浅谈矿山企业机电设备管理
浅论矿山机电设备管理
浅论矿山机电设备管理
矿山机电设备是矿山生产的重要工具之一，它对矿山的生产效率和安全性有着至关重要的作用。
因此，对矿山机电设备的管理至关重要。
下面将就矿山机电设备管理进行一些浅论。
首先，矿山机电设备管理需要重视安全生产。
矿山机电设备使用过程中存在着一定的安全隐患，因此需要严格遵守相关的安全操作规程，确保设备的安全运行。
另外，还需要加强设备的定期检查和维护工作，及时发现并排除设备的隐患，以确保设备的安全运行。
其次，矿山机电设备管理需要重视设备的维护保养。
机电设备的维护保养工作对设备的寿命和性能有着直接的影响。
因此，需要建立健全的设备维护保养制度，对设备进行定期检查和维护，保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
最后，矿山机电设备管理需要注重设备的更新换代。
随着科技的发展和生产技术的进步，新型的机电设备不断涌现，为提高矿山生产效率和降低生产成本提供了新的选择。
因此，需要根据实际情况，及时更新换代机电设备，以满足生产需要。
总之，矿山机电设备管理是矿山生产中至关重要的一环，它直接关系到矿山的生产效率和安全性。
因此，需要不断探索和完善机电设备管理的方法，以确保设备的安全运行和提高设备的使用寿命，为矿山的可持续发展提供有力保障。
浅谈煤矿采掘机电设备安全管理
浅谈煤矿采掘机电设备安全管理煤矿采掘机电设备安全管理是指以预防为主，综合运用科学的安全管理知识，对煤矿采掘机电设备进行科学的管理与控制，防止事故的发生，确保人员和设备的安全。
煤矿采掘机电设备作为煤矿生产的重要工具，其安全管理对于煤矿的生产和安全具有非常重要的意义。
一、煤矿采掘机电设备的特点煤矿采掘机电设备是煤矿生产中必不可少的设备，其特点主要包括以下几个方面：1. 复杂性：煤矿采掘机电设备由多个部件组成，包括机械部分、电气部分等，涉及到多种工艺和技术。
其管理也非常复杂。
2. 高风险性：煤矿采掘机电设备在运行过程中存在较高的安全风险，一旦发生事故可能造成严重的人员伤亡和财产损失。
3. 长时间运行：煤矿采掘机电设备需要长时间连续运行，对设备的稳定性和可靠性要求非常高。
4. 特殊工作环境：煤矿采掘机电设备通常在地下深井中工作，环境条件恶劣，对设备的防尘、防湿、防腐蚀等方面提出了更高的要求。
煤矿采掘机电设备安全管理应采取综合措施，包括技术措施、管理措施、法律法规措施等多种手段来进行综合管理。
1. 技术措施技术措施是煤矿采掘机电设备安全管理的重要手段之一。
通过采用先进的技术手段，提高设备的安全性和可靠性，减少事故的发生。
可以采用智能化监控系统对设备进行远程实时监控，及时发现异常情况并进行处理。
还可以加强设备的检修和维护工作，确保设备的正常运行。
2. 管理措施管理措施是煤矿采掘机电设备安全管理的核心。
煤矿企业应建立健全设备安全管理制度，确保设备管理的规范性和系统性。
要加强对设备操作人员的培训和教育，提高其安全意识和操作技能。
还要加强对设备的日常管理和维护工作，定期进行设备检测和维护，确保设备处于良好的工作状态。
3. 法律法规措施煤矿采掘机电设备安全管理还需依法依规来进行。
煤矿企业应遵守相关的法律法规，严格执行国家标准和规定，确保设备符合安全生产的要求。
一旦发现设备存在安全隐患，应及时报告并进行整改，避免引发事故。
浅析煤矿机电设备的安全管理
浅析煤矿机电设备的安全管理煤矿机电设备是煤矿生产的重要组成部分，也是煤矿生产安全的重要保障。
机电设备的安全管理对于煤矿生产的安全稳定有着至关重要的作用。
因此，必须采取有效的措施，加强煤矿机电设备的安全管理。
本文从煤矿机电设备安全管理的角度出发，对其进行浅析。
一、机电设备的安全管理的意义机电设备是煤矿生产中不可或缺的重要组成部分，承担着排水、通风、采掘、运输等关键性工作。
若机电设备出现故障，不仅会影响煤矿生产效率，还会带来安全隐患。
煤矿机电设备的安全管理，不仅可以保障煤矿生产的顺利进行，还可以有效避免事故的发生，对于煤矿安全稳定具有重要的意义。
二、机电设备的安全管理的方法1.制定完善的安全管理制度煤矿应制定一整套完善的机电设备安全管理制度，确立机电设备日常巡查、保养、维修、检修等管理措施，并设立相关岗位及工作职责。
全员都必须严格遵守维护机电设备安全的规定，对员工教育、安全意识宣传要长期有效，使安全意识深入人心，形成安全文化。
2.加强机电设备的维护机电设备故障率高，而长时间维护能有效降低故障率。
应制定专业的维护计划，按照所规定的时间和标准对机电设备进行定期维护和检修，及时发现和处理机电设备隐患。
3.机电设备的质量控制机电设备的质量控制是保障煤矿机电设备安全的重要措施之一。
采用优质的机电设备，根据国家标准规范安装，设备设计、运行可靠性、安全易维护性等应符合要求，以确保煤矿机电设备的质量，降低事故风险。
4.机电设备的更新换代针对技术落后、生产效率低下的机电设备，应及时更新换代，采用新技术、新设备，以提高生产效率，降低生产成本，同时也要更加关注设备的质量和安全性。
5.加强监测控制对煤矿机电设备重要部位，安装传感器、监测仪器，建立特种设备的实时监测、控制系统，及时监测其状态，一旦发现异常情况即时报警，加速故障排查和维修工作，有效避免机电设备故障引发的安全事故。
三、结语煤矿机电设备的安全管理，是煤矿安全稳定的重要保障之一。
浅议加强煤矿机电设备管理
浅议加强煤矿机电设备管理煤矿机电设备是煤矿生产中不可或缺的重要设备，对于保障煤矿安全、提高生产效率具有重要意义。
然而，由于煤矿机电设备的复杂性和特殊性，其管理工作面临着巨大的挑战。
因此，加强煤矿机电设备管理，为煤矿生产提供坚实保障，至关重要。
一、完善机电设备台帐管理机电设备台帐是一份记录设备基本信息和管理情况的文件，是机电设备管理的基础和核心。
完善机电设备台帐管理，可以帮助煤矿更好地掌握机电设备的使用情况和管理情况，从而及时发现问题和解决问题。
具体措施包括：1.制定完善的机电设备台帐管理制度，规定机电设备管理的具体流程和操作规范。
2.建立机电设备台帐数据库，记录设备的基本信息、购置情况、使用情况、维修情况等。
3.定期对机电设备台帐进行检查和更新，及时记录设备的更改、维修、报废等情况。
二、加强机电设备维护保养机电设备的维护保养是延长设备寿命、保障生产顺利进行的重要手段。
加强机电设备的维护保养，可以减少机电设备故障率和维修成本，提高设备可靠性和运行效率。
具体措施包括：1.制定完善的机电设备维护保养计划，制定具体的维护保养标准和方法。
2.对机电设备按照计划进行定期的维护保养工作，包括清洗、润滑、检查、调试等。
3.建立机电设备维护保养档案，记录维护保养情况，及时发现和解决问题。
机电设备安全是煤矿安全的重要组成部分，加强机电设备安全管理，可以预防设备事故和保障人员安全。
具体措施包括：2.对机电设备进行定期检查，发现和处理设备隐患，消除火灾、爆炸、毒气中毒等安全风险。
3.加强机电设备操作人员培训，提高其安全意识和技能水平，确保设备安全操作。
四、加强机电设备管理信息化建设机电设备管理信息化建设，是煤矿机电设备管理的新趋势，可以提高机电设备管理效率和水平，降低管理成本和风险。
具体措施包括：1.建立机电设备管理信息系统，实现设备信息化、数据化、网络化管理。
2.采用智能物联网技术，实现设备远程监控、智能诊断和预测维护。
浅论矿山机电设备管理
浅论矿山机电设备管理首先，矿山机电设备管理要注重定期检查和维护。
矿山机电设备在长时间的使用过程中容易出现磨损、老化等问题，因此必须定期进行检查和维护，及时发现并解决问题，以确保设备的正常运转和安全性。
其次，要加强机电设备的培训和操作管理。
矿山机电设备的操作人员需要经过专业培训才能够熟练操作设备，同时要建立完善的操作管理制度，确保设备的安全操作。
此外，要注重机电设备的更新和更新。
随着科技的不断发展，新的机电设备不断推出，对于矿山机电设备管理而言，要及时更新设备，引进新的技术，以提高生产效率和保障生产安全。
最后，要加强机电设备的故障预防和应急处理。
矿山机电设备故障可能会对生产造成严重影响，因此需要加强故障的预防工作，同时建立应急处理机制，确保在设备故障时能够迅速有效地处理。
总之，矿山机电设备管理对于提高生产效率和保障生产安全至关重要，只有加强管理，定期检查和维护，加强培训和操作管理，更新设备技术，加强故障预防和应急处理，才能够保障矿山生产的顺利进行。
矿山机电设备管理对于整个矿山生产的作用不言而喻。
在矿山生产中，机电设备的运转直接影响着生产的效率和安全，因此，做好机电设备的管理工作至关重要。
下面将进一步讨论矿山机电设备管理的相关内容。
首先，矿山机电设备管理需要注重安全生产。
矿山作为一个高危行业，机电设备的管理必须以安全为首要考虑。
制定严格的安全操作规程和规范，培训操作人员的安全意识和技能，推行“安全生产第一”的理念，从根本上保障机电设备的安全运行。
其次，矿山机电设备管理需要注重能源的节约和利用。
矿山作为一个高能耗行业，机电设备的运行需要消耗大量的能源。
因此，矿山机电设备管理应该积极采用节能环保的设备和技术，推行能源使用的最佳实践，不断提高机电设备的能源利用效率，为矿山的可持续发展做出贡献。
接着，矿山机电设备管理需要注重设备的维护保养。
机电设备在长时间的运行中会产生各种故障和磨损，因此，定期的维护保养对于设备的寿命和稳定性具有重要意义。
矿山生产中机电设备的安全管理
矿山生产中机电设备的安全管理矿山机电设备是矿产资源开发的重要工具。
但是在矿山生产过程中，机电设备的安全问题更加突出，一旦机电设备发生事故，不仅会造成人员伤亡和财物损失，还会对整个矿山生产造成严重影响。
因此矿山生产中机电设备的安全管理至关重要。
安全管理的必要性矿山生产中机电设备是重要的生产资产。
由于矿山生产的特殊性，机电设备的工作环境存在高温、高湿、多尘等复杂的工作环境，长时间的运行和维护，加剧了机电设备在矿山生产中发生安全事故的概率。
矿山生产中只有安全的机电设备才能保证矿山的正常生产。
如果机电设备发生事故，不仅会造成人员伤亡和财物损失，更会影响矿山的整个生产，影响矿山的发展。
因此，矿山生产中机电设备的安全管理具有重要性和必要性。
安全管理的措施1. 建立机电设备安全管理制度矿山机电设备 safety management应该是跨部门协作的过程，需要建立和完善机电设备的安全管理制度，确保所有机电设备的安全状况得到有效的控制、管理和监督。
制度应该从以下几个方面入手：•建立健全的机电设备安全管理体系，完善矿山设备安全管理制度；•制定机电设备的使用和维护规范，严格执行设备的安全作业规程；•建立机电设备的全生命周期监管机制，加强设备的有效维护和保养；•制定机电设备的检修、维护和保养的标准和程序，严格执行相关工作规定；•加强设备质量的检测试验和日常维修保养，确保设备质量、性能和可靠性。
2. 加强对机电设备的日常检查和维护机电设备的质量和安全状况与日常检查和维护工作的落实紧密相关。
在矿山生产中，应加强对机电设备的日常检查和维护，定期进行机电设备的维修和保养。
•通过使用通讯设备，与设备当地的维修人员和企业管理人员及时沟通，及时了解设备使用情况；•对机电设备的安全、电气和机械性能的关键部位（如：机械上的动力传动部位、导轨和传感器、电气线圈、控制屏和电子设备）等进行定期的安全检查和测试；•每天对所有机电设备进行日常维护，严格执行维护记录，及时发现和解决设备问题；•定期对机电设备进行彻底维护，对整台机电设备进行系统的检查和更换执行部位的技术检查，力争将机电设备各项功能设备嵌入会自主检查检测系统中。
浅谈煤矿采掘机电设备安全管理
浅谈煤矿采掘机电设备安全管理随着煤矿采掘工作不断深入和技术水平的不断提高，电力设备在煤矿采掘作业中的地位越来越重要。
但是，由于采掘机电气设备工作环境恶劣，采掘机电力设备管理面临着很多的困难，存在着很多的安全隐患。
因此，为了保证煤矿采掘作业的安全，必须加强采掘机电力设备的安全管理工作。
一、机电设备管理基本要求1. 严格执行安全生产管理制度，落实安全责任制。
建立健全安全生产责任制，厂长、负责人要明确各自的职责和义务，并对本单位的安全生产工作负全面、终身的责任。
2. 制定安全生产规章制度和操作规程，加强安全技术教育和培训。
进行安全教育必须严格按照计划、有计划地，要定期地开展，多形式、多途径、多方位地进行。
3. 日常检查、调试、运行和维护工作应有定期的检验、保养和维修计划，并实行定期检查制度。
要求对机械设备安全运行的各种因素进行全面的检查和分析，发现隐患尽快进行处理，严格按照要求进行运行维修。
4. 对采掘机电气设备进行监控和维护，保证电气设备的正常工作。
电气设备是矿井作业过程中最关键的设备之一，也是安全事故的最常见来源。
因此对电气设备进行定期检验和养护至关重要，防止因电气设备失效而导致事故的发生。
5. 制定应急预案，做好应急响应准备工作。
在日常管理基础上，制定应急预案，尽可能地排除险情，切实提高突发事件应急的反应能力，为排除事故隐患，严防事故爆发提供保障。
二、电气设备安全管理方法1. 采用最新、最先进的装备。
现代化采掘机运用的时候，采用的是新型的电器件，采用数字信号处理技术，内部电路不仅相对简单，还具有先进的故障诊断和纠正功能。
2. 为设备定期安装抗干扰和保护装置。
在生活和工作中，电器设备在敏感电子设备中受到的干扰最大，如果不采取必要的保护措施，就会导致设备的失效。
3. 禁止改变设备的配电线路。
电气装置的合理布线和系统配电线路是关键把握的系统规划方案。
如果该配线被误操作，就会导致系统崩溃，甚至构成灾难性后果。
浅析矿山机电设备管理
浅析矿山机电设备管理论文关键词：矿山机电设备管理论文摘要：矿山机电工作的管理必须从基础做起，以提高机械设备安全性为中心，以经济手段为杠杆，扎扎实实的做好矿山机电设备管理工作，确保矿山高效运行、可持续发展，本文就围绕矿山机电设备管理提出一点浅见。
一、矿山机电设备管理的重要性随着矿山机械化程度的日益提高，矿山机电设备管理工作占据着越来越重要的位置。
据相关数据统计，在每年的矿山安全生产过程中，由于机电设备故障造成的事故占总事故的六成，一旦机电设备停止运转，不仅会影响到矿山企业的正常运作和生产，还会对矿山工作人员构成人身安全的威胁，特别是煤矿企业，一旦井下通风设备停止运转，那么就会导致井下通风不良，有害气体大量集聚，从而严重威胁到矿工的人身安全。
因此加强机电设备的科学管理工作、正确合理的使用机电设备，对于保证矿山安全、提高企业经济效益都有着十分重要的作用。
二、矿山机电设备管理中存在的问题（一）机电设备管理机构不完善很多矿山企业的机电设备管理机构都不完善，没有形成相应的管理体系，日常工作中，设备的维护和保养仅靠电工负责，在实际操作过程中，电工的主要精力全部放在应付生产中，根本谈不上机电设备的管理。
而很多矿山的负责人在观念中对于矿山机电设备的管理还不够重视，对于机电设备管理工作认识不到位，没有建立健全的机电专业管理组织，职能管理意识淡薄，甚至供电系统的施工都没有按照设计进行，而是仅凭电工人员的工作经验，而对于机电设备的性能也没有按要求进行测试，仪器仪表的校验也不按照规定来办，总之，矿山企业的机电管理机构还有很大一部分的欠缺。
（二）机电设备管理人员素质较低一般在矿山从事机电设备管理的技术人员，真正科班出身的只有微不足道的几个人，很多矿山企业没有专职的机电专业技术人员，导致技术管理无法与生产相结合，而仅有的几个机电技术人员又是仅凭经验相当然的进行原始操作，机电专业的理论知识非常贫乏，并且也受到经验的局限，无法应付日益加大的设备故障率。
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浅谈矿山企业机电设备管理
——贵州松河煤业发展有限责任公司路维英近年以来，随着世界经济一体化的发展，矿山企业管理的探索出现了新课题，设备是发展国民经济的物质技术基础，是企业的主要生产工具，也是企业机电管理成为企业管理的一项重要内容。
然而如何搞好矿山企业机电管理工作，试做如下探讨：
一、加强机电管理的重要性
较高设备的技术水平是企业技术进步的一项主要内容，先进的科学技术和先进的经营管理是推动企业经济高速发展的车轮。
在这样的大型企业中，加强设备管理，提高设备的出动率，尽可能地降低设备故障率，是提高企业生产效益的重要保障。
生产设备是企业重要的生产要素和主要资产之一，与工艺、生产、安全、环保一样，构成了整个企业管理，缺一不可。
设备管理跟不上，会严重制约企业的发展，所以加强企业设备管理，对提高企业生产效益，促进企业发展非常重要。
二、加强机电管理的几项措施
（一）以人为本，培养一支高素质的机电设备管理、操作、维修人员队伍企业要加强设备管理，推行设备管理现代化，提升企业经济效益，就必须树立以人为本的思想，充分认识人员培训的重要性，并采用多种形式对设备管理、操作、维修人员进行培训。
要有计划地培养一支适应现代设备管理的专业队伍，要对在职设备管理干部进行专业技术和管理知识教育，要对现有设备操作、维修工作进行技术培训。
培训方式灵活多变，以下列举几种：1)请科研部门和同行的专家讲授设备的发展和管理方法；2)设备交付使用时请设备生产厂家为企业培训一批高素质的设备操作、维修人员；3)有计划地编写培训教材，按企业年度培训大纲，定期对班组长以上的管理人员进行设备管理和专业技术知识培训；4)把培训工作放在现场，由专职点检人员对全体岗位操作人员进行现场点检技能的培训；5)凡发生设备事故，都要及时召开分析会，写出事故报告，对全体员工进行设备事
故的案例教育；6)每年举办一次岗位设备操作、检修技术比武，以此提高他们的专业技能。
通过上述多种形式的技术和管理培训，能有效地促进企业设备管理水平的提高。
（二）提高设备诊断技术的应用，定期大、中修和日常计划检修的过程，这种维修方式在设备管理上起到了积极的作用。
但是，随着设备的集成化、大型化、精密化、自动化、计算机化，设备的结构复杂，检查工作量大，检查质量要求高，一般来说，故障因素很难靠人的感官和经验检查出来。
这就要求用先进的仪器和科学的方法对设备进行监测和诊断，即应用设备故障诊断技术对设备进行状态维修。
目前，设备诊断技术的发展，使设备的状态维修成为可能，现一些国内先进企业实现了对润滑油品进行状态监测，通过大量的数据对比分析，判断设备运行状况，提出磨损预警，有针对性的检修处理，还可延长换油周期，减少停机次数，降低生产成本。
(三)加强计算机管理手段的应用，近年来，计算机的应用已成为设备现代化管理的主要手段。
计算机能使管理工作高效化和信息化，更能促进企业管理水平的提高，从而获得较好的经济效果。
计算机应用于设备管理，起初计算机主要模仿手工管理方式，用于制定统计报表之类的日常事务性工作。
随着计算机应用的推广和普及，资源逐步增多，一般管理人员计算机占有率已接近100％，计算机的应用侧向多功能方面发展，形成内部局域网，使各部门之间的信息传递更直接和高效化，过渡到多用户共享资源，逐步走向数据的综合处理阶段，开发资产管理软件，以提高资产利用率、降低企业运行维护成本、优化企业维修资源为核心，通过信息化手段合理安排维修计划及相关资源与活动，从而提高企业的经济效益和企业的市场竞争力，具有统计、资源数据共享、分析的作用。
我认为，随着设备大型化和自动化的发展，计算机的应用已成为企业提升管理水平的重要手段，具有更加广阔的前景，必将成为企业效益新的增长点。
（四）搞好设备的经济管理，设备的经济管理是设备管理的一个重要组成部分，设备是企业固定资产的主体，机器设备占的比例最大，约占60－70％。
随
着设备大型化的发展，出现设备投资费用高，发生故障损失大，修理费用高的新问题，这就要求提高设备管理的经济性，强化设备的经济管理。
如何强化设备的经济管理，我认为应从以下几方面着手：一是抓好设备投资的决策管理，凡设备大修、设备更新和设备技术改造项目，必须进行方案论证和经济效果评价，对投资回收期较短，投资效果明显的项且优先考虑投资；二是严格控制维修费用的支出，通过计划、实施、检查、处理的工作循环，把维修费用分解至各使用部门，企业定期召开经济分析会，核算和分析费用的使用和支出情况，对经济效益进行评估；三是不断开展设备自检和备件、材料的修旧利废工作，制定相应的实施办法，按季度进行考核，奖优罚劣，以此降低成本、节约费用；四是做好对流动资金的管理，从强化备件、材料计划入手，严格逐级审批制度，既要保证合理储备，又要防止备件和材料的积压和报废。
（五)设备管理的社会化按照市场经济发展的客观要求，组织设备运行各环节的专业化服务，形成全社会的设备管理服务网络，把各专业化企业引进到我公司服务我公司，使企业设备运行过程中所需要的各种服务有自给转变为社会提供。
其主要内容有：设备制造企业的售后服务体系，设备维修与改造专业化服务中心，备件服务中心，设备润滑服务中心，设备交易调剂中心，设备诊断技术服务中心，设备技术信息中心。
总之，企业机电管理应面对新形势下出现的问题，从以上几个方面来研究解决，只有这样才能提高设备利用率。
技术管理与经济管理相结合，是提高设备综合效益，达到降低成本提高企业经济效益目的的重要徐径。
松河煤业发展有限责任公司路维英
2010年3月8日。