乳制品企业经营与发展策略研究

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光明乳业发展策略研究报告

光明乳业发展策略研究报告

光明乳业发展策略研究报告1. 引言本报告针对光明乳业的发展现状和未来发展趋势进行了深入研究。

通过对光明乳业的内外部环境进行分析,结合行业竞争和市场需求情况,提出了未来光明乳业发展的策略建议。

2. 光明乳业的发展现状光明乳业是中国知名乳制品生产企业,始创于1993年,拥有丰富的产品线和强大的品牌影响力。

目前,光明乳业在国内市场占有较大份额,在行业内居于领先地位。

然而,随着市场的竞争加剧和消费者需求的变化,光明乳业面临着一些挑战。

3. 光明乳业的内外部环境分析3.1 内部环境分析光明乳业作为一家乳制品生产企业,拥有自己的生产基地和生产线。

优秀的产品质量和良好的品牌形象是光明乳业发展的核心竞争力。

3.2 外部环境分析在外部环境方面,光明乳业面临着市场竞争的压力,乳制品行业竞争激烈。

不同乳制品企业之间争夺市场份额,产品创新和营销手段变得尤为重要。

此外,消费者对于乳制品的健康与安全性的关注也增加了企业的责任和要求。

4. 光明乳业的发展策略基于对光明乳业的内外部环境的分析,本报告提出以下发展策略建议:4.1 加强产品创新在乳制品行业竞争激烈的情况下,光明乳业需要加强产品创新,提供具有差异化的产品。

通过引入新的产品类型、改善现有产品的质量和口味,光明乳业可以吸引更多消费者并提高市场份额。

4.2 拓展市场渠道为了扩大市场份额,光明乳业需要积极开拓新的市场渠道。

与传统的销售渠道相比,与电商平台合作和建立供应链合作伙伴关系等方式可以帮助光明乳业进一步扩大销售网络,提高产品的可及性和便利性。

4.3 增强品牌形象品牌形象是企业发展的重要组成部分。

光明乳业需要加强品牌营销和宣传,提高品牌知名度和品牌认可度。

通过与知名品牌合作、参加各种行业展览和推广活动,光明乳业可以进一步加强品牌形象。

4.4 关注产品质量和安全性消费者对于产品质量和安全性的关注日益增加,对于乳制品企业来说,提供安全、健康的产品至关重要。

光明乳业需要加强产品质量管理,确保产品的完全符合国家标准和客户需求。

伊利集团发展战略分析

伊利集团发展战略分析

伊利集团发展战略分析伊利集团是中国最大的乳制品生产企业之一,致力于提供高品质和健康的乳制品,拥有包括婴幼儿配方奶粉、液态乳、乳饮料、酸奶、奶酪和冰激凌在内的丰富产品线。

伊利集团的发展策略主要包括以下几个方面。

一、提升品牌知名度和品质口碑伊利集团始终致力于提供高品质和健康的乳制品,强调“天然、健康、纯净、优质”的品牌特征。

通过多年的持续努力,伊利乳业已经成为中国著名的乳业品牌之一,品牌知名度较高。

未来,伊利集团还将持续提升品牌知名度和品质口碑,不断推出符合消费者需求的新品和新口味。

二、加强科技研发和创新能力伊利集团注重科技创新,在乳制品的品质和营养方面不断探索和研究,拥有自己的科研实验室和技术团队。

伊利集团的发展战略中,科技创新是一个核心方面。

加强科技研发和创新能力,是伊利集团未来的重要任务之一。

三、拓展国内市场目前,伊利集团的销售市场主要集中在中国大陆,但这个市场仍然有很大的增长空间。

未来,伊利集团将继续扩大自己在中国市场的影响力,加大品牌推广力度,开拓新的销售渠道和市场,确保在乳制品市场的领先地位。

除了在国内市场的发展,伊利集团还计划拓展国际市场,为中国的乳制品企业贡献一份力量。

伊利集团已经在一些国外市场获取了成功的经验,提高了自己的品牌知名度和市场占有率。

未来,伊利集团将加强对国际市场的开拓和布局,进一步拓展海外销售渠道和市场,推广更多适合国际消费者的乳制品产品。

五、推动产业升级为了实现“乳业强国”的目标,伊利集团将积极推动整个乳制品产业的升级。

通过与合作伙伴加强合作和技术交流,共同提高乳制品的生产技术和品质标准,推动乳制品行业的良性发展。

乳业升级不仅有利于提高产业内部的效益,也有利于提高整个国家的实力和国际竞争力。

总之,伊利集团的发展战略既注重国内市场的拓展,也注重国际市场的开拓。

通过不断加强品牌知名度和推动产业升级,伊利集团将在未来继续保持乳制品行业的领先地位。

光明乳业发展策略研究——基于SWOT 分析

光明乳业发展策略研究——基于SWOT 分析

光明乳业发展策略研究——基于SWOT分析钊梦瑶(华东政法大学 商学院,上海 201600)摘 要:饮食的安全问题一直受到人们的重视。

自从“三聚氰胺”事件发生后,国内的乳品行业开始走下坡路,未来乳品行业的发展状况成为大众关注的焦点。

而作为国内乳业的“万年老三”,光明如何抵抗另外两巨头蒙牛和伊利的压力,获得竞争优势?基于此核心问题,本文以企业竞争力作为切入点,首先运用PEST分析法研究分析了中国乳产品行业所处的环境,总结中国乳业存在的问题,然后以光明乳业作为主要案例,运用SWOT分析法研究其内外部要素,分析光明乳业的主要优势以及存在的问题,并针对性提出光明乳业未来的发展策略,从而为我国乳制品企业如何提升企业竞争力提供决策支持。

关键词:光明乳业;SWOT分析;企业竞争力;发展策略中图分类号:F272.3 文献标识码:A文章编号:1674-537X(2021)08.0066-06一、引言(一)研究目的随着国民经济的不断发展,生活水平的不断提高,中国人民的消费层次已经不再局限于仅满足日常必需品,消费越来越倾向于娱乐、健康等方面。

人们对自己的身体健康问题越来越注重。

乳制品由于具有高蛋白、高钙等优点被越来越多人选择作为营养品。

刚开始,食用乳产品是在西方国家比较盛行,在国内并不普及。

随着时代发展,人们才养成食用乳产品的习惯。

近年来,我国的乳品行业发展迅速。

而2008年,三鹿的“三聚氰胺事件”使人们对整个乳制品行业产生抵制情绪。

这个事件对整个行业内企业来说是一个打击,对消费者来说,在乳制品的选择上变得更加困难。

一个全国知名的品牌质量都如此,更别说其他品牌了。

十多年前的该事件影响深远,它给一些企业敲响了警钟。

之后,乳制品行业对产品进行严格把控,但仍然会存在一些不足。

食品质量直接影响到消费者的健康,食品行业想要赢得消费者信任,首先要保障安全问题。

此外,乳制品行业其他类似企业带来的潜在威胁也是他们应关注的焦点。

着重发展乳品行业,提高我国乳品行业的企业竞争力,有利于推动我国经济发展,增强国民的身体素质。

中国乳制品产业发展问题研究的开题报告

中国乳制品产业发展问题研究的开题报告

中国乳制品产业发展问题研究的开题报告
一、研究背景
随着中国经济的飞速发展,人们生活水平不断提高,人们对乳制品的需求也越来越大。

同时,中国乳制品加工业面临着一系列的发展问题,如乳制品质量不稳定、企
业规模小、技术水平不高等。

因此,研究中国乳制品产业的发展问题具有重要意义和
实践价值。

二、研究目的
本研究的主要目的是对中国乳制品产业发展问题进行探究和分析,深入了解当前乳制品加工业存在的困难和问题,分析其产业发展趋势和发展优势,为中国乳制品产
业的未来发展提供有针对性的建议。

三、研究内容
本研究将围绕以下几个方面展开:
1.中国乳制品产业的发展现状分析:包括产业规模、企业数量、地域分布、生产技术水平等方面的分析。

2.中国乳制品产业面临的问题和困难:主要包括乳制品质量不稳定、企业规模小、技术水平不高、市场竞争压力大等问题。

3.中国乳制品产业的发展趋势和优势:探讨当前中国乳制品产业的发展趋势和产业发展优势,如政策支持、消费需求增加、进口依赖度降低等因素。

4.中国乳制品产业发展策略建议:针对当前中国乳制品产业面临的问题和困难,提出产业发展策略建议,推动中国乳制品产业实现高质量、可持续发展。

四、研究方法
本研究将采用文献资料法、实地调查法、专家访谈法等多种研究方法,以深入分析研究乳制品产业发展问题及其解决方案。

五、研究意义
本研究的意义在于,加深人们对中国乳制品产业的全面认识,探索乳制品产业的创新发展之路,为乳制品企业和政府制定产业政策提供借鉴和参考,推动中国乳制品
产业的高质量发展。

蒙牛企业案例分析

蒙牛企业案例分析

蒙牛企业案例分析蒙牛是中国乳制品行业的领先企业,成立于1999年,总部位于内蒙古呼和浩特市。

蒙牛的主要产品包括牛奶、酸奶、奶粉、乳饮料等,覆盖了全国各个市场。

一、市场定位和发展策略:1. 市场定位:蒙牛将自己定位为高品质乳制品的提供者,注重产品的健康和营养价值。

2. 发展策略:蒙牛通过不断创新和研发,提供多样化的产品,满足不同消费者的需求。

同时,蒙牛积极拓展国内外市场,通过收购和合作等方式扩大市场份额。

二、品牌建设和营销策略:1. 品牌建设:蒙牛致力于打造国际化的乳制品品牌,通过品牌形象的塑造和传播来提高品牌知名度和美誉度。

2. 营销策略:蒙牛采用多种营销手段,如电视广告、网络推广、赞助体育赛事等,提升品牌曝光度。

此外,蒙牛还注重与消费者的互动,通过举办活动和推出促销活动来增加消费者的参与度。

三、供应链管理和质量控制:1. 供应链管理:蒙牛建立了完善的供应链体系,与供应商建立长期合作关系,确保原材料的质量和供应的稳定性。

2. 质量控制:蒙牛注重产品质量控制,建立了严格的质量管理体系,包括从原材料采购到生产过程的各个环节的质量控制,确保产品符合国家和行业标准。

四、社会责任和可持续发展:1. 社会责任:蒙牛积极履行企业社会责任,通过捐赠和公益活动等方式回馈社会,关注农村教育和环境保护等社会问题。

2. 可持续发展:蒙牛注重可持续发展,通过提高生产效率和资源利用效率,减少对环境的影响。

同时,蒙牛也致力于推动农业现代化,提高农民收入和生活水平。

总的来说,蒙牛作为中国乳制品行业的领先企业,通过市场定位、品牌建设、营销策略、供应链管理、质量控制、社会责任和可持续发展等方面的努力,取得了良好的发展成果,并赢得了消费者的信任和认可。

2022食品饮料年度策略系列之四:乳制品行业策略:盈利释放,格局改善

2022食品饮料年度策略系列之四:乳制品行业策略:盈利释放,格局改善

DONGXING SE CURITIE S行业研究乳制品行业策略:盈利释放,格局改善 2022食品饮料年度策略系列之四投资摘要:原奶供需关系有望从紧缺转向紧平衡,成本拐点可见。

从需求端看,我国乳制品人均消费量距离发达国家仍有一定距离,长期行业前景广阔。

目前欧美国家乳制品人均消费量达到100kg 以上;与我国饮食结构较为相似的亚洲国家日本、韩国也达到60kg 以上的人均消费量;2019年我国人均生鲜乳消费量仅为35.8Kg ;而在下沉市场的农村,消费量可低至3-5Kg ,一些富裕村镇达到10Kg 。

短期来看,疫情催化国民健康意识提升,乳制品尤其是基础白奶需求强劲。

根据尼尔森数据,疫情后我国液体乳需求持续高速增长,低温鲜奶增速超过25%,常温白奶增速也达到20%,目前增速较为平缓且可预期,需求陡增可能性小。

从供给端看,我国奶牛存栏量企稳回升、奶牛单产量不断扩大,牧场集中规模化趋势不断深化,未来供给量逐步释放;乳业巨头上下游布局深化,对于产能的需求与布局的周期波动淡化,奶价大幅波动性将减弱。

我们认为,奶价拐点在明年将有望观察到。

展望乳企毛销差继续扩大,盈利能力持续改善。

成本上涨促使中游乳企采取提价、减少终端促销费用等措施进行应对,客观上提高了盈利能力:各乳企终端产品提价、减缓促销、减少广告投入多重因素共振,在短期提高了公司毛利率、降低了费用率,提高毛销差;原奶价格周期下行后,公司净利率得到长期释放;同时,成本上涨促使公司主动升级产品结构,使产品结构得到优化。

我们认为,在明年奶价预期趋缓的判断下,盈利能力将进一步释放。

费用投放趋缓、中小企业出清、行业壁垒提高等多因素促使行业竞争格局进一步优化。

乳制品双寡头长期以来费用率高企,每年在占领消费者心智的广告端,与终端促销端每年均投放巨额费用,导致行业竞争激烈、企业盈利能力受损。

原奶成本压力下,双寡头减少终端促销和广告投放不仅客观提升了盈利能力,也减缓了行业的高费用率竞争态势,行业格局进一步稳固并优化。

乳制品行业现状及发展分析

乳制品行业现状及发展分析

我国乳制品行业现状及发展分析1、什么是乳制品2、乳制品的现状3、乳制品的问题4、乳制品的对策一、什么是乳制品乳制品行业调研是开展一切咨询业务的基石,通过对特定乳制品行业的长期跟踪监测,分析市场需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容,整合乳制品行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源,为客户提供深度的乳制品行业市场研究报告,以专业的研究方法帮助客户深入的了解乳制品行业,发现投资价值和投资机会,规避经营风险,提高管理和运营能力;乳制品行业研究是对一个行业整体情况和发展趋势进行分析,包括行业生命周期、行业的市场容量、行业成长空间和盈利空间、行业演变趋势、行业的成功关键因素、进入退出壁垒、上下游关系等;二、乳制品行业的现状一、乳制品行业市场调研报告内容乳制品行业市场调研报告书主要研究乳制品行业市场经济特性产能、产量、供需,投资分析市场现状、市场结构、市场特点等以及区域市场分析、竞争分析行业集中度、竞争格局、竞争对手、竞争因素等、工艺技术发展状况、进出口分析、渠道分析、产业链分析、替代品和互补品分析、行业的主导驱动因素、政策环境、重点企业分析经营特色、财务分析、竞争力分析、商业投资风险分析、市场定位及机会分析、以及相关的策略和建议等;二、调研方式和数据来源观研天下有自己独立研发部门;部门成员分别擅长在中国宏观经济、食品、医药、机械、IT通讯、能源化工等领域进行深入调查研究;定期不定期采访各行业资深人士,并进行约稿;各行业公开信息:业内企业及上、下游企业的季报、年报和其它公开信息;各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料;数据部分来自国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库;其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库;三、乳制品行业发展中的问题2008年9月初,三鹿奶粉被曝光含三聚氰胺;随后,越来越多国内乳企被牵涉其中;国家质检总局9月16日央视公布婴幼儿奶粉抽检结果:175个婴幼儿奶粉企业中66个已停产,其中109个生产婴幼儿奶粉,抽491批次;22个企业共68个批次检出三聚氰胺,这其中包括两家年销售额超百亿元的国内乳品巨头,以及一大批国产奶粉品牌;9月18日,蒙牛、伊利、光明等多个批次的液态奶也检出三聚氰胺;长期食用三聚氰胺含量高的奶粉的婴幼儿部分出现肾结石、肾积水等泌尿系统疾病;据卫生部通报,截至10月8日,全国因此次问题奶粉事件住院治疗的婴幼儿还有10666名;一.剖析起因1、奶粉企业添加三聚氰胺为提高“检测”蛋白质含量三聚氰胺化学式:C3H6N6,俗称蜜胺、蛋白精,是一种三嗪类含氮杂环有机化合物,被用作化工原料;它是白色单斜晶体,几乎无味,微溶于水,可溶于甲醇、甲醛、乙酸、热乙二醇、甘油、吡啶等,具毒性,不可用于食品加工或食品添加物;1994年国际化学品安全手册表明:长期或反复大量摄入三聚氰胺可能对肾与膀胱产生影响,导致产生结石;奶企在奶粉中添加三聚氰胺是一种低成本提高蛋白质检测含量的方法;奶粉质量的主要检测指标是蛋白质;蛋白质主要由氨基酸组成,而目前奶粉中蛋白质含量的测定主要采用“凯氏定氮法”,根据这个方法牛奶中的蛋白质的含氮量不到16%,而三聚氰胺的分子式显示,其含氮量为66%左右;由于“凯氏定氮法”只能测出含氮量,并不能鉴定其中有无违规化学物质,所以,添加三聚氰胺的饲料理论上可以测出较高的蛋白质含量;同时三聚氰胺物理性状为白色单斜晶体、无味,这与蛋白粉相仿,而且易于购买和生产,成本很低,故被不良厂家添加在奶粉中增加含氮量,以达到检测蛋白质含量标准的目的;事实上,在此次奶粉事件之前,已经有过“蛋白精”即三聚氰胺被应用到牛羊饲料、宠物食品等的报导,原因也是一样,不良厂家为了降低成本、提高“检测”蛋白质含量;2、发展为全行业问题,体现了行业无序竞争现状近年来我国乳制品行业步入成熟期,上游成本上升和下游价格战导致行业利润水平持续下滑;从目前我国乳品行业的竞争格局来看,城市消费市场基本呈现饱和状态,农村市场尚有开拓空间;从产品盈利能力来看,液态乳尤其是白奶属于薄利多销,附加值较高的配方奶粉是各家乳品企业增强盈利水平的发展方向;而此次的三鹿奶粉事件,爆发问题最严重的是最便宜的18块钱左右一袋的婴儿奶粉;显然,三鹿为了抢占农村奶粉市场这块最后的肥肉采取了低价倾销战略;不良企业为了降低奶粉生产成本,用廉价大豆蛋白粉来替代奶粉,甚至添加伪造蛋白质的三聚氰胺,采用不法手段降低成本,抢占市场;事实上,正是由于行业监管不到位,行业进入门槛不高,因此无序的行业竞争未必会“优胜劣汰”,反而产生“劣币驱逐良币”,并由此产生了全行业的安全隐患;此次“三聚氰胺事件”发展为全行业问题,可以说充分体现了乳品行业盈利空间受到压缩、市场竞争无序的现状;二.其他安全事件不仅是“三鹿奶粉事件”,2008年初的日本“毒饺子事件”、蒙牛特仑苏事件等食品质量和食品安全问题频频被媒体曝光,使食品安全问题受到社会各界的广泛关注;食品安全事关消费者的健康和安全,是全世界公共健康面临的最主要威胁之一;我国正处于经济发展的特殊时期;食品安全问题尤为突出,成为人们普遍关注和各级政府亟待解决的重点问题;因此,重视食品安全已经成为衡量人民生活质量、社会管理水平和国家法制建设的一个重要方面;最近一个时期,随着新闻媒体透明度的进一步提高,“三鹿奶粉事件”使国内乳品发展遭遇前所未有的危机;首先是大批问题乳制品的退赔、召回和销毁;其次是部分奶业企业将面临食品安全事故的索赔;最重要的是引发了消费者对行业的信任危机;尽管政府开始正视乳品行业中存在的问题, 陆续出台政策对行业进行扶持,但是乳制品行业在较长的一段时期内受事件冲击将会产生非常大的负面影响;三.我国乳制品行业存在的问题1、乳制品企业没有形成规模在开放政策的支持下,我国的乳制品业进入了快速发展的时期,并处在产业上升的阶段;企业的数量以及规模都呈现出绝对的增长,且增长比率较大;但是在企业的规模和组织结构上,中国乳制品企业还处在较低的水平,大型乳制品企业对于市场的控制程度较低,乳制品企业与奶农的合作关系较弱,缺乏合理的利益分配机制,没有形成大规模的合作组织,难以抗衡来自外资大规模乳制品企业集团的资金、技术等多方面的竞争;2、乳制品质量问题严重中国的乳制品企业的产品质量问题严重,行业中存在多重标准,且标准制定时期过早,不能适应新的消费需求;另外,中国乳制品市场上的产品品种较少,缺乏实质性差异,无法满足多层次的消费者;因此,在面对国外乳制品企业高质量、多品种的产品竞争时,我国乳制品企业将处于不利的地位;3、乳制品消费推广力度不够中国政府对于乳制品的消费推广力度不大;虽然随着经济的发展我国乳制品的人均消费得到了很大的提高,但是与世界人均消费的平均水平相比,差距仍很大,并且大中城市是乳制品的主要消费市场,而农村居民收入水平较低;4、乳制品管理体制混乱由于历史原因,我国乳制品业的管理体制松散;原料奶生产由农业部门管理,乳制品加工业列入轻工部,国内乳制品流通归商业部门管理,而乳制品国际贸易划归经贸部管理;由于相互关联的产业内部被人为的分割开来,每个主管部门考虑问题的角度不同,制定的政策也不同,就会造成管理上的混乱和无效;这种体制本身容易产生“门户之见”,影响产业的发展;5、乳制品生产技术问题较多我国乳制品业发展的最新趋势表明,经过几年的努力,资金、政策、观念等多因素共同制约我国乳制品业发展的局面在一定程度上发生了改变,而乳制品业产业链各环节面临的一系列技术难题已成为最关键的制约因素,业界逐步认识到只有依靠科技进步才能推动乳制品业从质和量两个方面同时实现跨越式发展;技术问题集中表现为以下几个方面:1奶牛良种数量不足,单产水平低目前我国的存栏奶牛中,真正属于优良品种的不多,大部分都是改良奶牛;因为种质差以及奶牛养殖综合技术落后,我国奶牛的平均单产很低,成年奶牛平均单产仅为3500kg/头,低于世界平均单产5500kg/头的水平,不到以色列、美国等乳制品业发达国家的50%;2优质饲料短缺,资源利用不合理现阶段我国农区种植业依然主要是粮经二元结构,尚未完成向粮经饲三元结构的转变,奶牛饲料主要依靠粮食、作物副产品、秸秆以及天然牧草,而优质牧草和饲料作物则十分缺乏,这直接影响了奶牛的产奶量和原料奶的质量;3原料奶质量问题突出,乳制品业质量安全检测体系不健全我国80%以上的个体散养户仍采用手工挤奶,在原料奶的主产区采用机械挤奶设备,但仍存在管理水平低、设备不能及时保洁等问题,致使我国原料奶生产卫生条件差,细菌数量偏高、杂质较多;在奶牛疫病防治方面存在滥用抗生素的现象,导致原料奶中药物残留超标;4乳制品加工类型少,种类单一,整体工艺水平低,产品附加值不高;我国的乳制品主要有液态奶、奶粉、奶酪、冰淇淋、发酵乳等;原料奶的50%用于生产奶粉,其中主要是加糖奶粉;液体奶以巴氏杀菌奶消毒奶为主;干酪、奶油、脱脂奶粉等产品生产比重不足5%;我国现有乳制品企业为1500余家,中小型企业占乳制品企业的90%,大部分技术设备水平低,产量质量不稳定;5乳制品业社会化服务体系不够完善,产业化组织程度还有待于进一步提高目前,我国奶牛仍以农户分散养殖为主,占养殖总量的80%,饲养规模小,生产方式落后,技术与管理水平低;60%以上的原料奶仍由小型乳制品企业加工处理;近几年我国出现了一些注重奶源基地建设的大型乳制品企业,但其壮大还处于外延式扩大再生产阶段,不是真正意义上依靠科技进步为动力的内涵式扩大再生产;四、乳制品的对策一从源头抓起,加强奶源基地建设1、要加快规模化、标准化奶源基地建设;通过规模化饲养技术的普及,实现良种与良法结合,提高奶牛的饲养水平和单产水平;通过推行畜牧业标准化,促进奶牛饲养技术规范的推广普及,进而提高鲜奶生产水平和标准化水平;尽快把奶牛饲养业纳入标准化、科学化、规范化的轨道,使科技真正变成现实生产力;另外还要大力推广草原改良,人工种草和奶牛配合饲料;首先要抓好草原的改良建设和退耕还草工作,尽快提高草原的产出能力和优质牧草的供应水平,优化牧草结构;其次要大力推广高产饲料作物,把青贮的种植和利用作为重要手段;2、要大力推进奶牛良种工程建设;一方面要加强奶牛良种繁育体系,为扩大良种牛群,提高单产提供保障;另一方面要逐步建立和完善奶牛配种记录与评价系统,实行良种牛检测登记制度,制定育种改良方案,做好选种配种工作;尽快把奶牛饲养业纳入标准化、科学化、规范化的轨道,使科技真正变成现实生产力;二采取有力措施,确保乳制品质量安全1、加强奶源基地建设工作,促进奶牛饲养户由大群体小规模向小群体大规模、现代化经营模式转变,为乳制品企业提供优质的原奶;在生产过程中,乳制品企业也应引进先进生产加工设备、检验设备,确保乳制品营养成分、防腐剂、抗生素等比例正常;2、加强立法及国家监督管理部门的执法力度;国家监督管理部门要完善法规及法规性文件,明确其执法的各方面具体而非笼统的内容,提高执法人员的科技专业水平,加大监管力度,建立乳品质量信息平台,及时向公众公布检测结果;3、加快消费者市场监督及反馈机制的形成与建立;加强消费者协会的自身队伍建设,工作人员必须学通有关法律,懂得举证的内容,正确指导受害消费者;建立消费者协会、技术监督部门、工商部门和监测中心年度碰头会制度,互通情报,协调工作,改变一事多方管,有事没人管的状态③;三优化产品结构,提升乳制品档次;要改变以奶粉为主的产品格局;针对当前乳制品的消费潮流,乳制品企业要大力发展液奶的生产,特别是杀菌奶、双歧因子牛乳、酸奶、超长保质期奶ESL 奶、果汁乳等产品;同时要引导消费需求,实行加工工艺的技术创新和产品创新,开发高附加值的产品,如干酪、奶油等产品,不断满足新的市场需要;四立足自身品牌建设,避开价格恶性竞争首先,整个行业要加强沟通与合作,建立相关的行业机制,对乳制品的价格和质量进行相应的控制,特别是一些大型的乳制品企业要加强沟通,要把立足点放在企业自身的品牌建设和技术开发上;其次,要加强整个行业的宣传与营销,最大限度的开发现有市场,并且不断的挖掘潜在市场,特别是要挖掘广大农村地区的乳制品的消费潜力,把整个乳制品行业蛋糕做大做强,做到多赢;另外还要大力加强科研和技术开发,避免不必要的重复生产和大量的雷同现象,逐步形成自己的技术壁垒;最后也是最关键的是加强自身的品牌建设,形成品牌优势;在经营上,企业内部是个成本中心,品牌才是绩效中心;如若企业建立的品牌不被顾客认可,那所有的资源投入和一切努力都只能是企业成本,而没有绩效;例如发展速度最快的乳制品企业蒙牛,开始时也是遇到一系列的问题,可是前两年,蒙牛做了“航天员牛奶”,“天然、自然”等品牌形象的宣传,消费者所认知的是“蒙牛=高品质牛奶”,现在蒙牛把单独的产品拿出来,将“酸酸乳”冠名“超级女生”-想唱就唱;将特仑苏特约供应迪士尼酒店等等,将品牌形象创造出来,并且在消费者头脑中形成该品类的第一印象,这些品牌建设的措施都使得蒙牛在行业竞争中脱颖而出,成为中国最有影响力的乳制品企业;结语我国是乳制品生产大国,也是乳制品消费大国,具有最多的人口消费市场因此,乳制品业能否独立自主不断创新,关系到我国国民的食物安全与健康,也关系到乳制品业发展的方向;进入21 世纪,随着我国经济的高速增长和人民生活水平的提高,膳食状况已进入了“饱食时代”,正在向营养阶段过渡;在这个关键的发展时期,及时正确地引导我国乳制品结构的改革和调整,促进乳制品行业的生产与消费的协调发展,对人民生活及国家经济发展具有深远意义;参考文献错误!成果.乳品质量安全是奶业的生命线J.中国奶牛,2004.②赵秋莲,李晓东. 制约我国乳业实现跨越式发展的主要问题J中国乳品工业,2003.③李传威.乳品加工业可持续发展与对策研究D .哈尔滨:东北农业大学,2004.。

蒙牛乳业市场营销策略分析

蒙牛乳业市场营销策略分析

蒙牛乳业市场营销策略分析蒙牛乳业市场营销策略分析引言:全球乳制品市场规模庞大,而中国的乳制品市场在其中具备巨大的潜力。

作为中国最大的乳制品生产企业之一,蒙牛乳业已经成为了中国乃至世界乳制品市场的领军企业之一。

本文将对蒙牛乳业的市场营销策略进行深入研究和分析,探讨其成功背后的原因和策略。

第一部分:蒙牛乳业市场营销环境分析一、国内乳制品市场的发展态势随着人们生活水平的提高和健康意识的不断增强,中国乳制品市场持续快速增长。

健康乳品的需求不断上升,而消费者对品质和营养的要求也越来越高,这为蒙牛乳业提供了广阔的市场前景。

二、竞争对手分析蒙牛乳业在竞争激烈的乳制品市场中面临来自众多竞争对手的挑战。

主要竞争对手包括伊利乳业、光明乳业和雀巢等乳制品企业。

这些竞争对手在品牌知名度、产品品质和渠道布局等方面都具备一定竞争优势。

第二部分:蒙牛乳业市场营销策略分析一、品牌战略蒙牛乳业注重品牌塑造和提升,通过广告、赞助及合作伙伴关系等方式不断巩固和扩大品牌影响力。

蒙牛以“健康、营养、高品质”为核心的品牌理念以及“真实、自然、纯粹”为标准,深得消费者信任。

二、产品策略蒙牛乳业多元化的产品线满足不同消费者的需求。

蒙牛推出的纯牛奶、酸奶、儿童奶粉等产品具有高品质和营养价值,满足了消费者对健康乳品的追求。

三、渠道策略蒙牛乳业充分利用各种渠道宣传和销售其产品。

除了传统的零售渠道,如超市和便利店,蒙牛乳业还积极运用电商平台和移动设备渠道,提供方便快捷的购买渠道,增加消费者的购买欲望。

四、促销策略蒙牛乳业通过促销活动来增加销量和消费者忠诚度。

例如,举办赛事赞助、进行营销活动、推出限量版套装等,吸引消费者参与并增加产品的曝光率。

第三部分:蒙牛乳业市场营销策略的成功因素一、品牌建设蒙牛乳业从一开始就重视品牌建设,通过不断的投入和宣传,逐渐树立了可信赖和具有良好声誉的品牌形象。

二、产品质量蒙牛乳业始终将产品质量放在首位,注重从牧场到消费者的全程质量管控,确保产品的安全和健康。

浅谈蒙牛企业运营策略

浅谈蒙牛企业运营策略

浅谈蒙牛企业运营策略蒙牛是中国最大的乳制品企业之一,其在乳制品行业的地位一直非常稳固。

本文将从蒙牛的企业运营策略出发,对其成功的原因进行探讨和分析。

首先,蒙牛在企业运营方面非常注重品牌建设。

品牌是企业的核心竞争力,蒙牛深知这点。

为了树立良好的品牌形象,蒙牛一直致力于提供高质量的产品和优质的服务。

在产品方面,蒙牛采用了严格的质量控制措施,保障产品的优良品质。

在服务方面,蒙牛建立了完善的售后服务体系,提供全方位的服务,满足消费者的需求。

通过这些努力,蒙牛成功地树立了良好的品牌形象,赢得了消费者的信任和忠诚度。

其次,蒙牛在企业运营中注重创新。

创新是企业生存和发展的重要推动力,蒙牛深知这点。

蒙牛不仅在产品研发上进行创新,开发出了一系列有市场竞争力的产品,还在营销方式上进行了创新。

蒙牛将农场与消费者联系起来,推出“牧场直达”活动,让消费者亲身体验奶牛喝水和挤奶的情况,加深了对蒙牛产品的了解和认知。

蒙牛还通过借助互联网的力量,积极开展电子商务。

蒙牛在京东、天猫等电商平台上开设了自己的专卖店,方便消费者购买蒙牛产品。

这些创新举措不仅提高了企业的竞争力,也满足了消费者的多样化需求。

此外,蒙牛还注重与供应商、合作伙伴的合作。

合作是企业发展的基础和动力,蒙牛深知这点。

蒙牛与多家农场合作,共同打造可持续发展的供应链体系。

蒙牛与大型零售商合作,通过共同推广和促销,扩大产品的销售渠道和覆盖面。

蒙牛还与多家知名企业合作,加大在全球市场的开拓力度。

这种合作共赢的理念不仅促进了企业的发展,也为合作伙伴带来了商机和利益。

最后,蒙牛还注重企业文化的建设。

企业文化是企业核心价值观的体现,决定企业运营的方向和传承。

蒙牛不仅秉承“用户第一,员工第二,股东第三”的经营理念,还倡导“团结、务实、创新”的企业精神。

蒙牛注重员工的培养和发展,搭建了完善的员工培训体系,提供多样化的培训课程,提高员工的综合素质和专业技能。

蒙牛还重视员工之间的沟通和协作,鼓励员工提出建议和意见,营造了良好的工作氛围。

基于SWOT分析的企业发展策略探究--以青海小西牛生物乳业股份有限公司为例

基于SWOT分析的企业发展策略探究--以青海小西牛生物乳业股份有限公司为例

THE BUSINESS CIRCULATE| 商业流通MODERN BUSINESS现代商业10基于SWOT分析的企业发展策略探究——以青海小西牛生物乳业股份有限公司为例姜一方青海大学财经学院 青海西宁 810000SWOT分析法是美国管理学教授维利可于20世纪80年代提出的一种管理分析方法,它可对企业内部环境中的优势及劣势与外部环境中的机遇与挑战进行综合分析。

SWOT模型对于分析企业生产经营状况、未来发展战略及分析竞争企业均有较为专业的帮助。

青海小西牛生物乳业股份有限公司于1999年创立,是青海省一家专业从事乳制品产品研发和产业化生产的股份制企业。

经过20余年的发展,从最初10万元注册资金、员工不足十人的“小作坊”发展成为占地面积120余亩,员工超过400人,年产值超过3亿的地方规模乳企,明星产品“青海老酸奶”在国内乳制品市场走红,并引发“老酸奶”热潮,在青海乃至我国西北的乳制品产业中处于领先地位。

尽管经过数十年的长足发展,小西牛乳业已较具规模,在青海省及西北地区乳制品行业中具有一定知名度和影响力,然而立足国内与国际市场,其市场占有率和曝光率依然较低,知名度不足。

通过SWOT分析法对小西牛乳业的当前生产与销售状况中的优势、劣势、机遇和挑战进行分析,可以对小西牛当下的生产管理及未来的发展战略提供参考。

一、小西牛乳业优势(一)地域优势青海省地处青藏高原,是长江、黄河、澜沧江“三江源头”,素有“中华水塔”之称。

青藏高原牧区是我国的第四大天然牧区。

十八大以来,党中央和政府对青海提出新的发展要求,要求青海省以生态为第一发展目标,全力推进生态文明建设,保护青海生态环境。

通过近十年对生态文明建设的不懈努力,青海省本就基础雄厚的生态环境再次得到长足恢复,草场质量不断提升。

青藏高原牧区是目前生态环境最优的牧区,是重要的畜牧资源聚集地和奶源基地,得天独厚的水资源灌溉出优质的草场资源,使得青海省乳业的奶源质量得到保障。

浅谈我国乳制品行业发展现状及营销策略

浅谈我国乳制品行业发展现状及营销策略

浅谈我国乳制品行业发展现状及营销策略浅谈我国乳制品行业发展现状及营销策略摘要:随着经济的不断快速发展,近年来,我国人民的日常生活水平日益改善,人们追求的更多的是营养的搭配与协调,调查研究显示,更多的消费者对乳制品的消费需求越来越高,呈现上升趋势。

但是农村消费水平较城镇相比较小。

我国乳制品行业起步晚,但是发展迅速,在当前的形势下,分析其发展状况,改变发展增长方式,适应消费者需求,次报告以发现我国乳制品行业问题展开。

探讨研究,最后得出营销策略。

关键词:乳制品行业乳制品发展现状营销策略机遇挑战随着人民生活水平的提高和消费观念的转变,乳制品行业的发展越来越备受关注,乳产品正在逐渐成为城市居民每天不可缺少的消费食品和营养品。

乳产品在我国市场消费中占有的比例也逐渐变大,目前已成为市场消费的热点话题。

一研究背景及意义(一)背景:乳制品行业在中国是一个朝阳产业,他的市场发展空间比较大,随着社会主义事业的不断发展,我国将在2020年实现全面小康社会。

随着人们对生活品质追求的不断提高,人们消费观念的改变,越来越追求更高质量的生活品味,乳制品行业将会有更大的发展空间。

(二)意义:此论文以我国乳制品行业的发展现状和营销策略展开的,是依据目前我国乳制品行业所存在的问题为探讨话题,寻求问题的根源,结合当代市场的现状,进行分析,最后提出营销策略,解决乳制品行业的出现的问题。

该报告对于研究当今乳品市场情形意义重大,不仅对于生产商意义重大而且对于消费者有很大的意义,这个报告的研究使得我们更加接近生活,了解生活,关注时事,关心国家大事,使得我们更加热爱生活。

二我国乳制品行业发展现状(一)我国乳制品行业的基本特征1、行业技术特征乳制品行业的制造技术落后,专有性不强,从世界范围看,生产加工制造已日渐成熟,各个国家在制造成本和加工技术上差异较小。

市场来源比较广阔,国内的生产要素容易获取。

2、行业经济特征乳制品在市场竞争中,主要表现为价格竞争和品牌竞争。

乳制品市场多元化经营策略分析

乳制品市场多元化经营策略分析

乳制品市场多元化经营策略分析乳制品市场是一个竞争激烈且经济周期波动较大的市场。

为了在这个市场取得竞争优势,乳制品企业需要采取多元化经营策略,以满足不同消费者的需求,并提升企业的盈利能力。

首先,乳制品企业可以通过产品创新来实现多元化经营。

传统的乳制品市场主要包括牛奶、酸奶和奶酪等产品,但随着消费者对健康、营养和口味的要求不断提高,乳制品企业应该推出更多多样化的产品。

例如,可以推出添加了坚果、水果或蔬菜的乳制品,以满足不同消费者对于口味和营养的需求。

此外,乳制品企业还可以开发适合婴幼儿、老年人和体育运动员等特定人群的乳制品,以满足他们的特殊需求。

其次,乳制品企业还可以通过渠道多元化来实现经营多元化。

传统的乳制品销售渠道主要包括超市、零售店和餐饮渠道,但随着互联网的快速发展,乳制品企业可以通过电子商务平台拓展销售渠道。

通过开设线上销售渠道,乳制品企业可以更好地满足消费者对于便利和个性化的需求,同时也可以降低销售成本和提高利润率。

此外,乳制品企业还可以与其他行业合作,如与咖啡馆、冰淇淋店、面包房等合作,通过共享销售渠道来拓展市场份额。

再次,乳制品企业可以通过品牌多元化来实现经营多元化。

乳制品市场品牌竞争激烈,企业需要在消费者心目中树立良好的形象和声誉。

多元化经营策略可以包括推出不同品牌系列的乳制品,以满足不同消费者的需求。

品牌的多元化还可以通过与名人或明星签约代言来实现,以提升品牌影响力和知名度。

此外,乳制品企业应注重产品质量和安全,建立可靠的品牌形象,以赢得消费者的信任和忠诚度。

最后,乳制品企业还可以通过国际化经营来实现多元化经营。

随着全球经济一体化的不断推进,乳制品企业可以进入海外市场,以拓展销售和增加盈利能力。

通过在新的市场推广现有产品,或者根据当地的需求和偏好进行定制化的产品开发,乳制品企业可以为消费者提供多样化的选择。

此外,乳制品企业还可以通过收购或合资等方式进入国际市场,以获取更多的资源和市场份额。

伊利牛奶市场分析

伊利牛奶市场分析

伊利牛奶市场分析引言概述:伊利牛奶是中国最大的乳制品公司之一,也是全球最大的乳制品企业之一。

伊利牛奶在中国市场具有广泛的知名度和市场份额。

本文将对伊利牛奶市场进行分析,探讨其竞争优势、市场机会和挑战。

一、品牌优势1.1 品牌知名度伊利牛奶作为中国乳制品市场的领导者,其品牌知名度非常高。

消费者普遍认可伊利牛奶的品质和口感,将其视为可靠的乳制品品牌。

1.2 品牌信誉伊利牛奶秉承着高品质和安全的理念,通过严格的质量控制和安全生产流程,赢得了消费者的信任。

其良好的品牌信誉为其在市场中建立了竞争优势。

1.3 品牌延伸伊利牛奶不仅有牛奶产品,还推出了多种乳制品,如酸奶、奶粉等。

通过品牌延伸,伊利牛奶进一步满足了消费者的需求,扩大了市场份额。

二、市场机会2.1 人口增长和消费升级中国人口庞大,随着经济的发展和人民生活水平的提高,人们对高品质乳制品的需求也在增加。

伊利牛奶可以利用这一机会进一步扩大市场份额。

2.2 健康意识的增强随着人们对健康的关注度提高,乳制品作为一种营养丰富的食品,受到了越来越多人的青睐。

伊利牛奶可以通过强调其产品的营养价值和健康效益,吸引更多的消费者。

2.3 市场细分伊利牛奶可以通过市场细分,针对不同的消费者群体推出不同的产品。

例如,推出适合儿童的奶粉、适合老年人的高钙牛奶等,满足不同消费者的需求。

三、市场挑战3.1 市场竞争伊利牛奶面临着来自其他乳制品公司的竞争,如蒙牛、光明等。

这些公司也具有一定的市场份额和品牌知名度,给伊利牛奶带来了竞争压力。

3.2 产品质量和安全问题乳制品行业一直存在着产品质量和安全问题,这对伊利牛奶来说是一个挑战。

伊利牛奶需要加强质量控制和安全管理,以确保产品的品质和安全性。

3.3 成本压力原材料成本、生产成本等因素对伊利牛奶的经营造成了一定的压力。

伊利牛奶需要通过提高生产效率和降低成本来保持竞争力。

四、市场发展策略4.1 品牌推广伊利牛奶可以通过广告、营销活动等方式提升品牌知名度和美誉度,增强品牌影响力,吸引更多消费者。

光明乳业的营销战略研究

光明乳业的营销战略研究

光明乳业的营销战略研究光明乳业的营销战略研究引言:市场竞争激烈,企业的发展离不开有效的营销战略。

光明乳业作为中国乳制品行业巨头之一,一直致力于通过创新和营销策略的不断优化来提升自身竞争力。

本文将对光明乳业的营销战略进行深入研究,分析其成功之处,并探讨未来的发展方向。

一、光明乳业的品牌建设光明乳业通过多年的努力和不断创新,成功打造了强大的品牌形象。

品牌建设是光明乳业营销战略的重要一环。

光明乳业坚持以产品质量为核心,通过严格的质量控制和认证体系来保证产品的安全和可靠性。

此外,光明乳业注重产品研发,不断推出新品种和新口味,以满足消费者的需求。

通过品牌建设,光明乳业已经成功树立了品质上乘、值得信赖的形象。

二、光明乳业的市场定位光明乳业在市场定位方面秉持着“以人为本、科技创新、健康生活”的理念。

光明乳业的产品不仅注重口感和品质,更强调营养价值和健康概念。

光明乳业推出了一系列健康功能饮品,如含益生菌的产品、低脂饮品等,以满足不同消费群体的需求。

通过精准的市场定位,光明乳业能够在众多竞争对手中突出自身,拥有一大批忠诚度较高的消费者。

三、光明乳业的渠道布局光明乳业拥有广泛的销售网络和渠道布局,通过多种渠道延伸触达消费者。

除了传统的超市和便利店销售渠道外,光明乳业还积极拓展了线上销售渠道,建立了自己的电商平台,与各大电商平台合作。

通过线上线下的双向渠道布局,光明乳业扩大了销售范围,提高了产品的可见度和市场占有率。

四、光明乳业的广告宣传光明乳业的广告宣传手段多样,以全方位地推广品牌形象。

光明乳业注重与大众的互动,通过参与各种大型体育赛事和公益活动,提升品牌知名度和形象。

此外,光明乳业还积极利用各种媒体进行广告宣传,包括电视、报纸、杂志、户外广告等。

通过大规模的广告宣传,光明乳业的品牌意识得到了进一步加强。

五、光明乳业的关系营销光明乳业注重与消费者的关系营销,通过多种方式与消费者进行互动和沟通。

光明乳业积极参与社交媒体,通过微博、微信等平台与消费者进行互动,回答他们的问题,传递品牌信息,并收集消费者的反馈意见。

2023年我国乳制品行业消费潜力、发展空间及对策建议

2023年我国乳制品行业消费潜力、发展空间及对策建议

我国乳制品行业消费潜力、发展空间及对策建议我国乳制品消费潜力和进展空间(一)国家政策有助于乳制品德业的健康进展“三鹿婴幼儿配方奶粉大事”之后,国家有关部委先后出台了一系列与食品平安相关的政策及法律法规。

监管体系的完善,将对消费者信念恢复以及促进乳制品德业理性进展起到乐观有效的作用。

(二)乳制品仍有较大消费潜力1、居民收入连续快速增长将为乳制品德业走出低谷供应有力支持 2022年一季度,城镇居民人均可支配收入同比实际增长11%,农村居民人均现金收入同比实际增长8.6%。

收入水平的稳步提高,将直接对乳制品市场形成较强购买力,为乳制品生产销售的增长供应前提条件。

2、消费者对乳制品的刚性需求将支持行业快速回升国际阅历表明,人均GDP达到2000美元,消费水平将得到肯定提升。

2022年我国人均GDP已超过3000美元,开头步入消费的加速转型期,居民消费由原来简洁的数量增长演化为数量增长与质量提升并行。

近年来,我国人民生活水平日益提高,家庭膳食结构普遍改善,乳制品已由特别养分品转化为大众化养分食品,消费量呈明显上升趋势。

3、我国人均乳制品消费量仍旧很小,消费潜力巨大近年来,尽管我国年人均奶占有量上升很快,达到人均25升,但与世界平均水平100升、美国263升相比仍有很大差距。

同时,城乡之间、地区之间的乳品消费也极不平衡。

目前,城市乳制品销量占到全国乳制品总销量的90%,广阔农村乳品市场潜力巨大,有待挖掘。

随着农村乳制品消费量的逐步增长,我国乳制品德业将会迎来更加宽阔的进展空间。

通过以上分析,我们认为,随着我国宏观经济企稳回暖、相关政策措施的落实和消费者信念的逐步恢复,二季度我国乳制品德业景气将有望见底回升,但回升幅度不会太快。

对策和建议当前,我国乳制品德业的进展方式正从数量扩张向整体优化转变,行业企业必需从“三鹿婴幼儿配方奶粉大事”中吸取教训,准时调整进展思路和经营策略。

(一)加强宣扬,引导消费近年来,尽管乳制品消费量逐年提高,但消费者对乳制品的消费观念和习惯有待进一步提升和转变。

越南乳制品股份(Vinamilk)公司经营及发展战略分析

越南乳制品股份(Vinamilk)公司经营及发展战略分析

越南乳制品股份(Vinamilk)公司经营及发展战略分析学院:国际教育学院姓名:唐美良(DUONG MY LUONG)班级:09对外汉语商贸方向学号:************摘要:随着社会的发展,人们越来越提高生活方式水平。

目前越南乳制品市场是一个非常有潜力的市场。

越南加入世界贸易组织之后,越南乳制品市场是非常繁忙的,所存在的问题也就越来越多。

此研究通过访谈,调查及个案分析的研究方法对越南乳制品股份公司(Vinamilk)的经营进行分析,分析内容包括Vinamilk公司的经营战略。

关键词:越南乳制品,经营战略,发展1.越南乳制品经营的基本情况1.1 越南乳制品的状况概述越南的经济是一个发展中的计划经济和市场经济。

农业为主,越南的奶制品业有所发展。

近一段时间,越南牛奶的消费情况也在发生着变化。

据竞赛管理部,牛奶是增长最快和有稳定性醉倒的越南各种食品工业之一,利润率比较高。

根据Agroinfo(发展农业,农村的信息中心)的统计,至2000年到2012年,越南乳制品消费的人均量大幅上升。

图1:近年来,越南人的牛奶消费1.2 越南乳制品股份公司的位置中近年来,该公司和积极参加定期工作作为回报社会,响应手段;生活照顾她20第二次在越南广南,槟知英雄;扶贫;研究人民支持洪水影响的地区,提供资金,因为长沙的喜爱和参与长沙石;保护贫困患者,敖;年轻人才,高公园越南作战营养不良儿童,儿童漫滩奖学金,帮助很多特别困难的情况下,在过去的35年,和许多其他公司的资金,集体和个人的宣传活动,通过运动 - 特别是自2003年以来,今年是公司通过移动equitization模型 - 几乎是100亿。

此外,公司还赞助活动,凡年龄段的青少年及儿童学前教育未来国家的4.6亿美元的总预算 - 美国 - 。

党的公司可以发挥核领导人的作用,执行由国家分配期间的的Vinamilk努力,包括35年的成熟的政治任务:培训,招收新成员206;超过97%合格的党的“合格党员履行每年的使命和5年连续实施的运动”学习和胡志明市“的道德榜样;工会30建立强大的企业,高度有效地调动工会会员参加 - 现代化,工会会员100%的录取标准连续五年干净的固体工会运动强。

新疆奶产业高质量发展对策研究以天润乳业为例

新疆奶产业高质量发展对策研究以天润乳业为例

2、提升研发能力
为了满足消费者对新产品、新口味的不断追求,天润乳业应加大研发投入, 提升研发能力。通过技术创新、产品创新等方式提高竞争力。
3、强化供应链管理
乳制品行业对供应链管理要求较高,天润乳业应加强与供应商的合作,确保 原材料的质量和供应稳定性。同时,优化物流配送体系,提高产品送达效率。
5、持续政策走向:以便及时调整战略,获取政策红利。
6、注重可持续发展:通过实施环保措施和可持续的生产方式,提升企业形 象,同时也有助于降低生产成本。
7、强化人才队伍建设:通过培养和引进优秀的技术人才和管理人才,提升 企业的核心竞争力。
8、建立完善的质量控制系统:通过建立完善的质量控制系统,确保产品质 量始终保持在高水平。
五、结论
通过对新疆天润乳业股份有限公司的利润质量进行财务分析,可以看出公司 在市场需求、产品质量和成本控制等方面表现良好,未来发展潜力较大。为了进 一步提升利润质量,公司可考虑拓展市场份额、提升研发能力和强化供应链管理 等方面进行改进。公司应行业动态和市场变化,灵活调整经营策略,确保持续稳 健发展。
三、天润乳业利润质量分析
1、市场需求
天润乳业的产品在市场上受到广泛欢迎,尤其在高端乳制品领域具有较高的 市场份额。随着消费者对健康、营养的需求日益增长,天润乳业的市场前景广阔。
2、产品质量
天润乳业注重产品质量管理,通过引进先进技术设备、加强员工培训等方式 提高产品质量。公司产品质量稳定,多次获得国内外权威机构的认证和奖项。
谢谢观看
参考内容
一、引言
新疆天润乳业股份有限公司(以下简称“天润乳业”)作为中国新疆地区的 知名乳品企业,其业务涵盖了乳制品的研发、生产和销售。本次演示旨在通过对 天润乳业的利润质量进行财务分析,探讨其经营状况和未来发展趋势。

中国乳制品发展现状和营销策略报告

中国乳制品发展现状和营销策略报告

03
辉山乳业渠道策略
辉山乳业注重重点渠道建设,针对线上和线下销售渠道进行精细化运
作和管理,提高渠道运作效率。
促销策略及案例分析
总结词
广告宣传、终端推广、线上营销、团队营销
促销策略
针对不同销售节点和消费群体,采取不同的促销方式,如终端推广和线上营 销等。同时,注重团队营销和促销人员的培训和管理,提高促销效果和客户 满意度。
中国乳制品发展现状和营销策略报 告
contents
目录
• 引言 • 中国乳制品行业发展现状 • 中国乳制品市场分析 • 中国乳制品营销策略及案例分析 • 中国乳制品市场未来趋势和展望 • 对中国乳制品企业营销的建议 • 参考文献
01
引言
研究背景和意义
乳制品的重要性
乳制品是一种营养丰富、价值高、具有免 疫调节、身体发育促进作用等的食物,对 人类健康有着重要作用。
05
中国乳制品市场未来趋势和展望
技术创新和产品升级
科技创新
引进和研发新技术,提高生产效率和产品质量,加强乳制品市场竞争力。
产品升级
不断推出新产品,满足消费者日益增长的需求,提高产品附加值和市场占有率。
绿色环保和可持续发展
绿色生产
采用环保技术,减少污染排放,建立绿色生产体系,提高乳制品的环保性。
2
中国乳制品行业发展迅速,自20世纪90年代以 来经历了快速增长阶段,目前已成为全球最大 的乳制品生产国之一。
3
乳制品行业的发展得益于政策支持、消费需求 提升以及科技进步等因素。
行业主要产品分类和特点
液态奶
主要包括纯牛奶、酸奶、婴幼儿配方奶 粉等,是乳制品行业的主要产品。
冰淇淋
中国冰淇淋市场规模居全球首位,产品 种类繁多。
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乳制品企业经营与发展策略研究近几年,中国乳制品行业可谓经历了非同寻常的时期,在保持高速发展态势的同时,也经受住了严峻的考验,成为众人关注的焦点行业之一。

那么,中国乳制品行业现状到底如何?乳制品企业有何发展趋势?仍然存在哪些经营问题、机会和挑战?下面本人就此浅谈自所见、所闻和所想。

一、乳制品行业的发展现状纵观中国乳制品行业,可以用“振奋”、“欣慰”和“深思”三个词汇来描述其现状,即:日趋庞大的市场规模令人振奋,日趋成熟的竞争态势令人欣慰,但是在发展中存在的问题也令人深思。

中国乳制品企业在经历了2008年整个行业的“冬天”后,经过一番行业“洗牌”和“新国标”的出台,2010年第一季度乳制品行业的销售形势已经出现了好转,乳制品行业正在朝着积极的方向发展。

但是,中国乳制品行业仍然面临着严峻的挑战。

1、行业规模及增长速度由于国家对中国乳制品行业的整顿措施得当以及龙头企业对安全生产意识的强化,在2008年的三聚氰胺事件对乳制品行业带来了致命的打击之后,自2010年以来一直保持着高速增长的阶段,到2015年都保持着两位数的增长,其中液态乳、干乳制品、奶粉一直保持着很高的增长,此外,经过多年的发展,酸奶也已经成为中国乳制品的主导品类。

需要指出的是,很多行业的总产量由于2009年全球金融危机的影响而出现了徘徊或下滑现象,而乳制品行业至少从以上数据统计上看,受此影响的程度不太明显,即便在最严重的2009年,也仍然保持了6%左右的增长,对整个行业的复苏奠定了良好的基础。

2、市场集中度及品牌发展在近10年的发展过程中,中国乳制品行业经历了价格战、危机事件、行业洗牌等多重而复杂的历史时期,目前已经形成了相对有序的竞争格局,市场集中度不断提升,品牌发展也相对稳定。

按照企业性质来分类,竞争格局可以分为基地型、城市型以及综合性竞争格局。

其中:基地型企业多生产常温奶,以伊利、蒙牛为代表;城市型企业多生产保质期较短的巴氏奶,以上海光明为代表;而综合性企业产品线覆盖比较广,却单位销售量都不算太大。

按照品类性质来分类,情况相对复杂,不同品类之间的竞争差异也比较大,而且,大品类里边的子类差异也非常大,在此难以一一道来。

然而我却认为,品类性质的分类方法更加科学,更加准确地描述市场集中度及整体格局,因此还是分四大品类来简单描述其特点:(1)液体奶液态奶大类,可以分两个品类:常温奶和低温奶。

还可以将这两大品类都可以分成高端奶和普通奶。

如果再从功能、口味和包装的角度分类,那可太多的。

简单而言,常温奶市场主要以伊利、蒙牛为主导,两个品牌的市场份额加起来足以超过70%以上,成为市场集中度最高的品类。

低温奶市场主要以光明、三元等地方性品牌为主导。

其中,上海光明的份额相对较高,其余品牌基本呈现“地头蛇”特征,在全国范围谈不上什么份额。

高端奶领域,同时有两个品牌并驾齐驱,一个是蒙牛的“特仑苏”,另一个是伊利的“营养舒化奶”。

“特仑苏”主要在高端常温奶(最初主要以全脂奶为主)这个子类中占主导地位,而“营养舒化奶”却在低乳糖奶这个子类中占主导地位。

(2)酸奶酸奶大致可以分为三个品类:第一类是满足营养需求的基础酸奶;第二类是满足美味休闲的大果粒、谷物酸奶;第三类是健康功能酸奶,如通畅、免疫、美丽、儿童成长等。

其中:基础酸奶的市场规模占60%以上,而果粒(谷物)酸奶和功能性酸奶的市场规模相对低一些。

然而,从增长态势上看,恰恰后两者的增长率非常惊人,尤其果粒(谷物)酸奶的增长率高达40%,这不得不引起酸奶企业的高度兴趣。

因此,在这三大品类里也出现了相应的主导品牌。

从总体上看,酸奶市场还很难断定谁是这个市场的绝对领导者,蒙牛、伊利、光明和达能,表现都很强势。

单纯从销量上看,蒙牛酸奶的占有率略微突出一些,其次是伊利,然后是光明和达能。

但是一旦分品类来看,情况就大不一样了,四大品牌在不同品类上各显其能,根本无法判断谁是领导者。

这一点也说明酸奶市场是乳制品行业的新兴品类,目前的市场集中度还不算太高,未来的竞争将进一步加剧。

(3)奶粉奶粉大类,可以分婴幼儿奶粉和成人奶粉两大类。

其中,成人奶粉也可以分为普通配方和功能强化配方奶粉,还可以按照不同年龄和性别分很多子类。

不过,整个奶粉市场还是以婴幼儿奶粉为主导,成人奶粉的市场份额比较小,而且增长态势也不算太好。

婴儿奶粉也分高中低档,与酸奶市场所不同的是,婴幼儿奶粉市场早就经历过价格战和行业洗牌,目前的竞争格局比较明朗。

高端奶粉主要由外资品牌垄断,成为市场集中度极高的品类,美赞臣、惠氏、多美滋、雀巢和雅培是份额比较大的品牌;中低档婴幼儿奶粉主要由伊利、雅士利、圣元等国内企业占领。

但也不少“山寨”品牌扰乱这个价位的市场。

成人奶粉,由于市场容量越来越小,目前做这块市场的品牌也越来越少,经过观察,主要由伊利和雀巢两大品牌占领这块市场,其中,伊利以价格低廉、铺货广泛的优势,其销量略胜一筹。

(4)奶酪对于中国乳制品市场而言,奶酪是一个相对陌生的品类,但也不得不提及的品类。

陌生是因为它还没有被中国消费者广泛接受,不得不提及的原因是这个品类一旦被中国消费者所接受,其发展前景是难以估量的。

中国的奶酪市场现在处于萌芽状态,市场总体规模大约在8000吨左右,国内的产量仅为2000吨左右,其余的全部靠进口。

3、销售渠道现状及变化传统的销售渠道,通常分为批发渠道和零售渠道。

不过,近几年,一些新兴渠道的诞生对“销售渠道”的定义注入了更加丰富的内涵。

在此主要谈乳制品在零售业态中的各种表现,其它渠道的状况将一笔带过。

(1)零售业态乳制品行业属于快速消费品,销售渠道必须依赖零售渠道,即:便利店、连锁超市以及大卖场。

与它们三大品类有本质区别的品类就是奶粉。

目前越来越集中在大卖场和大型连锁超市,而在便利店基本上不怎么见奶粉销售,甚至有些连锁超市的奶粉销售也逐步下滑,超市里的货架空间也越来越缩小。

这就说明,奶粉越来越失去快速消费品的特点,而呈现出“葡萄酒”、“高档白酒”以及“护肤品”的特征,从渠道驱动完全转向消费者驱动。

不过,对婴幼儿奶粉而言,还有两个渠道的发展也是值得关注的,那就是我们所指的新兴渠道,即:一个是婴幼儿用品专卖店,一个是网络销售。

这两个渠道目前的绝对成交额虽然不是很大,但增长率却高得惊人,尤其网络销售的增长率基本每年以翻番的速度增长。

(2)城市级别从乳制品行业总体趋势上看,一、二、三线市场以及农村市场,都得到了良好的发展,可以说,乳制品正在被全国人民所接受。

不过,不同层级的市场也呈现出不同的态势。

一线城市(如:北京、上海、广州、成都),渠道渗透相对饱和,以常温奶为例,其品类渗透率已经突破90%,基本上呈现出“无处不在”的地步。

这是和二、三线城市最大区别。

此外,一线城市也是高端产品的沃土,无论是高端牛奶,还是高端奶粉,或是高端酸奶和奶酪,都是在这里生根发芽,茁壮成长。

二线城市(如:武汉、福州、深圳、青岛),则表现出“阵地”风范,以其庞大的市场容量和相对较强的顾客购买力,成为乳制品市场的核心市场。

与一线城市相比,乳制品在二线城市尚有成长空间,尤其全国连锁超市在二线城市的发展以及国际性大卖场向二线城市的渗透,将这一空间变得更加可观。

三线城市【是指发达地区县级市(如广东省顺德市)及欠发达地区地级市和县级市(如内蒙古乌海市、二连市等)】,相对比较复杂。

因为,不仅其发展不均衡,数量也庞大,划分上也非常麻烦。

欠发达地区的地级市也常常被划分为三线城市。

从渠道业态的发展角度上看,三线城市相对比较简单,主要以连锁超市和便利店为主,乳制品,无论哪个品类在三线城市都有着巨大的成长空间。

正因为,三线城市的数量庞大,而且承载者“城乡结合部”的功能,乳业巨头们把三线市场定义为“未来主战场”。

而且,从乳制品的渗透率以及消费者购买力上看,三线城市确实不容忽视,成为“主战场”只是时间问题。

农村市场,就非常好定义了,就是我们广大的农村或牧区。

农村市场的渠道业态仍然处于原始状态,即便发达地区的农村市场也只是以便利店为主,其它业态根本谈不上有什么发展。

就乳制品而言,农村市场是一个既爱、又恨的市场。

爱的原因是庞大的消费群规模,恨的原因是消费意识的落后与购买力的有限。

目前在农村市场销售的乳制品里,主要以奶粉为主,常温奶为辅,而且品牌也相当混乱,更是山寨品牌以及假冒品牌猖獗的地方。

(3)渠道促销谈及渠道现状,不得不谈渠道促销。

因为,现在的零售渠道不仅仅是摆放商品的场所,而更多是争夺消费者的场所。

因此,渠道促销也成为重要的渠道策略之一。

对乳制品行业而言,渠道促销仍然主要集中在现代化通路里的面向消费者的促销,面向经销商和分销商的促销活动在此不做分析。

乳制品行业渠道促销有着明显的季节特点,跟着它的淡旺季走。

而且,淡旺季的促销活动也会呈现出不同的特色。

销售旺季时,除了婴幼儿奶粉以外,几乎所有品类会优先采用“特价”促销手段,尤其是液体奶和酸奶,“特价”几乎成为它们的家常饭。

不过,相比之下,高端产品,比如高端牛奶,奶酪等产品,采用“特价”的频率相对低,更愿意采用“捆绑”和“礼品赠送”的方式。

更值得一提的是,高端产品,尤其高端牛奶,基本脱离常规陈列区,以堆头为主要陈列方式,而且常常出现“导购员推介”的促销形式。

那么,相对较特殊的婴幼儿奶粉如何促销呢?目前最常见的促销活动是“礼品赠送”和“会员销售”,必要时还会有些“派发知识手册”和“导购员推介”等形式。

在消费淡季,渠道促销就会普遍收敛,相比之下,液体奶和酸奶的促销活动会继续,其它品类的促销活动会出现暂停或力度微弱的态势。

淡季促销,虽然继采用“特价”和“捆绑”为主要促销形式,但与旺季最大的不同是,“导购员推介”明显减少,个别品牌虽然在做,也只是集中在大卖场等特殊场所。

4、乳制品行业所面临的问题(1)中国乳制品行业目前所面临的第一大问题就是如何恢复消费者的信心。

这不仅要靠企业本身,更要靠国家监管力度,甚至还要靠漫长的时光流逝以及新亮点的不断涌现。

(2)乳制品行业第二大问题,就是原材料的价格问题。

而且,这个问题对整个行业的影响程度,似乎不亚于一次危机事件。

因为,原材料的上涨不仅影响企业利润,更加影响消费者利益。

(3)盈利模式问题:不断上涨的原材料以及企业间的恶性竞争,从上(零售价)从下(成本价),把不少企业的利润挤得所剩无几。

这就不得不让企业进一步思考自己的盈利模式。

(4)行业监管问题,有些事情,光靠企业,根本无法解决。

每一场危机事件,都会重揭消费者心灵的伤疤,将行业漏洞暴露得无地自容。

如果这还不足以让我们行业监管部门的重视,类似事件就会像一波波洪水,屡屡冲击大坝的薄弱环节,最终带来行业声誉与消费者信心的彻底崩溃,将导致的不仅是一两个企业的倒闭,而是一个行业的没落,乃至一方经济的没落。

因此,行业监管力度的加强与监管水平的提升,也是刻不容缓的大问题。

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