物业工作月报表

合集下载

物业会计工作报告五篇

物业会计工作报告五篇

物业会计工作报告五篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如述职报告、工作总结、工作计划、合同协议、条据书信、演讲致辞、心得体会、作文大全、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work report, work summary, work plan, contract agreement, letter of agreement, speech, speech, experience, composition, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know Please pay attention to the different format and writing methods of sample essays!物业会计工作报告五篇物业会计工作报告五篇模板工作报告可以是一项官僚化工作,可以是一项任务和负担,也可以是有效提升自我的一项工具,这全取决于如何应用。

物业1一12月重点工作计划表

物业1一12月重点工作计划表

物业1-12月重点工作计划表
一、每日清洁工作
1、辖区(楼)内道路清扫二次,整天保洁;
2、辖区(楼)内绿化带,如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次;
3、楼宇电梯间地板拖洗两次,四周护板清抹一次;
4、楼宇各层楼梯及走廊清扫一次,楼梯扶手清抹一次;
5、收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾,并负责清运至指定地点。

二、每周清洁工作
1、楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇,可一天拖数层,一周内保证全部拖洗一遍);
2、业户信箱清拭一次;
3、天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫一次。

三、每月清洁工作
1、天花板尘灰和蜘蛛网清除一次;
2、各层走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦数层,一个月内保证全部擦拭一次);
3、公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。

此外,楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。

四、定期检查物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来,以便布置工作和进
行定期检查。

物业管理工作月报表

物业管理工作月报表

物业管理工作月报表物业管理工作月报表物业管理工作月报表物业管理日常工作(客服、安保、保洁绿化、工程)以外工作事项:专项事件报告1、供电系统维修2、给排水系统维修3、供暖系统维修4、房屋场地设施维修工程事项报告5、入户维修物业管6、公共设施设备(电梯、泵房、供电水、消防、安保监控等)检修情况:7、领取物品材料明细1、日保洁项目2、周保洁项目理事项保3、月保洁项目4、绿化工作状况5、虫控工作状况6、其他工作7、领取物品材料明细洁绿化工作报告1、接访、来访次数及处理的主要事件客2、业户、客户投诉事件及处理物服工作报告业管3、业户、客户满意度调查(满意率)1:本小区容纳业户总数:入住数:入住率:理事项报入住装修事项报告2、业户装修情况:3、业户单元变更情况4、其他工作人况员报变告动情他未工尽作其填表说明:1:为使公司领导了解掌握各管理处、各部门的日常管理工作,及时掌握现场项目的运作情况,以便适时调整跟进及提供相关支持,特实施制定工作月报制度,简要概括一月来的工作情况并填写月报表。

2:各管理处部门主管依据填表要求将自己当月工作具体情况报管理处主任。

3:月度管理报告只填写已做的工作,不要面面俱到,内容、数据等应真实可靠。

4:此表填好后由管理处主任签字,于每月5号前报物业管理办公室。

填报单位:_____________管理处主任签字:__________填报日期:__________告1、月底职员总数___人、客服___人、工程___人、保洁绿化___人。

2、职员变动情况:离职___人、入职___人、调入___人、调出___人。

扩展阅读:物业服务工作月报表物业管理部20__年月物业服务工作报表物业管理日常工作(客服、安保、保洁绿化、工程)以外工作事项:1、公共设施设备(水电、消防、安保、监控、道闸等)维修检修情况:专项事件报告工程事项报告物业服务事项保洁绿化工作报告清洁绿化、除草、修剪等工作物业服务事项客服工作报告1、接访、来访次数及处理的主要事件简述2、业户、客户投诉事件及处理小区治安发案案件状况:发生盗窃案件起;抓获犯罪起;好人好事起各小区财务报表汇总计算治安管理工作财务报表人员变动1、管辖小区月底职员总数_人、秩序维护员人,管理人员_人、工程_人、保洁绿化_人。

物业公司月报表范本

物业公司月报表范本

以下是一个物业公司月报表的基本范本,可根据实际需要进行调整和扩展:
物业公司月报表
日期: __________
总体概况
物业总数: _______ 个
出租率: _______%
空置率: _______%
收入情况总览:
总收入: _______ 元
欠费金额: _______ 元
出租情况
已出租单元数: _______ 个
空置单元数: _______ 个
新签合同数: _______ 份
续签合同数: _______ 份
租金收入: _______ 元
维护和保养情况
维修工单数: _______ 个
完成维修工单数: _______ 个
未完成维修工单数: _______ 个
维修费用: _______ 元
安全和保安情况
安全巡查次数: _______ 次
发生安全事件数: _______ 件
事故事件: _______ 件
紧急求助事件: _______ 件
安全事件处理情况概述:
投诉和服务质量
投诉数量: _______ 个
处理满意度: _______%
服务质量改进计划:
财务报告
收入明细:
租金收入: _______ 元
其他收入: _______ 元
支出明细:
工资和福利支出: _______ 元
维护费用: _______ 元
管理费用: _______ 元
其他支出: _______ 元
总收益/亏损: _______ 元
请注意,这只是一个基本的月报表范本,你可以根据实际情况和需求进行定制。

具体报表内容和指标可能会根据物业公司的规模、类型和运营模式而有所不同。

物业指标完成情况汇报表

物业指标完成情况汇报表

物业指标完成情况汇报表
尊敬的业主们:
根据物业管理协议,我们定期向业主们提交物业指标完成情况汇报表,以便业主们了解物业管理工作的进展和成果。

以下是本季度的物业指标完成情况汇报表:
一、环境卫生指标:
本季度,我们加大了对小区环境卫生的管理和维护力度,定期进行清洁、绿化等工作。

小区环境卫生得到了明显改善,业主们的生活质量得到了提升。

环境卫生指标完成情况良好。

二、安全管理指标:
我们加强了小区安全管理工作,加装了监控设备,加强了巡逻力度,提高了小区的安全系数。

本季度未发生任何安全事故,安全管理指标完成情况优秀。

三、设施维护指标:
本季度,我们对小区内的设施进行了全面检修和维护,解决了一些老化设施的问题,确保了小区设施的正常运行。

设施维护指标完成情况良好。

四、服务水平指标:
我们加强了物业服务人员的培训,提高了服务意识和服务水平。

业主们对物业服务的满意度明显提升,服务水平指标完成情况良好。

五、费用使用情况:
本季度,我们严格按照预算计划,合理使用物业费用,确保了物业管理工作的正常开展。

费用使用情况合理,符合预期。

综上所述,本季度物业指标完成情况总体良好,各项指标均达到了预期目标。

我们将继续努力,不断提升物业管理水平,为业主们营造一个舒适、安全、和谐的生活环境。

谢谢各位业主对我们工作的支持和理解!
物业管理公司。

日期,XXXX年XX月XX日。

9月份物业工作月报

9月份物业工作月报

9月份物业工作月报
尊敬的领导和同事们:
本月物业工作月报如下,旨在向大家汇报9月份的工作进展和成果。

一、物业管理工作
1. 小区环境维护:本月我们加大了对小区环境的维护力度,定期清理垃圾,修剪花草,确保小区整洁美观。

2. 安全巡查:我们每天进行安全巡查,确保小区内的消防设施正常运行,及时发现并处理安全隐患。

3. 设备维护:对小区内的电梯、水泵等设备进行定期维护和检修,确保其正常运行,提高居民的生活质量。

4. 投诉处理:我们及时处理居民的投诉和问题,确保居民的合法权益得到保障。

二、居民服务工作
1. 社区活动:本月我们组织了多项社区活动,如健身操比赛、书法展览等,增进了居民之间的交流和互动。

2. 服务热线:我们设立了24小时服务热线,居民可以随时拨打电话咨询和反映问题,我们将及时解答和处理。

3. 公共设施维护:我们对小区内的公共设施进行维护和保养,如公园、健身器材等,确保居民的使用体验。

三、财务管理工作
1. 费用收缴:我们按时收取物业费用,并及时更新居民的缴费记录,确保物业费用的正常运转。

2. 财务报表:我们准确编制了本月的财务报表,包括收入、支出等,为领导提供了准确的财务数据。

四、改进措施
1. 提升服务质量:我们将进一步加强员工培训,提高服务意识和专业水平,为居民提供更优质的服务。

2. 完善管理制度:我们将进一步完善物业管理制度,加强各项规章制度的执行力度,提高管理效率。

以上是本月物业工作的主要内容和进展情况,我们将继续努力,为居民提供更好的物业管理和服务。

谢谢大家的支持和配合!
此致
敬礼。

物业月度工作总结14篇

物业月度工作总结14篇

物业月度工作总结14篇物业月度工作总结篇1保安部自今年年开展工作以来,酒店所属区域基本正常,外围车辆指挥安排有序,防火、防盗、防事故、防自然灾害,四防工作安全无事故,更换监控显示器四台,消防系统运行正常,对消防设施设备的数量统计及检查,对过期的消防器材上报并更换,所有的这些与总办的正确领导是分不开的,现就20__年本部门工作具体总结如下:一、日常工作1、坚持班前会工作布置和班后会工作小结制度,贯彻落实酒店的各项规章制度,对酒店下发的文件和会议精神的内容及时传达给每一个队员,严格管理劳动纪律。

这方面工作当中,有少数违规违纪的.人员均已按部门的规章制度及酒店的《员工手册》进行处罚。

2、人员的不稳定仍然是部门工作中的一大因素,今年保安部离职人数共有__人,新增__人,目前仍有少数人员流动,针对这一问题,部门也对保安人员做了大量工作,比如阐述酒店给予良好的福利待遇、每年都调整员工工资、有发展空间的管理机制、为员工创造学习机会等,鼓励保安队员在工作中尽可能发挥自己的特长做好本职工作等,尽量减少人员的流动,确保酒店正常的安全生产秩序。

二、消防工作全面负责本酒店的消防安全检查工作,实行“预防为主,防消结合”的消防工作方针,经常开展防火安全检查、发现和整改火灾隐患等,及时上传消防安全重点单位信息平台文件填报工作,真正做到“防患于未然”,确保酒店人身财产的安全。

三、安全保卫工作除了消防工作外,我保安部在安全保卫工作方面也不放松警惕。

坚持每小时安全巡逻,监控和外围岗位不脱岗,技防和人防相结合的管理方法。

紧抓临芳墅、会议中心、三期车场的管理,禁止发生车辆刮蹭事件,值班领班定时在酒店外围督促巡查,各岗位夜间9时定时定点按时在__签到等。

对平时巡查及检查出的各类安全隐患做出有效的处理办法,避免了可能发生的事故。

保安部对酒店所发生的突发事件处理建立了《__保安部应急处理预案》,并成立了安全保卫小组,发现情况做到招之能来、来之能战、战之能胜。

物业月工作总结与计划表

物业月工作总结与计划表

物业月工作总结与计划表物业月工作总结与计划表物业月工作总结与计划表范文一第三季度,某物业公司紧紧围绕上级公司总体部署,以三基建设为契机,不断锐意改革,实现管理工作跨越发展,按照上级指示精神,积极规范内部管理,狠抓安全服务,扎扎实实开展各项工作,公司保持健康、稳定、和谐发展的良好局面。

一、三季度主要工作做实三基工作,夯实企业发展基础按照上级公司工作布置和要求,某物业公司把三基工作作为构建和谐企业的战略性任务摆在重要位置,将三基工作为总抓手,准确查找问题,明确解决措施,狠抓执行落实,以提升人员素质、强化工作作风,确保队伍稳定和谐,保证公司持续科学发展。

三季度主要以人的基本素质提升为核心内容,大力开展三基工作,突出团队精神教育;突出员工队伍素质提升;突出党建思想政治工作宣传。

一是认真贯彻学习集团公司领导干部会议精神,成立三基工作领导组,下设基层建设、基础工作、基本素质三个推进小组。

在对公司物业服务现状综合分析的基础上,制定内容详尽的三基工作实施方案和总体安排推进计划表。

二是基层深入开展针对三基工作的学精神、找差距、定措施、上水平活动。

党支部号召观看三基建设主题宣传片,部门组织员工认真学习,利用近一个月时间在全公司内部自下而上全员寻找差距、深挖细查、剖析问题,提出解决办法。

三是组织三基工作专题会,领导组深入基层现场,开展以职责明确、制度完善、管理有序、训练有素、工作高效、监督有力为主线的岗位责任制大检查活动,摸清基层现状,帮助解决问题。

四是公司倡导和鼓励开展具有特色的先进做法。

在内部,形成部门召开周工作会制度,及时传达上级指示精神;档案分类管理,设兼职档案员维护;重新审视岗位职责和工作内容,补充完善制度规范;管理人员分析工作重点与难点,梳理基础管理存在的症结;表彰与宣传基层工作中涌现出的优秀人物和典型事迹等等。

公司集中整理三基工作亮点,以案例点评下发的方式,把来自基层的好经验在全公司范围内广范推行。

五是加强基层队伍建设,深入开展五型五好班组活动,引导员工善于向实践学习、用典型引路,直观了解目视化管理在生产、安全中的应用,切实推进公司HSE管理体系。

物业工作月报表(模板)教学教材

物业工作月报表(模板)教学教材
报表
填报单位:日期:
项目
内容
能耗情况
水量:吨
水费:元
比上月:吨
比去年同期:吨
电量:度
电费:元
比上月:度
比去年同期:度
天然气量:立方
天然气费:元
比上月:
比去年同期:
设备管理
1、主要设备:台
正常停台:
故障设备:
闲置设备:
2、主要设备计划完好率:
实际完好率:
3、主要设备利用率:
实际利用率:
4、主要设备故障停机率:
实际故障停台率:
5、正常停台设备:
原因:
6、新增设备:
原因:
7、故障设备:
原因:
8、大修改造设备:
原因:
9、本月计划维保()项
实际完成()项
未完成维保计划原因:
10、本月计量器具是否过期:
工程改造
1、完成年度工程改造计划情况:
2、本月进行的工程改造项目:
3、下月计划进行的工程改造项目:
人员
情况
1、特种人员操作证情况:
2、定员编制人数:人
实际人数:人
离职人数:人
入职人数:人
培训情况
1、年度培训计划完成情况:
2、计划外培训情况:
工作
需协调解决的工作
制表:
审核:

物业水电报表统一表格(月报)

物业水电报表统一表格(月报)
应付-(应收+公共)
制表:
)管理处
用水/电量(M3/度)
管理处负责人:
月份水电报表汇总
金额(元)
NO:
备注
— — — — — — 要求提供明细报表 要求提供明细报表
— — — — — — 管理处抄总表—供电局抄总表 以财务收费数据为准 要求提供明细报表 要求提供明细报表 要求提供明细报表
要求提供明细报表 — — — — — — 按管理处表核算
***物业(


一、用电部分
管理处抄表
应付电费 供电部门抄表
差值
居民用电
商业用电
应收电费 施工用电
其他零星用电
合计
公共用电
应付-(应收+公共) 用电盈亏
应付-(应收+公共)
二、用水部分
管理处抄表
应付水费 供水部门抄表
差值
居民用水
商业用水
应收水费 施工用水
其他零星用水
合计
公共用水
应付-(应收+公共) 用水盈亏按供 Nhomakorabea部门抄表核算
— — — — — — 要求提供明细报表 要求提供明细报表 管理处抄总表—供水所抄总表 以财务收费数据为准 要求提供明细报表 要求提供明细报表 要求提供明细报表
要求提供明细报表 — — — — — — 按管理处抄表核算
按供水部门抄表核算 审批:

物业月度工作总结12篇(小区物业月度工作总结)

物业月度工作总结12篇(小区物业月度工作总结)

物业月度工作总结12篇(小区物业月度工作总结)对于企业来说,力量往往是超越学问的,物业治理公司对于人才的要求,同样也是力量第一。

物业治理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥力量、决策力量、创新力量、社会活动力量、技术力量、协调与沟通力量等。

第一阶段(__年—__年):初学阶段;__年毕业之初,在无任何工作阅历、且对物业治理行业更是一无所知的状况下,我幸运的参加了“金网络—雪梨澳乡”治理团队,看似简洁的帐单制作→日常收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财务对接,一切都是从零开头。

我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,在各级领导和同事的帮忙指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的根本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特别身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。

客户电话的接听、客服前台的接待,都需要很强的专业学问与沟通力量,物业治理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化孝小事化了,协调不好则工作会特别被动。

这就要求在效劳过程中不断提高自己与外界的沟通力量,同时在公司内部的沟通也特别重要,除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,削减不必要的人工本钱。

一方面,干中学、学中干,不断把握方法积存阅历;另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧。

“勤能补拙”,由于当时住在工程,便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容,建立了各种收费台账的模版,同时结合治理处实际状况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约效劳收费流程》,并在各级领导的支持和同事们的协作下各项流程得到了快速的普及,为治理处日常财务工作的顺当进展奠定了坚实的基矗其次阶段(__年—__年):进展阶段:这一阶段在连续担当雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接收工程温哥华森林治理处前期的财务助理工作,进一步稳固了自己关于从物业前期接收到业主入住期间财务工作阅历的积存,同时也丰富了自身的物业治理专业学问。

物业月度工作总结PPT

物业月度工作总结PPT

全力融入单位组织开展的各 项业务技能活动,在领导的 带领和同事们的帮助下挖掘 了自己的潜力,增长了业务 知识,开阔了自己的视野, 提升了政治业务能力。
全力融入单位组织开展的各 项业务技能活动,在领导的 带领和同事们的帮助下挖掘 了自己的潜力,增长了业务 知识,开阔了自己的视野, 提升了政治业务能力。
成绩三
过去的2016年中,财务部认真的完成 了总经办交办的各项事宜,比如融资 手续的办理,公司证照的变更、年检、 办理,与各大厂商的业务资料等及临 时交办的各项事宜。
在上年的税务 工作中财务部克服了许多 困难,通过积极参加银行、 财政、税务等各大部门举 办的纳税、会计教育培训 以及查阅税务资料,探索 税收稽核的重点等,顺利 通过了xx年增值税缴纳工 作。通过学习培训,提高 了每月纳税申报工作的质 量,并且熟练掌握了统计 局、财政局、税务局、商 务局、经贸局、外管局等 各项报表的填制工作。
上一年度工作总结
01
输入相关标题
过去的一年中,财务部认真的完成了总经 办交办的各项事宜。
02
输入相关标题
过去的一年中,财务部认真的完成了总经 办交办的各项事宜。
03
输入相关标题
过去的一年中,财务部认真的完成了总经 办交办的各项事宜。
04
输入相关标题
过去的一年中,财务部认真的完成了总经 办交办的各项事宜。
2
stepping into the world of PowerPoint for the
very first time.
这里填写标题
Байду номын сангаас
过去的一年中,财务部认真的完成了总经办交办的各项 事宜。比如融资手续的办理,公司证照的变更、年检、

物业月度工作总结范文9篇

物业月度工作总结范文9篇

物业月度工作总结范文9篇物业月度工作总结范文112月份,带着朴实的心情回到了裕峰。

开始了一段新环境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。

几个月一瞬间过去了,工作在有条不絮的进行着。

岁末,每个人都应该梳理过去、筹划未来。

此刻,就将自己一年来的工作总结如下:1.物业服务工作物业工作主要有新业主一切办理入住事宜、日常报修、投诉处理、收费、基本设施、设备维护,环境卫生、害虫的消杀;有学习培训、有上级部门检查等。

催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改时管理处20xx年度的主要工作。

结合实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴方法的基础上,经过与物业公司各部门的同事通力合作下,一部分工作已经顺利完成。

2.办公室的工作办公室工作对于我来说也是个工作领域,工作千头万绪,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需要自我强化工作意识,注意加快工作节奏;提高工作效率。

主要做好以下两方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。

对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作的需要,制作表格文档,草拟报表等。

二十档案管理工作。

到管理处后,对档案的系统化、规范化的管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记处理。

3.细致做好管理处财务工作耐心细致地做好财务工作。

自接手财务管理工作以来,我认真核对财务账目,清理财务关系,严格财务制度,做好每一笔账目,确保了收支平衡的实现。

一是做好每一笔进出帐,对每一比进出帐,我都能根据账务的分类规则,分门别类的记录在案,登记造册。

同时认真核对账单,搞好细致记录。

二是每月搞好例行对账。

按照财务管理制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。

三是合理控制开支。

合理控制开支是使实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处领导的当家理财。

物业的月工作总结

物业的月工作总结

物业的月工作总结物业的月工作总结1在送旧迎新之际,物业公司在回顾工作开展的基础上,总结经验,找出不足,以更加务实的态度,积极配合集团经营的战略方针,细化管理,从内部挖掘潜力,向管理要效益,更加严格要求,加强培训,勇于面对不足,团结一心,增强大局意识、责任意识和协作意识,同心同德,努力完成工作。

我们会继续发扬敬业、奉献的精神,共同为公司的迅速发展竭心尽力。

《孙子兵法》说:“间于天地之间,莫贵于人。

”员工是企业的根本,员工素质是企业优质服务的基础。

我们将把培养一支专业、高效、严格管理的服务团队作为物业开展内部管理的基本战略,实行严格管理,善待员工的方针,开展系列的培训计划、绩效考核,推进企业文化,强化品牌意识,提高团队的凝聚力和向心力。

一、人事行政人事行政工作目标:人员当月流动率小于 5%人员培训覆盖率达到 100%人员招聘到岗率达到 98%员工生活满意度达到 90%1、团队的建设在于制度化的管理,人事行政部年度首要工作是完善管理制度,细化岗位责任制,把责、权、利充分统一,落实到位。

推行与之相配合的绩效考核制度,调动员工的积极性。

绩效源于执行力,执行力源于细节,人事部计划以保安部作为试点,对每个岗位提出具体的岗位职责要求,推行新的绩效考核制度,调动员工对工作的积极性,使员工不断加强自我管理能力,明确工作标准,提高自我提升的动力并逐步推广。

在各个岗位上采取绩效管理,力求在三月份全面覆盖,以提高整体的服务水平和团队的执行力度。

在有效的绩效考核制度和岗位责任制的基础上,人事行政部将加强监督的力度,对岗位的操作和执行进行有计划巡查管理。

及时发现问题,及时改进。

2、人事行政部将把提高员工素质作为部门工作的重点,制定有针对性的培训计划,以业务知识培训和企业精神相结合,坚持正面灌输,强化理念,增强员工主人翁责任感和事业心,培养开拓进取,勇于奉献的精神。

要求员工在工作中真正做到“100%业主第一”。

以企业精神和宗旨作为统一员工意志,述职报告统一行动的共同基础。

物业服务月度工作报告范文(最新6篇)

物业服务月度工作报告范文(最新6篇)

物业服务月度工作报告范文(最新6篇)古人曾说,力行而后知之真。

在日常的学习工作中,我们经常会使用到报告,一份好的报告可以促使我们不断进步。

我们在开始写报告时需要注意什么呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“物业服务月度工作报告范文(最新6篇)”,仅供参考,希望可以帮助到您。

物业服务月度工作报告范文(最新6篇)(篇一)在学院领导极其恩施富源物业管理公司的协助下我们期待以久的实训如期进行。

上午在富源物业三楼会议室举行欢迎仪式,那一刻从我们的脸上看出,富源物业是同学们实习的最佳场地。

他们公司跟我们一样都是经过周密的安排和高度重视,做的是那样的让人满意无缺。

恩施富源物业管理有限责任公司于xx年3月正式登记注册成立,注册资本金xx万元,物业管理企业资质等级三级。

公司下设经理室、办公室、财务室、工程部、环境部、保安部。

现有员工xx人,其中:管理人员xx人,专业技术人员xx人。

管理物业面积xx万平方米,房屋xx栋,住户xx户,行政办公楼宇4栋,星级宾馆1座,水泵房4座、锅炉房6座,总建筑面积xx万平方米,绿化面积xx万平方米。

公司在恩施州(市)房产局的指导下,在州电力总公司及其直属单位的高度重视和大力支持下,经过不断的探索和总结,积累了丰富的物业管理服务经验,培养和锻炼了一大批物业管理专业人才,物业管理服务工作取得了可喜的成绩,得到了州电力总公司及其各直属单位和州(市)房产管理主管部门的充分肯定,赢得了社会各界的高度评价。

所管理的物业小区在xx年被评为“湖北省第一批园林式住宅小区”,xx年被州人民政府评为“州级绿化模范单位”;xxxx年被湖北省电力公司评为“xx年年度保卫工作先进集体”;在xxxx年11月参加全国行政企事业单位后勤管理研讨会,我公司物业管理模式及经验做了典型交流,受到了与会专家和学者的充分肯定。

公司目前的经营范围有:物业管理(持证经营)、园林花卉经营、水电安装及维修、基建维修、家居装修、经营商场、电力废旧物资收购及销售。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
实际故障停台率:
5、正常停台设备:
原因:
6、新增设备:
原因:
7、故障设备:
原因:
8、大修改造设备:
原因:
9、本月计划维保()项
实际完成()项
未完成维保计划原因:
10、本月计量器具是否过期:
工程改造
1、完成年度工程改造计划情况:
2、本月进行的工程改造项目:
3、下月计划进行的工程改造项目:
人员
情况
1、特种人员操作证情况:
物业工作月报表
填报单位:日期:
项目
内容
能耗情况
水量:吨
水费:元
比上月:吨
比去年同期:吨
电量:度
电费:元
比上月:度
比去年同期:度
天然气量:立方
天然气费:元
比上月:
比去年同期:
设备管理
1、主要设备:台
正常停台:
故障设备:
闲置设备:
2、主要设备计划完好率:
实际完好率:
3、主要设备利用率:
实际利用率:
4、主要设备故障停机率:
2、定员编制人数:人
实际人数:人
离职人数:人
入职人ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ:人
培训情况
1、年度培训计划完成情况:
2、计划外培训情况:
工作
需协调解决的工作
制表:
审核:
相关文档
最新文档