2019年Gucci品牌运营分析报告
2019奢侈品市场研究报告
13.9
10.5
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11.4
6.2 4.9 5.2
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12.6 12.5 1…
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5.0
2018.07 2018.08 2018.09 2018.10 2018.11 2018.12 2019.01 2019.02 2019.03 2019.04 2019.05 2019.06
2017.6 2017.10 2018.7 2018.9 2019.7
入股英国奢侈品电商—Farfetch • 2017年6月，京东以3.97亿美元入股Farfetch，这也是京东最
大的一笔海外投资，从此Farfetch获得了京东的物流、金融、 技术以及社交媒体资源。 自营奢侈品平台Toplife上线 • 2017年10月，推出了奢侈品平台Toplife。Toplife独立于京东 主站之外，将自己的奢侈品销售与3C百货隔离
投资—魅力惠
2015年投资奢品闪购平台魅力惠 （）逾亿美元投资，达成战略 合作关系，共同打造奢品闪购电商平台
合资—YNAP
2018年10月阿里巴巴集团宣布，与历 峰集团旗下奢侈品电商Yoox Net-APorter（简称YNAP）成立合资公司
自营—Luxury Pavilion
2017年8月天猫奢侈品虚拟App Luxury Pavilion正式上线，它是全球首个为奢侈品专 属定制的虚拟APP，定向邀请奢侈品品牌入
度较大
• 品牌对其控制力度较小 例如：寺库网、魅力
2019年奢侈品行业深度分析报告
２０１９年奢侈品行业深度分析报告目录一、奢侈品消费现状：国人奢侈品消费需求基数大增速高，境外消费仍是主流、免税占比低 (6)二、奢侈品需求展望：长周期下的内生动力叠加中周期的财富效应，期待十年后的万亿市场 (8)2.1、定性分析：长周期的用户扩充/频次提升/消费升级+中周期的财富效应，奢侈品空间仍大 (8)2.1.1、长周期的内生动力：用户扩充+频次提升+消费升级，是未来奢侈品需求上行的主要动力92.1.2、中周期的弹性叠加：财富效应影响远大于可支配收入，仍将激发“有产阶级”特别是富人阶层的购买潜力112.2、定量测算：人均奢侈品消费空间仍大，长期看市场规模近万亿 (14)三、国内奢侈品市场十年销售测算：回流加速是大势所趋，预计2030年国内奢侈品销售占比接近50%，CAGR+8% (16)3.1还原外流奢侈品消费：区域结构与品类结构各有不同 (17)3.1.1 还原外流奢侈品消费的区域结构173.1.2 还原外流奢侈品消费的品类结构183.2 回流规模预测：预计未来十年1/4海外消费将回流 (20)四、渠道格局：透视未来国内奢侈品销售，免税渠道/线下有税/跨境电商的份额变化 (22)4.1、定性分析：免税优势明显，未来十年有望一枝独秀 (22)4.1.1、购买资质端：免税具备承接消费回流的天然优势224.1.2、价格端：免税价格优势显著224.1.3、政策端：免税承载着消费回流的重任，政策倾向显著254.2、定量角度：线下有税渠道维持稳定增长，跨境电商高增速但体量难上规模 (27)4.2.1、线下有税：基数大，增长稳284.2.2、跨境电商：发展初期仍享行业扩张红利，后续仍存发展瓶颈294.2.3、免税渠道：一枝独秀，未来十年CAGR+15%31五、从免税细分看增长实现路径：机场仍是核心重头，市内店贡献最大增量325.1、机场免税店测算 (32)5.2、离岛免税店测算 (33)5.3、市内免税店测算 (34)六、投资建议：继续坚定看好中国国旅 (36)6.1、中国免税市场：国旅一家独大将长期存在，后续尽管放开竞争但国旅优势依然显著366.2、核心看点1：垄断格局下受益于行业高上限，中期翻倍长期十倍构建长坡 (38)6.3、核心看点2：规模先行盈利跟随，对标海外公司盈利能力仍可看提升 (40)6.4、盈利预测与评级 (42)风险提示 (42)图表目录图1：中国市场奢侈品销售增速显著高于其他地区 (7)图2：中国奢侈品消费占全球32% (7)图3：奢侈品消费外流的主要因素分析 (7)图4：中国奢侈品消费外流严重 (7)图5：2017年国内各渠道奢侈品销售额及占比 (8)图6：国内奢侈品市场规模增速与GDP增速出现背离 (9)图7：奢侈品男性消费者占比提升 (10)图8：一、二、三线城市潜客占比 (10)图9：中国奢侈品消费年龄构成 (10)图10：2017年消费者购买奢侈品次数 (10)图11：新中产阶级年龄分布 (11)图12：各等级城市不同收入层次占比 (11)图13：奢侈品增速与领先一期房屋销售面积同步波动 (12)图14：奢侈品增速与领先一期房价同步波动 (12)图15：百城住宅价格指数（同比）走势 (13)图16：一、二、三线城市二手房房价指数（同比）走势 (13)图17：全国房屋成交面积增速与LVMH季度营收增速相关性分析 (13)图18：全国房屋单位面积均价增速与LVMH季度营收增速相关性分析 (13)图19：日本奢侈品销售增速与领先一期房屋价格指数增速 (14)图20：中美日韩四国财富效应对比 (14)图21：2019-2030年中国人口基数情况/万人 (15)图22：2019-2030年中国人均奢侈品消费情况/元 (15)图23：2019-2030年中国奢侈品销售规模预测 (16)图24：国内奢侈品消费规模预测逻辑 (17)图25：全球奢侈品销售及消费格局分布 (18)图26：中国外流奢侈品消费区域分布（预测） (18)图27：2017年世界各地奢侈品销售结构 (19)图28：中国海外奢侈品消费结构（预测） (19)图29：细分奢侈品品类中国消费结构 (19)图30：2017-2030年中国奢侈品销售格局（海外及国内消费占比） (22)图31：线下有税渠道客流基数假设 (28)图32：线下有税渠道转化率假设 (29)图33：线下有税渠道客单价假设 (29)图34：线下有税渠道规模预测 (29)图35：跨境电商渠道转化率假设 (30)图36：跨境电商渠道客单价增速假设 (30)图37：跨境电商渠道规模预测 (31)图38：国内奢侈品销售三渠道2030年规模预测展望/亿元 (31)图39：机场免税店预测假设 (33)图40：2019-2030年机场免税店预计规模 (33)图41：离岛免税渠道预测假设 (34)图42：2019-2030年离岛免税渠道预测规模 (34)图43：市内免税店规模预测假设 (35)图44：2019-2030年市内免税店规模预测 (35)图45：2017-2030年国内免税各渠道增长情况/亿元 (35)图46：中国国旅历史沿革 (36)图47：招标文件对于技术标及财务标比重分配 (38)图48：香港机场招标技术标及财务表比重分配 (38)图49：2017-2030年免税规模增长情况/亿元 (40)图50：韩国主要免税商机场租金占比 (42)图51：首尔明洞店租金占收入比例测算 (42)表1：房地产增速领先奢侈品消费一期 (11)表2：各消费品行业财富效应与收入效应对比 (12)表3：中日人均奢侈品消费对比 (15)表4：外流奢侈品消费品类及区域结构拆分 (20)表5：中性假设下各个区域及品类回流比例 (20)表6：乐观假设下各个区域及品类回流比例 (20)表7：免税渠道、线下有税渠道及跨境电商渠道价格对比/元 (23)表8：中国免税及跨境电商税收计算方法 (25)表9：离岛免税政策放宽 (25)表10：跨境电商政策变更前后 (26)表11：免税渠道、线下有税及跨境电商渠道对比 (27)表12：国内主要免税店经营信息 (36)表13：2015-2018年全球免税运营商排名情况 (38)表14：2015-2017年Dufry单品类毛利率拆分 (40)表15：中免海棠湾毛利率预测 (41)表16：中免机场免税店毛利率预测 (41)中国国旅是我们自17年初以来的持续重点推荐。
gucci营销策划方案
gucci营销策划方案一、市场分析1.1 行业背景近年来，奢侈品市场发展迅猛，消费群体呈现多元化和年轻化的趋势。
消费者对于奢侈品的需求逐渐由实用性向个性化和情感化转变。
为了在激烈的竞争中占有竞争优势，Gucci需要针对不同市场情况调整自己的营销策略。
1.2 品牌定位Gucci作为全球知名奢侈品牌，一直以来都秉承“意大利奢华”的品牌形象，注重时尚、个性和创新的设计。
Gucci的主要客户群体包括年轻精英、名人和有消费能力的中产阶级。
然而，在年轻消费群体中的知名度还有提升的空间。
1.3 目标市场本方案的目标市场为年轻人群，特别是90后和00后。
年轻人对于时尚、创意和个性的追求更加强烈，并且具有较强的购买力。
他们善于使用社交媒体和数字平台，所以将社交媒体和数字营销作为重要的营销渠道。
二、品牌传播策略2.1 主题活动设计一系列主题活动，通过宣传和参与度高的活动来引起消费者的兴趣和关注，吸引他们进一步了解和购买Gucci产品。
例如，组织奢侈品时尚秀，邀请明星和名人参与，通过直播等方式将活动传播出去。
另外，与艺术家、设计师和意见领袖等合作举办展览、研讨会和论坛等活动，提高Gucci品牌在艺术和设计领域的声誉。
2.2 社交媒体营销利用社交媒体平台建立品牌形象，增加品牌曝光度和用户互动。
设计有趣、创意和引人注目的内容，吸引年轻人关注并分享。
例如，发布时尚潮流资讯、设计师访谈和精彩赛事等内容。
与时下热门KOL（重要意见领袖）和网红合作推广，扩大品牌影响力。
2.3 博客和内容营销在官方网站和博客上发布高质量的时尚资讯、独家故事和产品线索。
通过资深撰稿人和时尚专家撰写，展示品牌的专业性和独特之处，吸引潜在消费者深入了解Gucci的文化内涵，并通过优质内容推动购买决策。
2.4 品牌形象塑造通过与明星和名人的合作，打造品牌的高端和时尚形象。
例如邀请明星代言，参与品牌活动和广告拍摄，将Gucci品牌与明星形象融为一体，吸引粉丝的关注。
关于Gucci品牌资产在市场现阶段挑战的
市场竞争加剧
奢侈品市场竞争日益激烈，各大品牌 争夺市场份额，Gucci面临来自
Chanel、Louis Vuitton、Hermès等 品牌的竞争压力。
新兴品牌的崛起，也对Gucci的市场地 位造成了一定的挑战。
为了在竞争中脱颖而出，Gucci需要不 断创新和提升品牌形象，以吸引消费
者的关注和购买意愿。
针对不同消费者提供定制化服务 ，如专属顾问、礼品包装、会员 活动等，提高消费者满意度。
顾客关系管理
建立消费者数据库，深入了解消费 者需求和购物习惯，提供精准的营 销和服务策略。
优化渠道布局与合作伙伴关系
拓展线上渠道
加强官方网站、移动应用和其 他电商平台的建设，提供便捷 的购物体验和优质的客户服务
。
关注拉丁美洲市场
拉丁美洲是一个具有潜力的市场，Gucci可以通过在该地区建立 品牌形象和拓展销售渠道来提高其知名度。
加大非洲市场的开拓力度
非洲市场正在逐渐崛起，Gucci可以探索在该地区开设更多的专 卖店，并加强与当地合作伙伴的合作。
深化线上线下融合
1 2 3
加强线上渠道的建设
Gucci可以进一步扩大其在线销售渠道，如通过 电商平台和社交媒体等来吸引更多的消费者。
经济形势波动
全球经济形势的不稳定，对奢 侈品市场造成了较大的影响。
经济下行、汇率波动等因素都 可能对Gucci的销售业绩造成影
响。
为了应对经济形势波动带来的 挑战，Gucci需要密切关注全球 经济形势，并采取相应的市场
策略进行调整和应对。
品牌形象维护与更新
Gucci的品牌形象需要不断维护 和更新，以保持其在市场上的领
Gucci品牌文化强调对细节的关注和对品质的追求。
市场调研报告-GUCCI
从重组核心团队、推出 新产品到翻新品牌印象，这 一切进行的非常快。但这一 快速翻新背后，离不开供应 链和销售渠道的支持。 Bizzarri并未透露供应链的改 革措施，但他在近期WWD 的一次专访中表示，Gucci 正在投资新的鞋履和皮革工 厂，以满足订货需求大而皮 革供应商不足的问题
橱窗效果
店内形象
陈列效果
展柜台效果
服务形象
营业员穿着：整体着装一致，并且 是店里价位适中的大众款，一般以b 白色t恤打底搭配连衣裙，色调偏冷， 给人一种低调的感觉，让顾客不会 有一种压迫感。
营业员分布与数量：人数一般是5-8 个，重点商品由1-2个负责，非重点 商品，一般1个人负责一到两个。每 个店都有1~2个主管，主管穿着是以 黑色西服套装为主。
三、店铺形象
自亚力山卓·米开理上任古驰GUCCI创作总监以来， 其不拘一格的美学理念不仅在产品上体现得淋漓尽 致，更将其运用在古驰旗舰店的设计理念上。近日 ，古驰GUCCI宣布其位于北京，知名商业区的北京 SKP旗舰店新装开幕，以逾千平方米的零售空间呈 献古驰男女成衣、手袋、鞋履，腕表首饰，配饰以 及香水全系列。旗舰店精致的橱窗，含蓄内敛的陈 列，呈现古驰GUCCI优雅和当代兼容并蓄的时尚风 格。
经历两年低落之后，Gucci的营收在2015年第四 季度恢复4.8%的增长;到2016年第三季度，Gucci的 销售开始迈入双位数增长。不久前，开云集团公布 了2016年第四季度财报，Gucci第四季度销售超速增 长21.4%，突破分析师低于17%的增长预期，业绩表 现出色
奢侈品年度运营总结(3篇)
第1篇一、前言2023年，我国奢侈品市场继续保持稳定增长态势，消费者对品质和个性化的追求愈发明显。
本年度，我司在市场定位、产品研发、品牌推广和客户服务等方面取得了显著成果。
现将本年度奢侈品运营情况总结如下：二、市场定位与品牌推广1. 市场定位：根据市场调研和消费者需求，我们进一步明确了品牌定位，聚焦高端、时尚、个性化的奢侈品市场，以满足追求高品质生活的消费者。
2. 品牌推广：本年度，我们加大了品牌宣传力度，通过线上线下渠道开展了一系列品牌推广活动，提升品牌知名度和美誉度。
三、产品研发与设计1. 产品研发：我们注重产品创新，紧跟时尚潮流，推出多款新品，满足消费者对个性化、高品质产品的需求。
2. 设计团队：本年度，我们聘请了国内外知名设计师，为品牌注入更多时尚元素，提升产品竞争力。
四、销售业绩与客户服务1. 销售业绩：在全体员工的共同努力下，本年度奢侈品销售额同比增长20%，创历史新高。
2. 客户服务：我们始终坚持“客户至上”的服务理念，为消费者提供优质、贴心的服务，赢得了客户的信任和好评。
五、渠道拓展与合作伙伴1. 渠道拓展：本年度，我们进一步拓展了线上线下销售渠道，覆盖了全国主要城市，提高了品牌覆盖率。
2. 合作伙伴：我们与多家知名企业建立了合作关系，共同推广奢侈品品牌，实现互利共赢。
六、团队建设与培训1. 团队建设：我们注重人才培养和团队建设，定期组织员工培训，提升员工的专业素养和服务水平。
2. 培训内容：本年度，我们开展了销售技巧、品牌知识、客户服务等方面的培训，为员工提供丰富的学习资源。
七、总结与展望1. 总结：2023年，我司在奢侈品运营方面取得了显著成果，为公司的持续发展奠定了坚实基础。
2. 展望：展望未来，我们将继续深耕奢侈品市场，提升品牌竞争力，为客户提供更多优质产品和服务。
八、改进与建议1. 优化产品结构：进一步丰富产品线，满足不同消费群体的需求。
2. 提升服务质量：加强客户关系管理，提高客户满意度。
Gucci的市场调查报告
Gucci
谈到意大利名牌GUCCI，多数人的脑海中，不是浮现出G字 的皮带扣环，就是装饰着马衔链的优雅平底鞋，因为看到这 些象征就知道是GUCCI的招牌商品。 提到GUCCI，绝不能忽略 掉现在的创意总监兼设计师Tom Ford。Tom Ford在’95年秋 冬首度的男装发布会中，以亮皮招牌鞋不穿袜的崭新造型， 让世界评论家发出惊叹。而且他把招牌鞋上的马衔链变细， 令人感觉更有型。当然，风行全球的G标志也是由他创造的。 GUCCI现在已成为时装界最具地位的品牌，与PRADA并称九十 年代的经典时尚代言者。
Gucci同季品牌
9、 Christian Dior
Christian Dior 在时装界几乎和古典画上了等号。不过， 从Christian Dior近期的男装作品中，不难发现在保有古典神 韵的同时，Christian Dior也力图表现新鲜的创意。这和设计 师Lacroix，在1993年推出的一款复古浪漫的新郎礼服，大受市 场欢送，有很大的关系。 流行于18世纪的背心和领带，成为曾 在知名男装品牌Lanvin待过16年的Lacroix最重要的灵感，加上 现代感的剪裁和搭配，赋予Christian Dior男装新的流行感。 1996年，爱尔兰歌谣节庆和原野风光跃上Christian Dior秋冬 男装的设计舞台，以法蓝绒及喀什米尔毛料为材质的不同苏格 兰格子布，配上提高前钉扣的双排扣西装，内加单排扣西装款 式背心，古典中透着几许乡野的幽默，表现不同于传统西装套 装的新穿法。
黄晓明GUCCI亚洲首位代言人
Gucci形象代言人
古驰(古琦)代言人林嘉欣
Gucci形象代言人
Claire Danes 下一季Gucci珠宝代言人
蕾哈娜皮包代言人
GUCCI男星代言男性香水
古驰的品牌资质分析报告
“古驰”品牌资质分析报告尊敬的用户：随着经济全球化的深入发展，各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。
根据中国互联网络信息中心（CNNIC）公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿，互联网普及率57.7%。
而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速，因此，互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。
习总书记不断强调知识产权战略的重要性，同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。
根据您查询的“古驰”品牌，及“制造业-珠宝饰品,制造业-化学制品,制造业-皮革箱包,制造业-服饰配饰”行业，古驰的品牌分析报告如下：目录一、古驰品牌商标分析1、行业注册分析1.1 制造业-珠宝饰品行业注册分析1.1.1 制造业-珠宝饰品行业品牌注册量1.1.2 古驰品牌在制造业-珠宝饰品行业的主要注册情况1.1.3 制造业-珠宝饰品行业下古驰同名品牌的主要竞争对手1.2 制造业-化学制品行业注册分析1.2.1 制造业-化学制品行业品牌注册量1.2.2 古驰品牌在制造业-化学制品行业的主要注册情况1.2.3 制造业-化学制品行业下古驰同名品牌的主要竞争对手1.3 制造业-皮革箱包行业注册分析1.3.1 制造业-皮革箱包行业品牌注册量1.3.2 古驰品牌在制造业-皮革箱包行业的主要注册情况1.3.3 制造业-皮革箱包行业下古驰同名品牌的主要竞争对手1.4 制造业-服饰配饰行业注册分析1.4.1 制造业-服饰配饰行业品牌注册量1.4.2 古驰品牌在制造业-服饰配饰行业的主要注册情况1.4.3 制造业-服饰配饰行业下古驰同名品牌的主要竞争对手2、古驰品牌商标注册分析1.1.2 -。
Gucci 案例分析
产品创新：不断推出创新产品满 足消费者多样化的需求
添加标题
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市场拓展：继续拓展中国市场加 强与消费者的互动和沟通
数字化营销：加强数字化营销利 用社交媒体等平台进行品牌推广 和销售
Gucci 在时尚行业的竞争地位和挑战
竞争地位：Gucci 是全球知名的奢侈品品牌在时尚行业中具有很高的地位和影响力 挑战：随着市场竞争的加剧Gucci 需要不断创新和提升产品质量以保持其竞争优势 挑战：Gucci 需要应对来自其他奢侈品品牌的竞争压力以及来自新兴品牌的挑战 挑战：Gucci 需要适应消费者需求的变化以及全球经济环境的变化以保持其市场地位
PGuRcTci 5的品牌形象和品牌文
化
Gucci 的品牌形象和品牌价值
品牌形象：高端、时尚、奢华 品牌文化：意大利传统手工艺与现代设计的结合 品牌价值：全球知名奢侈品牌具有很高的市场价值和品牌影响力 品牌定位：针对高端消费群体提供高品质、个性化、独特的产品
Gucci 的品牌文化和理念
品牌定位：高 端奢侈品牌注 重品质和设计
Gucci 的品牌体验和服务质量
品牌体验：注重细节追求卓越 品质
服务质量：提供个性化服务满 足客户需求
客户关系管理：建立长期稳定 的客户关系
售后服务：提供完善的售后服 务保障客户权益
PRT 6
Gucci 的未来展望和挑战
Gucci 的未来发展战略和规划
品牌定位：保持高端奢侈品牌的 定位注重品质和设计
影响力：Gucci 的产品设计和品 牌形象对全球时 尚界产生了深远 Gucci 的皮具产品
经典款：如Gucci Bmboo、 Gucci Soho等
季节款：如Gucci Spring、 Gucci Summer等
Gucci古驰的品牌资质分析报告
A PHP Error was encounteredSeverity: NoticeM essage: Undefined index: gucci古驰.comFilename: libraries/brands_service.phpLine Number: 3084“Gucci古驰”品牌资质分析报告尊敬的用户：随着经济全球化的深入发展，各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。
根据中国互联网络信息中心（CNNIC）公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿，互联网普及率57.7%。
而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速，因此，互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。
习总书记不断强调知识产权战略的重要性，同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。
根据您查询的“Gucci古驰”品牌，及“制造业-珠宝饰品,制造业-化学制品,制造业-皮革箱包,制造业-服饰配饰”行业，Gucci古驰的品牌分析报告如下：目录一、Gucci古驰品牌商标分析1、行业注册分析1.1 制造业-珠宝饰品行业注册分析1.1.1 制造业-珠宝饰品行业品牌注册量1.1.2 Gucci古驰品牌在制造业-珠宝饰品行业的主要注册情况1.1.3 制造业-珠宝饰品行业下Gucci古驰同名品牌的主要竞争对手1.2 制造业-化学制品行业注册分析1.2.1 制造业-化学制品行业品牌注册量1.2.2 Gucci古驰品牌在制造业-化学制品行业的主要注册情况1.2.3 制造业-化学制品行业下Gucci古驰同名品牌的主要竞争对手1.3 制造业-皮革箱包行业注册分析1.3.1 制造业-皮革箱包行业品牌注册量1.3.2 Gucci古驰品牌在制造业-皮革箱包行业的主要注册情况1.3.3 制造业-皮革箱包行业下Gucci古驰同名品牌的主要竞争对手1.4 制造业-服饰配饰行业注册分析1.4.1 制造业-服饰配饰行业品牌注册量1.1.2 Gucci-。
古驰（中国）贸易有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告古驰（中国）贸易有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:古驰（中国）贸易有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分古驰（中国）贸易有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业零售业-综合零售资质增值税一般纳税人产品服务版物互联网销售；出版物零售；出版物批发；1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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2019年Gucci品牌运营分析报告
目录
Gucci与开云集团的故事 (4)
Gucci品牌成长史 (5)
股权争夺期（1999~2004） (7)
平稳发展-低迷期（2005~2013~2015） (8)
强势崛起期（2016-2017） (10)
稳健增长期（2018年~至今） (12)
Gucci本轮困境反转的原因分析 (14)
设计年轻化重塑品牌价值观 (14)
数字化营销亲近年轻消费者 (15)
门店全面换新供应链同步提升 (15)
深度挖掘中国市场 (16)
Gucci本轮困境反转对国内中高端时尚品牌的启示 (17)
紧贴主流消费人群持续提升品牌价值观 (17)
拥抱创新与变化是时尚品牌公司生存的不二法则 (17)
稳定优良的公司治理和管理是品牌长青的重要保障 (17)
多品牌、多品类发展是时尚品牌公司做大做强的必经之路 (18)
中高端时尚品牌做好中国本土市场大有可为 (18)
投资建议 (18)
风险提示 (18)
Gucci与开云集团的故事
开云集团（Kering）成立于1963 年，旧称为碧诺-春天-雷都集团，后更名为PPR集团，是一家
国际控股的法国奢侈品集团，公司于1963年由弗朗索瓦.皮诺(François Pinault)创立，现由他的
儿子弗朗索瓦-亨利.皮诺(François-Henri Pinault)管理经营，2013年集团名称正式更改为Kering。
公司旗下拥有一系列国际知名品牌（包括奢侈品、、生活时尚用品以及零售品牌），如古驰(Gucci)、
葆蝶家(Bottega Veneta)、圣罗兰(Saint Laurent)、亚历山大-麦昆(Alexander McQueen)、巴黎世
家(Balenciaga)、布里奥尼(Brioni)、克里斯凯恩（Christopher Kane）等等，销售覆盖120多个
国家。
公司股票早在1988年于巴黎泛欧交易所上市。
图1：开云集团旗下主要品牌图2：开云集团旗下主要品牌最新持股比例
Gucci是目前开云集团的绝对核心品牌，公司于1999年收购Gucci42%的股权，至2004年持股
比例上升至99.4%，目前持股比例100%。
2018年开云集团销售额同比大涨29.4%至136.65亿
欧元，营业利润则同比大涨46.6%至39.44亿欧元，奢侈品部门收入连续8个季度增长率逾20%。
其中，Gucci全年销售额同比增长33.4% 至82.85亿欧元，占整个集团奢侈品业务的63%，按不
变汇率计算同比增长36.9%，所有地区销售额都有所增长，包括中国的亚太市场和北美市场的零售
额增幅分别高达45%和43.6%，其中，直营门店销售额同比增长38.3%，线上渠道销售额同比增
长70.1%。
公司最新2019年三季度报告显示，三季度开云集团实现销售38.846亿欧元，较去年
同期34.02亿欧元上涨14.2%，可比增长从一季度的17.5%和二季度的15.2%放缓至11.6%，主
要因为为集团贡献逾六成收入的Gucci 古驰增速放缓至10.8%。