道路施工白加黑施工方案

十陵道路白改黑

施

工

组

织

设

计

年月日

施工组织设计

目录

一、工程概况

二、施工方案、施工工艺、技术措施和施工流程

三、工程质量、安全、文明生产措施

四、季节性施工措施

五、主要机具使用计划

六、劳动力需用计划

七、施工进度计划

八、建议与要求

一、工程概述

十陵上街、十陵中街、创业路位于成都市龙泉驿区。其中十陵上街东起和平路，西接

十陵中街，道路全长约374 米;十陵中街西接十陵上街，东至江华路,道路全长约443 米。

规划红线宽度均25 米，现状路面宽15 米，水泥混凝土路面。创业路南起石灵上街，北接

灵龙路，道路全长约237 米,规划红线宽度20 米，现状路面宽12 米,水泥混凝土路面。

目前,项目周边道路均已进行“白+黑”路面整治及人行道整治，为改善项目区内居民交通环境，提升城市形象，根据业主要求，本项目道路进行“白+黑"路面整治及人行道整治。

(二）交通组织方案

本次维修整治施工部分主要为路面部分,针对道路施工制定如下交通组织方案：

1）由于全线路段为对向车道,施工时采取封闭式施工。

2）在封闭路段设置醒目、清晰的临时指向牌和标识牌。

3）施工路段，能正常通行后,应及时解除封闭，开放交通。

(三）工期要求

工期为年月日至年月日,工期天（雨天顺延）。

（四）整治内容

1、现有路面病害整治;

2、加铺沥青混凝土面层;

3、车道上现状检查井加固及升降；

4、全线更换新型三防井盖;

5、人行道整治；

6、道路标线。

（五)采用的规范规程

1. 《市政公用工程设计文件编制深度规定》（2013)；

2。《城市道路工程设计规范》 (CJJ 37—2012）；

3。《无障碍设计规范》(GB50763—2012)；

4.《城市道路交叉口设计规程》（CJJ 152—2010)；

5。《公路沥青路面设计规范》(JTG D50-2006）;

6.《公路沥青路面施工技术规范》（JTG F40-2004);

7.《城镇道路路面设计规范》（CJJ 169-2012）；

8《城市道路路基设计规范》(CJJ 194—2013);

9。《城镇道路工程施工及质量验收规范》（CJJ 1-2008）;

10。《公路沥青路面养护技术规范》（JTG 073。2—2001）；

11.《公路水泥混凝土路面设计规范》（JTG D40-2011)

12.《公路水泥混凝土路面养护技术规范》（JTJ073。1-2001) 13。《道路交通标志和标线》第3部分：道路交通标线（GB5768.3—2009）

14.《公路交通安全设施设计细则》（JTG/T D81—2006)

15.《城市道路交通设施设计规范》（GB 50688—2011）

16。《路面标线涂料》（JT/T280—2004）

17.成都市城市道路沥青路面道路结构设计导则（2012 年版）；18。成都市规划管理技术规定（2008)；

19。《成都市城乡建设委员会关于城市道路各类设施设计、建设技术导则文件汇编》

(2012）.

二、施工方案

（一）施工部署

1、管理目标:

（1）质量目标：满足设计与工程质量验收标准，确保市政优良工程。（2）安全目标：严格按建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》(JBJ59-99）进行管理，组织施工，杜绝一切大小安全事故。（3）工期目标：采用流水作业，网络优化组合，确保在4月1日前竣工。

（4)文明施工及环境保护目标:按《施工现场综合考评试行办法》管理，争创文明施工现场.

2、施工总体思路及工作面安排:

(1）整体施工安排

施工顺序安排：测量放线→坏板的处理→顺接段施工→接缝处理→错台处理→检查井的起垫与加固→路缘石的铺设→卫生清扫及其他→乳化沥青喷洒→沥青摊铺→路边石及人行道的修筑→零星工程

3、施工准备:

本工程为道路白改黑工程，位于居民区,针对这一工程的重要性，一旦实施我公司将从施工人员、机械设施、物资资源及施工技术等多方面组织筹划，在各方面做好充分的准备工作，确保工程的顺利进行。

（1)施工管理人员及施工队伍的准备

项目管理班子：我公司将组建一套精干、技术资质高和经验丰富的项目管理班子；

项目经理：拥有国家一级相关专业项目经理资质;

其他成员：其他主要的项目管理人员如项目工程师、项目经济师等均具有大专以上学历及具有丰富的施工项目管理经验；

持证情况：保证班子的所有人员均拥有岗位证书。

劳务队伍选择：挑选施工经验丰富吃苦耐劳的优秀专业施工队伍,特别是选定参加过大型类似工程建设的施工队伍参加本工程施工；

（2)施工机械准备

根据本工程总体施工部署并结合各分布分项工程施工顺序，拟定施工机械进出场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场,进行保养和调试.

对于小型施工机械设备,则根据工程实际需要进行经济、合理地配置,有计划地组织进场。

所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间集中储存备用。

(3）施工物资准备

物资准备工作要做得格外充分，要符合施工进度的要求,做到及时充足，施工用建筑材料，保证提前进场。

(4）施工技术准备

我公司将充分发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，

在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。一旦实施，则立即进行施工准备工作。

在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由建设单位提供的所有现场情况及各有关技术资料，以作为本次施工质量控制的重要依据之一。

针对本工程的特点,借鉴我公司以往施工的类似工程的施工技术、质量标准管理经验等，充分发挥我公司在施工技术、管理上的优势，制定详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计,并且在施工前报请建设单位和监理工程师批准，随后及时向施工队伍做好书面交底工作.

在进入施工现场前应尽早做好如下几方面技术工作：

在施工前由我公司技术负责人组织召开技术例会，召集所有施工项目部技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录,并及时向建设单位汇报，需更正处，要经各方签字认可。

加强施工组织设计的交底工作.

确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划，并及时做好对于施工班组的逐级交底以确保在施工中得以确实贯彻实施。

（二）施工总平面布置方案

1、生活办公区临设搭设

由于工程情况特殊，现场临时搭建设施,供施工人员及工具设备等用。