浅谈单位负责人作为会计责任主体的职责(一)

合集下载

浅谈单位负责人作为会计责任主体的职责

浅谈单位负责人作为会计责任主体的职责

自制 的)。因 为会 计 工作 是对 经 济 业务 的记录 、计算 和监 督 , 而经 济业 务 是 通过 原始 凭证 反映 的 。如 果原 始凭 证不 完整 , 计处理 就 可能有偏 差 I口 会 立果原
始凭 证是 虚假 的, 以编 制 的记 帐凭 证 、帐 簿记 录 、会 计报表 就必 然 是不真 据 实 的 。 实 际 工 作 中 由于 虚 假 的 划 码 单 、收 料 单 、领 料 单 、 成 品 入 库 单 、
节 出 了问题 , 以控制 , 难 从而 导致会 计 信息 失真 。正是 由于 会计信 息 失真 的主
要原 因在 单位 内部, 因此新 《 计法 》 明确规 定 了单 位 负责 人应 承担 主 要责 会
5 是应 当确 保会 计 机构 、会 计 人 员依 法 履行 职 责 单位 负 责人 一定 要 旗帜 鲜 明地 为会 计人 员撑 腰 , 帮助 会计 人 员解 决履行
的 目标 是否 达到 等 。内部审 计 的 内容 十分 广泛 , 中重要 的是 内部 财务 审 汁, 其 它 是对会 计 工作 实行 控制和 再 监督 的手 段, 是保证 会 计资料 真实 、 熬的 重 也 完 要 措施 。 憾 的是,目前不少 单位 根本 没 有 内部审 计, 遗 或者 是只做 表面 文章, 不 核 对帐 、表 、物 : 有的 单位 把 内部审 计作 为财 务部 门 的从属机 构 , 大削 弱 也 大 了内审 的职 能和作 用 。这些 现 象一 定要 坚决 纠正 。单位 负责 人要 切实 承担会 订责 任主 体 的职 责, 必 须重视 和 加 强 内审工作 , 分发 挥 内部 审计 的作用 。 就 充
众所 周 知, 《 计法 》第 五 十 条规定 “ 新 会 单位 负 责人 , 是指 单位 法 定代 表 人或 者 法律 、行政 法 规规 定 代表 单 位 行 使职 权 的主 要 负 责人 ”和第 四 条 规定 “ 位 负 责 人 对 本 单 位 的 会 计 工 作 和 会 计 资 料 的 真 实性 、 完整 性 负 单 责”和 第二 十 条 “ 务 会 计报 告 应 当 由单 位 负责 人 和主 管会 计 工作 的 负 财 责 人、会 计机构 负责 人 ( 会计 主 管人 员) 签名 并盖 章 : 置总 会计 师 的单位 , 设 还

会计岗位职责及责任

会计岗位职责及责任

会计岗位职责及责任会计岗位是一个非常重要的岗位,在企业发展中扮演着至关重要的角色。

会计岗位的职责和责任如下:1. 记账和报表编制:会计岗位的首要职责是进行记账和编制各种财务报表。

这包括准确地记录企业的财务交易,例如收入、支出、资产和负债等,确保公司的财务状况得到正确地反映。

2. 财务分析和预测:会计岗位负责进行财务分析和预测,以帮助企业决策。

这包括分析财务数据,识别企业的财务潜力和风险,并向管理层提供相关的建议和预测。

3. 预算和成本管理:会计岗位负责帮助企业进行预算编制和成本管理。

这包括协助管理层制定预算和控制成本,对各项支出进行核算和分析,确保企业的预算得到有效执行并且成本得到控制。

4. 税务申报:会计岗位负责进行税务申报工作,确保企业遵守税收法规,并准确地申报各种税金。

这包括递交税务申报表、核算税务应缴金额、与税务部门进行沟通等工作。

5. 内部控制和审计:会计岗位负责建立和维护企业的内部控制体系,并进行内部审计。

这包括确保企业的财务和业务运作符合法规和政策要求,发现并解决潜在的风险和问题。

6. 企业咨询和管理支持:会计岗位负责为企业领导层提供财务咨询和管理支持。

这包括对企业运营和决策过程进行分析和评估,为管理层提供相关的财务数据和建议,帮助企业制定和实施战略计划。

7. 合规和报告:会计岗位负责确保企业的财务报告符合法规和准则的要求。

这包括准备和提交各种财务报告,例如年度报告、季度报告和中期报告,以及与外部审计师进行合作。

8. 保密和诚信:会计岗位负责保护企业的财务信息的保密性,确保内部和外部的财务信息安全,并保持职业道德的高标准。

会计岗位的从业者需要保持诚信,遵守财务行业的道德准则。

总结起来,会计岗位的职责和责任包括记账和报表编制、财务分析和预测、预算和成本管理、税务申报、内部控制和审计、企业咨询和管理支持、合规和报告以及保密和诚信。

这些职责的履行将确保企业的财务状况得到准确记录和报告,并为企业的决策和发展提供必要的支持。

单位负责人在财务会计管理工作中如何履行责任

单位负责人在财务会计管理工作中如何履行责任

单位负责人履行财务会计责任广元市财政局翟昌福当前,一些单位在财务、会计管理工作中出现会计基础工作薄弱,规章制度不健全,会计管理职能和监督职能发挥不充分,会计人员业务素质不高,责任心不强,一些领导者的法制观念淡薄,任意伪造、变造会计票据和会计凭证;不依法设置会计账簿,做假账,设置账外账或者“两本账”;不按照准则、制度设置会计科目,组织会计核算;编制虚假会计报表,或者对不同信息使用者提供不同的会计报表;账实不符,虚盈实亏,或者虚亏实赢,会计秩序混乱,会计信息失真等问题仍然较为严重,特别是近年来,频频发生的上市公司出具欺诈性或者内容不实的财务报告、审计报告等会计丑闻,就其原因,与单位负责人不依法履行职责,是有很大关系的。

常言道,仅有制度是不够的。

制度必须要有流程来保障和支撑,而流程又必须要有人来保障,人出了问题再好的制度和流程都无济于事。

根据安排,我就单位负责人在财务会计管理工作中如何履行责任与大家进行探讨和交流,纯属个人理解,有不当之处,敬请杨总和在座的各位指正和批评。

这份讲义主要依据《会计法》进行探讨,主要内容包括:1、单位负责人概念及内涵;2、涉及的主要法律;3、单位负责人的主要职责;4、不依法履行职责存在的风险;5、单位负责人如何履行财务会计责任、防范法律责任一、单位负责人概念及内涵《会计法》第五十条规定,单位负责人,是指单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行使职权的主要负责人。

《民法通则》规定为:“依照法律或者法人组织章程规定,代表法人行使职权的负责人,是法人的法定代表人。

”作为法定代表人必须是法人组织的负责人,能够代表法人行使职权。

法定代表人的权力,是由法人赋予的,法人对法定代表人的正常活动承担民事责任。

但是代表人的行为超出法人授予的权利范围,就可能为其承担责任。

企业法定代表人代表企业法人的利益,按照法人的意志行使法人权利。

法定代表人在企业内部负责组织和领导生产经营、管理活动;对外代表企业,全权处理一切民事活动。

浅谈单位负责人作为会计责任主体的职责

浅谈单位负责人作为会计责任主体的职责
谈单位负责人侔为
口 孙 卉
i 风
任主体的职责
顾 《 计法 》 规 定 单 位 负 责 人 、会 订 必 要 的 制 度 、采取 有 效 的 措 施 来 保 证 的 政 策 和程 序 是 否 贯 彻 ,建 立 的 标 准是 会
计人员和其他人 员都 足会计责仟 主体 ,
会 计 信 息 的 质量 。 住 现 代 企 业 制 度 中 ,
的制约机制不健全 ,致使 某个环 节m r 度 加 以 制 约 。 问题 .难 以控 制 ,从 而 导致 会计 信 息 失 真 。 l 由 于会 计 信 息 失 真 的 主要 原 因 足
关 人 员 对 会 计 _ 作 应 承 担 的责 任 ,如 要 _ I :
真 合 完 修 订 后 的 《 计 法 》 专 列 条 款 规 定 求 相 关 人 员 提供 正确 、 实 、 法 、 整 会
H 单 位 负 责 人 是 会计 行 为 的 责 任 主 体 。这 关 人 员 之 间应 当卞 互 监 督 、相互 制 约 ,
映 的 。 果 原 始 凭证 不完 整 , 计 处 理 就 如 会
如 据 就 抓 住 丁问 题 的 关 键 ,有 利 于 从 根 本 上 既 要 防 止 权 限过 于集 中 ,也 要 防 止 政 出 可 能有 偏 差 ; 果 原始 凭 证 是 虚 假 的 , 解 决 会 计 秩 序 混 乱 、会 计 信 息 失 真 等 问 多 门 ,各 行 其 是 等 ,这 些都 是 内 部 控 制 以编 制 的 记 帐凭 证 、 帐簿 记 录 、 计 报 表 会
题 。那 么 单 位 负 责 人 怎 样 切 实 承 担 起 制度 的重 要 组 成 部 分 。 建 立 、健 全 内控 就 必 然 是 不 真 实 的 。实 际工 作 中 由 于虚 收 领料 单 、 品 入库 成 《 计 法 》 规 定 的作 为会 计 责任 主体 的 制 度 并 严 格 执 行 ,就 能 使 经 济 业 务 有 序 假 的划 码 单 、 料 单 、 会

会计负责人岗位职责

会计负责人岗位职责

会计负责人岗位职责
会计负责人是企业财务部门的重要职位,主要负责协助企业高层进行财务规划、全面负责企业的财务管理工作,确保企业的财务稳健、高效运营,以下是会计负责人的岗位职责:
1. 财务管理:负责企业日常财务管理工作,包括会计核算、财务报表编制、资产管理、成本控制等,并提供财务决策咨询。

2. 预算管理:协助高层制定年度预算,制定各项经济指标和预算控制方案,监督预算执行情况并提出改进措施。

3. 财务分析:分析公司的财务状况,制定改进方案,提高财务效率并降低企业风险。

4. 税务管理:负责企业税务管理工作,包括申报纳税、税务审计、税务筹划等,并及时掌握国家税收政策和法律法规的变化。

5. 风险评估:定期对企业的财务状况进行评估,发现风险并提出相应的措施,保障企业财务安全。

6. 组建团队:负责组建和管理财务团队,确保团队成员技能和素质的提升,提高财务部门的工作效率和水平。

7. 处理日常财务问题:处理企业日常的账务问题和复杂的财务事务,及时协调各部门解决财务问题。

8. 部门协调:协调财务部门与其他部门的工作,及时沟通、协调,保证企业内部的财务信息流通。

9. 审计管理:合规审计、质量审计等工作的管理和实施。

10. 企业融资:在需要的情况下,支持企业用于融资(例如发债、资产证券化等)的财务安全和有效性。

总之,会计负责人是企业财务管理的核心人物,需具有严谨的财务知识、扎实的业务技能和较高的管理水平。

只有做好这些,才能充分发挥他们的作用,促进企业的健康和可持续发展。

对会计工作的领导职责

对会计工作的领导职责

对会计工作的领导职责会计作为一项重要的管理工作,在企业中具有重要的地位和作用。

因此,会计工作的领导者应承担起相应的职责和任务,确保会计工作的高效运行和合规性。

下面将详细介绍会计工作的领导职责。

第一,确保会计工作的规范性。

作为会计工作的领导者,首先要关注会计工作的规范性,确保会计准则和规章制度的正确执行。

领导者应了解并熟悉相关的会计法律法规,不断学习和更新自己的会计知识,以保证会计工作的准确性和合规性。

此外,领导者还要负责制定和完善企业的会计制度和内部控制制度,确保企业财务信息的真实可靠和保密性。

第二,有效管理会计人员。

会计工作的领导者应负责管理会计人员,包括招聘、培训、考核和奖惩等工作。

领导者要根据企业的实际需求,合理安排会计人员的工作,确保工作任务的合理分配和工作效率的最大化。

此外,领导者还要关注会计人员的工作情况,及时提供必要的指导和帮助,以保证会计工作的高质量和高效率。

第三,监督会计核算工作。

会计核算是会计工作的重要内容,直接关系到企业财务信息的真实准确。

会计工作的领导者应负责监督会计核算工作的进行,确保会计核算的规范和准确性。

领导者要关注会计科目的设置和会计核算方法的选择,确保会计记录的完整和准确。

同时,还要监督会计凭证的编制和会计账簿的填制,确保会计核算工作的正确性和及时性。

第四,推动会计信息化建设。

随着科技的发展,会计工作已逐渐向信息化方向迈进。

作为会计工作的领导者,需要关注会计信息系统的建设和应用,推动会计信息化工作的进行。

领导者应了解企业的业务流程和信息需求,与信息技术部门紧密合作,推动会计信息系统的开发和实施。

此外,领导者还要负责会计信息系统的维护和升级,确保会计信息的安全和可靠。

第五,参与企业决策。

会计工作的领导者应积极参与企业的决策过程,提供会计信息和财务分析报告,为企业的战略决策提供有力支持。

领导者要关注企业的财务状况和经营效益,及时发现问题和风险,提出改进和优化建议。

同时,领导者还要与其他部门密切合作,共同推进企业的发展和成长。

浅谈单位负责人的会计责任

浅谈单位负责人的会计责任
法 和效 益 的行 为 ,它有 助 于加 强 经 济
计 工作 和会计资料的真实性 、完整性
负 责;二是规定单位负责人必须在对 外 提供 的财 务会 计报 告 上签 名 并盖 章, 承担相应的法律 责任 ; 三是规定单 位负责人必须保证会计机构 、会计人
管理 和实现经 济 目标 。但在 实际工作 中, 不少单位根本没有开展 内部审计 , 或者是只做表 面文 章 ,有 的单位 把内 部审计作 为财务 部门 的从 属机构 , 大 大削弱了内审的职能和作 用。这 些现 位负责人提出了更高的要求 。党的十 五届 四中全会通过的决定提出了 “ 国 象的改变有赖于单 位负责人 对内审工 作的重视 , 内审 工作加强 了 , 其提供的
而 且 职 责 不 清 。很 多公 司 同 时设 置 了
现金流量 、 真实地编写会计报表 附注 ,
经济体制处于转轨 时期 ,国家还较 多 地 使用 宏 观调控 手 段或 直 接进 行 干
预。
向出资者 、 权人 、 债 税务机关 ( 政府) 等 具体的对象提供 相关 信息( 有限)这样 。
能抓问题的关键。
要的影响 ,会计法》在四个 方面加大 《
了单位 负责人 对会计 工作的责 任 : 毒 一 譬 _ 是 明确单位负责人必须对本单位的会

≯》 I
( 重视 和加 强内审工作 。 二) 根据 内 部审计 的有关规定 ,内部审计是独立 监督 和评价本单位及所属单位财政 收 支、 财务收支以及经济活动的真实 、 合
维普资讯
浅谈单位负责人
晌会计责任
口许 丽 俊
《 会计法》 规定 :单位 负责人对本 “
单 位的 会计 工作 和 会计 资料 的真 实 性、 完整性 负责 ”这 一规定 强调 了单 , 位负责人是本单位会计行 为的责任主 体, 本文对此谈点看法 。

会计岗位责任制(四篇)

会计岗位责任制(四篇)

会计岗位责任制会计岗位的责任制是指会计岗位所分配的职责和责任。

一般来说,会计岗位的责任制包括以下几个方面:1. 财务核算责任:会计岗位负责财务的核算工作,包括编制和维护会计凭证、登记和记录企业的经济业务活动、编制财务报表等。

2. 资产管理责任:会计岗位负责企业资产的管理和监督,包括对固定资产和存货进行管理、监测和评估,确保资产的安全和合理利用。

3. 税务申报责任:会计岗位负责编制和申报纳税申报表,确保企业按时、准确地向税务部门申报纳税信息,遵守税收法规和政策。

4. 内部控制责任:会计岗位负责企业内部控制的建立和执行,包括编制和执行会计制度、规范企业的财务管理流程、加强内部审计和风险控制等,确保企业财务活动的合规和风险的控制。

5. 外部报告责任:会计岗位负责编制和提交企业的财务报告和相关信息,包括年度财务报告、中期报告、季度报告等,向内外部利益相关方提供准确、完整、及时的财务信息。

除了以上主要的责任制,会计岗位还可能有其他专业岗位特定的责任,例如成本会计岗位可能需要负责成本核算和分析,财务分析岗位可能需要负责财务分析和预测等。

总的来说,会计岗位的责任制是为了确保企业财务活动的合规、风险的控制和利益相关方的信息需求。

会计岗位责任制(二)会计岗位是企业内部非常重要的职位之一,其主要职责是负责公司财务数据的记录和处理,以及生成财务报表。

为了保证会计工作的有效进行,许多企业都制定了相应的会计岗位责任制,即明确规定了会计岗位的职责和要求。

下面将详细介绍会计岗位责任制。

一、会计岗位职责的层次划分会计岗位职责可以划分为三个层次:初级会计、中级会计和高级会计。

初级会计主要负责日常的单据处理、财务数据录入和初步审核,中级会计负责财务报表的编制和部分财务分析工作,高级会计则负责全面财务管理、财务决策和财务策划工作。

二、会计岗位的基本职责不论是初级、中级还是高级会计,都有一些基本的职责需要履行。

1. 负责会计记录:保证企业财务数据的准确记录,包括日记账、总账、明细账等。

单位负责人对会计工作会计资料的真实性完整性负责

单位负责人对会计工作会计资料的真实性完整性负责

单位负责人对会计工作会计资料的真实性完整性负责,保证财务会计报告真实完整,保证会计机构和会计人员依法履行职权,不得教唆授意强令会计机构和会计人员违反办理会计事物,单位负责人是单位的会计责任主体单位负责人是单位特定主管人员或者法律,行政法规规定形式职权的主要负责人,及公司的董事长要注意的是,单位负责人是单位的会计责任主体,但不是什么都要单位负责人事毕躬亲,直接代表会计人员办理会计事物,这是不可以的,根据会计法规定,单位负责人组织好,管理好单位的会计核算和监督工作,保证会计机构和会计人员依法执行职责会计人员隶属于本单位所以,会计人员的选拔任用奖惩实在所属单位负责,单位要加强对会计人员的管理,则优选拔,任用会计人员,对做出显著成绩的会计人员给予精神或者物质的奖励,在会计从业资格考试办法中规定,单位不得任用不具备会计从业资格证书的人员从事会计工作,不具备会计从业资格证书的人员不得从事会计工作,不得参加会计技术资格考试或生平,不得参加会计技术职务的选拔,不得审批取得会计人员荣誉证书会计核算是以货币为主要计量单位,通过确认计量报告等环节,对特定的主体进行生产经营活动和预算执业过程进行的反映会计核算是会计的基本职能之一,是会计工作的基础。

会计核算主要包括填制和审核会计凭证,登记会计帐簿,编辑财务会计报表。

本节是会计法的核心内容,要求重点掌握会计法规定,各单位必须根据实际发生的经纪业务事项来进行会计核算,填制会计凭证,登记会计帐簿,编制财务会计报表。

各单位不得已虚假的经纪业务事项来进行会计核算,是对会计核算的最基本要求,是对会计核算可观性原则的要求,是保证会计资料质量的关键。

实际发生的经纪业务事项是通过单位的生产经营活动和预算执业过程的引起资金增减变动的经济活动。

不是所有的经济活动都需要核算和不会引起资金增减变动的不需要核算,例如,单位正在制定一项投资计划就不需要核算,应为该投资计划没有执行,不会引起资金增减变动。

行政事业单位会计人员管理及岗位职责制度

行政事业单位会计人员管理及岗位职责制度

行政事业单位会计人员管理及岗位职责制度财务机构工作职责一、认真贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规,维护财经纪律,加强财务管理,建立完善单位内部控制制度,规范财务工作。

二、负责单位各项资金的筹措、使用和管理工作,依法合理组织收入,严格按规定办理财务收支。

三、负责编制年度部门预决算报表,做好项目申报、实施及绩效评价工作。

四、负责单位日常经济业务的核算工作,规范财务审批手续,确保报销票据手续完备、内容真实、数字准确,按期报帐,帐目清晰。

五、按照相关财务制度规定,严格部门预算执行,实时跟踪资金流向,充分发挥财政资金使用效益。

利用财务数据,客观、真实地对预算执行情况进行分析,为领导决策提供参考依据。

六、负责各部门经费申请报告和政府采购手续的审查、监督和呈报工作。

七、负责债权、债务和固定资产的核查工作。

八、负责会计档案管理工作,按照规定做好记帐凭证、帐簿、报表等会计资料的立卷、建档和保管工作。

九、负责单位非税收入的征缴工作,严格执行收支两条线原则,同时做好相关财政票据的领购、开据、缴销等管理工作。

十、完成单位领导及有关业务科室交办的其他事项。

财务机构负责人岗位职责一、负责财务部门全面工作。

贯彻执行党和国家的方针政策、法规和制度,坚持原则,遵纪守法,保障会计人员依法行使职权。

二、负责单位年度部门预决算的稽核工作,严格部门预算执行监督管理,做到“无预算不列支,无预算不采购”,合理调度使用各项资金,保证单位职能工作有序开展。

三、熟悉会计制度、财经法规、税收政策和产业政策,熟练掌握财务业务,明晰资金渠道,对经济业务进行正确的核算和监督。

四、负责年度预决算、会计凭证、帐簿、报表及各项业务内容的稽核工作。

按月对财务收支及预算执行情况进行分析,对存在的问题提出合理性建议,为领导决策提供参考依据。

五、负责单位各部门之间的沟通协调工作,加强与财政、审计、税务、银行等业务部门对接和联络,保证各项工作有序开展。

六、负责单位项目实施进度和专项资金使用管理工作,监督项目实施效果,保障专项资金专款专用,专项核算。

会计基础工作规 单位领导人 单位负责人

会计基础工作规 单位领导人 单位负责人

会计基础工作规单位领导人单位负责人会计基础工作规范是每个单位都必须遵循的重要规定,而单位的领导人和负责人在这方面起着关键的作用。

他们不仅需要了解和遵守会计基础工作规范,还需要在单位中推动和监督其执行。

本文将详细介绍单位领导人和负责人在会计基础工作规范方面的职责和重要性。

一、单位领导人的职责单位领导人在会计基础工作规范中担负着重要的角色和职责。

首先,他们应该具备一定的会计知识和专业背景,能够理解和分析财务报表,以便更好地监督和管理会计工作。

其次,他们应该积极参与会计制度和政策的制定,确保其符合国家法律法规和相关规定。

此外,领导人还应该注重会计工作的合规性,避免违反法律法规和职业道德,保障单位的财务安全和稳定运行。

二、单位负责人的职责单位负责人在会计基础工作规范中承担着具体的执行和管理职责。

首先,他们应该建立健全的会计制度和内部控制制度,明确会计核算的基本原则和方法,确保财务信息的真实性和准确性。

其次,负责人应该合理安排会计人员的工作任务,确保其能够按时高质量地完成各项会计工作。

此外,负责人还应该密切关注会计工作的进展和结果,及时发现和解决问题,保障会计工作的顺利进行。

三、单位领导人和负责人的重要性单位领导人和负责人在会计基础工作规范中扮演着不可或缺的角色。

首先,他们是单位会计工作的重要支持者和推动者,能够为会计人员提供必要的资源和支持,促进会计工作的高效运行。

其次,领导人和负责人的高度重视和参与,能够提高会计工作的合规性和质量,减少会计失误和违规行为的发生。

此外,他们的正确决策和管理能力,能够为单位提供准确可靠的财务信息,为单位的发展和决策提供重要依据。

四、单位领导人和负责人的改进措施为了更好地发挥单位领导人和负责人在会计基础工作规范中的作用,他们可以采取以下改进措施。

首先,他们应该加强对会计知识和法规的学习,不断提高自身的专业素养和管理能力。

其次,他们应该加强与会计人员的沟通和协作,建立良好的工作关系,共同推动会计工作的规范化和标准化。

企业会计制度岗位责任(3篇)

企业会计制度岗位责任(3篇)

第1篇一、引言会计制度是企业内部控制的重要组成部分,是企业经营管理的基础。

建立健全的会计制度,明确岗位责任,是提高企业财务管理水平、确保会计信息真实可靠的关键。

本文旨在阐述企业会计制度岗位责任,以期为我国企业提供参考。

二、企业会计制度岗位设置1. 会计部门负责人会计部门负责人是企业会计制度的最高负责人,负责制定和组织实施企业会计制度,对企业的会计工作全面负责。

其主要职责包括:(1)组织制定企业会计制度,确保制度符合国家法律法规和行业规范;(2)审核、批准企业会计凭证、账簿、报表等会计资料;(3)监督、检查会计人员的业务工作,确保会计信息的真实、准确、完整;(4)组织会计人员的培训、考核和奖惩工作;(5)向上级部门汇报企业会计工作情况。

2. 会计主管会计主管是会计部门负责人下属的直接管理者,负责具体实施企业会计制度。

其主要职责包括:(1)贯彻执行会计部门负责人的决策,组织实施企业会计制度;(2)负责编制、审核会计凭证、账簿、报表等会计资料;(3)组织、指导会计人员的日常工作;(4)对会计人员进行考核、评价,提出奖惩意见;(5)协助会计部门负责人向上级部门汇报工作。

3. 会计核算员会计核算员是会计部门的基本岗位,负责具体进行会计核算工作。

其主要职责包括:(1)按照企业会计制度的要求,编制、审核会计凭证;(2)登记账簿,确保账簿的准确性;(3)编制会计报表,确保报表的真实、完整;(4)协助会计主管完成日常管理工作;(5)参加会计人员的培训、考核和奖惩工作。

4. 出纳员出纳员是会计部门的重要岗位,负责企业现金、银行存款的收付和保管。

其主要职责包括:(1)按照企业会计制度的要求,办理现金、银行存款的收付业务;(2)保管现金、银行存款的凭证和账簿;(3)协助会计核算员完成日常核算工作;(4)参与会计人员的培训、考核和奖惩工作。

5. 会计档案管理员会计档案管理员负责企业会计档案的管理工作。

其主要职责包括:(1)建立健全会计档案管理制度;(2)负责会计档案的收集、整理、归档、保管和销毁工作;(3)协助会计主管完成会计档案的查询、借阅工作;(4)参加会计人员的培训、考核和奖惩工作。

会计机构负责人的职责范文(三篇)

会计机构负责人的职责范文(三篇)

会计机构负责人的职责范文一、引言会计机构是负责进行财务会计活动的组织,其负责人是整个机构的核心和灵魂。

负责人的职责是确保会计机构的顺利运作,有效管理人员和资源,为机构的发展和成长做出贡献。

本文将探讨会计机构负责人的职责范围和职能,并提供相关案例和经验分享。

二、职责范围1. 策划和制定机构的发展战略和目标。

负责人应与机构的董事会或所有者共同制定长期发展战略和目标,并制定相应的执行计划。

例如,制定战略方向以适应市场变化和业务需求,确保机构的可持续发展。

2. 管理和监督机构的运营。

负责组织和管理机构的日常运营,包括财务和行政管理、人力资源管理、项目管理等。

负责人应确保机构的各项工作有序进行,高效运作,并及时解决问题和决策。

3. 建立和维护内外部合作关系。

负责人应与机构的合作伙伴、客户、供应商等建立和维护良好的合作关系,以促进机构的业务发展和增加市场份额。

例如,与相关政府机构和监管部门保持紧密合作,确保机构的合规性和合法性。

4. 领导和管理机构的团队。

负责人应掌握团队管理技巧,有效领导和管理机构的员工。

负责人应带领团队实现机构的目标,并提供必要的培训和发展机会,以促进团队的成长和进步。

5. 监督和控制机构的财务活动。

负责人应监督和控制机构的财务活动,确保财务报表的准确性和合规性。

负责人应与财务部门密切合作,制定财务策略和计划,及时解决财务问题和风险。

6. 建立和维护机构的品牌形象。

负责人应与市场部门合作,共同建立和维护机构的品牌形象。

负责人应制定品牌战略和推广计划,提高机构的知名度和影响力,增加市场竞争力。

三、案例分享为了更好地理解会计机构负责人的职责范围和职能,下面以某会计师事务所的负责人李先生为例进行案例分享。

李先生在担任负责人之前,他是该会计师事务所的高级合伙人,拥有丰富的会计工作经验和业务知识。

他对整个行业的发展趋势和市场动态有着清晰的认识,并具备出色的管理和领导能力。

作为负责人,李先生首先制定了该会计师事务所的发展战略和目标。

单位负责人在内部会计监督中的职责

单位负责人在内部会计监督中的职责

不是说单位负责人可以胡作非为、可以指使、胁迫会计人员从事违法活动。《会计法》这一针对性很强的规定,就是要制止和打击单位负责人的上述违法行为,如果单位负责人肆意践踏《会计法》的规定,必将受到法律制裁。
首先,单位负责人有责任和义务保证内部会计监督制度的建立健全并发挥有效作用。如前所述,确定单位负责人为本单位会计行为的责任主体,目的是督促单位负责人要组织有关人员建立健全内部制约机制和相关制度,以保证会计工作有序进行。同时,单位负责人应当通过监督检查,使内部会计监督制度发挥作用。在实际工作中,有一些单位也建立了相应的内部监督和控制制度,但这些制度形同虚设,并没有认真执行,造成内部管理失控,单位负责人应对此负主要责任。
其次,应当联系《会计法》第四条“单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责”的规定一并来理解单位负责人在内部会计监督中的职责。单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责,并不是单位负责人自己直接从事会计工作,而是必须通过有关制度委托、授权会计机构、会计人员按章办事,严格把关。要保证会计行为规范和会计资料质量,在很大程度上取决于会计机构、会计人员在会计核算和会计监督中充分发挥作用。可以说,只要会计机构、会计人员真正起到“把守关口”的作用,财务收支中的任何违法违纪问题都会得到有效制止和纠正。加强会计监督,对于单位负责人履行对会计工作和会计资料真实性、完整性的责任,起到很重要的作用。因此,单位负责人在重视内部会计监督制度建设的同时,应当支持、保证会计机构、会计人员依法履行职责,为会计人员撑腰,帮助会计人员解决履行职责中遇到的困难和问题,在单位内部为会计人员实行有效监督创造一个良好
《会计法》第二十八条第一款规定:“单位负责人应当保证会计机构、会计人员依法履行职责,不得授意、指使、强令会计机构、会计人员违法办理会计事项。”这是对单位负责人在单位内部会计监督中的职责的规定,也是修订后的《会计法》新增加的一条规定。

公司财务负责人的工作职责和权限义务

公司财务负责人的工作职责和权限义务

公司财务负责人的工作职责和权限义务公司财务负责人的工作职责和权限义务,简单来说,就像是公司里的“钱袋子”和“账本的守护神”。

想象一下,如果公司是一个大家庭,那么财务负责人就是那个每个月拿着算盘,算着大家伙儿吃喝拉撒的“家长”——既得管账,又得有眼力见儿,能省能花,能填“钱坑”又能“撑腰”。

说得直白点,财务负责人要做的事,就是把公司的钱收好花好,确保资金流动正常,防止财务出个大乱,甚至是“打水漂”。

这份工作吧,说实话,责任重,压力大,但也特别有成就感。

首先呢,财务负责人得负责公司所有的财务管理,简而言之,账本都得他来管。

无论是日常的收支,还是各种财务报表、报税表,都是他的一部分“地盘”。

每一分钱的流动,都得经过他的“放行”。

公司的钱从哪里来,又去哪儿了,得清清楚楚、明明白白,不容有半点“猫腻”。

可这也不是随便哪个人都能干的活。

你得对数字有足够的敏感度,像人家说的,财务可不是开玩笑的。

你要敢随便填个数字,信不信,老板一看账单就能知道你在“玩花样”。

账目出了问题,那可真的是吃不完兜着走。

所以,财务负责人,基本上得像个“神探”,要啥都能发现,细节不放过。

有时呀,财务负责人不仅是“账本警察”,还是“战略顾问”。

就拿企业的资金规划来说,老板心里有想法,但他可不懂怎么合理分配资金、如何做财务预算,财务负责人得开出一份“药方”,告诉老板,这笔钱可以用来扩展新业务,或者,这部分资金应该投资到研发上。

可不能头脑一热,盲目跟风,结果钱没了,事情还没做成。

你看,在这方面,财务负责人得有一颗“透视眼”,看到长远的利益,而不仅仅是眼前的一点蝇头小利。

同时,财务负责人还得和外部的机构打交道。

像税务局、银行、审计公司,咱们可不能当做是陌生人来对待。

要不然一到报税季节,财务负责人忙得脚不沾地,像个“旋转木马”一样四处跑,最后还得冒着被审计的风险。

别看这些事儿麻烦,可是要是处理得当,能为公司节省不少麻烦和费用。

财务负责人得保持公司和税务等相关部门的良好关系,别让人家总觉得你们是“躲猫猫”的一方,老想着“走捷径”。

会计机构负责人的职责

会计机构负责人的职责

会计机构负责人的职责推荐文章财经会计职责内容热度:连锁酒店会计岗位职责热度:会计工作职责和工作内容热度:管理费用会计岗位职责热度:销售会计工作职责热度:会计机构负责人需要具有扎实的会计基础知识和一年以上财会工作经验,并具备一定的英语读写能力;熟悉现金管理和银行结算,熟悉用友或其他财务软件的操作;以下是小编精心收集整理的会计机构负责人的职责,希望对你有所帮助,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!会计机构负责人的职责11、整理原始凭证,制作记账凭证,编制并且审核财务报表;2、掌握建筑行业相关税种及基本税务知识;3、负责与业主及分包单位对账;4、做好每月与集团公司相关业务的核对,包括内部债权债务,内部往来核对等;5、各类财务台账的登记及核对;会计机构负责人的职责21、负责公司的全面财务会计工作;2、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;3、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;4、分析检查公司财务收支和预算的执行情况;5、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;6、编制销售公司的记帐凭证,登记会计帐簿;7、编制公司的会计报表,在每月10日前报送分管副总及总经理;8、编制、核算每月的工资、奖金发放表;9、定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符;10、不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符;11、按照印鉴分管制度,负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章;12、承办总经理和财务总监交办的其他工作会计机构负责人的职责31、申请票据,购___,准备和报送会计报表,协助办理税务报表的申报;2、现金及银行收付处理,制作记帐凭证,银行对帐,单据审核,开具与保管发票;3、协助财会文件的准备、归档和保管;4、固定资产和低值易耗品的登记和管理;5、负责与银行、税务等部门的对外联络;6、协助主管完成其他日常事务性工作。

会计机构负责人的职责41、负责全盘账务,包括审核凭证,记账,装订,出具财务报表,管理报表,申报纳税等;2、负责公司的税务处理和申报纳税工作;3、负责公司的会计凭证,审计资料和其他相关资料的整理、保管;4、对外负责与税务人员的联系,跑税务局,还有与审计人员的联系,配合做好各项审计工作;5、领导安排的其他工作。

会计机构负责人的职责是什么

会计机构负责人的职责是什么

会计机构负责人的职责是什么(1)遵守国家法规,制定企业财务会计制度。

具体领导本企业的财务会计工作,对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结。

要积极宣传、严格遵守财经纪律和各项规章制度。

要把专业核算与经营管理紧密结合起来,不断改进财务会计工作。

组织制定本单位的各项财务会计制度,并督促贯彻执行。

根据《企业财务通则》和《企业会计准则》,结合本企业的生产经营特点,制定适合本企业的各项财务会计制度,要贯彻经济核算的原则,以便提高经济效益。

要随时检查各项制度的执行情况,发现违反财经纪律、财务会计制度的情况,要及时制止和纠正,重大问题并向领导或有关部门报告。

要及时总结经验,不断地修订和完善本企业各项财务会计制度。

(2)组织筹集资金,节约使用资金。

组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划,并组织实施。

资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划,按年、按季、按月进行编制,并根据企业的经济核算责任制将各项计划指标分解下达落实,督促执行。

根据生产经营发展和节约资金的要求,组织有关人员,合理核定资金定额,加强资金的使用管理,提高资金使用效果。

根据管用结合和资金归口分级管理的要求,拟定资金管理与核算实施办法,并组织有关部门贯彻执行。

(3)认真研究税法,督促足额上缴。

对于应该上缴的税金、费用等款项,要按照国家税法等规定进行严格审查,督促办理解缴手续,做到按期足额上缴,不挤占、不挪用、不拖欠、不截留。

积极组织完成各项上缴任务。

(4)组织分析活动,参与经营决策。

loCAlhoSt按月、按季、按年分析计划的完成情况,找出管理中的漏洞,提出改善经营管理的建议和措施,进一步挖掘增收节支的潜力。

参加生产经营管理会议,参与经营决策。

充分运用会计资料,分析经济效果。

提供可靠信息,预测经济前景,为领导决策当好参谋助手。

(5)参与审查合同,维护企业利益。

审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件。

财务部门负责人岗位责任制

财务部门负责人岗位责任制

财务部门负责人岗位责任制一、岗位概述财务部门负责人是负责全面管理财务部门工作的主要负责人,直接向公司高层领导汇报并协调整个财务团队的工作。

财务部门负责人需要具备较高的财务专业知识和管理能力,负责组织、协调、监督和指导财务工作,确保公司的财务管理顺利进行,为公司的战略方向和发展提供支持。

二、岗位职责1. 制定并实施公司财务管理制度和流程,确保财务运作符合公司法规及业务需求;2. 负责公司年度财务预算的编制,监督和控制财务预算执行情况;3. 负责公司的财务报表的编制、核算和分析,及时向公司高层领导和相关部门提供财务数据和分析报告;4. 负责公司的税务筹划和申报工作,确保公司税收合规;5. 负责公司的资金管理工作,包括预算编制、资金调度、资金利用效率的优化等;6. 负责公司的财务风险管理工作,识别、评估和防范各种财务风险;7. 负责公司的审计工作,与审计机构合作完成年度财务审计并处理审计问题;8. 负责公司的内部控制工作,建立和完善内部控制体系,确保公司财务运作合规;9. 负责公司的财务人员管理和团队建设,培养和提升团队成员的能力和素质。

三、岗位要求1. 财务、会计或相关专业本科以上学历,具备CFO资质认证(CFP、CGAP、CRMA等)者优先;2. 10年以上财务管理经验,有5年以上财务部门负责人或财务总监经验;3. 精通财务、会计、税法等相关法律法规,熟悉国家财务制度、会计准则和税收政策;4. 具备较强的财务分析和决策能力,善于把握公司财务状况和业务动态,提供有针对性的建议;5. 具备较强的团队管理和沟通能力,善于带领团队完成工作,并能与其他部门有效沟通协调;6. 具备较高的责任心和事业心,能够迅速适应公司发展的需求和变化,勇于挑战自我并不断提升。

四、报告关系财务部门负责人直接向公司董事长/总经理汇报工作,协调与其他部门的工作关系,与公司高层领导及审计机构等保持良好的合作关系。

五、发展前景财务部门负责人是公司的高级管理人员,担负着整个公司财务工作的重要职责。

单位负责人的会计责任有哪些

单位负责人的会计责任有哪些

单位负责人的会计责任有哪些一、单位负责人负有哪些会计责任依据《会计法》的规定,单位负责人负有的会计责任概括起来主要有:1.领导本单位会计工作,并承担单位会计行为责任主体的责任;2.必须依法设置会计账簿,并保证其真实、完整的责任;3.对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责;4.组织会计机构、会计人员和其它人员严格遵守《会计法》各项规定,依法进行会计核算,实行会计监督的责任;5.在财务会计报告上签名并盖章,且保证真实、完整的责任;6.建立、健全单位内部会计监督制度,并保证有效实施的责任;7.支持和保证会计机构、会计人员依法履行职责,不得授意、指使、强令会计机构或会计人员违法办理会计事项的责任;8.对会计机构、会计人员在执业过程中提交的书面报告,应当及时答复或作出处理决定的责任;9.如实向受托的会计师事务所提供会计资料和有关情况,不得以任何方式要求或示意出具不实的审计报告的责任;10.接受财政、审计、税务、人民银行等有关监督检查部门依法实施的会计工作的监督检查,如实提供会计资料和有关情况,不得拒绝、隐匿、谎报的责任;11.依法任用具有会计从业资格的会计人员,配备合格的会计机构负责人,健全会计机构,加强会计人员教育和培训的责任。

12.对做出显着成绩的会计人员进行表彰奖励,不得对依法履行职责、抵制违法会计行为的会计人员实行打击报复的责任。

13.依法办理会计工作移交和保管会计档案资料的责任;单位负责人如果违反以上法定的会计责任,就要依法承担相应的法律责任,构成犯罪的还要依法追究刑事责任。

二、单位负责人怎样负起会计责任《会计法》明确单位负责人为本单位会计行为的责任主体,并不是要求单位负责人事必躬亲,直接代替会计人员办理会计事务,而是要求单位负责人加强自身建设,增强法律意识和法律责任,组织有关人员或部门建立健全内部约束机制和内部控制制度,采取有效的方法和措施,督促会计机构、会计人员和会计工作其它相关人员依法做好会计工作。

单位会计人员岗位责任制度的主要内容

单位会计人员岗位责任制度的主要内容

单位会计人员岗位责任制度的主要内容说到单位会计人员的岗位责任制度,这其实是个看起来挺“严肃”的话题。

说实话,谁都知道,做会计那活,真心得有点“火眼金睛”的本事,要不然那账目可就乱得不成样子了。

就算你坐得端端正正,做得稳稳当当,一不小心就会闯祸。

所以啊,单位制定这样一套岗位责任制度,真是既是对会计人员的要求,也是对整个单位财务安全的守护神。

说起来,这岗位责任制度,首先得明确会计人员的职责。

嗯,就是那些“你该做啥,你不能做啥”都要说清楚。

会计人员呢,当然要负起最基本的责任,比如做账、报账、保管账簿、填制凭证、核对账目这些事,别小看这些事情,真的是一笔一划,马虎不得。

要是一个数字错了,别说是几千几万,可能就一不小心整个单位的财务状况就得大洗牌,真的是一失足成千古恨。

你要知道,账务这玩意儿就像是建筑的地基,一旦动摇,楼房随时可能塌下来。

然后呢,这些制度要特别强调,谁负责啥,谁不负责啥。

这个责任要明确,不然大家一团乱麻,出了问题,谁都推脱不掉。

比如说,某个会计负责现金收支,另一位负责银行对账。

大家分工合作,谁的责任范围清晰,谁就不用担心别人“跨界”搞自己的事。

大家也都心知肚明:这块地盘是我的,你别来占。

岗位责任制度里还得有关于保密的要求。

你想想,这些账目上有多少机密信息,谁来谁知道。

个人信息、公司财务状况、甚至客户的交易记录,随便哪一项曝光,都不是好事。

所以,会计人员要对自己的工作保密,啥都不能随便外泄,这点在制度里肯定得强调得很清楚。

哪怕你是上班遇到同事,偷偷讲个笑话,也得小心“泄密”的风险。

你想啊,如果一个会计员出去一说,某某公司账面上突然变了个数字,那可是“晴天霹雳”啊。

岗位责任制度还得讲明,遇到问题时怎么办。

会计人员如果在工作中发现异常,或者对账目有疑问,绝对不能心存侥幸。

你得立刻报告上级,甚至直接上报审计,千万不能“看得见不管”。

想想看,要是一个小问题没及时发现,搞不好会牵扯出一堆更大的问题。

谁知道呢,说不定一个小小的遗漏,背后可能就是一个巨大的财务漏洞。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

浅谈单位负责人作为会计责任主体的职责(一)
突出强调单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性的责任,是这次修改《会计法》的重大突破之一。

对此,本文拟就单位负责人怎样切实承担起《会计法》赋予的这一职责,谈点粗浅认识。

原《会计法》规定单位负责人、会计人员和其他人员都是会计责任主体,要求大家负责,结果往往无人负责。

当某单位因提供虚假会计资料被追究责任时,负责人可以借口推脱,其他有关人员更可推卸责任。

这说明原来的会计责任制度约束性不够严密。

从前几年整顿会计工作秩序的检查情况看,产生违法会计行为的原因虽是多方面的,但主要的原因在单位内部。

有的单位在已无偿债能力的情况下,为了获取贷款,编制虚假的盈利报表;有的单位为了业绩考核,虚增利润;有的单位为了少交税金或其他目的,故意隐匿利润,等等。

这些虚假会计资料,都是为了小团体(或少数领导)的利益,在单位负责人的授意、指使甚至强令下,由会计人员“加工”出来的。

另一个原因,是内部管理的制约机制不健全,致使某个环节出了问题,难以控制,从而导致会计信息失真。

正是由于会计信息失真的主要原因在单位内部,因此新《会计法》明确规定了单位负责人应承担主要责任,明确单位负责人是会计行为的责任主体。

这就抓住了问题的关键,有利于从根本上解决会计秩序混乱、会计信息失真等问题。

那么单位负责人怎样切实承担起《会计法》规定的作为会计责任主体的职责呢?笔者认为应该把握好如下五个方面工作:
一是应当建立、健全企业的内部控制制度。

明确单位负责人为本单位会计行为的责任主体,并不是要求单位负责人在会计事务方面事必躬亲。

而是要通过制订必要的制度、采取有效的措施来保证会计信息的质量。

在现代企业制度中,健全的内部控制制度既是形成真实、合法会计资料的基础,又是企业各项资产安全、完整的保障。

建立有效的内部控制制度,必须明确会计工作相关人员的职责权限、工作规程和纪律要求;同时,也有了了解和考核相关工作人员制度遵守情况的正常途径。

单位负责人抓住了内控制度的建立、健全和严格考核,就抓住了“牛鼻子”。

从当前情况来看,造成会计资料失真的原因之一,是会计机构对某些经济业务失控。

有的收益不入帐,有的资金体外循环,有的私自把本部门掌管的财产对外投资,甚至出现某些经济业务绕过财会部门的不正常现象。

如果不是单位负责人授意、指使的话,完全可以通过健全的内控制度加以制约。

修订后的《会计法》专列条款规定了单位内部的会计监督制度,如强调不相容职务相分离原则,强调重大经济业务事项的决策和执行程序应当明确,相关人员之间应当相互监督、相互制约,既要防止权限过于集中,也要防止政出多门,各行其是等,这些都是内部控制制度的重要组成部分。

建立、健全内控制度并严格执行,就能使经济业务有序进行,有效防范经济秩序混乱现象的发生,从制度上保征资产的安全、完整,保证会计资料的真实、合法。

二是应当重视和加强企业内部审计工作。

内部审计是在企业内部对各种经营活动与控制系统独立评价,以确定既定的政策和程序是否贯彻,建立的标准是否遵循,资源的利用是否合理有效,单位的目标是否达到等。

内部审计的内容十分广泛,其中重要的是内部财务审计,它是对会计工作实行控制和再监督的手段,也是保证会计资料真实、完整的重要措施。

遗憾的是,目前不少单位根本没有内部审计,或者是只做表面文章,不核对帐、表、物;也有的单位把内部审计作为财务部门的从属机构,大大削弱了内审的职能和作用。

这些现象一定要坚决纠正。

单位负责人要切实承担会订责任主体的职责,就必须重视和加强内审工作,充分发挥内部审计的作用。

三是应当明确会计工作相关人员的职责。

单位内部各职能科室的管理人员都是会计工作的相关人员。

单位负责人要确保会计资料的真实、完整,必须明确相关人员对会计工作应承担的责任,如要求相关人员提供正确、真实、合法、完整的原始凭证(包括外来的和自制的)。

因为会计工作是对经济业务的记录、计算
和监督,而经济业务是通过原始凭证反映的。

如果原始凭证不完整,会计处理就可能有偏差;如果原始凭证是虚假的,据以编制的记帐凭证、帐簿记录、会计报表就必然是不真实的。

实际工作中由于虚假的划码单、收料单、领料单、成品入库单、销售发票、费用报销凭证甚至虚假经济合同等,都会造成企业的重大经济损失。

《会计法》对原始凭证规定了具体要求,单位负责人就应当时提供原始凭证的相关人员明确职责和要求,这样就从会计工作的源头抓起,使会计资料的真实性有了可靠的基础。

四是应当确保会计机构、会计人员依法履行职责。

单位负责人一定要旗帜鲜明地为会计人员撑腰,帮助会计人员解决履行《会计法》中遇到的困难和问题,营造重视会计管理、支持会计工作的良好氛围。

财会工作涉及单位内的方方面面,遍及供、产、销各个环节,会计人员在履行职责过程中,难免会有碰碰磕磕,单位负责人及相关人员应该理解与支持。

会计人员依法进行会计核算和监督,发挥把关守口和为经济管理服务的作用,是《会计法》赋予会计人员的权利和责任。

单位负责人和其他相关人员都有责任、有义务保证会计人员依法行使职权,不能阻碍会计人员行使其职能,更不能违法干预。

相关文档
最新文档