购进行分析，希望能为中国走向海外提供更好的发展平台。
关键词：跨国并购；现状；问题；措施The present situation, problems and countermeasures of Chineseenterprises transnational mergers and acquisitionsAbstract：Globalization has become the most fundamental characteristics and development trend in today's world economy, world trade and international investment are covered by the global economic system. And multinational corporations in the process of global economic integration has played a pivotal role, overseas investment behavior and the strategic adjustment of multinational company has an important influence on the world economy and the host country. With the development of China's reform and opening up , vigorous development of Chinese enterprises transnational investment has become an important force in active participation in economic globalization. Chinese enterprises in cross-border although made some achievements and experience, but there are also many problems, these problems hindered the development of enterprise internationalization. This article from the present situation of Chinese enterprises transnational mergers and acquisitions, problems and strategy three aspects, to analyze Chinese enterprises transnational mergers and acquisitions, and hope to provide better development platform for China .Key words：Transnational merger and acquisition present situation questions countermeasure目录一、引言 (1)二、文献综述 (1)三、中国企业跨国并购的现状 (2)（一）跨国并购规模扩大 (2)（二）跨国收购主体多元化 (2)（三）并购主要以横向并购为主 (3)三、中国企业跨国并购存在的问题 (3)（一）融资渠道窄 (3)（二）并购之后整合能力较差 (4)（三）国内缺乏熟悉跨国并购的咨询服务中介机构 (4)（四）国内管理制度存在缺陷 (4)（五）对跨国并购缺乏充分论证，对并购对象缺乏深入调查 (4)四、中国企业跨国并购的对策 (4)（一）拓宽融资渠道，提高企业融资能力 (5)（二）大力开发、培养跨国经营人才 (5)（三）加大政府政策的支持 (5)（四）重视并购后的整合 (5)（五）加快建立和完善国内中介服务体系 (6)（六）提高自身的竞争能力 (6)结论 (6)参考文献 (7)引言跨国并购是跨国兼并和跨国收购的合称。
外资并购中的民族品牌保护
跨国并购 ， 一般是指 由国外投入的资本兼 长奇迹对外资的吸引力日益强劲， 加上中国稳 门槛进入， 而在具有发展潜力的市场上先入为
巨大的市场潜力以及一系列对 主， 站稳脚跟。 并和收购、 兼并又称吸收合并， 指两家或多家 定的政治环境、
进入 中国的外 资规模 企业合并成一家， 通常由一家占优势的公司吸 外开放政策法规 的出台， 目前看来， 外资并购 民族 品牌 的趋势足越
ｅｖｉ ｄ ｅ ｎｃ ｅ ｆ ｒ ｏｍ ｔ ｈｅ ｃｏ ｍ ｐｕｔ ａ ｂｌ ｅ ｇｅ ｎｅｒ —
合理地 布局 ， 使 旅 游 资 源 得 到 高 ａ １ ｅ ｑ ｕｉ １ Ｉ ｂ ｒ ｉ ｕ ｍ Ｍ ｏ ｄ ｅ １［ Ｊ ］ ． Ｔ ｏ ｕ ｒ ｉ ｓ ｍ Ｅ － 力， 谋求 旅游经济 、 文 化 和 自然 的 协 调 发 的 开 发 ，
过外 资并购 实现对 我国的国有品牌控制 ， 并利
（ 二） 外资并购民族品牌的现状与特点。 一 用 自己的控股 决策权 ， 将中国品牌安排在与外
一
正 当的外 资并购 可以使企业得以走 出 资品牌有较少竞争的低档产品上， 或者索性将 把 双刃剑 ， 通过并 购 ， 可 以解决 中方企业 的 般而言 ，
形成垄 断。 而， 寻找到外资并购中民族品牌保护的途径和 碍 ，
原因提出并购， 显然， 外资企业就中国市场的
方法 ，对 并购大潮 中的 民族 品牌 保护迫在 眉
睫。
越来越多 的外 资企业希望从 中 １ 、 外资并购民族品牌现状。 外资并购近几 野心 日渐增大 ， 或 以较低 年在 中国得 以快速 发展， 这得益于 中国经济增 国这个巨大的消费市场 中分一杯 羹，
国内企业最 先创立的品牌 。近年来 ， 因为我 国 为突出。
外资并购浪潮下民族企业的出路
整 ， 速 了现 代 化 进程 ， 华 了经济 体 制 改 革 ， 经 济 全 球 一 体 加 升 在
化 的趋 势 下 ， 实现 了经 济 的 飞 速发 展 。
１ 资并 购是 把 “ 刃剑” 外 双
１ １ 外 资 并购 是 一种 重 要 的 引资 方 式 ．
营销 策略 和 经营 管 理 等 方 面都 独 占鳌头 。 中 国更Байду номын сангаас是 深受 在 总 所 周知 ， 外资 并 购 作 为 一种 重 要 的 引资 方 式 ， 为我 国经 济 开 发 、 市场 前 景 一路 走 高 。 但是 随 着 中 国整 体 消 费观 体制 改 革 和 经济 的 飞 跃 均 产生 过 不 可 低估 的 作 用 ：１注 入 大 量 年轻 一 代 的喜 欢 ， （）
三 大效 应 。并在此基 础上 ， 依据 民族 企业 自身特 点探 求外 资井购浪 潮下 民族 企业 的 出 。 路 关键词 ： 外资并 购 三 大效 用 民族企业 中 图分类 号 ：２ Ｆ７ 文献标识码 ： Ａ
文 章编号 ：０５ ８０２ ０）４ｂ一 Ｉ－ ２ １０—５０（０ ９０ （） ２５ ０ 发 中国 市场 时 也 曾频 频 受 阻 ， 谓 的本 土 化 战略 也让 其 焦 头烂 所 额 。 可 口可 乐为例 ， ｇ 町乐 这一 饮料 界的 巨头 ， 论从 产 品的 以 可 ｌ 无
１２ 外资并购浪潮是 民族企业的巨大挑战 ．
１ ２． 挤 出 效 应 ． １
外 资 的大 量涌 入 ， 我 国民族 企业 最 大 的冲 击来 源 于 市场 的 则 最 好的 方 式 是实 行 并 购 ， 对 对发 展成 熟的 企 业 实行 并 购 ， 持 其 保 冲 击 。 些 外 资企 业 赖 以 生 存 和 发 展 的 传统 贸 易保 护 失 去 了它 原 有 的ｌｇ ， 一 ｏ ｏ 能直 接 占 领其 开 发 的市 场 。 也 是联 合利 华 对 中华 这 原 有 的 作用 。 仍 处于 幼年 的 民 族 工 业越 来 越 多地 直 接 暴 露 于 牙 膏 打的 如 意 算盘 ， 个 看 似 简单 的 产权 交 易 背后 ， 使 这 隐藏 着 外 资
中国企业跨国并购分析
中国企业跨国并购分析近年来，中国国内企业在海外的跨国并购呈现出快速增长的态势。
这种趋势是由于中国企业进一步开放和加快国际化发展战略的结果。
本文将分析中国企业在海外跨国并购的主要原因、优势和面临的挑战。
一、原因1.获取先进技术、管理经验及市场份额在全球化竞争激烈的背景下，通过跨国并购获取海外企业的先进技术和管理经验能够快速提升自身实力，加速自主创新和技术进步，增加产能和市场份额。
2.扩大企业国际化程度跨国并购是企业实现国际化战略的有效手段。
如今，许多中国企业正在寻找国外市场，希望能够更好地服务全球客户。
通过跨国并购，企业可以进一步扩大自身的国际化程度，打破国界限制，开拓全球市场。
3.转型升级中国企业在某些领域的竞争优势已经逐渐消失。
针对这种情况，很多企业开始进行转型升级。
跨国并购成为了这些企业一种重要的转型选择。
通过并购，企业可以进一步拓展业务，寻找新的增长点，使企业更具竞争力。
二、优势通过跨国并购，中国企业可以快速获取海外企业的先进技术和管理经验，从而弥补自身的不足之处并提升实力。
这些方面的提升对于企业的长远发展非常重要。
2.加速产能建设跨国并购可以帮助企业通过收购现成的经营资产和人员来加速产能建设。
这些资产和人员有可能是创立多年的，并且已经在当地拥有很好的声誉和客户群。
企业通过这种方式，不仅可以节约时间和成本，削减建设风险，而且可以快速进入当地市场。
3.增加市场份额通过并购其他企业，中国企业可以获得更大的市场份额和更广泛的客户基础。
这对于业务扩展和市场拓展非常重要。
三、面临的挑战1.政策限制目前，许多国家都对于中国企业的跨国并购设置了政策限制，或是提出了更为苛刻的反垄断审查。
这给企业带来了压力，需要更加谨慎的执行商业计划、选择海外合作方。
2.文化差异企业跨国并购需要在不同的文化背景下进行操作，如果不能成功克服文化差异，可能导致在企业合并后的经营过程中出现不可挽回的错误。
合理化管理，了解不同文化之间的差异及优劣势是企业不能忽视的问题。
外资并购中国企业的影响及对策分析
（ ） 一 并购
并 购是企 业 间 的兼 并 （ ｒｅ） 收购 （ ｃｕ Ｍｅｇｒ和 Ａ ｑ— ｓｉ ） 总称 。鉴 于兼 并 和 收 购 的动 机 和 目的是 ｉｏ 的 ｔｎ
相同的 ， 都是通过 产权 交易以达到控制其他公 司 企业的 目的， 国外学 者在研究 中习惯上将两者合
并统称为“ 并购” Ｍ＆Ａ） （ 。本文将 并购 的概念界
Ｍ ａ ０ ６ ｙ２ ０
外 资并 购 中国企业 的影 响及对 策分析
刘 丽 芳
（ 辽宁大学 工商管理学院 。 辽宁 沈 阳 ｌ ０ ３ ） １０ ４
摘 要： 进入 ２ 世 纪 ９ ０ ０年代 以后 ， 外资并购 中国企业 己经成为外 国投 资者对华直接投 资的新趋 势， 中国加入 ＷＴ ０后 ， 将为外资并购提供 更 多的发展机遇。外资并购犹如一把 双刃剑 ， 在产生积极效 应的同时， 也将 带来不利影响。从近期看 ， 可能造成 国有资产的大量流失； 长期看， 从 有可能冲击我 国的 民族工业体 系， 形成行业垄断， 中国的产业安全和经济安全构成一定的威胁。文章 旨在通过对外资并 对 购中国企业的背景 、 外资并购 中国企业所带来影响进行分析 ， 并就如何 趋利避 害， 积极 、 稳妥 、 有序地推 进外资并购在 中国健康发展 ， 出有针对性的对策建议。 提 关键词 ： 并购 ； 外资； 外资并购； 国际直接投资
中图分 类号 ：２ ６ Ｆ ７ 文 献标 识 码 ： Ａ 文章 编号 ：６２—８ ５ （０ ６０ —０７ —０ １７ ２ ４ ２０ ）３ ０ １ ４
一
、
相关概念界定
作为对投资主体地位进行界定的依据。本文即采
用资本控制标准来界定外资的范畴 。
（ ） 三 外资并购 依据 以上 的界定 ， 外资并购从 本质上说是企 业产权的资产性交易 与重组行 为， 其结果是产生 跨越国界的对公司企业的兼并和控制。同时外资 并购也是一种复杂 的投 资关 系， 属于国际直接投 资的一种方式。本文所指 的外资并购的含义为 ： 外国投资者通过兼并和收购形式而取得国内企业 控制权行为的简称 。
外资并购对中国企业创新绩效的影响研究
外资并购对中国企业创新绩效的影响研究外资并购，是指外国投资者通过收购、合并等方式，控制或参与经营中国企业的行为。
自20世纪80年代中国改革开放以来，外资并购一直是国内外各界关注的热点话题。
对于一些被并购的中国企业来说，这样的行为是否会造成创新绩效的下降，也是一个备受关注的问题。
外资并购对中国企业的创新绩效影响，可以从多个角度来探讨。
比如，可以从企业层面、产业层面以及宏观经济层面等方面进行分析和阐述。
从企业层面来看，外资并购对于被并购企业的创新绩效是否会产生负面影响，需要进行具体分析。
实际上，在一些被并购企业中，外资介入并不一定会导致创新绩效的下降。
相反，外资在并购过程中会为被并购企业带来一些新的经营理念和运营模式，同时还会提供一些新技术和人才等资源，从而为企业的创新发展提供了新的机遇。
比如，2003年5月，美国高通公司以12亿美元的价格收购了中国的CDMA手机芯片厂商骆驼电子，美国高通公司将骆驼电子的业务整合到自己的业务中，利用自身的技术优势和丰富的资源，帮助骆驼电子在市场中占据一席之地。
可以说，这个收购案例中，美国高通公司的技术和资源对骆驼电子的发展起到了重要的促进作用，从而提高了骆驼电子的创新绩效。
当然，针对不同的企业，外资并购所带来的影响也可能存在差异。
在一些被并购企业中，可能存在文化和管理模式的差异，如果不能做到有效的融合，那么将会对企业的发展带来负面影响。
同时，在一些不太发达的地区，由于外资的介入，原本的产业结构和资源配置也会发生一定的变化，这也会对企业的创新能力产生一定的影响。
从产业层面来看，外资并购所带来的影响也是相对复杂的。
首先，外资并购可能会带来新的经济模式，从而对原有的产业结构产生一定的影响。
其次，由于外资并购的价格一般较为昂贵，在一定程度上可能会导致国内投入创新研发的资金减少，从而对整个国内的创新研发产生一定的抑制作用。
但总体来说，外资并购对于中国的创新绩效同样是有一定促进作用的。
外资并购对我国的影响及法律对策
资对股权的要求也越来越高。特别是一些大型跨 国公 司 凭借其雄厚的资金实力和技术优势 ，在我国某些行业和
二、 外资并购我 国企业 的弊端分析
外资进入中国，虽然 能够短期内推动当地经济的迅 速发展 ，但不能忽视 的是 ，外资进入中国的确有很多弊 端， 对我国 目 前的经济和社会发展带来巨大冲击。 这些冲
Ａｂ ｔａ ｔ Ｗ ｉ ｅｄ ｖ ｌ ｐ ｎ ｆ ｃ ｎ ｍｉ ｇ ｏ ａｉａ ｉｎ ｆｒ ｉｎ ｃ ｐｔｌｍｅ ｇ ｒｂ ｃ ｍｅ ｉ ｔ ｏ ｓｏ ｔ ｒ ａｉｎ ｌ ｉ ｃ ｖ ｓ ｓｒ ｃ ： ｔ ｔ ｅ ｅｏ ｍｅ ｔ ｏ ｏ ｃ ｌｂ ｚ ｔ ， ｏｅｇ ａ ｉ ｒｅ ｅ ｏ ｓｍａｎ ｍｅ ｄ ｆ ｎ ｅ ｎ ｔ ａ ｒ ｔ ｎ ｅ ｔ ｈｈ ｏｅ ｌ ｏ ａ ａ ｔａ ｅ ｙ ｏ ｏｒ ｉｎ ｐ ｔ ｅ ｇ ｒｏ Ｃｈ ｎａ ｎｆ ｕｅ ｅ ａ ｄ Ｉｓ Ｌ ｇ ｌＳ ｒ ｔ ｇ ｆＦ ｅｇ Ｃａ ｉａ Ｍ ｒ ｅ ｎ ｉ ｌ
Ｇ ＡＯ ｅ ｇ Ｃ ｅ － ｉｎ Ｆ ｎ ， ＵＩ ｎ ｑ ａ ｇ Ｂ
碍获得 国际先进技术等方面。 对外资并 购， 我国应采取反并购的法律手段 。 关于规制外资并购的法律 制度 ， 外资并购 健全 完善
的法律环境， 有效规 范、 制外资并购行 为。 控
【 词】 外资并购 ； 国公 司； 对策 关键 跨 法律
【 中图分类号】 Ｆ ２． １１ ５ ２
［ 文献标识码】 Ａ
ｍｅ ｔ ｗ ｉｈｐ ｏ ｔｓａ ｄｉ ａ ｔ ｃｎ ｍｉ ｎ ｏ ｉ ｅｅｏ ｍｅ ｔ ｆ ｏ ｔ ｏ ｎｒ ． ｈ ｍｐ ｃｓｌ ｏ ｓｔ ｒ ｅ ｈ ｒ。 ａｉｎ ｎ， ｈｃ ｒｍｏｅ ｎ ｍｐ ｃｓｅｏ ｏ ｃａ ｄｓｃａ ｄ ｖ ｌｐ ｎ ｓ ｕ ｔｙ Ｔ ｅｉ ａ ｔ ｅｉ ｄ ｍｅ ｉ ｍａｋ ｔ ａｅ ｎ ｔ ａ ｌ ｏｈ ｃ ｉ ｎ ｃ ｓ ｏｌ ｉｄ ｓｒ， ｔｔ— ｗ ｅ ｒｎ ｓ ｇ ｖ ｒｍｅ ｔ ｃ ｎ ｍｉ ｏｉｙ ａ ｄ ａｑ ｉ ｍｅ ｔｏ ｔｒ ａｉｎ ｌａ ｖ ｃ ｄｔｃ ｎｑ ｅ ， ｔ． ｏｗｅｓｏ ｌ ｎ ｕ ｔ ｓａｅ ｏ ｎ ｄ ｂａ ｄ ， ｏ ｅｎ ｎ‘ ｅｏ ｏ ｃｐ ｌ ， ｎ ｃ ｕｒ ｎ ｆ ｎｅｎ ｔ ａ ｄ ａ ｅ ｅｈ ｉｕ ｓ ｅｅ Ｓ ｈ ｕｄ ｙ Ｓ ｃ ｅ ｉ ｏ ｎ
欧美并购民营企业数据分析
欧美并购民营企业数据分析摘要：企业文化在我国民营企业的国际化过程中日显重要，互联网的高度开展那么为其带来挑战和机遇。
从企业文化五因素论出发，结合互联网影响，有利于重新认识中国民营企业文化再造。
文中对近十五年五十八家进行欧美并购的民营企业展开数据分析，从企业的官网建设、内网建设、线上销售或业务预定、线上客户效劳、企业文化介绍、网站国际化六个指标进行统计，得出目前我国民营企业文化再造融合互联网开展的主要问题，表现在开展应用仍处初级，定位认识缺乏，企业应采取新思路措施，把握互动性、灵活性、精确性、人本化、个性化、多元化的互联网领域拓展特征。
关键词：互联网;企业文化再造;民营企业一、企业文化再造概述民营企业大多规模小，生命周期短，能够意识到企业文化的存在和影响的并不多。
伴随企业开展，少数规模扩张、开展时间较久的民营企业开始注重企业文化建设，希望用较少的精力和财力，旨在提升企业凝聚力，辅助企业正常生产经营活动，减少员工流动性。
不同文化的企业，造就不同的员工和产品。
而企业拥有生命周期，在不同时段表现出不同开展特征，企业文化再造应运而生。
重塑企业文化理念及其方法成为新时期企业开展的新需求，一是防止落入“开展陷阱〞，而是适应寻求“开展时机〞。
企业文化建设的落地是一大难题，一本CIS手册，喊口号贴标语，搞些文娱体育活动等都是常见工程，但并未取得预期效果。
企业文化再造源于企业生存、开展的客观条件发生了根本性变化，它是社会文化变革在企业内的反映，是由企业文化特质改变所引起的企业文化整体结构的变化。
当企业经营环境改变，原有文化体系难以适应而陷入困境时文化再造更为迫切。
我国民营企业文化属约束型模式，未离开传统跟踪型被动思维模式，如根本价值观的形成、传播与扩散处于被动状态；家族情感和制度约束为主；企业家的理念和价值观决定作用等，其在当前，并不适应企业的持续和优化开展。
有效率的企业文化再造涉及组织结构调整、人际关系协调等问题，更倾向于关注企业文化适应外在开展环境的变化。
对外资并购案例的分析与启示
自２０００年以来，跨国公司直接并购中国企业，尤其是龙头企业的案例开始逐步增多。
在轻工、化工、医药、机械、电子等行业的许多重要领域，跨国公司的产品也已占据国内１／３以上的市场份额。
总结近年来外资并购中国企业的大量案例，可以发现以下特点：１．斩首行动，目标直指行业龙头。
外企虽然有雄厚的资金、先进的技术和品牌优势，但因多方面的原因使得其以独资方式进入中国市场会面临较大风险，而采用并购中方品牌的进入方式则可以有效回避这些风险。
外资通过并购处于行业领先地位的企业，利用收购方的渠道来推出自己的品牌产品，并为本方品牌大搞促销活动，却将中方品牌搁置，使中方品牌逐渐丧失生命力，从而达到树立自己的品牌产品作为行业龙头地位的效果。
上海牙膏厂的“美加净”牙膏在１９９４年与联合利华合资之初，出口量为全国第一，年销售量达６０００万支，在消费者通过“美加净”认识了联合利华的前提下，将处于中高端的“美加净”品牌降为低端品牌，并在广告投入上，从１９９７年停止在各种媒体上对“美加净”的广告投放，与此同时，加大对 “洁诺”的投入力度，到２０００年，“美加净”年销售量下降了６０％。
这样，联合利华既达到了斩首的效果，也提高了自己品牌的市场占有率。
２．千策万略，只为争夺大股东地位。
跨国并购是一种高风险的行为，在外企并购中一般伴有高技术的转移，这些因素一般会要求进行控制。
美国著名经济学家海默说过“如果我们希望解释投资，那就必须解释控制”。
美国卡特彼勒公司在２００３年提交给国内某企业的“投资合作意向书”中要求：合资要在卡特彼勒全球战略下进行，并服从卡特彼勒的全球战略；卡特彼勒要求拥有品牌；将把该企业建成具有生产卡特彼勒产品技术的企业，成为其在中国的生产基地。
通常，在外资无法直接通过购买股权而获得大股东地位的前提下，通过与其他的合作方并购中方企业，然后以密谋的方式令该合作方转让股权，从而获得大股东的地位。
３．不惜血本，但求削弱竞争对手。
对于价值较大知名的中方品牌，外企一般通过巨额资金买断其使用权，据此控制中方品牌，再将其打入冷宫，消灭对手于无形。
我国企业跨国并购研究及启示
我国企业跨国并购研究及启示近些年来，中国企业跨国并购发展迅速，从投资者的利益考虑出发，全球化战略已成为企业进行国际发展采取的主要模式。
随着全球化趋势的加速，各国企业都投资到全球市场，形成一种流动的合作关系。
从2011年到2020年，我国企业进行的跨国并购的相关数据显示，几乎占据了全球投资的50%以上，成为全球经济发展的一个主要力量和支柱，也给国际社会带来了巨大的价值。
从此，我们不难发现，我国企业跨国并购的市场效应已成为一种重要的增长动力，推动全球范围内的产业企业经济发展。
首先，通过跨国并购，企业可以拓展国际市场，寻求更多的发展机遇，收购更多的全球资源，以实现企业的跨国扩张，实现企业国际化经营。
而且，跨国并购还可以帮助企业提高全球市场竞争优势，获得更多的市场份额，有效提升企业的经济效益。
同时，跨国并购也能够带来全球化的价值，从短期到长期，增强企业的综合竞争能力，提高企业的市场地位，以及提升企业的创新能力和技术水平。
由此可见，跨国并购的行动可以使企业从竞争中获得独特的优势，实现更快的发展。
然而，企业在跨国并购中也存在一定的风险。
首先，在文化与法律方面语言沟通和解释差异，有可能导致投资者在财务上出现很大的损失；其次，在经济地缘因素上，恶劣的经济环境及货币波动等因素可能会影响跨国并购的顺利进行；此外，双方管理层的投资意图与具体执行细节可能存在明显差异，甚至是矛盾，也可能导致不利影响。
综上所述，我国企业跨国并购具有很多优势，可以提高企业的国际竞争力，实现企业国际化扩张。
但是，企业也应当考虑到在跨国并购中面临的风险，营造一个公平、透明的投资环境，谨慎处理好并购问题，以防损失惨重。
综上所述，企业在跨国并购中需要考虑的因素繁多，从文化、经济到管理，都要把握好。
正确的投资战略是企业在跨国并购过程中取得成功的保证，企业应重视国际化发展，做好前瞻规划，找准投资的目标，有效的管理跨国并购的违约风险，使企业在跨国并购过程中逐步实现跨国经营的目标，最终取得良好的经济效益。
外资经济对我国的影响及应对措施
• 措施：东道主国家通过立法 来限制。
7、价格转移
• 跨国公司普遍实行全球化经营战略，利用其全球网络， 转移价格或者利润是跨国公司的普遍现象。跨国公司内 部转移价格是跨国公司内部母公司与子公司在进行内部 结算, 尤其是内部贸易结算时使用的价格。 （1）资金融通转移定价。 （2）有形资产转移价格。 （3）无形资产转移定价。
• • •
7、价格转移
• 主要危害：（1）逃避我国的税收。 • （2）侵犯了中方合资者的利益 • 措施：政府方面要针对转移定价的税务动机,，加 强对外资企业的检查监督，健全税收制度。提高 合资企业中中方人员素质, 应引导中方参与国际市 场竞争，等等。
8、外资带来核心技术缺乏症
• 科技是第一生产力。然而目前，跨国公司在我国 设立研究机构主要是进行新产品的本地化研究， 新技术、关键技术仍掌握在外方人员手中，创新 能力仍在跨国公司母国。随着越来越多的跨国公 司在中国设立研发中心，外资对中国的研发产生 明显的“挤出效应”和“替代效应”
咱每天忙 着呢，造 车去…
• “替代效应”：
• “替代效应”是指，大规模引 进外资并未有效改善本国正规 制造业的素质，实际上只是出 现了外资替代本国正规制造业 的结果。 • “外资替代效应”还意味着中 国经济正在形成对外资的依赖。
90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 本国正规制造业 外资企业
• 中方品牌被大肆蚕食 在外资并购中，外商利用国内企业市场意识和品 牌意识不强的弱点，低价收购国内企业的股权、 品牌或专有技术，吞食我国的民族品牌。外商并 购中国品牌后往往采取如下一些方法来蚕食我国 品牌。一是束之高阁。二是通过减少对中方品牌 的投资来逐渐降低其品牌价格。三是控制销售环 节和市场推广。四是并购买断中方品牌，投资初 期与这些中方品牌结合起来推出自己的国际品牌 形象，最终以自己的品牌取代国产品牌的地位。
外资并购对我国产业安全的影响及对策
外资并购对我国产业安全的影响及对策随着全球经济的高速发展和经济全球化的深入推进，外资并购在各个国家之间日益普遍和频繁。
外资并购对我国产业安全影响深远且复杂，既带来了新的机遇和挑战，也对我国产业安全提出了新的要求和挑战。
本文将从影响方面进行分析，并提出一些应对策略。
首先，外资并购对我国产业安全的影响主要表现在以下几个方面：其一，外资并购对我国产业安全具有积极推动作用。
外资并购可以促进技术进步和产业升级，引进先进技术、管理经验和资本，提高我国产业的竞争力和创新能力。
外资并购还可以带动相关产业链的发展，促进资源配置和产业结构调整，对我国产业安全具有积极的推动作用。
其二，外资并购对我国产业安全存在一定的风险与挑战。
外资并购可能会导致我国部分重要产业被外资垄断，削弱我们对关键技术和资源的掌控能力。
外资并购还可能导致我国产业结构失衡，一些产业过于依赖外资，一旦外资撤离或调整战略，就可能对我国经济产生重大影响。
此外，外资并购还可能存在技术泄露、商业数据外流等安全隐患，对我国产业安全构成潜在威胁。
面对外资并购对我国产业安全的影响，我们需要采取一系列的对策：首先，完善外资并购监管制度。
加强对外资并购的审查和监管，对具有重要安全风险的行业和领域进行限制和控制。
建立健全的安全审查机制，对外资并购项目实施严格的安全审查和评估。
其次，加强对国家关键技术和核心产业的保护。
加大对核心技术和关键产业的自主研发和创新力度，提高我国自主创新能力和核心竞争力。
建立健全的知识产权保护制度，防止外资并购导致技术泄露和商业数据外流。
再次，优化产业结构和培育自主品牌。
加大对战略性新兴产业和高技术产业的支持力度，优化产业结构，减少对外依赖。
培育更多的自主品牌和知名企业，提高我国产业核心竞争力和抵御外部风险能力。
此外，加强国际合作和产业链的参与。
通过加强与国际企业的合作和交流，促进技术和管理经验的引进和学习，提高我国产业的竞争力。
积极参与国际产业链和供应链，提高我国产业链的综合效应和抵御外部风险能力。
【精品】外资企业在华并购对我国产业安全的影响分析
外资企业在华并购对我国产业安全的影响分析摘要外资企业在华并购占外商直接投资（FDI）的比重开始上升，而且成交金额也呈现逐年增长的态势。
仅从2008年初至9月，海外企业收购中国公司的跨境并购共有539宗，成交金额超过176亿美元，较去年同期增长49.8%。
外资企业在华并购的增加给我国国内产业的发展创造了提高竞争力的机会和条件，但同时也加速了资本的集中和垄断，增加了产业发展的不稳定性和潜在风险,这势必会对我国的产业安全产生一定的影响。
本文针对目前外资跨国并购我国企业的现状和新特点，然后从外资跨国并购角度谈谈对我国的产业安全的影响并提出一些对策和建议。
关键词：外资企业；并购；产业安全；对策和建议AbstractForeign investment in China accounted for the proportion of foreign direct investment (FDI) began to rise, and turnover also showed a growing trend year by year. Only from the beginning of 2008 to September, overseas companies to acquire Chinese companies cross-border mergers and acquisitions a total of 539, turnover of more than 17.6 billion US dollars, up 49.8% over the same period last year. The increase in the acquisition of foreign-funded enterprises in China has created opportunities and conditions for improving the competitiveness of China's domestic industry. However, it has also accelerated the concentration and monopoly of capital and increased the instability and potential risks of industrial development. China's industrial safety have a certain impact. This paper aims at the current situation and new characteristics of foreign enterprises in China, and then discusses the impact on China's industrial safety from the perspective of foreign mergers and acquisitions and puts forward some countermeasures and suggestions.Keywords：foreign-funded enterprises; mergers and acquisitions; industrial safety; countermeasures and suggestions目录摘要 (II)目录 (IV)1绪论 (1)1.1研究背景及意义 (1)1.2国内外研究现状 (2)1.2.1国外研究现状 (2)1.2.2国内研究现状 (2)1.2.3国内外研究状况评述 (3)2产业安全的理论基础 (6)2.1重商主义贸易理论 (6)2.2保护幼稚产业主义理论 (6)2.3针对发达国家的贸易保护主义理论 (6)3外资企业在华并购的现状及特点 (9)3.1外资企业在华并购的现状 (9)3.2外资企业在华并购特点 (9)4外资企业在华并购对我国产业安全的影响 (12)4.1外资并购对我国产业控制力的影响 (12)4.2外资并购对产业核心技术的影响 (12)4.3外资并购对产业自主创新能力的影响 (12)4.4外资并购对产业结构的影响 (13)5在外资并购中保障我国产业安全的对策建议 (15)5.1提高企业的竞争力是增强产业安全的关键 (15)5.2建立保护产业安全的相关法律 (15)5.3建立产业安全专门审查机构 (15)5.4完善外资并购的行业和领域 (16)参考文献 (17)致谢 (18)1绪论1.1研究背景及意义在经济全球化的背景下，跨国并购己经取代绿地投资成为国际直接投资的主要方式。
外资并购我国企业的影响及对策
一
、
外 资 并 购 我 国企 业 的现 状
十一届三中全会 以后 ， 我 国的工作 重心 开始 回到经 济上 来， 国家实行改革开放政策 ， 外资开始进入中 国， 或是对 中国市 场 的陌生 ， 一开始外资进入 中 国的方 式仅 以借贷 的方 式 ， 几年 之后 ， 外资开始大规模 的进 入 中国 ， 进 入的方式 也逐渐 变为直
损非常严重 ， 最 后 中方交 出所有 的股 权。２ ０ ０ ０年法 国达 能并
购乐百 氏， 随后 清洗乐百 氏管理 团 队， １ 年后 乐百 氏巨额 亏损 ，
随后乐百氏一蹶不振 。
（ ２ ） 政府的政绩 。国内盛行追求 Ｇ Ｄ Ｐ的政绩 ， 各地方政 府 要员为追求更高 的政 绩 ， 引进 外资 是一 个增 加业 绩不 错 的选 择， 有些地方政 府引进外 资甚至 到了～个 盲 目的态度 ， 所 以很
业进出 口货物的监督与 征免税 的规 定》 （ １ ９ ８ ４） 、 《国务 院关 于 鼓励外商投资的规定》（ １ ９ ８ ７ ） 、 《 外商 收购 国有企 业 的暂 行规 定》 （ １ ９ ９ ９ ） 、 《 关于外 国投资者并 购境 内企业 的规定》（ ２ ０ ０ ６ ） 。 国家为鼓励外资 ， 制 定了很 多有 关外 资进 入 中国企 业 的优惠
二、 外 资 并 购 造 成 行 业 沦 陷 的 原 因
方面 ， 外资还没进入中 国之 前 ， 我们 民族企业 的竞争 陷入一
种无序状态 ， 为 了自身利益和地方利益相互攻讦 ， 打价格战 ， 却 不会想着去技术创新 ， 而造成全行业 的亏损 ， 例如 ９ ７年前 的感 光行业 的疲软 ， ９ ８年前后的电视价格战。９ ７年 ， 中国已经 生产 不出质量高的胶卷 了 ， 柯达进驻 中国， 对该行业 的～次洗 牌 ， 行
外资并购国有企业的现状及动因分析
外资并购国有企业的现状及动因分析本文以外资并购国有企业为研究对象,描述了外资并购国有企业的现状,在分析借鉴国内外有关外资并购动因理论的基础上,概括在中国外资并购国有企业的动因,指出外资并购对国企造成的影响,并据此提出一些建议。
标签：外资并购并购动因国有企业0 引言外资并购是外商直接投资的一种方式,目前外资并购在我国外商直接投资中呈上升趋势。
外国投资者希望通过并购能迅速进入中国市场,分享中国经济快速成长的利益,而我国国企寻求外资并购是出于国有企业改革的需要。
相对于国际上跨国并购占跨国直接投资70%～80%的比重,我国外资并购的比例仍非常低。
外商并购对参与国有企业的改造和对中国经济的发展都是有利的。
但也有学者认为,外资并购国企会对我国政治、经济和社会发展构成一些潜在的威胁。
近年来,一些跨国公司对我国部分行业的龙头企业和品牌企业的并购活动日益加剧,如果监管不力,跨国并购也可能造成我国产业尤其是战略性产业被外资控制和自主品牌消失等不利影响从某种意义上说,外资并购又是一把“双刃剑”。
1 外资并购国有企业的现状自1991年起,我国已连续17年成为吸引外商直接投资最多的发展中国家。
但据商务部统计我国的外资并购占外商直接投资的比重长期维持在3%～5%,相对于发达国家70%～80%的比例还相差甚远。
这主要是由于我国长期缺乏关于外资并购的法规,而且外资政策取向中更偏重于新建投资,并购一直不成气候。
而近年来,国家关于外资并购的法规逐渐完善,国内市场潜力充分显现,对国际投资者的吸引力越来越大,加之产能过剩,越来越多的行业骨干企业显现出投资价值。
因此,并购大型国有企业将会成为外国投资者的首选。
然而在我国国有企业的过程改革中,国有中小型企业才是我国国民经济退出的重点。
我国的国有中小型企业数目众多,总体上效益较差、规模较小且不具有资源优势,因此,除个别拥有特殊资源的企业外,中小型国有企业是国有经济退出最主要的领域,由于它们急需要摆脱经营上的危机,以及国有企业改革的需要使得同跨国公司合作,就意味着在实力强大的跨国公司面前将处于从属地位,将不利于并购谈判,极易造成我国国有资产被低估和流失。
外资流入对国内经济的影响
外资流入对国内经济的影响外资流入指的是外国资本投资进入一个国家或地区的现象。
随着经济全球化的深入发展，各国大量引进外资成为常态。
本文将探讨外资流入对国内经济的影响，并对其中的积极和消极因素进行分析。
积极影响促进经济增长外资流入通常会带来技术、设备和管理经验等先进生产要素。
这些要素的引入将提升国内企业的竞争力，推动产业升级和技术进步。
同时，外资也会带动就业增加，提高人民收入水平，刺激需求扩大，进而促进经济增长。
开放市场引进外资有助于深化市场改革和扩大开放。
外资企业通常遵循市场规则和竞争原则，与本土企业进行有益的竞争，推动市场经济的发展。
此外，外资对资源配置和产业结构的调整也具有倒逼作用，使得国内产业更加开放、透明和高效。
促进贸易平衡外资流入还可改善国内的贸易条件，在一定程度上减少对外贸易逆差。
由于外资企业一般都面向国际市场，其生产和出口能力强大，可以促进出口增加。
同时，外资企业还将带来更多的先进技术和管理经验，提升本土企业在全球市场中的竞争力。
消极影响经济依赖过度依赖外资可能会造成国内经济过度依赖于跨国公司和国际金融机构。
当这些公司或机构决定撤出或转移资金时，可能会对国内经济造成较大冲击。
另外，在某些情况下，外资流入也可能导致本土产业被挤压，从而增加了风险。
资源外流引进外资可能导致资源的不均衡流动。
一些跨国公司可能主要从事原材料开采或低附加值产业，导致资源过度消耗或转移。
长期来看，这种情况可能使国内资源供给短缺，限制了本土产业发展。
不平等发展随着外资流入，高新技术行业通常是最受追捧的领域。
然而，由于高新技术产业门槛较高且需要大量投入，在资源配置上可能与其他领域不平衡。
这种不平衡发展可能导致一些地区或行业持续性地处于劣势地位。
应对措施为了最大程度地发挥外资流入对国内经济的积极作用、减少其消极影响，政府需要采取有效的措施。
首先，建立健全法规和政策体系。
加强监管力度，完善法律法规以防范投资风险，并设立相关机构进行监管和管理。
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中国民族企业被外资并购的影响分析姓名：班级：学号：中国民族企业被外资并购的影响分析摘要：随着中国经济的发展，外资并购投资在我国呈不断发展上升之势, 未来的中国仍将是外资并购投资的重点。
外资并购之所以在中国社会引起广泛而深切的关注，是因为其中暴露出的问题较多，也较为严重。
然而, 外资并购在给我们带来资金、技术和管理经验的同时, 也具有极大的负面效应, 不可盲目乐观, 须从各方面加以防范。
关键词：中国经济并购影响Abstract：With the development of China's economy, merger and acquisition of foreign capital investment in our country is ceaseless development to rise, the China of the future will still be the foreign capital merger and acquisition investment focus. Merger and acquisition of foreign capital in China 's social causes extensive and intensive attention, because of which exposed many problems, serious. However, foreign acquisitions in the US capital, technology and management experience at the same time, also has a huge negative effect, can not be blindly optimistic, beard from various aspects to prevent.Keyword：China Economics Merger Influence正文：前言目前，外资并购已经渗透到了中国市场的各个行业。
从总体上来说，外资进入民族企业基本上是从合资开始的。
通过合资伙伴，了解国内行业形势、法律法规，降低进入国内市场的难度。
近年来，外资并购活动越来越多，一方面在一定程度上促进了我国经济的发展，同时，由于我国并购经验不足，法制建设不完全，对我国的民族品牌造成了一定的威胁。
伴随着国内市场经济的确立、市场规则与国际不断接轨和法律法规体系的持续完善，外资进入民族企业的方式日益多样化，利用产权市场、股票市场获取控股权，进而取得经营管理权。
外资并购作为跨国并购的一种形式, 是特指外国投资者通过其拥有的资本, 为获取中国企业的控制权而实施的行为, 是跨国公司对中国境内企业所实施的跨国兼并和收购。
过去中国是一个封闭的国家，当然中国的人民币也是封闭的，完全由国家控制。
加入WTO以后，虽然国家还实行外汇控制，但外资可以通过合资、合作、兼并、控股等形式进入中国；使外资购买中国企业形成了良好的气候环境。
近两年，强大的外资携带雄厚的金融资本或产业资本在中国境内攻城略地，一系列大动作并购令人目不暇接：全球钢铁巨头米塔尔入股华菱管线；比利时英博集团将福建雪津啤酒收入囊中；疲软多年的水泥业也成为外资青睐的香饽饽，中国前五大水泥企业中，除了浙江三狮外，其他四家企业已悉数打上了外资的烙印；跨国零售业巨头更是跑马圈地，在中国境内遍地开花……就目前而言，几乎食品饮料的所有子行业都有外资控股品牌的身影。
如荷美尔、双汇（肉制品加工业），金龙鱼、胡姬花、鲤鱼（小包装食用油），达能、乐百氏（软饮料行业），百威、喜力、三得利、朝日、雪津（啤酒业），卡斯特（葡萄酒）等等。
与此同时，未来外资介入食品饮料行业的程度还将进一步加深，中国庞大的国内市场具有很强的吸引力。
外资可以利用成熟市场稳定的利润和现金流，采取战略投资的方式布局国内市场。
”经济发展可以全球化，企业发展可以跨国境跨地域，人文交流可以跨民族跨文化，但人是有国籍之分的，于是品牌也就有了国界。
历史地看，一个国家的兴旺发达必须以一系列企业品牌的成长壮大为前提。
长江商学院院长项兵在济南举行的一次经济论坛上曾说：美国为什么强大？归根结底是因为其经济强大，“世界十大品牌”美国有九个。
民族品牌是一个企业乃至一个国家的核心竞争力之一，其本身就饱含着民众的信任、支持和感情。
不同于厂房、机器设备和原材料等硬件，它的存在不仅是企业的，更是民族的。
外资并购是一把双刃剑。
外资并购作为一种重要的引资方式,为我国经济体制改革和经济的飞跃均产生过不可低估的作用。
第一，可以有效补充国企改革中的资金不足, 为国企改革创造有利的融资条件。
我国国有企业有40 万家, 如果对他们全部进行资产重组, 需要大量资金,国家难以负担, 国有企业本身也难以筹集到所需资金, 通过吸引跨国公司并购国有企业, 是一个很好的选择。
第二，可以扭转国有企业的低效和亏损局面, 尽快提升国际竞争力, 尤其是入世后, 国有企业面临着更严峻的挑战。
在一些国有企业依靠自身力量无法扭转亏损的情况下, 通过把全部或部分股权出售给外资, 经过外资注入资金和优质资本, 进行改组改造,可以迅速实现扭亏为盈。
第三，不仅会给被并购企业带来大量现金流量, 而且有助于被并购企业进行技术创新和技术投入, 积极引进国际先进技术, 以及不断提升产品的科技含量和附加值。
第四，可以引入国际经济通行规则和惯例, 树立市场经济中企业营运的样板, 有助于从外部促进中国市场的发育和市场机制的生成, 有助于我国产业结构的调整、升级和优化, 有助于培训管理人才、技术人才和熟练工人, 开发高素质的人力资源, 提高我国企业的管理水平。
第五，有助于保留原来濒于破产企业的就业机会,并通过“波浪效益”增加再就业机会。
第六，可以借助外资并购盘活存量资产, 实现资源的有效配置, 进而实现社会利益最大化。
这是我国调整外商投资政策, 不断调低外商准入门槛, 鼓励外资进行并购投资的内在动因。
但是外资并购民族品牌产生的负面影响也是不容忽视的。
首先，影响社会稳定。
外资并购对国内企业的冲击可能导致国内企业在某些行业的市场地位和经营状态的大幅度滑坡; 外商并购后所形成的行业过分垄断, 可能会损害消费者的利益等等, 这些是我国扩大外资并购国内企业规模时, 必须考虑到的, 尤其是并购后不可避免的重组和大范围的裁员, 加上我国大部分国有企业原本就有严重的冗员问题, 必将致使大量工人失业。
失业问题带来的后遗症, 对于很多发达国家影响不会很大, 因其有相对比较健全的社会保障制度, 但是对于我国这样一个发展中国家来说,由于社会保障体系没跟上, 并购就有可能带来社会的不稳定。
第二，国有资产和民族品牌流失。
一方面，国有企业是在中国建立现代企业制度的改革刚刚起步阶段建立的。
我国目前企业资产评估制度和评估标准与跨国公司普遍选择的五大会计师事务所采用的某些国际标准存在差异，这就导致评估结果不一样，评高了外资方无法接受，评低了则出现所谓的国有资产流失。
有些地区为获取更多的外商投资，对外资实施“超国民待遇”，并许诺给外商以丰厚的利润回报，造成了地区间的无序竞争和国家财富的重大损失。
还有相当一部分企业未对国有资产进行评估，高值低估的现象更是普遍，从而造成国有资产的大量流失。
另外由于国有企业“所有者缺位”及“内部人控制”，使企业内部存在经营者的道德风险、受贿风险问题，结果造成国有资产流失。
另一方面，外资在并购中国企业后，把内资企业的品牌束之高阁，腾出来的市场空间迅速被外资品牌占据，使我国企业知识产权遭到践踏；或低价收购国内企业的股权、品牌或专有技术，吞食我国的民族品牌。
在国内装备制造业的徐工机械、厦工机械、大连电机厂、西北轴承厂、佳木斯联合收割机厂、无锡威孚、锦西化机、杭州齿轮厂等外资并购案中，中方痛失品牌、市场和产业平台的残酷现实一再重演。
第三，抑制本国企业的技术创新能力。
外资进入国内对本地原有的科技产生一种挤出效应，外方控股实际上就是对“自主”的否定，外资通过并购把国内一些企业的核心部分、关键领域、高附加值的部分牢牢控制。
依靠技术优势对外扩张的跨国公司，技术是其核心优势，如何保持技术的独占性是其特别关心的问题，因此跨国公司对先进的技术的扩散严加控制。
另外由于跨国公司对其核心技术进行严密的控制与保护，限制了国内人员的参与和接近，特别是由于跨国公司拥有的技术大都是专有技术，加上严格的控制和对技术的保密，使得技术扩散大打折扣。
他们也往往采取种种措施，严格限制我国企业的技术创新。
第四，容易造成跨国公司的垄断和限制性竞争。
跨国公司利用资本运营并购国内企业后，凭借其雄厚实力逐步占领较大市场份额，将可能垄断或图谋垄断国内一些产业。
近几年来，跨国公司在华子公司的工业总产值占行业产值的比重呈不断上升趋势。
在轻工、化工、医药、机械、电子等行业，其子公司所生产的产品已占据国内1／3以上的市场份额。
除了通过并购同行业中两个或两个以上国内企业，使市场竞争格局发生质变以外，这种直接并购我国实力企业的方式，避免了与中国实力企业的竞争。
如柯达公司并购所有(除乐凯之外)国内洗印材料和照相器材厂家，形成市场优势地位。
跨国公司凭借其技术优势、品牌优势和规模经济优势，构筑较高的行业进入壁垒，便可能把价格提高到完全竞争水平以上以获得巨额垄断利润。
如果外资并购造成垄断，外商就有可能控制国内市场，制定垄断价格和瓜分市场策略，破坏市场竞争秩序，损害消费者利益。
民族品牌作为一种特殊文化，已经成为了国家软实力的象征。
然而民族品牌又不等同于文物，它们不仅稀缺，还具有可创造性。
总之，面对外资并购的升温,只有从法律规制上做好充分完善的准备, 从立法上为外资并购行为提供良好的法制环境的同时, 加强对外资并购的监管, 才能够增强并购方的投资信心, 激发被并购的国内企业的积极性, 并使并购行为向有利于提高外商投资的速度和我国引进外资的规模, 向有利于坚持和巩固我国对外开放政策的方向发展。