财务部及各岗位职责

中鹤集团地产事业部

财

务

管

理

中

心

职

责

财务中心职责职能

1．为公司经营、业务开展和重大经济业务提供财务、税收专业服务，并总体对企业实际营运实施财务评价分析和财务状况风险控制。

2．根据公司发展建立和完善财务价值和财务风险管理体系，向决策层提出财务建议书。

3．负责组织与开展房地产板块会计核算与财务管理工作，确保资金与财产安全。

4．负责管理会计核算、内部控制与税收理财工作及相关业务运行体系的建设工作。

5．负责对房地产开发项目进行项目财务评价，建立项目绩效评价体系，并进行总体的财务状况分析。

6．负责房地产板块资金总预算的计划编制，动态报告资金实际运用状况，对预算及实际执行结果进行检查和分析。

7．按计划要求制订年度经济效益指标，并参与指标审核工作。

8．负责财务总体业务监督，组织、实施、监控应收款的管理工作，建立债权管理的风险防范体系。

9．负责管理对内、对外报送的会计报表、统计报表、资金报表、内部经营管理报表，确保会计信息的真实准确。

10．负责组织资产管理工作，实施资产保值增值。

财务管理部职责职能

1.依据会计法、会计制度对公司、经营活动进行核算。

2.制定和实施成本控制措施，结算总建筑成本、工程及工地费用、各成本费用项目明细划分。

3.对业务的合法性、合理性、合规性进行审查、监督，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

4.按要求出具会计报表和对外报送会计报表、纳税申报表。

5.公司年度会计报表审计的组织安排工作。

6.会计资料、文件、凭证、报表的整理归档、及购房合同管理。

7.严格执行国家财经制度、纪律、会计制度及政策、法令。

8.负责收集国家及地方财政、税收、银行及外汇管理的最新政策、信息，用以指导工作。

9.负责协调税务工作及接待税务部门的各项税收征管、检查工作。

10.对销售部售房的销售价格、面积的审查工作；销售统计数据的核对工作及销售回款的协同催收工作。

11.开发部及时提供有关工程决算书及财务需要的预算数据。

12.对工程部支付工程款、材料款及其他部门付款的审查、核对工作。

13.销售部、开发部、工程部按要求及时提供资金计划。

14.公司其他部门所需要财务数据的审核、提供及建议。

15.领导临时交办工作或本部门自行发展的工作。

资金管理部职责职能

1.遵守国家法律、法规和财政金融政策，按照公司规划保障各项目建设顺利发展。

2.负责地产事业部的资金分配、使用、管理、结算和调剂。

3.资本实际运作保证合理配置。

4.负责办理各项目存款和资金结算。

5.对公司贷款进行审查、发放、以及担保办理。

6.定期对现金库存、银行存款进行安全性、效益性、流动性检查。

7.负责对公司资金使用情况报表制作。

8.对公司资金使用情况进行分析。

9.协调银行和公司之间的相互支持和配合

财务总监岗位职责职能

1.在总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、执行与控制工作。

2.负责拟订公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划，参与制订公司的经营计划，经批准后组织实施。

3.拟定、完善公司各项财务管理制度,确保财务制度流程的贯彻执行，监督、检查公司各项财务计划执行情况，监督公司重大经济活动。

4.根据企业经营需求，疏通融资渠道，做好资金的归集、供应与管理工作，以满足企业对资金的需求；

5.主持编制财务报告，提交财务分析，提出加强经营管理和财务管理的建议。

6.负责公司税务事宜，完成每月税务申报的核准及技术处理，合理规避税务风险。

7.参与审查、拟订公司重要经济合同、协议，组织审核项目预决算、用款方案。

8.负责指导、管理、监督公司财务管理部和资金管理部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，同时贯彻执行财务制度和财经纪律，做好下属人员的绩效考核工作。

9.负责审批权限内的费用报销和付款审核，确保现金流的正常周转。

10.负责与税务、银行、统计等部门的沟通，保持良好的合作关系。

11.完成公司总经理临时交办的工作。

财务管理部经理岗位职责职能

1.负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与各部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。

3.负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实。

4.负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的实施。

5.组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。

6.负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高赢利水平，确保公司利润指标的完成。

7.负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。

8.审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的审议。

9.负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。

10.负责向公司总经理、财务总监汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策。

11.有权向财务总监提议下属人选，并对其工作考核评价。

12.完成财务总监交办的其他工作任务。