什么是执行力

聚焦团队
赢在执行
• 什么是真正的团队？
共同的目标 统一的想法、 声音、动作 优秀的领导
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帮助企业成长，富强我的祖国，为世界和谐发展而努力奋斗！
我们该怎么认识执行？
执行是企业永远的课题！
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“他们客服部”、“他们物流部”、“他们行政部”、“他们财务 部”
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帮助企业成长，富强我的祖国，为世界和谐发展而努力奋斗！
微软：合作精神成就伟大的结果
• 微软公司在美国以特 殊的团队精神著称，像
Ｗｉｎｄｏｗｓ２０００ • 落后的团队，是自我放大的 团队，认为自己很了不起， 自我提前，结果退后，别说 做Ｗｉｎｄｏｗｓ２０００ 了，就是做一个小软件都做 不出来! 为什么？都认为自己行，别 人不行，都认为自己的知识， 不能传递给同事，都认为自 己干好了，才会挣钱，别人 一参与，就少了一份资金， 看似知识分子，实则小农意 识！
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对任务负责是对工作的程序负责 对结果负责是对工作的价值负责
有人也许会感到迷惑： 完成任务不就是执行了吗？ 这就是任务这一假象迷惑人的地方： “完成任务”的欺骗之处： 完成任务不是执行，不仅不是执行，而且是执行的大敌。 当你安排一个任务的时候，你实际上是想要一个结果。
这样产品的研发，微软 公司有超过３０００名 开发工程师和测试人员 参与，写出了５０００ 万行代码。没有高度统 一的团队精神，没有全 部参与者的默契与分工 合作，这项工程是根本 不可能完成的。
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帮助企业成长，富强我的祖国，为世界和谐发展而努力奋斗！
帮助企业成长，富强我的祖国，为世界和谐发展而努力奋斗！
职责不等于结果
A 对职责（挖坑）负责； C 对职责（培土）负责； 但没人对结果（种好树）负责！
如果是一家公司呢？
帮助企业成长，富强我的祖国，为世界和谐发展而努力奋斗！
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帮助企业成长，富强我的祖国，为世界和谐发展而努力奋斗！
首先，要弄清楚几个问题：
什么是公司？ 什么是人性化？
员工和公司的关系！
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职责不等于结果
职责是对工作范围和边界的抽象概括。
没有结果意识，职责就是一纸空文。
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什么是任务，什么是结果
任务？ 结果？
企业中是不是也有很多人只挖坑不出 水？ 你今天挖坑了吗？ 你今天出水了吗？
团队执行力：就是实现公司战略目标的组织能力！
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只对职责负责，不对结果负责
• 不会做结果：不知道结果和职责的区别 • 不愿做结果：不知道做结果是对自己负责
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我们传统的观念：
别人请假不关我的事情，我只要干自己的事就好
如果因为别人请假导致我干不了事，这也跟我没有关系
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帮助企业成长，富强我的祖国，为世界和谐发展而努力奋斗！
在企业中，你是否经常听到这样的话：
“他们技术部的水平不行，解决不了什么质量问题”、 “他们市场部的人员素质太低了，基本的产品知识都不具备”
忽略了一个心理学上的小陷阱： 接受任务的人事实上并不会这么认为， 既然接受的是任务，那么他就对任务负责， 而不是对结果负责。
复制执行系统 打造赚钱机器
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什么是执行？
帮助企业成长，富强我的祖国，为世界和谐发展而努力奋斗！
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到底什么是执行？
请记住这条价值百万的结论:
执行就是有
结果 的 行动!
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帮助企业成长，富强我的祖国，为世界和Leabharlann Baidu发展而努力奋斗！
什么是执行，执行力，团队执行力？
执行：把商业目标变成商业结果的行动！ 执行力：把商业目标变成商业结果的行动能力！
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聚焦团队
赢在执行
• 军人以服从命令为天职！ • 企业员工以拿出 结果 为天职！
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团队执行力打造系统
A1、结果思维——请给我结果
sb2.mpg
A2、商业人格——独立和内心的强大 A3、客户价值——左右我们生死的到底是什么？ A4、执行真经——执行的葵花宝典 A5、中层执行力——誓做放大镜，不做大气层 A6、百分百责任——你在为谁而执行？ A7、高层执行力——誓做文化第一推动人 A8、制度执行力——“4R”运营管理体系。 建立不依赖于任何能人的管理体系。
帮助企业成长，富强我的祖国，为世界和谐发展而努力奋斗！
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任务不等于结果
您交办的事，我都做了。
我已经尽力了！成这样子，我也没办法。
没有功劳也有苦劳。出工了就要给我工资。
完成任务只是一种完美的执行假象。
帮助企业成长，富强我的祖国，为世界和谐发展而努力奋斗！