出版专业实务中级知识点梳理精编版

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出版专业实务中级知识

点梳理

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出版专业实务(中级)

第一章出版物选题策划

§1.1选题策划概述

一、“选题策划”的概念

审稿前三环节(产品设计阶段):信息采集、选题策划、组稿。中心环节:选题策划

选题策划:是编辑人员开发出版资源,设计选题的创造性活动。

作用:①把握出版工作方向、落实出版工作方针,

②保障出版生产秩序,

③保证和提高出版物的质量,

④塑造出版单位的品牌形象等。

选题策划的内容:主要是对出版物内容与形式的设计,还包括实施方案和营销方案的设想,资金投入与产出的预测,涉及编辑、复制、发行全过程(全程策划)。P3

选题策划类型:

1.按规格分:系列性选题、成套性选题、单项性选题。

2.按重要性分:重点选题、一般选题。

3.按制订时机分:计划内选题、计划外选题(增补)。

二、选题策划的基本步骤

选题策划的基本步骤:信息梳理、选题设计、选题论证、选题优化。

1.信息梳理:选题策划最基础的工作,是信息采集环节的延伸。

在信息使用过程中以编辑目的为参照,注意编辑经验的积累和多种信息的交融,将思维作多元化、多角度的延伸,将信息融合成求新求变的观念,化成丰富的想象力,从而使选题的策划富有创意。

2.选题设计:指编辑人员整合信息并在此基础上构思、拟定出具体出版项目总体方案的工作。

①捕捉新的选题生长点

②总体构思出版物(要根据市场的需求和自身的条件在总体上对出版物进行构思):既要设想作品的内容及其表现形式,又要对出版物的形态结构有初步设计。

作者构思与编辑构思的不同点:作者往往会凭借创作冲动进入创作过程,边动手边思考,逐步完善,甚至中途改弦易辙;编辑则必须通过构思,形成尽可能周密、详尽的方案。这是因为编辑不仅要用它来明确自己的思路,还要用它来统一各相关工作环节的思想,并与作者的创作对接。P5

③拟订出版项目的运作方式:一方面,要对作者对象的选择、时间进度的安排拟定计划;另一方面,还需要考虑出版项目的资金投入与产出状况,预测生产成本、估算销售价格和销售数量,还应当对营销方案提出一定的设想。

④撰写选题报告。选题报告既是对选题作集体论证时必需的文件,又是选题列选的凭据和出版物生产流程中的基础性文件。

3.选题论证:①目的判断选题是否成立,②提出意见建议、完善选题

选题论证是必须坚持的重要制度:1997年新闻出版署颁布《图书质量保障体系》

4.选题优化(并非只进行一次,也没有固定的次序)

根据:组稿、审稿、编辑加工整理、整体设计、校样处理等实施过程的各环节

社长、总编辑根据出版社建设发展的需要,根据社会生活和出版环境的发展变化,调整选题的规划,可以看做总体的选题优化。

三、补充初级中的“信息采集”:选题策划的直接基础和重要依据

1.信息内容:社会发展信息、科学文化信息、出版业市场信息、作者信息、读者信息

2.出版业市场信息:出版动态信息、竞争对手信息

3.信息采集的方法:出版物交易场所调研、文献检索、关注大众传媒、人际交往、专业市场调查

4.信息采集的要求:真实性、针对性、综合性、预见性

5.信息处理:筛选、加工、存储、使用

§1.2选题设计

选题设计是选题策划的核心工作

选题设计考虑三方面:出版物内容与形式的构思、选题实施方案的安排、营销方案的设计P8

选题设计中的内容主题的设计是不变的,其他内容在实施过程中都可能发生变化,也允许随着选题完善而改变。

一、选题的内容和形式

构思阶段要考虑:①所涉内容领域的新发展、前沿、制高点;②社会生活发展态势,与该出版物的契合度;③社会文化需求及其与选题特色的关联性。P9

(一)明确读者对象(基础)

各种不同的文化产品消费需求(读者的年龄、性别、受教育程度、从事的职业与阅读目的)

(二)设计主题与名称:

主题方向的确定是对图书的“定性”,再“定量”即确定信息数量。

图书名称:明确体现图书主题内容、揭示作品体裁,要讲究修辞,力求逻辑与艺术性完美结合,可以“暂名”。单册书拟一个名称,成套图书需总书名和单册书名。

(三)设计体裁和篇幅:

体裁的设计(是确定提供知识、思想文化信息的具体方式):根据特定读者群体在文化背景、认知能力、情感取向、生活经历、职业特征等方面的具体特点的精细分析,确定以什么样的具体形式向他们提供既定的主题内容。

篇幅的设计:考虑主题内容和体裁、生产成本(尤其直接成本)、目标读群的购买力等。一般来说,图书主题的范围越广,采用的体裁普及性越强,图书的篇幅就越大。

(四)设计开本、装订样式和版面形式:

综合考虑图书的性质(主题和体裁)、篇幅、用途、主要读者对象的特点等。着眼于大的方面,具体要求在发稿时。

(五)比较同类出版物:

主要从它们的基本内容、主要特点、读者反应等方面进行客观的、细致的分析。

出版物在内容上或表达方式上的特点,是其竞争力所在。

二、安排实施方案:对作者的选择和对生产周期的大致安排

1.作者的选择

2.拟定进度安排:

组稿落实时间、交稿时间、审稿时间、退修时间、编辑加工时间、审定发稿时间、校样处理时间、印刷装订时间、出书时间等

3.预测成本与估计定价:

对图书生产的成本进行预测,在此基础上运用“本量利分析”的原理,再考虑影响图书定价的各种因素后,提出图书的估计定价。

初步估算的图书定价还需要结合读者的购买力状况和市场上同类图书的定价进行分析,或者说,需要考虑该定价是否符合图书市场的“行情”。

对参照市场行情调整之后的定价,策划者还应该进行“本量利”分析。

三、设计营销方案

1.分析目前市场状况:

同类出版物市场表现情况入手:①同类出版物的品种数量、出版时间、相应出版单位的营销策略、市场销售情况等;

②初版时间、重印的次数、时间和每印次的印数等数据,截至目前的累计销售量和销售变动趋势,据此可以估算出未来市场空间的大小。

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