上海下岗纺织工人访谈录:怀念金子般的上海纺织时代

上海下岗纺织工人访谈录:怀念金子般的上海纺织时代
上海下岗纺织工人访谈录:怀念金子般的上海纺织时代

上海下岗纺织工人访谈录:怀念金子般的上海纺织时代

“中国最时髦的城市”——上海顶着这只漂亮帽子横跨了两个世纪,眼下它仍然当之无愧,但对上一辈的、再上一辈的人而言,它总少了点滋味。

因为他们怀念的是金子一般的上海纺织时代。

沿着苏州河,今天我们仍然能注意到几处厚重宽大的老仓库,它们现在一般都是前卫且艺术感充足的创意园区,但那都曾经是上世纪三十年代就开始机器轰鸣的、上海滩上最古老的纺织厂。

外地人来上海,总是要买几件衣服带回去。凤凰旗袍、海螺衬衫,凡是“上海带来的衣服”就意味着时髦和高质量。上海有最好的裁缝师傅,那时候不时兴讲什么“设计”,但一件衣服挂起来,有讲究的人一眼就能指出,这是上海货。

纺织业在上海,从洋务运动一路高歌猛进,在那些不同的年代里,一直都是城市的支柱产业。但到了上世纪90年代,纺织业的光环开始慢慢被摘下了。

90年代初,上海纺织业进入了一个严重瓶颈期。曾经辉煌先进的机器、技术,已经变得陈旧、落后。资本投入无法收回,亏损——追加投资——再亏损,是当时难以克服的恶性循环。数目巨大的纺织工人、更多的退休工人的工资福利,全由工厂自行承担,工厂不堪重负。当时的情况是:纺织业

劳动力严重过剩,工人们满足于计划经济下安逸的生活,变得有些“不思进取”。“铁饭碗”一词足以证明人们思想观念的落后。资金的漏洞、人才的匮乏。这些改革滞后的国有企业,连年亏损,根本无法继续经营。

上海纺织业一度的辉煌让它占用了上海市区内大部分

的地皮,纺织厂占地面积大,但单位地皮带来的价值又很小。纺织业生产带来的河流污染也十分严重。为保护环境,上海市政府规定,上海的内环线范围内不再建厂,并下令整改被严重污染的苏州河。曾经密集于苏州河畔的纺织厂必须退出,陆家嘴、肇嘉浜路等等如今繁华的商圈过去都是纺织工厂和仓库。

这个时侯,中国即将加入WTO,上海纺织业开始面对来自国际市场的压力。劳动密集型的纺织业在这种竞争中显然不具有优势。纺织业在最初一阵追加投资失败之后,纷纷开始减员、停产,然后就是卖地,最后关厂倒闭。

城市的改革需要穿上新衣,要有符合国际都市的美好环境。高楼大厦、繁华商圈都需要土地。当时政府对纺织业也提出了“关、停、并、转”。

一个巨人缓慢倒下,带来的震动是巨大的。20世纪80年代,上海有大量从事纺织行业的人群,尤其以闸北区、闵行区为典型,几乎三分之一的人都在纺织业工作。他们都是经历了社会动荡的一代,他们上有老下有小,没有其他的生

存技能。他们突然被放逐了,“被迫”进入市场经济,他们恐惧、迷茫、不知所措。

55万的下岗职工给上海带来了巨大的压力。

如何分配劳动力,又如何培养新劳动力?在保证市场经济顺利转轨的前提下,如何去落实“政策无情,操作有情”的口号?那些下岗的纺织女工如何再就业?一时间,“空嫂”、“巴嫂”、“房嫂”等等都涌现出来。

十几年间,在政府、纺织业老领导、媒体等各方的帮助下,55万下岗工人如今只剩下2万。

上海的阵痛也带来了纺织业别样的崛起。上海本就不是产棉地,原料造成竞争力弱。退出纺织业后,上海周边地区棉产地的纺织业开始兴隆。纺织业走向民营化,上海则担负起了培养设计人才的重任,创意产业园区在苏州河畔兴起。这是合理的分工合作,从经济角度来说,也是纺织业发展的必然趋势。(贝佳)

原上纺九厂厂长宋琴芳:开厂难,关厂更难

宋琴芳:上海纺织博物馆党支部书记原上海纺织九厂厂长

想离开,又舍不得

上海纺织九厂是当时上海纺织业中名声最响亮的一个。

它的历史很久,建于1878年。洋务运动时期,由李鸿

章批示建立的。它是上海第一个有“机械织布机”的纺织工厂。20世纪90年代初,厂里有7500名纺织工人,还有退休工人8000人;80年代,上纺九厂每年上缴的税都可以再造一个九厂,下线有周围几百个小的织布、印染厂。

当时上海的发展口号是“三年一变样”。是的,我们现在看到了城市每年都在发生巨大变化,新的六大支柱产业的迅猛发展。这些都是纺织业退出上海支柱行业换来的。

从今天美丽的苏州河、各种特色的创意产业园区,到上海的标志东方明珠、2010年上海世博会,在过去都是纺织厂的领地。上海从劳动密集型向服务行业转变所付出的代价中,最惨烈牺牲的正是上海纺织业。

1979年,经过10年下乡后的宋琴芳,进入上海纺织九厂,在它无比辉煌的时候,从一名工人到组长,一步步做到厂长。她也是一年一年看着巨人的大起到大落。在工厂困难的时候,她有很多机会可以离开,和其他人一样转岗、转业、转行。可她说,“我是真的舍不得啊。后来,我在领导岗位上了,想离开也离不开了。有太多的事情要做,我要为大家、为工厂尽可能再做多一些,再多一些。”

上纺九厂破产后,宋琴芳很长一段时间不愿意回顾过去。有一段时间,她一概不接受记者关于90年代的采访,因为那时对于她来说只有四个字——“不堪回首”。

不改造是等死,改造是找死

“我进厂的时候,厂里有近10万纱锭、2万多线锭、1000多台布机、5200头的气流纺纱机。我们厂的工人都很自豪自己是九厂的工人。可到了后来,不是我们想倒闭,当时的情况就是,不改造是等死,改造是找死。

最初国家有补贴,投了些钱给我们。可我们投入一块钱,在生产线转一圈,价值就只剩8毛钱了。若再追加投资,就只有两条路:一是银行贷款,二是员工集资。员工在开始的时候都非常愿意出钱,她们对厂子有很深的感情。我接手厂长位子的时候,面临的第一件事,就是要偿还2000万的职工集资款。

那时,许多印染厂、织布厂的流水线已经提前关闭,上海南部的徐家汇、肇嘉浜路的织布厂也早就关闭了。他们也欠我们的钱,许多三角债无从讨起。长时间下来,已成了一种恶性循环,债务像雪球越滚越大。到最后关厂的时候,我们已经欠了原来的公司近1个亿。

除了生产压力,还有员工的成本。7500名员工和8000名退休工人的工资和福利,也像山一样压在工厂身上。因为当时不像如今有较为健全的社会福利保障制度,当时这些全部都由工厂自己出。

领导班子整整开了两天会,分析利弊。我们在算,哪些产品肯定会亏,哪些还能盈利。我们没有一个人愿意关厂,反复算,反复算。最后算下来,所有的产品都要亏本,再难

过,我们只能选择关厂。”

开厂难,关厂更难

对于工厂领导们来说,工厂关闭,比工厂运行时的工作量要大了数倍。工厂运行时,有着积累下来已经成熟的流程安排,一切运行有条不紊。可关工厂,却整整花掉了十年时间。从1996年中,上海纺织九厂停止生产,一直到2005年12月正式宣告破产。工厂的废旧物资更是直到2006年才全部清理完。

“工厂关停后,有大量的纺织存货,还有清理资产——从固定资产机械设备到工厂食堂的锅碗瓢盆,这些物资能变现的我们都变现掉。工厂那么大,清理工作量很大。做了厂长才知道,那是真没办法。厂一关,各条线方方面面都来讨债了,而我们自己也有专门的两个人去讨债。”

“没有钱了,我们就卖地。上海当年占地面积最大的就是纺织行业。我们一块一块地卖地,卖一块地养一段时间。现在纺织博物馆旁边的月星家居也是我们曾经的九厂,东方明珠有两只脚都站在曾经的纺织仓库上。谁又能料到,如今房地产会是现在这个样子。可即使想到了,也没有办法。不卖地,就撑不下去。”

这些,还不是最麻烦的工作。最为复杂的,是当时宋琴芳负责的帮助下岗工人转岗。

“当时的政策,调整无情,我们有情操作。我们设立了

专门的‘安置办公室’,帮助下岗工人介绍工作、为她们做心理咨询。当时纺织工人真是很可怜的,她们刚上完夜班,就全部坐在弄堂由值班长组织开会,会开完就去更衣室收拾,下岗。值班长自己也下岗,却还要去安抚劝导工人。她们都是人到中年,上有老下有小,文化水平偏低。最好的青春年华都在计划经济下度过,年纪大了却要去社会闯荡。”

生是纺织厂的人,死是纺织厂的鬼

有个工人,厂子关了,仍然每天去工厂报到。她只说,我生是申九(上海第九纺织厂)的人,死也是申九的鬼。工厂关停,她就搬个小凳子坐在厂门口。就这样日复一日,年复一年,直到最后机器拆掉、厂房也拆掉。宋琴芳骑着自行车,一家一家和别的企业谈,希望他们能够接受九厂工人的动力。每到年底,她都要挨个去找企业领导。恳请他们“裁员的时候不要裁我们纺织女工”,希望博取他们的同情,对她们多宽容一些。

“那时候也没有职介所,没有现在多种多样的找工作的办法。她们只会来找领导。我们要为那些纺织女工做培训,教她们如何面试,教她们基本的礼仪,教她们化妆。其实都是很小的事情,但要改变习惯和观念,对她们来说很不容易。比如纺织工厂出来的女工因为常年在机器旁,说话都很大声,我们要她们改变习惯。有工人被推荐去做了公交售票员,按报站按钮还以为那就是操作电脑,她说那‘太难了’;还有

去梅龙镇广场保洁的,认为下过雨地面就不需要再冲刷,结果挨批要被开除……”

这些例子,宋琴芳能说上许多许多,但也有一些很不错的转岗,比如“空嫂”、“房嫂”。

“我们有个纺织女工,组织了一个‘永昌女子管弦乐队’。在此之前,他们连五线谱都不识。40来岁了却开始学吹打,每天都练到嘴吹肿,头吹晕。演出服装买不起,就去拉赞助。她们当时还管这个叫”化缘“。后来她们成功了,经常被各企业和市里请去表演。现在她们都退休了,也还会聚在一起偶尔参加老年活动表演一下。吹奏只是娱乐了。”

“我现在在纺织博物馆工作,也是希望能在纺织行业再出点力。其实当时有55万下岗工人,如今剩下不到2万。我们只能说,外面的世界很无奈,外面的世界也很精彩。”(贝佳)

纺织女工变空嫂:15年来痛并快乐着

主动要求下岗做空嫂

吴尔愉出生在一个纺织世家。她的祖父母、父母都在纺织行业工作,哥哥原来也是上海纺织大学的老师,从小耳闻目染的都是纺织业。似乎是顺理成章的,在上世纪80年代初,吴尔愉也进入了纺织业。在当时,能够进入纺织业可是很让人羡慕的事情。

那时的纺织厂,工资虽然不高,但福利非常好。生病了,只要拿着医疗单去医院划账就行,自己完全不用付费;过年了,厂里分发的年货,多到自己都不需要再买;家里盖的鸭绒被、穿的鸭绒滑雪衫、用的锅碗瓢盆、甚至是住的房子,都是厂里发的。整个厂里大家彼此之间没有攀比性,没有竞争性,可以用一个词来形容当时的生活:安逸。

当大家开始下岗时,一下都慌了。

吴尔愉是幸运的。

当时上航的副总范宏喜先生表示希望可以放宽空乘的

年龄政策,能够帮助到部分下岗纺织女工。本来空乘的招聘年龄限制应当是18-24岁的范围,在妇联、媒体和上航等多方促动下,1994年底上航开始招“空嫂”。几项主要的招聘条件:年龄在28-36周岁,必须已婚已育,同时对体型和视力等其他的要求比现在的要高。

其实,当时下岗这件事还没有落到吴尔愉的头上。当年32岁的她在科室里是年纪最小的一个,按惯例也是干活最多的一个。而一般每个科室会有一个名额留下,通常都会是最年轻能干活的。但吴尔愉说,一来当时觉得上航的机会不错,自己可以去试试;二来,看看科室里其他人,她们没有一个人能够面对的了下岗。她们都是老三届,初中、高中生,顶替回沪的,农场过来的……下岗对于她们来说,就是没有饭吃。吴尔愉想,更应该把位置留给别人。

吴尔愉很清楚,早走晚走都是一条路:走。起初,厂里领导找吴尔愉谈话,希望能够挽留。但当时在旁的一位纺织系统领导说:“算了,还是放她走吧。你现在不放她走,她会恨你一辈子。”这句话,吴尔愉一直记得。

在等待结果的三个月里,她拿着下岗工资,在工作岗位上坚持到最后一天才去了上航。

3个多月的等待是煎熬的,但显然对吴尔愉来说是值得的。

此次招聘,最终一共18位纺织工人转行成为了“空嫂”。她们于1995年的3月8号。一个特殊的日子,正式进入上航工作。

纺织工作经验助其顺利转型

“其实,在刚开始工作的时候。每次被人问到,你是空嫂吧?我的心都是被刺痛的。”吴尔愉说,当时的压力除了来自社会,也来自行业内部,更不要提家庭了。

那时候社会上对纺织女工的理解,普遍认为她们都是说话声音很大、没有知识、没有素养、没有技能。所以每当被人问及,对方的那种口气和眼神,都让吴尔愉暗下决心,一定要努力工作,要为这个行业的人争口气,要证明给所有人看,其实纺织厂出来的人,只要给她空间,一样是可以做好事情的。吴尔愉说:“不仅仅是空嫂,当时很多转岗的人都会有这样的心态,把痛变为努力。”

吴尔愉刚进上航的时候,她的女儿才6岁。第一次飞行也是她的女儿第一年读书。可当时吴尔愉在外地做培训,半年都没有回家。别的学员有探亲假,可吴尔愉觉得自己基础差,一次探亲假也没有用过。丈夫也在那年自主选择下岗自谋生计,女儿没有人照料,便送去了寄宿制学校。“每次送她走,她都哭得厉害。对我们说,她会自己做饭,会自己回家。等她走了,我和我丈夫回到家里都觉得胃疼。那是累的,身体累,心更累。”

吴尔愉反复提到,纺织厂给她们一辈子留下的印记,叫做吃苦耐劳。她们有严格的组织性、纪律性,通俗点说就是“做好了规矩”。以这样的品质,空嫂们为自己赢得了大家的认可。从1995到今天,当年的18个姐妹除了有人退休之外,没有人转变行业,都在继续飞行。她们中间一些人发生事故,有人发生了车祸脾脏被切除,有人甲状腺瘤被切除,有人胆囊被切除。但到现在,她们都在第一线,都坚持在飞行。她们没有人会多请一天假。

当时上航与她们签订的第一份合同期是5年,合同约定5年后让她们重回到纺织业。但18位空嫂花了三年的时间,通过在各方面的努力,让上航所有人信服了。他们说,上航不能没有空嫂。于是,第二次上航再她们签的便是无年限的合同,她们会在上航一直工作到退休,并且和上航最老资格员工享受同等待遇。

以前民航业空嫂到45岁退休。但公司员工集体给老板发信息:SOS,空嫂不能走。她们是上航的财富。为此,上航第一次把45岁的条例变成50岁。然后,民航业也陆陆续续转变。吴尔愉这时显得十分自豪:“这就与社会上其他行业女性退休年龄相同了。我们改变了社会的就业观,也改变了民航的就业观。”

15年来,痛并快乐着

可并不是所有人都能有这样的机会,更不是所有人都能做出这样的努力。

“一部分人和我一样是幸运的,成功地走了出来。但在当时每个人仍然是面对了巨大的困难,付出了巨大的努力。而那些安于现状的人,他们‘牺牲’了。他们是被动的,他们现在就很惨。”

吴尔愉说了一件小事:“有一次,我在马路上碰到曾经一起进厂的小姐妹。我很开心,主动上前和她打招呼。但她看见我的时候,她的脸色很复杂。她用上海话说着,‘你现在不要太好哦,日子过的开心来,现在我么也就等着到退休年龄拿拿退休工资了。’但实际上她还不到退休年龄,拿的是社会低保。她的话语对我来说也是一种很大的痛。后来我还一直在想她的话,倒过来想这十几年自己在干什么——不断的面临着挑战和考试,面临工作的压力。因为我是半路出家,必须很努力才能赶上别人。每年公司都有大量的鉴定考;

没有文凭,还要补文凭,回到大学和可以做你孩子的同学一起上课……我们当年就是这样,一边要工作一边要学习,丝毫不敢松懈。”

是的。转岗给每个人带来的是阵痛,而这种阵痛的影响是一辈子的。

当说起原来的纺织厂,每个人对吴尔愉的第一个反应都是兴奋的说:“我原来是某某单位的!”

这是一种心酸的共鸣。国家有阵痛,老百姓也有阵痛。从计划经济到市场经济,下岗转岗,它改变了我们的人生观、价值观。

习惯了安逸生活的工人们,不知道前面等待你们的是什么,而后面的路已经断了。恐惧和忐忑、愤怒和茫然充满了他们的心。他们从来没有自己走出门找工作,那是真真切切的、有着对于工作的渴望。这种渴望是发自内心的、最原始的,是要吃饭、要养家糊口,家里夫妻若同时下岗,那是真的要揭不开锅了。不像现在,工作的目的是为了实现自己的价值。

吴尔愉把那15年,称作“痛并快乐着”。

“从我需要工作到爱上工作,再到享受工作,我明白了工作不仅仅是经济收入的渠道。工作带来的是经济、经历和经验。在民航60周年的活动上,我和他们说,前15年我还着忐忑和恐惧,但现在是从容。我知道了我可以去做。在当

时,下岗工人们不知道除了做这个自己还能做什么。但现在不会了。我还有3年的飞行期,我知道我退休后还可以为社会还能做什么。”(贝佳)

上海国际汽车城资料梳理

上海国际汽车城资料梳理 按照领导要求,就自主开发建设我市零部件产业园事宜进行研究。近期查阅大量资料,对上海国际汽车城相关资料进行了梳理,以期对我们有所启发。 一、上海国际汽车城的由来及发展历史 建设上海国际汽车城是“十五”期间市委、市政府的一项重大战略决策。2000年6月,时任中共中央政治局委员、上海市委书记黄菊同志在视察嘉定区时提出建设汽车城构想,市计委会同市经委、市建委、市规划局、嘉定区政府、上汽集团、物资集团和久事公司进行方案策划;2001年2月,时任上海市市长徐匡迪在市十一届四次人代会的政府工作报告中正式提出:“十五”期间在上海西北地区,依托上海大众汽车产业基地,建设上海国际汽车城。规划在安亭地区建设一座集汽车与零配件生产、汽车展示博览、汽车贸易与营销、汽车保险仓储与现代物流、汽车科普教育与信息服务、汽车文化体育与休闲等多功能于一体的国际性现代化汽车产业园区,力争经过十年的滚动发展,使之成为我国乃之亚太地区汽车贸易的核心市场和整车及配件贸易的重要集散地。2001年4月5日,市政府成立上海国际汽车城建设领导小组及其办公室。同年9月28日上海国际汽车城建设全面启动。 汽车城规划面积68平方公里,规划范围西起江苏省昆山交界,东至盐铁河,北至郊区环线,南至沪宁高速公路。主要功能有:汽车制造、汽车研发、汽车贸易、汽车博览、汽车运动和汽车旅游等6大功能。其中包括制造区14平方公里(其中上海大众6平方公里、零部件配套区8平方公里)、核心区(贸易区、研发区)7.43平方公里、教育区1平方公里、赛车区5.3平方公里、安亭新镇区5.4平方公里;此外,在汽车城开发建设过程中,又提出了在汽车城范围内规划汽车电子产业基地2平方公里,在紧邻汽车城的外冈镇规划汽车城产业园

上海纺织建筑设计研究院有限公司_中标190924

招标投标企业报告 上海纺织建筑设计研究院有限公司

本报告于 2019年9月24日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:上海纺织建筑设计研究院有限公司统一社会信用代码:913101074250135959工商注册号:/组织机构代码:425013595 法定代表人:李健成立日期:1994-03-17 企业类型:有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独 资) 经营状态:存续 注册资本:1200万人民币 注册地址:长寿路130号 营业期限:1994-03-17 至 / 营业范围:承担国境内外工程总承包、咨询、设计、施工、勘察和监理,从事货物及技术的进出口业务,销售:纺织品及原料、化工产品(除危险化学品、监控化学品、民用爆炸物品、烟花爆竹、易制毒化学品)、电子产品、计算机及配件、建材、机电设备及配件、金属材料,自有房屋租赁,物业管理。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间) 12

国资国企改革政策解读体会

国资国企改革政策解读体会 通过认真聆听今天的国企改革讲座,我对事关公司长远发展的重大问题有了更加深刻、清醒的认识。从外部环境看,上海市正全面贯彻落实习总书记考察上海重要讲话精神,以三项新的重大任务和进博会为“四大战略支撑”,以“提升城市能级和核心竞争力”为核心任务,在更高起点、更高质量、更高层次上推进改革开放。从上级要求看,国网公司新一届领导班子守正创新、担当作为,创造性提出“三型两网、世界一流”战略目标要求和“一个引领、三个变革”战略路径。市电力公司以抓深“三式”谋划把握发展机遇,提出按照“立足上海、支撑国网、辐射区域、带动行业”十六字导向和“平等、开放、共享、互动、去中心化”的互联网特征,用网式思维改造企业传统业务、商业模式和价值创新,谋划城市能源互联网的规划、建设和运营。不论从中央政策、上级公司部署,还是公司发展要求来看,都对今年改革工作提出了新的更高要求。 市区公司地处全国改革开放和创新发展最前沿,继承和发扬了老一辈电力人开拓创新、精益管理、争先率先的光荣传统和文化基因,拥有良好的管理发展基础和试点条件。年初市区公司立足“高看”“细想”“巧干”,在“两会”报告里提出了五项重大任务,其中有一项就是改革创新“再突

破”。应该说,无论是从市区公司的历史底蕴、区位优势、人才优势、技术优势来看,还是从贯彻国网公司战略、服务上海经济社会发展大局来看,市区公司都有条件、有责任在更多领域发挥示范引领和带动作用,按照国资委“三个领军”“三个领先”“三个典范”世界一流示范企业建设标准,大力推进管理转型升级。 瞬息万变是当前的时代特征,政策密集出台、市场风云变化、技术推陈出新的大环境下,作为办公室(党办)秘书,我深深感受到,要新时代战略实施中实现新作为,必须要有不忘初心、牢记使命和旗帜鲜明、对党忠诚的政治担当,满怀激情地投入到新时代的伟大实践中;必须要有时不我待、只争朝夕、勇立潮头的担当精神,不断锐意进取、攻坚克难,满腔热情地献身到改革开放和创新发展中;必须要有守土有责、守土负责、守土尽责的责任担当,时刻勇于担当、善于作为,进一步强化敢为人先、勇于创新的使命感;必须要跳出局域概念、传统理念、本位观念,用互联网思维谋划工作,作出无愧于组织的优秀业绩。 改革是一次扬帆远航,也是一次破冰前行。过去一年的奋斗历程和取得的辉煌成就,是新一年风雨兼程再出发的奋斗序曲。团结奋进、山海可蹈,勠力同心,未来可期。愿所有市区电力人能乘着新时代的浩荡东风,加满油,把稳舵,鼓足劲,顽强拼搏,奋斗前行。

商业银行信托

商业银行信托 篇一:商业银行控股信托公司 商业银行控股信托公司:目前3+1 特批:交银国信、建信信托和兴业信托 待批:上海国际信托(浦发) 1995年实行的《商业银行法》规定:商业银行“不得从事信托投资和证券经营业务,不得向非自用不动产投资或者向非银行金融机构和企业投资,但国家另有规定的除外。”(需国务院特批)适用法规:《非银行金融机构行政许可事项实施办法》(2007年银监会第13号令) 一,交银国信 2007年7 月银监会批准,交行对湖北国投的重组,成立交行控股的信托公司。2013年3月注册资本增资到亿人民币,交通银行持有85%的股份,湖北省财政厅持有15%的股份。此次重组,标

志着我国开始推进商业银行投资入股信托公司,开展“银信合作”的综合经营试点,是开展商业银行投资入股信托公司试点的开始,不仅是我国信托行业重整转型的重要信号,更是银行业“混业经营”试点的一次实质性突破。 二、建信信托 2008年5月建行重组原合肥兴泰信托,注册资本亿元,建设银行、合肥兴泰控股集团有限公司、合肥市国有资产控股有 限公司分别持股67%、%、%。2009年8月开始运营以来,在“银信”联动下,其资产规模已实现连年暴增,综合管理资产目前进入前列。 三、兴业信托 原名联华国际信托,2011年初由兴业银行重组后更名而来。目前兴业信托注册资本为50亿元。目前兴业银行持股73%,澳大利亚国民银行持股%,福建华投投资有限公司、福建华兴集团和南平市投资担保公司持股比例分别为%、%

和%。 四,上海国际信托 浦发银行2014年11月25日公告,董事会通过《关于收购上海国际信托有限公司方案的议案》,同意公司以非公开发行股票方式收购上海国际信托有限公司的方案。 2014年8月,上海信托股东会决议,上海信托拟存续分立:分立新设上海上国投资产管理有限公司。在上海信托分立完成后,上海国际集团有限公司、上海久事公司、上海锦江国际投资管理有限公司、上海地产(集团)有限公司拟向公司分别出让其所持有的存续的上海信托%、%、%和%的股权,公司届时将通过向其发行境内上市人民币普通股(A 股)方式支付标的股权之对价。 上海信托拥有的金融牌照,主要是母公司的信托牌照,以及下属子公司的金融牌照如上海国利货币经纪有限公司、上投摩根基金管理有限公司等。上海信托存续分立是为此次收购交易铺路

上海百强企业榜单

上海百强企业榜单排名企业名称(中文) 1上海汽车集团股份有限公司 2宝钢集团有限公司 3交通银行股份有限公司 4绿地控股集团有限公司 5上海浦东发展银行股份有限公司 6中国太平洋保险(集团)股份有限公司 7百联集团有限公司 8光明食品(集团)有限公司 9益海嘉里投资有限公司 10中国石化上海石油化工股份有限公司 11上海烟草集团有限责任公司 12中国建筑第八工程局有限公司 13上海华信石油集团有限公司 14上海建工集团股份有限公司 15上海东浩兰生国际服务贸易(集团)有限公司 16上海电气(集团)总公司 17中国东方航空集团公司 18国网上海市电力公司 19上海医药集团股份有限公司 20中国海运(集团)总公司 21上海市对外服务有限公司 22上海华谊(集团)公司 23太平人寿保险有限公司 24上海城建(集团)公司

26上海纺织(集团)有限公司 27上海永达控股(集团)有限公司 28老凤祥股份有限公司 29申能(集团)有限公司 30上海人民企业(集团)有限公司 31上海国际港务(集团)股份有限公司32中智上海经济技术合作公司 33中国二十冶集团有限公司 34东方国际(集团)有限公司 35上海均和集团有限公司 36上海良友(集团)有限公司 37巨力环球控股有限公司 38大华(集团)有限公司 39上海宝冶集团有限公司 40上海均瑶(集团)有限公司 41上海胜华电缆(集团)有限公司 42沪东中华造船(集团)有限公司 43上海外高桥造船有限公司 44百丽鞋业(上海)有限公司 45月星集团有限公司 46中国万向控股有限公司 47上海春秋国际旅行社(集团)有限公司48上海奥盛投资控股(集团)有限公司49海通证券股份有限公司 50上海世茂股份有限公司

上海纺织品服装出口商品结构研究_胡申伟

上海纺织品服装出口商品结构研究 胡申伟 上海纺织控股(集团)公司 200335 摘 要 阐述了全国和上海纺织品服装的出口商品结构,分析了其调整战略,提出了调整上海纺织品服装出口商品结构的有关建议。 关键词:纺织工业 上海 纺织品 服装 出口 中图分类号:TS1 TS106.5 TS941.7 1 公司概况 上海纺织控股(集团)公司是按建立现代化企业制度要求,于1995年5月批准成立,公司注册资本64亿人民币。至1999年底,公司总资产407.36亿元、净资产为92.23亿元,拥有8家全资子公司、2家控股子公司及7家直属单位,现有企业400多家,职工16.5万人,按照棉、毛、色织、印染、服装、巾被、装饰、手帕、化学纤维、产业用纺织品等大类产品进行专业化生产经营。 1999年工业总产值为122.5亿元,年销售额为198.16亿元人民币,出口创汇10.7亿美元;2000年工业总产值117.7亿元、年销售额210亿元人民币,出口创汇12.79亿美元。 2 我国纺织品服装出口态势 改革开放以来,我国纺织工业平均每年以13%的速度增长,基本满足人民衣着消费的需求,已经成为一个纺织大国。 我国纺织纤维加工总量已超过1000万吨,人均纤维消费量提高到5.5kg,1998年棉纱产量542万吨,化学纤维510万吨,服装产量200亿件,生产量均居世界第一。 同时,我国也成为纺织出口大国。据海关统计, 1999年我国纺织出口455.5亿美元,净出口320亿美元,其中纺织品出口为130.5亿美元,服装及衣着为300.5788亿美元。 另据WTO1999年11月公布:1998年世界纺织品出口1509.5亿美元,出口额排序为:德国、香港、意大利、中国、韩国、……;1998年世界服装出口1796.4亿美元,出口额排序为:中国、香港、……。中国纺织品服装出口额占世界出口额的16.7%。 此外,美国海关公布66个国家和地区对美出口纺织品和服装数据表明,1998年中国出口美国纺织品19.43亿m2,占美总进口量的7.49%,供应国(或地区)中居第三位(我国有配额,付关税17.5%;北美自由贸易区免税)。1998年中国出口美国纺织品59亿美元,占美总进口额的9.77%,居第二位。 中国出口美国纺织品平均约3.04美元/m2,66个国家和地区平均2.32美元/m2,我国纺织品要高出30%。 世界的纺织服装贸易已形成三大市场:西欧占44%份额,亚洲40.2%,北美7.4%。预计2005年中国纺织服装出口600~650亿美元,面料自给率80%,每一美元的服装出口可带动0.56美元的纺织品出口。国内市场需求也会上升,2005年预计人均纤维消费将达到6.6kg,需求的上升将会促进国内生产总值的增加。但是,纺织服装的出口还有待进一步结构提升。 3 上海纺织控股(集团)公司出口概况公司自1985年取得工业自营出口权以来,自营出口创汇额逐年增长,1998年自营出口7.7209亿美元;1999年达8.3968亿美元,总计出口10.91999亿美元;2000年出口12.79亿美元。 在纺织自营出口公司中,有9家进入上海市企业出口额前一百名,其中4家公司出口超过1亿美元:1999年度的新联纺公司、服装公司、汉森公司、申达公司。 表 1 公 司 1997年1998年1999年2000年 名次出口额名次出口额名次出口额出口额 新联纺进出口有限公司21150511912135191417414385 服装(集团)有限公司25110031612942231198519163 华申国际企业(集团)有限公司28919437736738752615157 汉森进出口公司299145318512271118011893 申达纺织服装(集团)公司3577583575713110066 25463 含八达创汇 八达纺织印染服装公司654351614558407236 棉纺织印染联合有限公司7934098233515282 针织(集团)有限公司9733097056 8 上海纺织科技专 稿2001年10月·第29卷·第5期

国企改革经典案例

完全退出:家化 2011年,上海家化公告,上海联合产权交易所11月7日发布家化集团100%股权转让竞价结果通知,平安信托旗下公司平浦投资为家化集团100%股权受让人。 上海家化作为国内化妆品行业首家上市企业,拥有六神、美加净、佰草集等众多国人知名的日化品牌,被称为是国内日化行业中少有的能与跨国公司开展全方位竞争的本 土企业。 作为试点,近5年来已经两次进行股权激励,员工覆盖面达到40%左右。 2010年,我国日化亏损企业77家,亏损额5.12亿元。我国4000家化妆品企业仅仅控制着中国10%的市场,90%的中国市场都被外资控制。 即通过股权制度的改革,建立真正意义上的市场化企业,进而能够制定符合市场规则的薪酬体系、股权激励机制和公司发展战略,最终使上海家化成为一家综合时尚产业集团。 2008年9月上海出台的《关于进一步推进上海国资国企改革发展的若干意见》,在“明确国资战略调整方向”一节明确提出:“推动一般竞争性领域国资的调整退出。” 部分退出即员工持股:海螺 2014年2月,海螺集团改制完成。

改制后,海螺集团由原来的国有独资公司变更为国有控股的有限责任公司,仍保持国有控股地位。其中,安徽省投资集团作为安徽省省属国有资产出资人,占51%;安徽海螺创业投资有限责任公司(以下简称:海创)占49%。海创是海螺集团及旗下子公司、孙子公司的8名高管和7750名职工通过四家工会投资设立。 集团旗下两家上市公司海螺型材(000619)和海螺水泥,集团拨付的身份置换金和工资结余占了转让价款的一半左右。 51与49这个比例,既实现了高管和职工持股的最大化,同时由于国有控股地位不变,对上市公司的控制权不变,就不需要经过国资委和证监会的审批。 部分退出即引入战略投资:古井 2009年5月,上海浦创受让古井集团40%股权性质上完成国有到民营的转变,保障了公司决策和运营效率的根本改变。 公司09年已引入战略投资者-浦创投资,迈出其改制的关键一步,为今后实现国退民进,管理层、技术骨干、投资伙伴和经销商持股打下基础。公司已于去年实现职工身份转变-工龄买断,管理层通过集团公开招聘,内部选拔,充分激发了职工工作的积极性和创造性。目前浦创投资有进一步增持集团股权的强烈意愿,如果成功将有效地促进集团改制的

简述国内化纤和纺织服装企业开发的新产品

简述国内化纤和纺织服装企业开发的新产品 一、中国 1.江苏月龙集团 一种材料新颖、能使人体体温在寒冷冬季始终保持于37℃恒温状态下的羽绒服在常熟诞生,著名影星袁立成为这一服饰的代言人。“37℃恒温”羽绒服结合了国外最新技术,在面料上加入保温涂层,并最大限度地贴合人体曲线,保持防寒服内环境温度为人体最舒适温度。它的透气性与保温性相辅相成,散热层采用了透气度非常好的面料,能及时排除身上的湿气。 研制这一“恒温羽绒服”的江苏月龙集团董事长刘月芬说,消费者需要这样一个“冷时它好、热时它也好”的羽绒品牌,“37℃恒温”羽绒服就是这样应运而生的。除了恒温,它还有一个最大的设计亮点,就是以吉祥的传统图案配底,颠覆了去年的军旅风格,因而更具魅力。 2.北京雪莲公司 北京雪莲羊绒股份有限公司研制成功智能调温负离子纯牛奶蛋白绒衫。它首先把高智能蓄能调温材料以及负离子发射材料植入牛奶蛋白纤维内部,然后应用这种纯的智能调温负离子牛奶蛋白纤维.通过专有的针织织造技术和后整理技术加工而成。这种服装除具有牛奶蛋白纤维的独特亲肤感外,还具有任何天然纤维不具有的智能调温功能和静态负离子发射功能。 由于制造这种服装的纤维内部含有成千上万个具有高能量转换功能的相变材料.使其在环境温度突然变化时可不间断地吸收和释放能量来调节温度,因此能延缓温度的释放和温度变化,使服装能在较长时间内保持一个使人身体舒适的温度范围,纤维内部还有成千上万个具有永久磁场的经过纳米级稀土材料修饰的负离子发射材料,所以不仅在静态下可发射负离子.使其具有抑菌功能,而且还具有活化细胞的保健功能经有关部门测试,其服装智能调温功能可达14J/g以上,不仅远高于美国的ounastPCM纤维的相变焓值,而且其静态下还有发射负离子的功能,并且手感滑软、亲肤性好,抗起球性也优于美国的outlastPCM纤维。

上海下岗纺织工人访谈录:怀念金子般的上海纺织时代

上海下岗纺织工人访谈录:怀念金子般的上海纺织时代 “中国最时髦的城市”——上海顶着这只漂亮帽子横跨了两个世纪,眼下它仍然当之无愧,但对上一辈的、再上一辈的人而言,它总少了点滋味。 因为他们怀念的是金子一般的上海纺织时代。 沿着苏州河,今天我们仍然能注意到几处厚重宽大的老仓库,它们现在一般都是前卫且艺术感充足的创意园区,但那都曾经是上世纪三十年代就开始机器轰鸣的、上海滩上最古老的纺织厂。 外地人来上海,总是要买几件衣服带回去。凤凰旗袍、海螺衬衫,凡是“上海带来的衣服”就意味着时髦和高质量。上海有最好的裁缝师傅,那时候不时兴讲什么“设计”,但一件衣服挂起来,有讲究的人一眼就能指出,这是上海货。 纺织业在上海,从洋务运动一路高歌猛进,在那些不同的年代里,一直都是城市的支柱产业。但到了上世纪90年代,纺织业的光环开始慢慢被摘下了。 90年代初,上海纺织业进入了一个严重瓶颈期。曾经辉煌先进的机器、技术,已经变得陈旧、落后。资本投入无法收回,亏损——追加投资——再亏损,是当时难以克服的恶性循环。数目巨大的纺织工人、更多的退休工人的工资福利,全由工厂自行承担,工厂不堪重负。当时的情况是:纺织业

劳动力严重过剩,工人们满足于计划经济下安逸的生活,变得有些“不思进取”。“铁饭碗”一词足以证明人们思想观念的落后。资金的漏洞、人才的匮乏。这些改革滞后的国有企业,连年亏损,根本无法继续经营。 上海纺织业一度的辉煌让它占用了上海市区内大部分 的地皮,纺织厂占地面积大,但单位地皮带来的价值又很小。纺织业生产带来的河流污染也十分严重。为保护环境,上海市政府规定,上海的内环线范围内不再建厂,并下令整改被严重污染的苏州河。曾经密集于苏州河畔的纺织厂必须退出,陆家嘴、肇嘉浜路等等如今繁华的商圈过去都是纺织工厂和仓库。 这个时侯,中国即将加入WTO,上海纺织业开始面对来自国际市场的压力。劳动密集型的纺织业在这种竞争中显然不具有优势。纺织业在最初一阵追加投资失败之后,纷纷开始减员、停产,然后就是卖地,最后关厂倒闭。 城市的改革需要穿上新衣,要有符合国际都市的美好环境。高楼大厦、繁华商圈都需要土地。当时政府对纺织业也提出了“关、停、并、转”。 一个巨人缓慢倒下,带来的震动是巨大的。20世纪80年代,上海有大量从事纺织行业的人群,尤其以闸北区、闵行区为典型,几乎三分之一的人都在纺织业工作。他们都是经历了社会动荡的一代,他们上有老下有小,没有其他的生

纺织品公司简介范文

纺织品公司简介范文 纺织品公司简介范文1 上海嘉麟杰纺织品股份有限公司主要从事起绒类面料、纬编羊毛面料、运动型功能面料等高档针织面料的开发与生产,以及国际高档运动品牌成衣的生产销售,具备年生产织物面料1,200万米、加工成衣300万件的生产能力(自产产能),在针织方面具有从纬编织造、染色、后整理到成衣的连续加工生产配置,位列中国纺织工业协会评选的20xx-20xx年度针织行业竞争力10强第3名。 价值观 真诚:以真挚的态度,诚信的行为准则,面向商业伙伴、员工、投资者和社会。 合作:用开放的胸怀接纳海内外朋友,整合资源,共同创造市场价值。 共赢:信守承诺,互惠互利,共享卓越成果。 使命 励精图治,深化管理,通过质量、技术的不断的进步和创新,提升核心竞力,实现企业的可持续发展。 抱负 勇往直前的挑战者,市场的成功者,行业的引领者。

纺织品公司简介范文2 上海纺织控股(集团)公司是一家以科技为先导,以品牌营销和进出口贸易为支撑,以实业为依托的大型企业集团。近年来,上海纺织紧紧围绕“科技与时尚”的发展理念,坚定地走高端纺织之路,重点发展科技纺织、绿色纺织、品牌纺织、时尚纺织,实现由传统制造业向制造业后续服务价值链的延伸,努力打造与上海国际大都市相匹配的现代纺织服务业。目前,公司拥有总资产206亿元,净资产亿元。在20xx 年中国工业经济联合会排名的中国500强企业中,上海纺织排名第171位,制造业排名第87位,是中国纺织业最大的企业集团之一。 经过几年的努力,上海纺织在构筑科技研发体系、打造产业链、建立现代纺织服务业等方面取得了一系列进展:在构筑科技研发体系上,公司旗下的“中央研究院”——上海纺织科学研究院拥有情报信息、标准检测、科技研发、成果转化等中国纺织服装工业最完整的科研体系,同时拥有一支力量雄厚的科研队伍,有两位中国工程院院士。我们还完善了上海纺织科学研究院、公司技术中心、生产企业三个层面实施的科研创新体系。20xx年以来,上海纺织共荣获国家科技进步奖1个、中国纺织工业协会科技进步一等奖1个、二等奖4个,上海市科技进步奖9个。我们还向国家申请专利1851件,其中发明专利达143件;29项科技成果获得上海

上海市人民政府办公厅转发市国资委关于对部分市属经营性国资实施

上海市人民政府办公厅转发市国资委关于对部分市属经营性 国资实施委托监管意见的通知 【法规类别】国有资产综合规定 【发文字号】沪府办发[2009]45号 【发布部门】上海市政府 【发布日期】2009.10.16 【实施日期】2009.10.16 【时效性】现行有效 【效力级别】地方规范性文件 上海市人民政府办公厅转发市国资委关于对部分市属经营性国资实施委托监管意见的通 知 (沪府办发〔2009〕45号) 各区、县人民政府,市政府各委、办、局: 市国资委《关于对部分市属经营性国资实施委托监管的意见》已经市政府同意,现转发给你们,请认真按照执行。 上海市人民政府办公厅 二○○九年十月十六日

关于对部分市属经营性国资实施委托监管的意见 为了贯彻落实市委、市政府《关于进一步推进上海国资国企改革发展的若干意见》(沪委发〔2008〕9号),进一步完善本市国资监督管理体制,现对部分市属经营性国资实施委托监管提出如下意见: 一、建立健全国资委托监管体系 将市属经营性国资统一纳入国资监管范围,按照“统一授权、统一规则、分类监管”和“责任有主体,行为有规范,问责有对象”的原则与要求,明确监管责任主体,落实监管责任;执行国家和本市的国资监管制度,建立健全国资委托监管体系,维护国资出资人权益,推动资源按市场化原则优化配置,促进国资保值增值。 (一)批准方式和程序 经市政府批准,由市国资委作为委托方,委托市有关部门(以下称“监管方”)对部分市属经营性国资进行监督管理。 监管方应制定委托监管实施方案,明确委托监管的依据、范围、国资权益数额、职能部门和专职人员以及相应的监管制度措施,经市国资委审核并报市政府批准后,共同签署《国资监管委托书》。 此前已实施委托监管的单位应由监管方对委托监管范围内的经营性国资重新确认,并履行相关手续。 (二)双方职责 市国资委主要办理按照法律、法规、规章及规范性文件规定由市国资委登记、备案、核准、审批或转报的国资监管事项,搞好有关业务指导和监督检查。 监管方对委托监管范围内的国资实施全面监管,代行

上海纺织工业技术监督所

上海市纺织工业技术监督所 2016年年度工作汇报和2017年主要工作 全所职工: 大家中午好! 2016年是“十三五”开局之年,也是我院实施“4+1”运营管理模式实质性推进之年,我所在院领导的关心指导下,以深化院所改革发展为中心,围绕《资产经营责任书》确定的各项经济指标和重点任务,充分利用资源优势,重点聚焦、组织落实、有效推进,顺利完成技监所整体搬迁,同时也出色完成了2016年经济目标任务,取得了可喜成绩。 第一部分 2016年行政工作回顾 一、面对经济新常态和新挑战、努力工作,全面完成经济目标 2016年根据院部“4+1”运行模式的要求,在技监所原有检测和计量业务全部归入检测公司的情况下,全所实现收入总额1877.6万元;标准物质和标准化室实现销售收入1646.9万元,同比增长6.7%,完成今年考核指标1300万元的126.7%;全年完成利润495.3万元,完成今年考核指标495.3 %,全面超额完成今年考核目标,取得了可喜成绩。 二、按照重点工作时间节点,全面完成了技监所整体的搬迁工作 在院部领导和本所各部门的大力支持下,设备部于2月底前基本做好了平凉路988号4号楼、9号楼等楼层的装修、调整工作,为技监所的搬迁入驻奠定了基础。 为了按时保质完成搬迁工作,年初所部成立了搬迁领导小组和工作小组,制定了详细的搬迁计划。各部门根据计划结合实际情况,在尽量不影响工作的前提下,经过近一个月的努力,全面完成了整体搬迁工作。在较短时间内做到搬运、安装、调试到位,确保了业务工作的及时开展。这次搬迁工作的有序实施,充分体现了技监所全体员工的大局意识,责任意识和团队精神,同时也得到了院领导的高度赞赏。 此外我们还完成了技监所动迁后的设备处置,水电煤的销户工作等,并于4月25日按时将房屋交付动迁组,得到了集团公司的肯定。在此,我代表研究院和技监所领导班子对大家在支持集团公司战略调整布局中作出的贡献表示衷心感谢。 三、强化服务意识,拓展海外市场添效益 1、面临严峻的竞争环境,标物中心坚持以品质、服务、创新作为一切工作的准绳。掌握核心技术,严格原料选择、优化各道生产工艺参数,加强现场监督,保证产品的均匀性和稳定性,提升产品质量,努力赶超日本、英国、美国的同类产品,以优良品质和优惠的价格,

上海:深化国资国企改革是当前紧迫任务

上海:深化国资国企改革是当前紧迫任务https://www.360docs.net/doc/612497075.html, 2009年04月09日19:34 解放日报 抓好六方面工作 ■一是推进国资监管全覆盖,着力完善国资监管体系 ■二是推进国企开放性、市场化联合重组,不断提高国企核心竞争力 ■三是推进董事会建设,着力完善公司法人治理结构 ■四是推进国资管控模式优化,着力完善进退有序、流转顺畅的国资运营体系 ■五是加大工作力度,着力完善非主业资产调整转型和中小企业改制重组的有效机制 ■六是加快政府职能转变,进一步推进政企分开 本报讯(记者缪毅容)昨天下午,市委、市政府举行国资国企改革发展工作会议。中共中央政治局委员、市委书记俞正声出席并讲话指出,深化国资国企改革是当前上海十分紧迫而现实的任务,要按照中央要求,进一步加大国资国企改革力度,不断提高企业的核心竞争力,精心培育优秀的企业家队伍,为上海经济发展奠定良好基础。 市委副书记、市长韩正出席会议并讲话,市委常委、组织部长沈红光主持会议。市委常委、宣传部长王仲伟,市委常委、副市长屠光绍,市委常委、市委秘书长丁薛祥,副市长艾宝俊出席会议。 俞正声在讲话时指出,深化国资国企改革是当前上海十分紧迫而现实的任务。我们要解放思想,发挥优势,克服企业改革中的思想禁锢,在应对世界经济金融危机的挑战中,加大重组联合力度,加大企业改革力度,力争经过三五年努力,在资产结构、产品结构和企业组织结构方面发生比较大的变化,为今后的经济发展奠定良好基础。 俞正声指出,深化国资国企改革,归根结底是要提高企业的核心竞争力,提高企业的管理能力、市场能力和技术能力等。提高核心竞争力,首先要提高企业的管理能力和市场能力,国有企业要建立现代企业制度,规范法人治理结构,做强主业,搞活辅业。提高企业的技术能力,即提高企业的自主创新能力,是企业、特别是工业企业更需引起重视的问题。自主创新能力同市场能力、管理能力是紧密相关的。如果没有对市场目标、方向的正确研判,自主创新能力往往会误入歧途;如果只有对市场方向的研判而没有自己的核心技术,那么这种研判也是空中楼阁。企业提高自主创新能力,可以而且应当借鉴国外的先进技术,但更重要的是建立企业自己的研发队伍,增加研发投入,把企业的未来、企业的命运掌握在自己手中。提高企业的核心竞争力,必须有切实可行的方案。每一个企业都应该在提高管理能力、市场能力和技术能力上制定自己的目标,制定改革的方案和自主创新的计划,都应该与国内外科研单位包括软科学的科研单位建立战略同盟,进行长期合作。 对于工业企业来说,应该以产品为中心,有目标、分阶段地进行突破,占领行业制高点,取得竞争主动权。

中国知名企业五百强

中国五百强企业名单2009最新排名 2009-12-28 07:08 名次企业名称营业收入(万元) 1 国家电网公司48295173 2 中国石油天然气集团公司47528703 3 中国石油化工集团公司46667311 4 中国工商银行17433500 5 中国移动通信集团公司17187091 6 中国人寿保险(集团)公司16170825 7 中国电信集团公司16110952 8 中国中化集团公司15599085 9 中国建设银行15452561 10 中国银行12719100 11 中国南方电网有限责任公司12598338 12 上海宝钢集团公司12041545 13 中国第一汽车集团公司11917884 14 中国粮油食品进出口(集团)有限公司11000167 15 中国农业银行10871300 16 上海汽车工业(集团))总公司9729364 17 广东省广电集团有限公司9250355 18 东风汽车公司9003200 19 海尔集团公司8064840 20 中国网络通信集团公司8049408 21 中国远洋运输集团总公司7584285 22 中国五矿集团公司7434076 23 中国铁路工程总公司7156028 24 中国建筑工程总公司7087653 25 中国铁道建筑总公司6885000 26 中国平安保险(集团)股份有限公司6745919 27 中国联合通信有限公司6670456 28 飞利浦(中国)投资有限公司6291816 29 中国海洋石油总公司5385800 30 国家邮政局5272554 31 上海大众汽车有限公司5241613 32 中国兵器工业集团公司5218034 33 中国兵器装备集团公司5015909 34 首钢总公司4791338 35 北京铁路局4566166 36 中国华能集团公司4514087 37 百联集团有限公司4154001 38 中国华源集团有限公司4102871 39 联想控股有限公司4033096 40 天津市中环电子信息集团有限公司4004975 41 中国冶金建设集团公司3901207

龙宇燃油:关于增补严健军先生为独立董事的公告

证券代码:603003 证券简称:龙宇燃油公告编号:2020-043 上海龙宇燃油股份有限公司 关于增补严健军先生为独立董事的公告 根据《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》等有关规定,独立董事在同一家上市公司的连任时间不得超过六年。上海龙宇燃油股份有限公司(以下简称“公司”)独立董事金文洪先生现因任期届满六年离任,不再担任公司第四届董事会独立董事以及董事会各专门委员会中的职务,亦不担任公司其他职务。金文洪先生的离任将自公司股东大会选举产生新任独立董事后生效,在此之前,金文洪先生将继续按照有关法律法规的规定履行独立董事职责。董事会对金文洪先生在任职期间勤勉尽责的工作和为公司发展所做的贡献表示衷心感谢! 为保证公司董事会的正常运行,根据《公司法》和《公司章程》的有关规定,经审查后,公司董事会提名严健军先生(简历附后)为第四届董事会独立董事候选人,任期自股东大会审议通过之日起至公司第四届董事会届满之日止。 严健军先生与公司其他董事、监事及高级管理人员、持有公司百分之五以上股份股东、公司实际控制人之间无关联关系,不是失信被执行人;并已承诺将参加上海证券交易所最近一期独立董事任职资格培训并取得证书,符合《公司法》等相关法律、法规和规定要求的任职条件。 独立董事候选人严健军先生的任职资格已报送上海证券交易所审核无异议。 上述候选人提交公司2019年年度股东大会审议。 特此公告。 上海龙宇燃油股份有限公司 2020年6月9日

附:严健军先生简历 严健军,男,1965年生,中国国籍,中欧国际工商学院EMBA,无境外居留权。1995年1月至1999年1月担任上海致达科技实业有限公司董事会主席,1999年1月至今担任致达控股集团有限公司董事会主席。上海市第十二届、第十三届及第十四届人大代表,2005年度全国劳动模范,第九届上海十大杰出青年,2007年度中国优秀民营科技企业家,2010年12月中华全国工商业联合会授予科技创新企业家奖。自2018年5月起兼任上海国际经济贸易仲裁委员会(上海国际仲裁中心)仲裁员,2019年7月起兼任今海国际集团控股有限公司(HK.02225)独立非执行董事。

从纺织工厂到_时尚工坊_上海尚街loft园区的适应性改造

作者单位:柯凯建筑设计顾问(上海)有限公司 (上海 · 200031) 收稿日期:2008-12-08 From Textile Factory to "Fashion Workshop" ——The Adaptive Reconstruction of the Loft Block of Shang Street in Shanghai 从纺织工厂到“时尚工坊”——上海尚街loft园区的适应性改造 ■ 李 伟 ■ Li Wei 国家自然科学基金资助项目(编号:50578111)上海是中国近代机器大工业的发祥地之一,也是新中国建国以后我国最重要的工业基地。在政府主导下,具有历史价值、地标景观意义的工业遗产逐步获得了保护。有别于政府主导的工业遗产保护,建成年代较晚的现代工业建筑不是因其历史价值和建筑老化问题,而是因城市产业结构调整而面临空间置换。现代工业建筑改造在项目组织方式上可分为两类:一类是由发展商和企业主导,不是简单地把土地转让给他人,而是引入时尚创意产业联合开发(如建国路八号桥);另一类是由使用者和小业主主导, 由“自下而上”的力量推动,自发形成原生态、多样性的城市空间(如泰康路田子坊、莫干山路M50等)。 在上海已改造现代工业建筑项目中,以第一类组织方式即开发商主导所占比例最大也最具典型性。此类项目一方面不受历史建筑、工业遗产的严格保护限制,另一方面又由于企业能级和投入资金有限,迫切需要在短期内体现建筑转型的直接经济效益。在改造过程中原有工业厂房的建筑形态和空间结构往往被视作过时或者不具备保护价值,在建筑的立面设计和内部空间改造中,采用装饰化的材料和施工方法进行“焕然一新”式的商业空间包装,而原有的工业建筑特征则被刻意湮灭。一、基地前身与现状 作为项目基地的三枪厂区前身为上海市第九纺织厂,建于20世纪80年代,后成为“三枪”纺织老品牌的生产基地,于2006年停产,现厂区用地属上海纺织控股集团旗下。同类的纺织工厂分布于上海各区,见证了建国以来上海最为辉煌的纺织工业的发展历程,在上海创意园区的实践中占有一定比例。 基地厂区地处上海徐汇区中心地带,北临建国西路,东临嘉善路,位于上海城市商业中心徐家汇与淮海路商圈之间的地带,同时又处于衡山路—复兴路历史风貌区内(图1,图2)。 基地原是一处相对封闭的工业大院,总面积12 780m 2。院内现存主体建筑包括1号楼9层主厂房、2号楼5层办公楼、3号楼变电所及其他一些附属建筑,总建筑面积近4万m 2。其中居于基地东侧的1号楼9层主厂房具有水平向长条钢窗外观,内部的框架体系空间高大,梁柱交接清晰,节点施工精良,已成为20世纪80年代建造的典型标准化厂房建筑(图3,图4)。二、融入城市性格局之中 20世纪80年代的老厂房虽欠缺历史重要性,但作为工业功能建筑组群,老厂区的工业建筑及其周围的建成环境使它们成为城市记忆的一部分。柯凯建筑设计顾问公司(Kokaistudios)在改造设计中避免那些不顾城市街区和外围环境凸现“自我中心”的倾向,以“城市性”的理念实现从封闭的工业街坊到开放的时尚园区的转变。一方面,基于商业人流导入规律,进行基地格局和交通流线重整;另一方面,对大体量工业建筑进行视觉消解,使其以谦虚姿态融合于周边街区的历史环境。 改造设计保留了1号、2号、3号楼主体建筑。居于基地东部的1号楼体量非同寻常,因此将临嘉善路一侧确定为整个基地的入口,形成扭转向城市街道的动态。靠近嘉善路的2号楼做底层架空处理,玻璃敞廊将入口延伸到1号楼主厂房,以灰空间形式把两栋厂房“锚固”在一起。城市外部人流被自然导入基地内部的步行区域,形成了进入园区的入口欢迎空间。以室外步行区域连接,巨大体量的主厂房和办公楼从封闭街坊中解放出来,获得了时尚园区的开放性(图5~图8)。 沿嘉善路入口的2号楼有两个面向街区外围的立面,改造利用原出挑窗台板,以不同透明度的橙黄色玻璃包裹立面,同时暴露建筑的原实墙部分。透过玻璃,原来建筑质朴的混凝土墙面和钢窗仍然隐约可见,构成新与旧、光滑与厚重质感对比丰富的视觉风景,表达出了建筑再生所希冀营造的时尚感(图9~图11)。 1号楼主厂房对于整个基地乃至周边街区无疑是最具有主导性作用的巨型体量建筑。建筑原有的水平向的线条墙体、致密的窗框、土黄色的马赛克 墙面具有强烈的体感与肌理。设计采用了一个简明的办法“恰当”地改变了建筑面貌:原立面上的带型窗被复制到楼层墙体的部分,用致密的、类似于方格钢窗的肌理把建筑的主体包裹起来,与原玻璃窗等尺寸的不透明白色夹层玻璃覆盖整个水平窗墙带的部分,玻璃运用夹胶变幻出不同大小的“泡泡”,通过玻璃安装角度与透明度的微妙变化,在昼夜交替中呈现出截然不同的光影效果(图12,图13)。三、纺织工厂的功能再生 如何延续纺织工业的主题记忆,将纺织厂房变为时尚创意的孵化器,为时装设计师和相关时尚行业提供工作、展示、交流的场所;如何将人体尺度的商业和办公空间以及富于人情味的使用功能引入失去原有功能的硬线条工业建筑,最大限度提高厂房的功能适应性,是本次改造设计面临的课题。 1号楼主体建筑前部原本放置大型机器的机床区域拥有较高的层高和较大的柱距,因此将1~2层改造为入口大厅和餐饮休闲区。其3层工业建筑结构保存完好,改造为大型的时尚发布和展示多功能区。1号楼主体建筑中后部柱距规整,其预压混凝土梁结构使空间易于被分割成极富变化的多维空间,改造后既有公共的露台可供人流驻足,又可植入悬挂状的箱体空间供高端品牌用作展示之用。错落有致的公共空间使落户其中的各商铺都可以充分自我展示,避免视觉死角的存在。动线布局不拘常态,给来访者营造有趣味的空间体验。提高了商业聚合度,同时展售单元标准化,可分可合,灵活满足未来不确定的需求(图14~图17)。 1号楼5~9层改造后用于设计工作室的办公场所,其内部设计了两处对称的采光内庭,将新鲜空气和阳光直接送入办公区域。在尊重原有工业建筑结构的基础上,基于防火、隔声等相关规范合理配置基本的设施如楼梯、电梯、管道井等,新的空调设备和管道系统则重新进行了系统组织。四、展现工业美学的空间记忆 视觉场址意义的表达对于时尚文化产业非常重要,在改造设计过程中避免了商业空间过度“装修化”的倾向,而对工业街坊的建成环境、工业建筑 城市建筑|设计作品|URBANISM AND ARCHITECTURE|WORKS OF DESIGN

中国百强企业名单

中国百强企业名单 2008-05-27 13:52 名次企业名称营业收入(万元) 1 国家电网公司 48295173 2 中国石油天然气集团公司 47528703 3 中国石油化工集团公司 46667311 4 中国工商银行 17433500 5 中国移动通信集团公司 17187091 6 中国人寿保险(集团)公司 16170825 7 中国电信集团公司 16110952 8 中国中化集团公司 15599085 9 中国建设银行 15452561 10 中国银行 12719100 11 中国南方电网有限责任公司 12598338 12 上海宝钢集团公司 12041545 13 中国第一汽车集团公司 11917884 14 中国粮油食品进出口(集团)有限公司11000167 15 中国农业银行 10871300 16 上海汽车工业(集团))总公司 9729364 17 广东省广电集团有限公司 9250355 18 东风汽车公司 9003200 19 海尔集团公司 8064840 20 中国网络通信集团公司 8049408 21 中国远洋运输集团总公司 7584285 22 中国五矿集团公司 7434076 23 中国铁路工程总公司 7156028 24 中国建筑工程总公司 7087653 25 中国铁道建筑总公司 6885000 26 中国平安保险(集团)股份有限公司 6745919 27 中国联合通信有限公司 6670456 28 飞利浦(中国)投资有限公司 6291816 29 中国海洋石油总公司 5385800 30 国家邮政局 5272554 31 上海大众汽车有限公司 5241613 32 中国兵器工业集团公司 5218034 33 中国兵器装备集团公司 5015909 34 首钢总公司 4791338 35 北京铁路局 4566166 36 中国华能集团公司 4514087 37 百联集团有限公司 4154001 38 中国华源集团有限公司 4102871

上海纺织科技 杂志

上海纺织科技杂志 期刊名称:上海纺织科技 期刊级别:省级期刊 国内统一刊号:31-1272/TS 国际标准刊号:1001-2044 期刊周期:月刊 主管单位:上海纺织控股(集团)公司 主办单位:上海市纺织科学研究院 咨询QQ:1966715440 我要投稿咨询杂志社编辑 《上海纺织科技》期刊简介 ?期刊信息:《上海纺织科技》(月刊)曾用刊名:(上海纺织科技动态)1972年创刊,国内外公开发行,三十多年来,《上海纺织科技》一直遵循面向经济发展、加强科技交流、传播新兴技术、促进行业发展的办刊宗旨,及时传播、普及、推广纺织学科的前沿技术,报道业界的最新动态,并针对企业生产、产品开发与管理提供思路、方法和实用技术。重点报道覆盖整个纺织产业链的新技术、新工艺、新设备、新产品以及管理、经营新理念。“导向性、知识性、实用性”是《上海纺织科技》的报道特色,在全国纺织企事业单位拥有广泛的读者群。《上海纺织科技》主管单位:上海纺织控股(集团)公司,主办单位:上海市纺织科学研究院,国内统一刊号:31-1272/TS,国际标准刊号:1001-2044 ?期刊栏目:综合述评、研究报告、专题论坛、技术讲座、生产实践、产品开发、技术改造、纺织资讯。 ?数据库收录情况:国家新闻出版总署收录维普网、万方数据库、知网数据库收录 ?影响因子:截止2014年万方:影响因子:0.396;总被引频次:820 截止2014年知网:复合影响因子:0.467;综合影响因子:0.355 ?征稿信息:直接稿到本站即可。 ? 2015 年《上海纺织科技》杂志第3期投稿论文目录表: 2015年纺织行业“两会”代表委员座谈会………………………………………… 船舶用纺织品发展现状及展望……………………………………王可樊理山马倩 机采棉与手摘棉的纺纱性能研究……………………………………徐红李岩谢占林杜卫东雷嘉欣贾东曹吉强钟民 聚吡咯/棉导电织物的电学性能研究……………………………………张经纬丁辛周云段 亚茹 全聚纺与网格圈紧密纺成纱质量对比……………………………………李瑛慧谢春萍张洪杨静俞露霞 平缝301线迹工艺处理牢固度探讨……………………………………蒋培清钟洪丽李珂悦涤棉织物横档疵点的检测分析……………………………………刘娜徐伯俊刘新金 上海中纺物产发展有限公司…………………………………… 缝纫条件对针织服装边口质量的影响……………………………………陆鑫高宏红吴世刚《上海纺织科技》征稿启事…………………………………… 全聚纺集聚区三维流场数值模拟与分析……………………………………刘文龙徐伯俊刘新金 艾叶纳米银对真丝织物的抗菌整理工艺研究……………………………………蒋芳李林林海涛黄继伟 化学加工对甲壳素纤维物理性能的影响……………………………………闫红芹张艳艳

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