品质部各岗位的职责.
品质部岗位职责范文(三篇)
品质部岗位职责范文一、品质管理体系建设方面1. 负责建立和维护品质管理体系，制定相应的品质管理流程和标准，确保其有效实施。
2. 研究并引入国内外先进的品质管理理念和方法，不断优化和改进公司的品质管理体系。
3. 负责组织开展内部审核和管理评审，发现问题并及时提出改进建议。
4. 跟踪并解决供应商的品质问题，确保外部供应的产品和服务符合公司的品质要求。
5. 协助公司进行质量体系认证和评估，及时完成相关文件和资料的准备与提交。
二、质量控制方面1. 制定并贯彻质量控制计划，确保产品和服务的质量符合客户要求和标准。
2. 负责组织和协调产品的质量抽样检测和测试，及时发现和处理质量问题。
3. 跟踪产品的生产过程，确保生产过程的关键控制点有效管控，防止质量问题的发生。
4. 负责开展产品的外观检查和功能测试，确保产品的外观和性能符合设计要求。
5. 承担产品的质量问题调查和分析工作，制定相应的纠正和预防措施，防止类似质量问题再次发生。
三、质量改进方面1. 带领团队参与并推动问题解决活动，通过分析和改进流程，解决质量问题。
2. 进行质量数据的统计和分析工作，发现问题的根本原因，并提出改进建议。
3. 跟踪和评估改进措施的实施效果，确保改进措施的有效性和可持续性。
4. 开展员工培训和技能提升，提高员工的品质意识和专业水平。
5. 参与新产品的开发和试制过程，提出可以改进和优化的建议。
四、质量风险管理方面1. 负责制定并执行产品和服务的质量风险评估计划，规避潜在的质量风险。
2. 跟踪和监控质量风险的发生和演变，及时采取相应的预警和控制措施。
3. 参与供应链管理，评估和管理供应商的质量风险，确保供应链的质量稳定性。
4. 协助公司进行紧急事件的应急管理，启动相应的应急预案，控制和消除质量风险。
五、质量管理信息化方面1. 负责公司质量管理信息系统的规划和建设工作，提高质量管理的信息化水平。
2. 维护和管理质量管理信息系统，确保系统的正常运行和数据的准确性。
品质部岗位职责范本大全
品质部岗位职责范本大全品质部岗位职责范本大全篇11.质量控制。
为了满足顾客要求和控制质量损失，保持与外界的质量联系,掌握产品质量动态；根据公司的质量政策和目标，制订质量控制的计划和策略；为实现质量目标，组织建立和完善全公司的质量控制系统，确保质量控制活动有效运作；批准质量控制方案，批准外购件样品及新开发产品确认报告；批准检验指导文件；.监督和指导全公司的质量控制活动；策划并直接指导重大项目的质量控制。
2.质量改进。
为不断降低产品故障率和内外部质量损失成本，提高产品质量，建立质量改进的体系；推动全公司的质量改进活动；组织并参与重大的质量改进活动，寻求相关部门的支持和配合；每月汇总主要的`质量改进项目，向营运会议汇报。
3.ace管理。
为确保ace在公司得到有效的贯彻和实施，指导开展公司ace 推行管理、检査和监督的工作并大力推行ace质量管理体系，时刻监控公司各个环节出现的问题，促使整个流程达到ace管理的要求。
4.计量检测管理。
为使计量器具满足生产、安装和检验使用要求，组织建立计量器具和测试设备的管理系统;批准计量仪器年检计划，批准内部校准规程；监督相关科室做好计量管理工作。
品质部岗位职责范本大全篇21、负责上海分公司的安全工作的`宣贯，促使安全意识深入人心，所有员工奉行安全至上的工作原则。
2、负责上海分公司的安全检查工作，排查安全隐患，并提交检查记录。
3、负责上海分公司所辖仓库的6S工作实施。
4、推动对承运商安全工作的实施、落实，制定承运商安全管理制度，确保安全工作落实到运输工作的每一个环节(包括承运商末端站点及配送人员)。
5、自有车辆的安全工作落实。
品质部岗位职责范本大全篇31、负责日常接待，承修用户车辆，从车进厂登记到出厂的过程监督，为客户提供周到的服务;2、负责对进厂承修的车辆进行详细登记，帮助用户保管。
记录车辆内部物品，整理有关保险索赔的文件及手续，核对保险手续是否完备;3、认真听取客户投诉，如果需要可请技术部共同诊断，下达工作指令，负责与客户及车间协商制定工期;4、需要改动维修文案或发现故障时，及时与客户联系，征求客户同意;5、对检验合格的竣工车辆及时准确核对材料费、工时费及其它费用，办理结算手续;6、通知结算员办理收款，并通知客户办理交款手续及提车;7、负责出厂车辆的跟踪回访;8、负责处理客户投诉、客户抱怨，及时反馈信息;9、负责对前台业务相关表单记录的登记填写统计工作。
品质部组织架构与岗位职责
品质部组织架构与岗位职责品质部的组织架构和岗位职责是确保产品和服务达到高质量标准的重要组成部分。
以下是一个可能的品质部组织架构以及各个岗位的职责说明。
一、品质部组织架构1.品质部经理：品质部的领导者，负责整体的品质管理和策略制定。
2.品质保证经理：负责制定、实施和监督公司产品和服务的质量保证计划。
3.品质控制经理：负责监督和协调品质控制活动，包括检验、测试和审查，以确保产品或服务符合质量标准。
4.供应商质量经理：负责评估、监督和管理供应商的质量绩效，确保从供应商处获得符合质量要求的原材料和产品。
5.客户满意度经理：负责收集、分析和解答客户反馈，提供解决方案以改进产品和服务质量，以提高客户满意度。
6.品质培训经理：负责制定和实施品质培训计划，培养员工的品质意识和技能，以保证他们在工作中符合质量标准。
7.文件控制员：负责管理和维护公司的品质文件，包括标准操作规程、质量手册和质量记录，以确保全面的文件管理体系。
8.数据分析员：负责收集和分析与质量相关的数据，识别潜在的问题和趋势，并提供改进建议。
二、各岗位职责说明1.品质部经理：-制定并推动品质管理策略和目标，确保其与公司战略一致。
-管理品质团队，提供指导和支持，确保团队成员的工作高效、协调。
-确保品质部的运作符合标准和法规要求，并参与品质相关的内部和外部审核。
-与其他部门合作，协调解决质量问题，推动持续质量改进。
2.品质保证经理：-制定、实施和监督公司的质量保证计划，确保产品和服务符合质量标准。
-审查和评估公司的品质体系，确保其符合质量管理体系标准。
-管理产品的质量合规性，包括合规性文件的创建和维护。
-建立和维护供应商评估和审查程序，确保从供应商处获得符合质量要求的产品和服务。
3.品质控制经理：-确保产品和服务符合质量标准，制定和实施品质控制计划。
-协调和监督检验和测试活动，包括原材料、在制品和成品的检验和测试。
-管理不合格品的处理，包括非符合的标识、退货和报废。
品质管理部岗位职责
品质管理部岗位职责品质管理部岗位职责篇一1、负责确保质量管理体系在本部门的实施；2、批准发布公司的检验规程等质量管理文件；3、协助管理者代表组织内审活动及对公司质量管理体系文件的修订、签发、回收和复审工作；4、统计技术和数据分析在质量控制上得到应用和控制；5、组织、落实和监督本公司产品生产全过程的质量控制；6、批准一般不合格品的处置；7、负责产品质量否决权和产品放行权；8、负责质量记录的审批和各部门执行情况的监督检查；（一米范文★1mi）9、对纠正和预防措施进行跟踪和检查；10、参与质量策划和管理评审；11、负责本部门内各岗位员工的技术培训、工作安排、调度和组织管理；12、负责部门内在制品库、半成品库的管理和控制工作。
品质管理部门岗位职责篇二任职要求：1、物业管理专业或企业管理类相关专业大专学历以上。
2、2年以上客服主管、品质管理工作经验。
3、具有良好的培训经验，能独立进行相关业务知识、技能培训。
岗位职责：1、负责组织起草、修改、报批各类体系文件（工程、客服、安管、环境）；2、组织各项目体系文件的培训；3、负责组织、监督、检查及考核物业部门全面质量管理制度和标准的执行；4、编制物业品质检查评分表格（含评分标准、扣分细则）并检查执行；5、客户投诉问题的'跟进处理、对接；6、促进公司物业品质监督、品质保证、品质改善，确保物业管理单位服务质量的不断提升；7、拟定客户满意度调查工作方案，并组织各项目实施，并撰写满意度调查分析报告。
品质管理部岗位职责篇三1、根据车间提交的采购申请单，ERP录入料号，并进行采购及跟催，月末对账；2、每供应商对账，付款申请等采购工作；3、外协日常文职类工作：订单盖章，付款申请单，报销签核，考勤统计，数据录入等；4、前台工作：面试/参观人员通知及接待；5、协调好公司各部门的关系；6、完成部门领导交办的其他工作。
品质管理部门岗位职责篇四一、体系建设1.负责组织公司质量管理体系的建立、实施、监督管理和持续改进；2.负责质量管理体系的内审及配合进行管理评审；3.负责信息管理，并进行物业管理市场调查与市场预测工作，及时掌握市场动态，通过市场研究提交报告，为公司决策提供依据；4.负责及时收集国家及上级主管部门颁发的有关政策法规、与物业管理有关的管理信息、文字资料，及时传递及反馈市场信息。
品质部职责
品质部职能与岗位职责一、品质部职能1、建立企业(de)品质管理体系,研究品质控制方针;2、承担企业(de)品质管理、品质改善以及品质决策工作;3、企业品质制度(de)制订与实施;4、企业长短期品质计划(de)制定与执行;5、建立品质检验文件及品质检验标准、组织开展品质检验工作;6、负责主要原材料、半成品、成品及生产过程进行检验;7、对企业新选用(de)材料如油漆、胶水等进行采用确认;8、色板(de)生产确认;9、品质异常(de)仲裁及品质判定;10、产品开发与试制(de)品质控制;11、产品(de)质量记录与管理,质量统计分析,以及质量改进;12、负责不合格品(de)评审,组织落实不合格品(de)纠正及预防措施;13、客户投诉与退货(de)调查、分析、处理;14、对协力厂商进行评估;15、品质培训计划(de)制定与实施;16、协助管理者代表开展内部质量审核工作,对外提供质量保证;17、量具、仪器(de)管制;18、对质量体系进行协调与管理,运用质量工程\工序控制工程等技术手段,在设计、采购、生产、销售和售后服务过程中确保产品质量和降低质量成本;二、各岗位工作职责1、品质经理岗位职责①建立健全全工厂(de)品质管理体系,人员编制,运作程序及各车间品检环节(de)人员配置；②组织建立各类品质文件、报表、质量标准与品质档案；③对品质部门(de)工作进行管理、组织、监控与协调,确保各方面工作(de)开展和产品质量(de)提高.④组织进行质量事故(de)调查处理及质量问题(de)追溯；⑤制定品管工作(de)年度、月度质量指标、并有效(de)加以实施；⑥进行产品(de)统计、分析工作、进行每月、每周品质管理工作(de)汇总与通报；⑦品质检验人员(de)考核、培训工作,以及漏检事件(de)处理；⑧客户投诉(de)处理及效果改善(de)管理；2、品质主管工作职责;①巡视品质各单位(de)各项日常工作执行情况.②审核检验标准.③协助处理客户抱怨及原因分析.④协助品质各单位品质异常处理及判定.⑤协调本部门与其它部门之间(de)沟通与协调.⑥品质体系(de)完善和维护.⑦完成上级临时交办(de)其它事项.3、统计员及ISO文员工作职责①文件与资料(de)输入.②文件与资料(de)分发与回收及归档处理.③检验仪器,工具定期(de)保养与校正.④输入日报表,计算每周及每月产品(de)合格率.⑤整理所有首检确认单,及相关产品质量记录单.⑥统计QC加班人员及时间.⑦完成上司临时交办事项.4、IQC工作职责①严格执行原材料、外购、外协件(de)验收制度.②负责按进料验收规范进行进料验收并做好进料验收状态(de)标识和记录,确保原始记录准确、完整.③标准样品(de)保管.④及时将来料验收中发现(de)不合格情况向主管报告.⑤对仓库中超过检验有效期(de)材料进行复检.5、.IPQC工作职责①认真执行公司巡检程序,按工厂相关质量标准对在制品、成品进行检验.②对现场作业不合理之处提出修正建议.③督促生产员工遵守工艺规范,对不遵守工艺规范(de)情况及时向上级报告.6、FQC工作职责①对所检查(de)产品,按规定作好检查状态(de)标识和记录.②拒收生产中检查出(de)不合格产品,③积极参加质量改进活动,并提出质量改进(de)建议.7、QA工作职责①执行产品质量检验制度,做好入库产品(de)检验工作,对错、漏检负责.②按规定做好产品(de)检验状态标识,做好检验记录.③做好检查中不合格品(de)隔离工作,及时向上司报告.④对仓库中超过检验有效期(de)产品进行复检.⑤按照订单包装明细细则对包装前(de)产品进行核对检查.⑥认真做好检验记录,并及时向上级报告工作中发现(de)不合格情况.⑦督促包装组员遵守包装作业规范,对不遵守规范(de)情况及时向上级汇报.⑧对包装现场作业（操作）规范提出修正意见与建议.⑨积极参加质量改进活动,并提出质量改进(de)建议.⑩完成临时交办工作.。
品质部岗位职责
1 爱岗敬业，遵守公司的各项规章制度，依时完成工作任务，忠于职守，不擅自离岗、串岗：
4对有关1809001资料的更新、分类、保存、归档：
5对CQC 相关资料的更新、分类、保存、归档：
6对其它所有校验、检测记录整理归档；
4.28汇总、存档所负责的各项品质记录的相关数据，每月整理一次存档。
4.29 承担工作中错判、漏判引发的批量品质事故的责任，并主动跟进返修工作；
4.30 廉洁奉公，不以权谋私，沟通工作对人不对事；
4.31 积极完成上级领导安排的其它工作：
5、 品管文员(记录、文档及其它管理)工作岗位职责
1 坚决维护、监督公司质量体系的全面运作，积极完善部门品质检验工作：
4.4熟悉使用的检测工具，熟悉作业程序和作业标准，配备相关的文件和资料：
4.5 制定最终产品的校验和试验程序；
4.6 按合同或客户要求制定《成品检验标准》和《成品包装规范》,
4.7 确定成品检验抽样计划；
4.8 成品样板的管理(建档、标识、保管及更新):
4.9 按《成品检验标准》及其抽样计划对生产线提交的成品机进行外观、功能、包装等方而进行抽样检验，填写《成品抽检报告》:
2.36汇总、存档所负责的各项品质记录的相关数据，每月整理一次存档：
2.37 承担工作中错判、漏判引发的批量品质事故的责任，并主动跟进返修工作；
2.38 廉洁奉公，不以权谋私，沟通工作对人不对事：
2.39 积极完成上级领导安排的其它工作；
3、制程控制品管工作岗位职责
2.1 坚决维护、监督公司质量体系的全面运作，积极完善部门品质检验工作；
3.17对《质量异常通知单》进行归档：
品质部岗位职责
品质部岗位职责1.产品质量控制：负责建立和监督产品质量控制体系，包括制定标准和规范，制定检测方法和流程，组织质量检查和测试等，确保产品质量符合公司标准和客户要求。
2.供应商品质管理：负责与供应商进行沟通和合作，评估和选择供应商，建立供应商质量管理体系，监督供应商的质量控制，确保供应链上的原材料和零部件符合公司的质量要求。
3.缺陷分析和纠正措施：负责对产品质量的问题进行分析和调查，找出问题的原因和解决方法，制定纠正措施和改进计划，确保问题不再发生。
4.品质培训和教育：负责组织和开展品质相关的培训和教育活动，提升员工对产品质量的认识和责任意识，提高他们的技能和知识水平，为公司的品质管理工作提供人才支持。
5.品质报告和数据分析：负责收集和整理产品质量相关的数据和信息，制作品质报告和数据分析报告，汇报给管理层和其他相关部门，为决策提供依据和参考。
7.客户投诉处理：负责处理客户的投诉和品质问题，与客户进行沟通和协商，及时解决问题，保护和维护客户关系，提高客户满意度。
8.新产品开发支持：负责参与新产品的开发过程，提供品质方面的技术支持和建议，确保新产品符合公司和客户的品质要求。
9.设备和工艺改进：负责参与和推动设备和工艺的改进，通过优化工艺流程和更新设备，提高产品的质量和生产效率。
10.团队管理和协调：负责领导和管理品质团队，制定工作计划和目标，分配任务和资源，培养和激励团队成员，确保团队的工作顺利进行。
以上是品质部岗位的主要职责，具体的工作内容会根据公司的需求和行业的特点有所不同。
品质部的工作对于公司的发展和竞争力至关重要，需要有专业的知识和技能，以及良好的沟通和协调能力，能够推动和实施公司的品质管理工作，提高产品质量和客户满意度。
品质部工作职责(精选24篇)
品质部工作职责（精选24篇）品质部工作职责篇11 坚决维护、监督公司质量体系的全面运作，完善部门品质检验工作；2 严格执行相关检验标准，主动参与本部门的品质管理工作；3 爱岗敬业，遵守公司的各项规章制度，依时完成工作任务，忠于职守，不擅自离岗、串岗；4 对有关ISO9001资料的更新、分类、保存、归档；5 对CQC相关资料的更新、分类、保存、归档；6 对其他所有校验、检测记录整理归档；7 编制品质部相关的质量记录表格；8 核查品质部相关文件的文件号、修订号、文件签名是否符合规定；9 文件复印、分发、登录分发状况、签收、回收、归档；品质部工作职责篇2岗位职责:1、开展标准化建设工作。
包括进行案场管理、前期管理、工程管理等具体业务的流程、制度、规章等标准化建设;2、监控物业项目服务品质和服务标准的达标状况,对项目物业品质检查提交报告,指出不足之处,提出改进建议,对重点问题进行分析说明;3、参与重大物业投诉的处理工作;4、组织物业服务满意度调查,监控满意度状况;5、负责监督各项品质问题及时整改;6、定期进行例行品质检查及对服务品质进行考核;7、完成公司交办的其他任务。
任职要求:1、45周岁以下,大专及以上学历;2、有物业管理行业3年以上品质管理工作经验;3、了解行业先进的品质管控工具;4、熟悉物业管理条例、法律、客户关系管理等相关专业知识。
品质部工作职责篇3- 根据订单要求和工厂交货期，协调安排QC的工作单和出差行程;- 跟进QC的咨询、反馈和求助，协调公司相关部门予以妥善解决，并做好相应记录;- 检验工具的及时派寄以及检验设备、样品的管理;- 审核验货报告、对验货报告进行存档管理;- 将QA对产品提出的检验要求准确无误并及时反馈给QC;- 分担本部门的日常行政工作。
1、熟练运用word/excel文档、PPT等办公软件操作;2、会用ERP系统;3、有责任心、勤快、有上进心;4、负责品质部各种生产报表的数据统计及分析;5、协助品质例会的召开与会议记录整理;6、品质报表收集、周报、月报汇总。
品质部岗位职责
品质部岗位职责
一、品管主管
职责：
1.负责建立和管理品质系统标准和操作指南，确保公司产品符
合国家和行业规定的标准;
2.负责建立、管理产品检测标准和流程等，确保产品质量满足
客户要求;
3.参与消费者投诉管理和答复，处理投诉事项，并将其记录于
品质数据库中，跟进并实施改进计划;
4.为公司员工提供必要的培训和教育，以促使质量意识的提高，确保公司管理体系的有效性。
二、品管工程师
职责：
1.负责产品生命周期中的各项品质工程计划，包括但不限于各设计阶段的质量保证、可靠性考虑等;
2.参与审核和批准技术文档，以确保产品符合公司和客户要求;
3.与客户或内部部门合作，调查和处理客户或内部生产过程中的品质问题，进行根本原因分析，提出有效解决方案;
4.维护和分析相关品质数据，制定和实施改进计划，持续提高产品的稳定性和质量。
三、品管检验员
职责：
1.负责执行检验标准和流程，确保产品的品质满足公司和客户的要求;
2.协调检验结果的处理，包括数据统计和分析，错误数据的纠正和管理;
3.提高并落实现场的安全和生产标准，确保生产现场达到品质和安全的标准;
4.积极参与检查和报告制定，以提高部门的品质管控效率。
以上为品质部岗位职责的主要内容，希望能为公司员工提供帮助，更好地完成各项品质工作和任务。
品质部职能及岗位职责
品质部职能及岗位职责1. 职能介绍品质部作为一个重要职能部门，负责保证产品和服务的质量和符合规定标准。
品质部的职责包括但不限于以下几个方面：- 确保产品或服务符合相关法律法规和标准；- 确保产品或服务达到客户的期望和要求；- 提供品质相关的技术支持和咨询；- 收集和分析品质数据，为公司决策和改进提供依据；- 管理供应商和合作伙伴的品质问题；- 组织和推动品质培训和意识提升活动；- 参与内部审核和外部认证事务。
2. 岗位职责在品质部中，各个岗位有不同的职责和工作重点。
以下是常见的品质部岗位及其职责介绍：质量经理- 负责制定和执行公司的品质管理体系，并确保其有效运行；- 建立和维护内部和外部的品质标准和规范；- 领导品质团队，指导其日常工作和发展；- 协调内外部审核和认证事宜，并跟进相关改进措施；- 分析品质数据和反馈，提出改进建议；- 主持品质问题的调查和解决。
品质工程师- 负责品质控制和改进项目的实施；- 制定和更新产品或服务的检测和验证方案；- 协调内部各部门，确保产品或服务符合品质要求；- 参与产品或服务的设计和规划，提出品质改进建议；- 进行供应商评估和审核，保证供应商的品质稳定性；- 支持内外部审核和认证工作。
品质检验员- 负责执行产品或服务的检验和测试工作；- 根据标准和流程进行检验和检测，并记录相关数据；- 参与品质问题的调查和分析；- 参与质量风险评估和控制活动；- 提出品质改进建议。
以上仅为常见的品质部岗位职责介绍，实际岗位职责可能会根据公司的特定需要和业务特点有所调整。
品质部的工作对于保证产品和服务的质量至关重要，需要团队成员的密切合作和不断学习进步。
品质部各岗位说明书
品质部各岗位说明书品质部在企业中承担着保障产品或服务质量的重要职责，其各个岗位分工明确、协同合作，共同确保品质管理工作的有效进行。
以下是品质部常见岗位的说明书。
一、品质部经理岗位职责：1、制定和完善品质管理方针、目标和计划，确保其与公司整体战略相一致。
2、建立和健全品质管理体系，监督其有效运行，并持续改进。
3、负责品质部的日常管理工作，包括人员调配、工作安排、绩效考核等。
4、组织处理重大品质问题，协调相关部门制定解决方案，并跟踪落实。
5、定期组织品质会议，汇报品质状况，提出改进措施和建议。
6、与其他部门沟通协调，确保品质工作得到各部门的支持和配合。
7、负责品质部的预算编制和成本控制。
任职要求：1、本科及以上学历，质量管理、工程管理等相关专业。
2、具有五年以上品质管理工作经验，三年以上品质管理部门负责人经验。
3、熟悉质量管理体系和相关标准，具备丰富的品质管理知识和技能。
4、具有较强的组织协调能力、决策能力和团队管理能力。
5、具备良好的沟通能力和问题解决能力，能够有效应对各种品质挑战。
二、品质工程师岗位职责：1、制定产品质量控制计划和检验标准，确保产品符合质量要求。
2、负责新产品的质量策划和评估，参与新产品的开发过程，提出改进意见。
3、对生产过程中的质量问题进行分析和解决，制定预防措施，防止问题再次发生。
4、收集和分析质量数据，编制质量报告，为管理层提供决策依据。
5、协助培训生产人员和检验人员，提高其质量意识和检验技能。
6、参与供应商的评估和管理，确保原材料和零部件的质量。
任职要求：1、本科及以上学历，机械、电子、化工等相关专业。
2、具有三年以上品质工程工作经验。
3、熟悉质量管理工具和方法，如 SPC、FMEA 等。
4、具备良好的分析和解决问题的能力，能够独立完成质量改进项目。
5、具有较强的沟通能力和团队合作精神。
三、进料检验员（IQC）岗位职责：1、按照检验标准和规范，对原材料、零部件进行检验。
2、记录检验结果，填写检验报告，对不合格品进行标识和隔离。
品质中心各部门工作职责表
序号
工作领域
部门工作职责
1
体系策划：公司质量、环境、职业健康安全、有害物质过程、信息安全、社会责任、ESD、IATF等管理体系统筹策划。
2
QS部
体系维护：公司八大管理体系建立、实施、维护之各项工作的开展，如：内审、专项审查、日常审查、业务流程梳理、文件维护管理等。
3
（体系运行管理） 客户审核：客户审核统筹，内部准备及应对。
6
负责新品阶段客户端信赖性问题的推进改善和闭环管理。
7
负责新品转量评审。
1
实验室
可靠性实验：可靠性实验室的运作、试验设计、安排，总结、分析。
2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
（可靠性实验） 仪器校准管理：公司各类仪器校准。
1 2 3
MQE部 （来料品质监控）
来料检查：来料品质监控，确保品质符合公司产品要求。 异常处理：车间来料品质异常追踪处理，推动来料异常解决及闭环管理。 退料处理：来料异常退料处理。
4
质量活动：质量文化宣贯及质量月活动整体策划及实施跟进。
1
负责设计评审及问题点的闭环管理。
2
负责与客户拉通产品品质规格、内化厂内SIP。
3 4
DQA部 （设计阶段品质监控）
负责与客户拉通信赖性规格，内化厂内信赖性测试要求的文件。 负责新品阶段设计问题和制程重大问题的推进改善，闭环管理。
5
负责新品阶段客户端问题的推进改善和闭环管理。
3
控）
厂内异常改善参与：有效衔接厂内异常公司改善信息，推动厂内异常改善。
1 2 3
CQE部 （客户服务）
客户投诉处理：监督处理客户投诉过程，督促不良原因、改善对策及预防措施的实施。 客诉有效性验证及复盘：督促定期客户投诉内容的总结归类，监督客诉改善对策的实施状况及组织复盘。 客退品处理：监督客户退货、客退品的快速处理，提高响应速度。
品质部各岗位的职责
品质部各岗位的职责品质部是一个企业中非常重要的部门，其职责是确保产品和服务的质量符合预期的标准，并且满足客户的需求和期望。
品质部人员在整个生产过程中负责执行质量管理方案，并负责跟踪和监控质量指标。
以下是品质部各岗位的职责描述。
1.品质经理品质经理是品质部的负责人，主要负责制定和执行企业的质量管理策略和目标。
他们对整个品质部的运作负有全面的责任，并确保其与其他部门的合作和协调。
品质经理负责与上级管理层沟通，汇报品质旧沈和问题，并提出改进方案。
此外，品质经理还负责培训和指导品质团队成员，并且负责组织内外部的品质审核。
2.品质工程师品质工程师主要负责开发和实施产品和服务的质量控制方案，并跟踪和监控其执行情况。
他们与产品设计团队合作，确保产品设计符合质量标准和规范，并在生产过程中提供技术支持和建议。
品质工程师负责进行质量故障分析和改进，并提出相应的改进措施。
此外，品质工程师还负责进行供应商评估和管理，确保所采购的原材料和零部件符合质量要求。
3.品质检验员品质检验员主要负责在生产过程中进行质量检查和品质控制。
他们负责制定检验计划和方法，并对原材料、半成品和成品进行检验和测试。
品质检验员要准确记录检验结果，并及时报告和处理异常情况。
他们还负责监督生产线上的质量控制措施的实施，并提出改进建议。
品质检验员还要与生产团队沟通，确保产品质量符合标准。
4.品质培训员品质培训员主要负责进行品质相关培训，确保员工了解质量管理要求和方法。
他们负责开展内部培训课程，包括质量标准、质量控制方法和检验技术等方面的培训。
品质培训员还负责评估员工的质量技能和知识，并提供针对性的培训和指导。
他们还与其他部门合作，针对不同部门的需求制定相应的培训计划。
5.品质数据分析师品质数据分析师主要负责收集、分析和解释产品和服务的质量数据，并提供有关质量改进的建议和方案。
他们使用统计工具和方法，对质量数据进行分析，寻找潜在的问题和改进机会。
品质数据分析师还负责编制质量报告，向管理层和其他部门提供质量数据和绩效指标。
品质部岗位职责(5篇)
品质部岗位职责a.负责公司质量方针、质量目标的建议与管理，负责管理评审的准备与措施的落实和验证；b.负责组织质量体系文件的制定和实施，负责质量认证的组织与联络；c.参与对供应商的选择与评价，主要评价供应商的质量体系和质量体系标准的确认，负责工装样件的尺寸、材料检验，负责对供应商批量供货质量定期评价；d.负责制定进货检验、成品出厂检验规程并实施，负责其检验与试验状态的标识和不合格品的控制；负责提出产品的质量计划，贯彻质量任务和指标，并监督实施提高质量的改进措施e.负责检验、测量和试验设备的管理、检定/校准、维护；f.负责理化试验；g.负责跨部门的纠正和预防措施的跟踪、验证和报告；本部门纠正和预防措施的实施；h.负责质量记录的归口管理；i.负责内部过程/产品质量审核的策划、组织、实施、协调、记录、报告和纠正措施的跟踪、验证；j.负责质量信息管理及定期综合分析、报告；k.负责统计技术运用的指导、检查与评价；l.参与合同评审；m.负责制定质量培训项目的计划并实施。
品质部岗位职责（2）可以包括以下几个方面：1. 制定、改进和执行产品品质管理体系，确保产品质量符合相关标准和要求；2. 负责制定和执行产品质量检验和测试方案，包括原材料、生产过程和成品的检验方法和标准；3. 跟踪和解决产品质量问题，包括对不合格品的处置和分析，提出改进措施，防止类似问题的再次发生；4. 协调和指导生产部门和供应商，确保质量控制标准的执行，及时解决质量问题；5. 定期进行内部和外部质量审核，评估和监控质量管理体系的有效性，并提出改进建议；6. 跟踪质量相关的法规和标准的更新，确保公司的产品和流程符合法规要求；7. 组织和开展质量培训，提高员工的质量意识和技能；8. 参与供应商的评估和选择，与供应商沟通和协商解决质量问题；9. 收集和分析质量相关的数据和指标，提供有关产品质量的报告和分析；10. 参与新产品开发和设计评审，提出质量改进和控制建议。
品质部岗位职责划分及说明
品质部岗位职责划分及说明品质部是一个组织中非常重要的部门，它负责质量管理、品质控制和持续改进等工作。
在品质部中，不同的岗位有着不同的职责划分，以下是一些典型品质部岗位职责的说明。
1.品质经理：品质经理是品质部的领导者，他的职责是规划、组织和执行整个品质管理体系。
品质经理需要制定质量目标和策略，同时监督质量团队的工作。
他需要保证产品的质量符合国家的标准和客户的需求。
2.品质工程师：品质工程师负责质量监控和改进工作。
他需要设计和实施质量检测方法，并解决生产过程中出现的质量问题。
品质工程师还负责分析和评估供应商的质量，确保供应链的稳定性。
3.品质管理员：品质管理员负责管理和维护品质管理系统。
他需要制定和更新相关的质量文件，确保文件的准确和及时性。
品质管理员还承担着培训员的角色，他需要对公司员工进行质量管理的培训。
4.品质检验员：品质检验员负责对原材料、半成品和成品进行质量检测。
他需要熟悉产品的质量标准和检测方法，通过各种检测设备对产品进行检验。
品质检验员还负责记录和分析检测结果，并提供改善建议。
5.过程改善专员：过程改善专员负责识别和改善生产过程中存在的问题。
他需要使用质量工具和方法，如统计过程控制、流程改进等，来提高生产效率和产品质量。
过程改善专员还需要与相关部门合作，推动质量管理的改进和升级。
6.供应链质量专员：供应链质量专员负责确保供应商的质量达到要求。
他需要与供应商建立质量管理体系，并进行定期的评估和审核。
供应链质量专员还需要处理来自供应商的质量投诉，并与供应商协商解决问题。
以上是一些典型品质部岗位的职责划分和说明。
在实际工作中，这些岗位之间可能还存在重叠和交叉，需要根据具体的组织情况进行灵活调整。
品质部的目标是提供高品质的产品和服务，提升客户满意度，因此各个岗位都需要密切合作，共同推动质量管理的持续改进。
品质部各岗位工作职责
品质部各岗位工作职责1. 品质检验员的工作职责，那可重要啦！就好比是产品的守护天使。
你想想，要是没有他们仔细地检查每一个产品，那不合格的产品不就流出去啦！比如说，检验员小张在检查零件时，那是一个螺丝都不放过，多认真负责啊！2. 品质工程师呢，就像是一个军师！他们要制定各种策略来确保品质。
哎呀，要是没有他们精心规划，品质怎么能稳步提升呢？就像王工设计的品质改进方案，多厉害呀！3. 品质主管就像一个船长，带领着大家在品质的海洋中航行。
他得掌控全局，做出正确决策。
就像李主管指挥大家应对各种品质问题，多有魄力啊！4. 进料检验员，这可是产品进入的第一道关卡啊！他们得像守门员一样，把不好的原料挡在门外。
你说要是没他们严格把关，后面能生产出好产品吗？就像那次小赵发现了一批有问题的原材料，避免了多大的损失啊！5. 制程检验员，那就是生产线上的监督者呀！他们要时刻盯着生产过程，确保一切都符合标准。
就像小陈在生产线上走来走去，认真检查每一个环节，多辛苦啊！6. 出货检验员，这可是最后一道防线！他们得保证出去的产品都是精品。
不然客户收到不满意的产品可咋办？就像那次老孙仔细检查每一批要出货的产品，多负责啊！7. 品质数据分析员，他们就像侦探一样，从各种数据中找出问题。
哇，没有他们分析数据，我们怎么知道哪里需要改进呢？就像小刘从一堆数据中发现了品质波动的原因，多牛啊！8. 品质培训师，这是要把品质的理念和方法传授给大家呀！他们就像老师一样，培养出一批又一批注重品质的员工。
就像张老师给大家上的品质培训课，多受欢迎啊！9. 品质体系专员，他们得确保整个品质体系的正常运转。
这可不是个轻松的活儿！就像小李为了维护体系，不停地完善各种文件和流程，多努力啊！10. 客户质量工程师，他们是连接客户和公司的桥梁啊！得让客户满意，又得把客户的需求传达回来。
你想想，要是没有他们，我们怎么能满足客户呢？就像小王为了解决客户的质量问题，来回奔波，多不容易啊！我的观点结论：品质部的各个岗位都至关重要，他们共同努力，才能确保产品的高品质，让客户满意，让公司发展得更好！。
品质部岗位职责
品质部岗位职责品质部是一个公司中非常重要的部门，其主要职责是确保公司的产品和服务能够达到一定的质量标准，并持续提升产品和服务的品质水平。
在品质部中，有许多不同的岗位，每个岗位都具有其独特的职责和任务。
在本文中，将详细介绍品质部中几个常见的岗位职责。
一、品质经理品质经理是品质部中的核心岗位，其主要职责是负责制定和执行公司的品质管理体系，确保产品和服务的质量达到相关标准。
具体的职责包括以下几个方面：1.1 制定品质管理策略：品质经理负责制定公司的品质管理策略，明确品质目标和标准，并制定相应的控制措施，确保产品和服务能够满足客户的需求和期望。
1.2 管理品质团队：品质经理需要组建和管理一个高效的品质团队，确保团队成员具备相关的专业知识和技能，并提供必要的培训和指导。
1.3 开展品质培训：品质经理需要定期组织品质培训活动，提高员工的品质意识和技能，确保他们能够主动参与到品质管理工作中。
1.4 与相关部门合作：品质经理需要与其他部门密切合作，确保各个环节的品质管理工作无缝衔接，达到整体的品质目标。
1.5 进行品质分析：品质经理需要对产品和服务的品质数据进行分析，找出问题的根本原因，并提出改进措施，持续提升产品和服务的品质水平。
1.6 审核和评估：品质经理需要定期进行品质审核和评估，确保公司的品质管理体系能够持续有效地运行，并按照标准进行改进。
二、品质工程师品质工程师是品质部中的重要岗位之一，其主要职责是负责产品和服务的品质控制和改进工作。
具体的职责包括以下几个方面：2.1 制定品质计划：品质工程师需要制定相应的品质计划，明确品质目标和标准，并制定相应的检测方法和流程。
2.2 进行品质检测：品质工程师需要进行产品和服务的品质检测，确保其符合相关标准和要求，并记录相应的检测结果。
2.3 分析品质问题：品质工程师需要对产品和服务的品质问题进行分析，找出问题的根本原因，并提出相应的改进措施。
2.4 实施品质改进：品质工程师需要负责对产品和服务的品质进行改进，包括改进流程、改进工艺、改进设备等，以提高产品和服务的品质水平。
品质部岗位职责 与工作内容
品质部岗位职责与工作内容品质部岗位职责（1）岗位职责1.质量管理体系建设-参与制定和实施公司的质量管理体系，包括编写相关质量管理手册、程序文件等，确保符合国家和行业标准要求。
-协助制定和完善各项质量管理制度和流程，确保质量管理工作的规范性和有效性。
-进行内部质量管理体系审核，评估和分析审核结果，提出改进措施。
2.质量监督和检查-负责对产品或服务的质量进行监督和检查，确保其符合公司和客户的质量要求。
-制定质量检验计划和方法，组织实施质量检验工作，对不合格品进行处置，并追踪整改情况。
-分析质量问题的原因，提出改进措施，预防类似问题的再次发生。
3.供应商管理-开展供应商的评估和审核工作，确保供应商的质量能够满足公司的要求。
-建立和维护与供应商的良好合作关系，促进供应链上下游的质量管理工作。
-对供应商的质量问题进行处理和跟踪，确保供应链的质量稳定。
4.不合格品管理-负责不合格品的管理和处理，制定不合格品处理流程和标准。
-对不合格品进行分类、鉴定、分析，并提出相应的处置意见和改进措施。
-追踪和协调不合格品的整改工作，确保整改措施的有效性和及时性。
5.品质改进与提升-主导和参与质量改进项目，如六西格玛、PDCA等，推动公司的质量持续改进和提升。
-分析质量数据和统计结果，识别潜在问题和风险，并提出改善方案。
-组织开展培训和知识分享，提高员工的质量意识和操作技能。
以上岗位职责旨在建立和维护公司的质量管理体系，监督和检查产品或服务的质量，推动质量改进和提升，确保公司的产品或服务符合客户的要求和期望。
品质部岗位职责（2）岗位职责1.质量管理体系建设-参与制定和实施公司的质量管理体系，包括编写相关质量管理手册、程序文件等，确保符合国家和行业标准要求。
-协助制定和完善各项质量管理制度和流程，确保质量管理工作的规范性和有效性。
-进行内部质量管理体系审核，评估和分析审核结果，提出改进措施。
2.质量监督和检查-负责对产品或服务的质量进行监督和检查，确保其符合公司和客户的质量要求。
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品质部岗位职责
1目的
明确品质部各组及组员的主要工作职责(含要求，促进工作透明度，以利相互监督。
同时也利于品质部着力关注并开展包括品质成本、产品（来料/工序/出货）不良率、工程改善、客户抱怨、退货等五大方面的工作。
2范围
适用于品质部全体人员。
3职责
3.1 部门负责人对品质部总负责;
3.2 品质部各成员对本岗位负责,并协助部门负责人协调和管理品质部的工作。
4组织架构图
见附页
5岗位职责
岗位名称主管(副
理
所属部门品管部
职位代
码
JHY-QC-
R-001
直接上级常务副总直接下级IQC、FQC、OQC
职位概要:
制定并实施产品质量控制方案，实现所管辖产品的质量目标。
主要职责：
1. 建立并维护品质
管控体系，督导各
部门达成公司品质
目标
2. 负责监察和维护
公司质量管理体系
ISO9001:2000的
有效运行
3. 对公司基础管理
5S的监察开展工
作
4. 制定产品质量检
验标准、产品信息
反馈、统计流程和
可靠性试验标准，
并及时更新维护。
5. 主持来料检验及
出货评审工作；
6. 分析、处理和解
决客户质量问题，
满足内、外部客户
的质量需求，不断
提高产品质量满意
度；
7. 制定新产品质量
管理计划，并监控
实施，使新产品质
量水平达到预定目
标；
8. 训练部属，提升
品管人员整体能
力；
9.参与产品设计、工
艺流程的审核工作，
以确保其符合品质保
证的要求和质量；
10.总结产品质量问题
并推动相关部门及时
解决；
11. 完成上级的安排
临时性的工作。
重要绩效评估指标管理素质
要求
1客户投诉
（退货）
率
1领导能力
2质量目标
达成率
2
计划、分
析、调度
能力
3部门内安
全生产和
文明生产
3
沟通协调
能力
44组织与控制能力
55授课、培养下属的能力
批准人直接上级在职员工
岗位名称IQC所属部门品管部职位代码JHY-QC-R-001直接上级经(副理直接下级无
职位概要:
对公司入库材料的品质检
验
主要职责：
1.负责委外加工品、原物
料的进料检验工作；
2.按检验标准及作业指导书的要求及时优质地完成所担当的质量检验和质量保证工作；
3.跟踪进料品质状况，一旦出现质量问题，应及时反馈质量信息；
4.对供应商质量改善进行跟进，每月对供应商进行评定；
5.负责对原物料符合ROHS 标准进行把关；
6.对原物料存储条件进行监督，并对原物料合格品及不合格品控制进行把关做好相应的措施；
7. 认真实施检验和试验状态标识的规定，对检验中发现的不合格品按规定加不合格标识，隔离存放并记录，同时有责任分析产生不合格
8.对个人的错检、漏检和误判造成的损失负直接责任，对因擅自不履行岗位职责，本岗位范围内出现批量不合格或造成其它损失负直接责任。
8.完成上级的安排临时性的工作。
重要绩效评估指标管理素质要求
1统计的及
时性\准确1
熟练应用
办公软件
性
2记录的完
整性
2沟通能力
3检验记录
的易查询
性(标识\
分类
3
44
55
批准人直接上级在职员工
岗位名称FQC 所属
部门
品管部
职位
代码
JHY-QC-R-
001
直接上级经(副理直接
下级
无
职位概要:
完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。
主要职责：
1.负责首件样品的确认/生产流程的确认/作业方法的确认；
2.对关键工序按要求定时抽检；
3.巡视生产线并反馈发现的
问题；
4.不合格品的区分标识；
5.负责对所检验的产品做好
品质记录；
6.对生产违规操作有权制
止；
8.对首检和过程异常超标
时，有权提出纠正，在必要
时提出停工；
9. 负责制程中半成品质量检
验和质量保证；
10. 针对质量问题，要求生
产部门实施纠正预防对策，
以确保制程有效性；
11. 日常检验记录的填写，
并对其检验结果的真实性负
责；
12. 完成上级的安排临时性
的工作。
重要绩效评估指标管理素质要求
1 漏检率 1 沟通能力
2 品质异常次数 2 分析能力
3 检验的及时性 3
4 4
5 5
批准人直接
上级
在职
员工
岗位名称OQC 所属
部门
品管部
职位
代码
JHY-QC-R-
001
直接上级经(副理直接
下级
无
职位概要:
完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。
主要职责：
1.负责检验中发现异常的质量问题原因分析与纠正预防；
2.负责成品的质量检验和质量保证；
3.退货产品的检验，初步原因分析和处理；
4.按SIP及相应流程对待检产品进行检验；
5.督导生产工艺流程适合、正确和应用；
6.对日常所发现的不合格原因要进行分析，并做到有效的控制；
7.日常检验记录的填写，并对其检验结果的真实性负
责；
8.完成上级的安排临时性的
工作。
重要绩效评估指标管理素质要求
1 漏检率 1 沟通能力
2 品质异常次数 2 分析能力
3 检验的及时性 3
4 检验记录的完整
性
4
5 5
批准人直接
上级
在职
员工。