员工如何在企业中成长PPT
工作中成长蜕变演讲我在工作中成长演讲6篇(最新)
当我怀着激动的心情走进xxxx公司时，脑海里禁不住浮想联翩。
年轻的我想到了自己，想到了自己肩上的责任和使命，想到了如何让自己的青春更加耀眼、璀璨！xxxx公司的命运就是每一个员工的命运，xxxx公司的骄傲就是每一个中材员工的骄傲；xx酒泉叶片公司的发展与壮大要靠我们每个员工的奉献与奋斗，而只有公司发展了、壮大了，也才能成就我们每个员工在期间的发展。
“能吃苦方为志士，肯吃亏不为痴人”。
作为xxxx公司的一员，我们苦的滋味胜过于咖啡，痴的程度不亚于一个孕育孩子的母亲。
我们对自己职业的挚爱，日月可鉴；我们对企业的关注，超越自身。
多少日子，我们披星戴月，伴着自己要倾注无限精力的事业，走过了一程又一程。
多少欢喜的日子，我们舒展疲惫，品味着收获的甜蜜，笑了一回又一回。
这一刻，我们深深体会到奉献的价值、追求的快乐，也深深地感受到来自同事们的信任和支持、关心与呵护。
为此，我们兴奋、自豪，同时更加地珍惜和热爱我们的风电事业。
我们感到，能在这一承载着“借自然一片风力，还世界一份清新”的岗位上奉献青春，再苦、再累，也值得！作为一名中材员工，我是幸运的。
因为有着重视、关心我综合素质提高的企业；有着传我经验、助我成长的同事；有着彼此相携、同舟共济的和谐氛围。
通过几个月的磨练与勤苦钻研，我从一个对专业一无所知的毛头学生逐渐成长为一个能够独当一面的熟练员工。
在我们这个集体当中，每一位员工都必须熟练掌握相应的专业技能。
我想：做为一名中材员工，我所要实现的最大职业价值，就是将责任心作为一种本分，融入到所从事工作的点点滴滴之中，融入到“忠诚企业、奉献社会”的矢志追求之中。
进入xxxx公司以来，我对工作始终保持着满腔热情。
这里有我的付出，有我的牵挂，有我可供一生追忆的足迹。
虽然，我的岗位可能微不足道，从事的工作也平凡而普通，但只要我是爱岗敬业的、是勤勉有为的，就是无怨无悔的。
我一直坚定地认为，我们每个人走出的一小步，就是企业跨越的一大步，我们添砖加瓦的每一块，就能成就企业发展的一座又一座里程碑。
青年员工应如何成长为公司发展的中坚力量
青年员工应如何成长为公司发展的中坚力量摘要】青年员工是公司发展的中坚力量，是促进企业快速发展的内在需求。
青年员工的成长成才对于公司发展具有重要意义。
本文从青年员工的成长对公司发展的重要性入手分析，指出当前公司青年员工的现状，提出青年员工成长为公司中坚力量的有效途径。
【关键词】公司青年成长中坚力量随着公司的转型发展，公司一大批青年员工先后走上管理岗位，也有一大批青年员工成为了公司的技术骨干。
青年员工如何健康成长，如何成为公司的中坚力量？这是全公司关注的焦点。
一、青年员工成长成才是公司发展的迫切需要当前，公司正处于转型升级爬坡过坎的关键期、"大产业"建设的起步期和企业文化落地的根植期，要想顺利度过当前的“三期”，向着更高的目标迈进，就必须要打造一支“知识功底深、专业功力实、技能功夫精、道德素养厚、大局素养高、创新素养强”的人才队伍，必须要有一大批业务精通、技术雄厚、知识全面、能才并重、领导能力强的后备青年人才。
因此，引领青年员工岗位成才建功立业对公司转型发展具有重要作用。
二、当前公司青年员工的现状（一）追求目标不清晰公司很多青年员工没有目标和追求，看不到自身的价值；有些青年员工一味的追逐眼前的金钱，为手上的工资而发愁，工作没精神，一天8个小时矇混过关，他们没有看到自己这一天做了什么，学到了什么；也有些青年员工倒是在工作中还算兢兢业业，但是没有为自己设定目标，在本职岗位碌碌无为，无所追求。
（二）学习意识不强公司大部分青年员工学习热情不高，或者是仅仅学习与自身工作相关的知识，缺乏深层次分析，没有做到带着问题学习，这样就局限了个人向更高层次的发展，很难成为优秀的复合型人才或专业人才。
2014年下半年，公司提出了全员提素实施方案，有些青年还是很抵触，认为学习没用，认为是多余的。
但是如果不学习，业务水平不会提高，管理水平不会提高，个人素质提不上来，在残酷的市场竞争中如何立足。
（三）责任意识不强青年员工思想活跃、接收新事物快，但是心理素质不完善，理想与现实的落差、婚姻和住房等问题引发了思想上的矛盾和冲突，形成了多元的思想，面对企业的发展问题，没有足够的危机感和紧迫感。
国企职员的创业心态如何在企业中实现个人价值
国企职员的创业心态如何在企业中实现个人价值在当今竞争激烈的商业环境中，职员们除了在传统企业中工作，也渴望有机会实现自己的创业梦想。
尤其是在国企这样大型组织中，如何提升自己的创业心态，并在企业中实现个人的价值，成为了众多职员关注的问题。
本文将探讨国企职员的创业心态以及如何在企业中实现个人价值。
一、创业心态的培养1. 自我激励作为国企职员，不同于创业者的自由和挑战，需要自我激励来培养创业心态。
职员可以设定个人目标，并定期评估和调整这些目标，不断向前迈进。
同时，职员可以参加一些创业相关的培训和活动，丰富自己的知识和经验，提高自身创业的能力。
2. 积极思维积极的思维是培养创业心态的关键。
职员应该始终保持乐观的态度，看到问题中的机会，并能够从中寻找解决方案。
同时，职员还要学会从失败中吸取教训，给自己带来更多的成长和提升。
3. 创新意识创新是创业的核心要素，也是在企业中实现个人价值的重要途径。
职员应该培养自己的创新意识，关注企业内部和外部的变化，及时调整自己的工作方法和思维模式。
同时，职员还可以积极提出新的观点和建议，为企业带来创新与发展。
二、实现个人价值的途径1. 专业能力的提升在国企中，提升个人的专业能力是实现个人价值的基础。
职员应该注重不断学习和培训，提高自己在所在领域的知识和技能。
通过积累更多的专业知识和经验，职员可以在工作中展现自己的价值，并获得更多的机会和认可。
2. 团队合作团队合作是在企业中实现个人价值的重要途径之一。
职员应该主动与团队成员合作，共同完成任务，实现团队目标。
同时，职员还可以担任一些团队项目的负责人，展示领导能力和团队协作精神，提升个人在企业中的影响力和价值。
3. 创业机会的利用在国企中，职员仍然有机会发现和利用创业机会。
职员可以积极关注企业内部的项目和创新，申请参与或者组织相关的创业项目。
同时，职员还可以积极寻找与企业业务相关的创业机会，提出合理的创业计划，并争取获得企业的支持和资源。
员工思想教育课件PPT
员工思想教育 团结：为了大家共同的目标，团结一条心，抛开一切有碍于集体利益的个人私利。
2、有问题先找自己的责任。
什么叫团队：有“口”“才”的人和一群“耳”听的“人”组成的组织。
7、两变
8、成长 9、发生冲突怎么办
“尊重”————首先是一种包容，雍容大度，接纳来自不同背景、文化、身份、爱好、个性的，认同公司理念、志同道和的合作伙
执行力
▪ 什么叫着执行力：尽心尽责将自己的工作 做好。
▪ 做好四个一样：白天 晚上干工作一个样。心 情好和不好干工作一个 样。领导在场和不在场 干工作一个样。有人检 查和没人检查干工作一 个样。
两变
▪ 思想观念变：过去的并不代表未来；人类 要进步，必须先从思想上开始转变。工厂 要发展，必须要先改革思想，统一认识， 统一思路。才有出路。
服从：在执行的时候不问为什么，只想怎么干。
什么叫团队：有“口”“才”的人和一群“耳”听的“人”组成的组织。
你在打工的过程中有过想把事情做好但总是做不好的感受吗？
重复的事情认真做。 工厂要发展，必须要先改革思想，统一认识，统一思路。
什么叫团队：有“口”“才”的人和一群“耳”听的“人”组成的组织。
务实：做事要有实际行动
伴，共创事业。
务实：做事要有实际行动
思想观念变：过去的并不代表未来；
什么叫团队：有“口”“才”的人和一群“耳”听的“人”组成的组织。
▪ 你在打工的过程中有过想把事情做好但总 是做不好的感受吗？
▪ 你有过未受到班长青睐的烦恼吗？
▪ 你有过同事都疏远你的苦恼吗？
▪ 你有过整天总是看这也不顺眼，看那也不 顺眼，经常生闷气的经历吗？
▪ 管理学家罗宾斯认为：团队就是由两个 或者两个以上的，相互作用，相互依赖的 个体，为了特定目标而按照一定规则结合 在一起的组织。
员工如何在企业中成长幻灯片
素质能力结构分析
非管理型员工 基层主管 领导管理能力 人际关系技能 专业技术知识
中层经理 高层经理
领导管理能力 人际关系技能 专业技术知识
一般计划性 可接受 细致准确
较强计划性
计划并预见 预见并确定方向
较好
全面优秀 创造良好氛围
指导别人
科学分配作业 懂核心原理
人事行政部 王杰峰
人才能力素质的冰山模型
如何在企业中成长
人事行政部 王杰峰
企业与企业之间的竞争归根到底是人 的竞争。如何有效地激发员工的积极 性，使员工更加忠诚于企业，尽心尽 力地完成工作，让员工与企业共同成 长是每一个企业领导者希望解决而又 频繁不得要领的一个问题。
人事行政部 王杰峰
公司就是你的船
迈克尔·阿伯拉肖夫原本是美国导弹驱逐舰“本福尔德号” 的舰长。 1997年6月，当迈克尔·阿伯拉肖夫接管本福尔德号的时 候，船上的水兵士气消沉，很多人都讨厌待在这艘船上， 甚至想赶紧退役。 但是，两年之后，这种情况彻底发生了改变。 全体官兵上下一心，整个团队士气高昂。 本福尔德号变成了美国海军的一艘王牌驱逐舰。 迈克尔·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福尔德号发生了这 样翻天覆地的变化呢?概括起来就是一句话：“这是你 的船！” 迈克尔·阿伯拉肖夫对士兵说：这是你的船，所以你要对 它负责，你要与这艘船共命运，你要与这艘船上的官兵 共命运。
人事行政部 王杰峰
实现预期的目标
企业目标
利润 生存 发展 市场占有率
员工目标
满意薪酬 良好工作环境 个人发展空间
社会地位 自我价值实现
人事行政部 王杰峰
生涯规划
心有多大，舞台就有多大，路就有多远
人事行政部 王杰峰
个人的愿景
如何在工作中推动公司的发展
如何在工作中推动公司的发展每个人都希望自己所在的企业能够不断壮大、发展，而作为企业中的一份子，我们可以通过自身的努力与行为来推动公司发展，这不仅对企业有益，还能为自己的个人成长打下坚实的基础。
下面，我将从个人角度出发，探讨如何在工作中推动公司的发展。
一、积极参与积极参与企业的各项活动及会议，是展现个人工作态度和情感的重要方式。
我们可以参与组织各种内外部宣传活动、展览、会展，努力宣传公司品牌和形象。
此外，我们还可以积极参加企业内部的培训和知识分享活动，不断提升自身的能力和素质，为企业的发展提供有力支撑。
二、深入了解公司作为企业的一份子，我们需要对公司有充分的了解。
通过了解公司的概况、发展历程、发展计划等信息，我们能够更好地把握企业的发展方向和重点，从而在自己的工作中更好地配合企业的发展需要，进一步推动企业的发展。
三、善于思考在工作中，我们要善于思考，发挥主动性和创造性。
不断地对企业现有的管理、运营和生产等方面进行分析和改进，提出符合实际需要的有效建议。
这不仅能促进企业发展，还能提升个人的综合素质。
四、形成团队协作精神企业在发展过程中，需要各个部门、员工之间的配合，才能实现协调发展。
因此，团队协作精神也是推动公司发展的关键因素。
我们要积极参与团队建设，发扬团队合作精神，互相支持和鼓励，共同为企业发展而努力。
五、不断学习在当前快速发展的社会，知识更新与淘汰的速度也越来越快。
作为企业中的一份子，我们要不断学习新知识，不断提高自身综合素质和能力。
只有不断接受新鲜事物，才能使企业尽快地适应市场变化，符合时代的发展趋势。
最后，推动公司的发展需要个人努力和全员合作。
只有我们每个人都能克服自身困难和不足，积极为公司提供帮助和贡献，才能让公司更加强大和成功，也会让我们个人收获更多的成长和提升。
如何发挥青年员工在企业发展中的积极作用
如何发挥青年员工在企业发展中的积极作用【摘要】青年员工在企业中扮演着重要的角色，他们的激情和创造力可以为企业带来新的动力和灵感。
为了发挥青年员工在企业发展中的积极作用，企业可以通过提供发展机会和培训，激发他们的潜力；重视他们的意见和建议，让他们参与决策和创新；搭建交流平台，促进他们之间的合作和学习；营造积极向上的企业文化，让他们感受到企业的归属感和认同感。
青年员工是企业的生力军，他们的积极作用有助于企业创新和持续发展。
企业需要重视青年员工的价值和作用，将其视为企业成功的重要因素，共同推动企业向更好的方向发展。
【关键词】青年员工, 企业发展, 积极作用, 激情, 创造力, 发展机会, 培训, 意见, 建议, 交流平台, 企业文化, 生力军, 创新, 持续发展, 重视价值, 成功因素.1. 引言1.1 青年员工在企业中的重要性青年员工在企业中的重要性不言而喻，他们常常代表着企业的未来发展方向和动力。
青年员工具有活力和创造力，他们能够带来新鲜的思维和创新的想法，为企业注入新的活力和动力。
在快节奏的社会中，青年员工往往更能适应和应对各种挑战，他们拥有较强的学习能力和适应能力，能够快速适应企业的发展需求。
青年员工还具有更强的探索和创新意识，他们更为开放和敢于尝试新的事物，不畏挑战和失败。
在一个充满变革和竞争的时代，企业需要不断创新和改变以适应市场的需求，而青年员工的创新意识和敢于挑战传统的精神正是企业创新和发展的重要推动力。
青年员工在企业中扮演着至关重要的角色，他们是企业发展的希望和活力源泉，对企业的发展具有重要意义。
通过充分发挥青年员工的优势和活力，企业能够更好地实现自身的发展目标和持续成长。
1.2 青年员工与企业发展的关系青年员工是企业中不可或缺的重要力量，他们承载着企业未来的希望和发展的增长点。
青年员工与企业的发展密不可分，他们的活力、创造力和思维方式对企业的发展起着至关重要的作用。
青年员工具有较强的学习能力和适应能力，能够快速融入企业的文化和氛围，为企业带来新鲜的思维和观念。
员工如何在企业中成长PPT(精编课件).ppt
生涯规划
心有多大，舞台就有多大，路就有多远
精品课件
个人的愿景
实现公司和个人价值最大化
•公司实现价值最大化，提供物质基础 •个人努力工作，以价值最大化检验行为 •实现良好物质保障，丰富的精神生活
价值的实现
品质的生活
素质的提高
•公司为个人提供培训 •个人磨练意志，培养AQ、EQ、IQ •不断努力，丰富知识，技能精湛
精品课件
精品课件
1 能提高员工的职业能力 2 有利于企业获得竞争优势 3 有利于改善企业的工作质量 4 有利于高效工作绩效系统的构建 5 满足员工实现自我价值的需要
精品课件
培训工作目标
❖实现企业与员工的双赢发展
精品课件
如何在企业中成长?
精品课件
“三步走”战略
树立正确的观念 找准正确的定位 通过正确的方法
❖ 收集个人资料： 不管做何职务，都可以进行简单研究，测试 一下自己构想，收集好资料，以便支持要提 出的构想建议。
多问自己几次，若是被人 问倒，表示自己对问题了 精品课件 解得还不够透彻。
准备-把自己的功课做好(2)
❖ 开发选择方案，制定行动计划
❖ 最好的计划会把不同的选择方案列入考虑， 并主张一项最符合情境的行动方法。思考为 了达成目标，该进行的最佳解决方案，而且 连执行上的细节都要想清楚。
精品课件
不同层级员工能力需求分析
能力
计划能力 指导能力 沟通能力 专业能力
基层管理者
领导能力 判断能力 协调能力
计划能力 指导能力 沟通能力 专业能力
中层管理者
精品课件
决策能力 创造能力 统筹能力 洞察能力
领导能力 判断能力 协调能力
大学毕业生如何在企业中成长
大学毕业生如何在我们公司中成长这几年，随着我们公司的飞速发展，大批优秀大学毕业通过人力资源部的面试成为了公司的一员，粗略统计下，近三年我司共引进优秀大学毕业生三十多名，这些毕业生来自五湖四海，充满了青春的活力和斗志，是公司的一笔巨大财富。
如何让他们迅速融入公司的文化并成长起来，是个现实问题。
本人也是大学毕业生一路走来，今天主要谈谈自己成长的心得体会，和大家一起交流。
一、毕业生应克服自身存在的一些问题大学毕业生虽然是天之娇子，但并非完人，特别是随着大学扩招和独生子女的增多，有些问题渐渐增多起来。
1、缺乏工作经验、动手能力差。
现代企业更注重应聘者的实际动手操作能力。
然而刚刚毕业的大学生才从象牙塔里走出来，普遍缺乏工作经验，上手慢。
2、工作态度不端正。
许多企业反映，应届毕业生的工作心态不稳定。
很多刚被录用的应届生并不十分珍惜来之不易的工作机会，不愿意从工作底层做起，不满现有工作待遇，不能吃苦，不专心工作，很多时候想着跳槽。
事实上，对企业而言，员工的工作态度看得比专业知识更重要。
一个人的知识技能可以通过培训提高，但是，工作态度很大部分是受个人的生活习惯、性格影响，一旦养成很难改变。
现在的毕业生眼光很高，但有真实本领的人不多，结果频繁跳槽却四处碰壁。
3、基本知识和专业知识缺乏。
随着大学不断扩招，近些年招进的毕业生，普遍存在基础知识不够扎实，专业知识结构不合理，不符合企业的要求的缺点，这可能和部分毕业生在大学期间过分注重学生活动和娱乐，忽视了专业学习有关，所以有人感叹：现在的硕士生还不如以前的大专生。
4、不善于沟通，缺乏团队合作精神。
相对有工作经验的员工，应届大学毕业生很多性格内向或孤僻，明显缺乏与人沟通合作的能力，甚至表现出我行我素的个性和风格。
在企业里，团队合作精神显得尤其重要。
事实上，不少毕业生眼高手低，看不起同事，缺乏合作精神，难以融入整个团队中。
5、学习能力不强，跟不上时代步伐。
大学毕业生的学习态度和主动学习的意识。
浅谈青年员工在企业发展中的作用
胡锦涛总书记曾深刻指出：“一个有远见的民族，总是把关注的目光投向青年；一个有远见的政党，总是把青年看作推动历史发展和社会前进的重要力量。
”青年员工是企业的未来，在当代社会中怎样建设、稳定青年员工队伍，使青年员工立足本职工作、争先创优、爱岗敬业，充分发挥先锋模范带头作用，是当前形势下一个亟待解决的问题。
一、青年员工在企业发展中的地位青年是企业发展的源泉，是企业发展的中坚力量。
在国富民强，注重教育的时代，当代青年员工具有扎实的专业知识和先进的思想头脑，他们像早上八九点中的太阳充满活力，富有朝气，充满激情，敢于创新。
对工作充满向往，积极表现自我，希望得到重视，渴望认可和认同。
对企业充满好奇，服从管理，具有较强的使命感和荣誉感。
因此，青年员工在企业人员组成中所占的比例越来越大。
青年员工是企业的新鲜血液，是企业的新生力量，是企业发展中不可缺少的一部分。
立足企业长远发展，需要代代有知识、有文化、有理想、有责任的青年员工加入，实现企业远大而宏伟的目标。
青年是祖国的未来，是企业发展的基石。
一个富有生命力、拼搏力的青年团队是支撑企业持续发展的堡垒。
企业要高度重视青年员工的管理和培养，注重与青年员工的沟通和交流，提供良好的工作和学习平台，使他们能够尽快的实现自我价值，进一步的激发工作热情，肩负起企业发展的重任。
二、青年员工在企业中如何高效的发挥作用青年员工是企业的希望，是企业的明天。
作为企业未来主人，肩负企业的命运，如何在企业中发挥高效的作用，推动企业乘风破浪，勇往直前，最终到达胜利的彼岸，是企业现在管理者应该认真深刻思考的问题。
首先，加强青年员工的专业知识和技能培训，加强自身素质教育。
青年员工是时代变革的潮流，是先进技术生产力的代表。
只有不断的培养和激发他们学习的热情，不断让他们吸收先进的知识和理念，不断学习新知识、新工艺、新技术，丰富工作经验，理论与实践相结合，撰写成为论文、规范，才能跟上时代发展的步伐，不容易被社会所淘汰。
如何成为一名合格的中层管理者(PPT 35张)
方法：
a、直接下属多听少讲 b、间接下属，只听不讲
c、多给思路少给方法
三种领导的解决问题的方法：
三流领导，给予方法； 二流领导，给予思路；
一流领导，给予信念
企业运行中易出现的问题
管理层最大的误区就是解决基层的问题，剥夺了中层
的责任心和积极性
在与下属沟通时要注意：需要下属做事情时避免使用
4、过硬的专业技能及管理技能
一名中层管理人员首先要具备本专业的技能，并成 为本领域的多面手，这样在企业遇到问题时，才能用 专业的眼光来看待和解决问题；当然作为一个管理人 员，不仅仅需要这些，同时还必须具备管理能力，因 为中层管理人员肩负着团队领导责任，不仅要完成个 人目标还要带领团队完成部门使命，不仅自己要跟着 企业一起成长，还要使团队的每一位成员都跟着企业 共同成长。
合格的中层管理人员应该具 备的能力
1、承上启下、上通下达、信息有效传达、沟通的
能力
这是作为一名中层管理人员的基本技能。能否很好的
解读公司的目标、战略，并将其有效分解为本部门的 目标，制定本部门的策略，传达给团队每一位成员， 在实际实施阶段采取有效的沟通方式来监控每项工作 的完成是是否能做好本部门工作的基本前提，沟通包 括与上级、下级及横向部门的沟通。
命令的口吻。有些中层管理人员为了表现自己的权威， 总是对下属吆五喝六，结果往往适得其反(容易造成下 属的反感)。
3）与横向部门的沟通
需将自己放在服务、支持的角色，与相关部门建立互
动沟通，做到信息畅通，及时解决问题，防患于未然。 （目前公司普遍存在部门间缺少沟通，各部门只顾做 好自己部门的事情，出现问题老是相互推责任，踢皮 球。不去深挖自己部门的问题，这是一种很不好的风 气。）作为管理者，应该敢于面对自己的问题，勇于 承担自己的责任。 让沟通成为一种习惯
青年员工如何在新老交替中成长征文
青年员工如何在新老交替中成长征文青年员工在新老交替中的成长随着时间的流逝，企业中的员工也会随之年龄逐渐增长，新老员工交替成为一种常态。
对于青年员工而言，他们正处于职业发展的初期阶段，如何在新老交替中成长起来，是一个值得思考的问题。
首先，青年员工应该保持积极的心态。
在新老交替中，老员工往往具有丰富的经验和技能，而青年员工则更加年轻有活力。
青年员工应该以积极的心态面对老员工的经验和技能，并不断学习和吸取他们的优点与经验，积累自己的知识和经验。
同时，也要对自己有信心，相信自己的能力和潜力，不断提升自己。
其次，青年员工应该主动融入团队。
在新老交替中，团队合作是非常重要的。
青年员工应该积极参与团队活动，主动与老员工交流，增进彼此的了解和沟通，共同促进团队的发展和进步。
同时，也要学会倾听和接受他人的意见和建议，以不断完善自己。
还有，青年员工应该注重自我反思与学习。
在新老交替中，青年员工会面临一些挑战和困惑，这时候要学会进行自我反思，及时总结经验教训，找到自己的问题和不足，然后积极寻求解决办法，并不断学习和进步。
不仅要学习业务知识，还要关注社会热点和行业动态，保持敏感的眼光和开阔的视野，以应对日新月异的挑战。
最后，青年员工应该树立正确的职业观念。
在新老交替中，青年员工应该明确自己的职业规划和目标，并为之努力奋斗。
要有正确的职业观念，明确自己的职业发展方向，细化自己的职业目标，制定详细的计划，并不断努力实践，提升自己的能力和素质，为自己的职业生涯打下坚实的基础。
青年员工在新老交替中的成长，需要积极投入、持续学习和不断调整自己。
只有在不断进步的过程中不断改进自己，才能真正成长为一名优秀的职业人士。
因此，青年员工应该时刻保持谦虚和勤奋的态度，同时也要勇敢地接受挑战，并通过积极的行动来实现自己的职业目标。
如何发挥青年员工在企业中的生力军作用【精选文档】
梦想激扬青春：青年员工在企业中的生力军作用如何发挥梁启超先生《少年中国说》里有这样一段动人肺腑的话，“今日之责任，不在他人，而全在我少年.少年智则国智,少年富则国富，少年强则国强，少年独立则国独立，少年自由则国自由，少年进步则国进步"。
当代青年的父辈和兄长们，已经率先垂范,用枕戈待旦的奋斗精神，换来了令世界惊叹的中国奇迹。
青年在时代的召唤前应当奋起,更有担当和责任感。
时代转轮的指针已经落在当代青年人的身上,国家的命运也是青年的命运，担负起这一使命,青年人责无旁贷。
历史和现实都告诉我们，青年一代有理想、有担当，国家就有前途,民族就有希望,实现我们的发展目标就有源源不断的强大力量。
同样，在企业中，青年员工作为企业员工的重要组成部分,是最具活力、最有潜力，也最有影响力的群体，如何把握青年群体的思想动态对促进企业持续发展具有重要的战略意义。
当前，随着我公司规模的扩大，青年职工在职工队伍中所占比例越来越大。
35岁以下青工约占职工总人数的65％。
他们思想活跃，知识面广，是企业创新、发展、建设的重要力量。
但由于诸多因素的影响，在他们思想上产生的矛盾及表现不容忽视。
因此，深入企业生产一线,如何有效地发挥青年员工的生力军作用是推进企业发展的关键。
一、公司当前青年员工思想动态分析近期通过走访、座谈等形式，对基层青工的思想状况进行了询问调研。
调查发现，大部分青年职工的思想主流是积极进取和奋发向上的，工作热情高、干劲足,能够认真学习专业知识，参加在职函授培训的人数也大大提高。
但也有部分青工只顾“做一天和尚撞一天钟”,对企业发展前途漠不关心。
究其原因，近几年新入公司的青工大部分是由大中专院校和高中级技校毕业的，在知识和能力上都具有较强的竞争力。
但他们从学生转变为职工时间短、阅历浅，社会知识、经验都显得不足。
他们一方面怀有远大的抱负想要施展自己的才华；另一方面，由于企业的严格管理,受各种利益的驱动，特别公司现在正处于发展阶段，部分基础设施不够完善,业余生活比较单调,因而产生一定的心理失衡。
我在企业中成长演讲稿参考5篇
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如何在工作中不断创新和进步
如何在工作中不断创新和进步在人类社会的发展历程中，创新是一种重要的力量，可以使企业在市场上保持竞争优势，使个人在工作中不断成长和进步。
而在现代社会中，创新已成为一种不可或缺的能力，能够使企业和员工在诸多挑战面前披荆斩棘。
那么，如何在工作中不断创新和进步呢？一、提升自身技能和素质创新离不开技能和素质的提升。
员工应该积极学习先进的技能和知识，不断拓宽自己的专业领域。
只有具备足够的技能和素质，才能够更好地应对工作中的挑战，并有所创新。
二、创造良好的工作氛围一个充满活力的工作环境，可以激发员工的创造力和干劲。
领导不仅应该提供必要的资源和条件，还应该为员工创造出一个支持创新的工作氛围。
员工应该能够自由地表达自己的思想和创意，领导应该鼓励员工的创新，给予他们更多的自主权。
这种氛围下，员工们更容易革新、创新、进步。
三、与同行业的人交流经验交流经验不仅可以帮助员工学到更多的技能和知识，更可以激发他们的新思路和创意。
员工应该积极参加相关的行业交流会或沙龙，了解同类企业的经验和创新方法，并结合自身所处的环境，进行灵活的创新尝试。
四、注重思考和观察思考和观察是创新的基础。
员工在工作中要有“教练员”的思维习惯，学会关注和分析细节，识别出问题，并提出符合自身企业的创新方案。
在工作时间外，也不要放弃思考、观察的机会，积累经验和灵感。
五、不要害怕失败创新的道路上，不可避免地会有失败的时刻。
但是，只有在失败中汲取教训，才能更好地规避同样的问题，实现真正的创新。
员工应该充满勇气和信心，不害怕失败和挑战，敢于尝试和创新。
六、不断跟进市场变化市场变化是创新的重要动力。
企业和员工需要保持对市场的敏感度，在市场上不断地挖掘机会，并结合自身优势，尝试新的创新方法。
只有不断跟进市场变化，才能及时掌握市场信息，动态调整企业的发展战略，实现企业的良性发展。
总之，创新和进步是企业长期发展和员工成长的必由之路。
通过提升自身技能和素质，创造良好的工作氛围，交流经验，注重思考和观察，不害怕失败，不断跟进市场变化等努力，我们能够不断创新和进步，迎接一个更加美好的未来。
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❖ 自愿担负难度较高的工作
❖ 做一位让别人尊敬的人，勇敢接受挑战并让
事情完成。
有意见即需主动发言，在会中
充分讨论；经会中决议后，即
依照决议配合执行，不要会后
放马后炮影响士气。
行动-与众不同,就从现在起(2)
❖ 以创意迎接挑战
❖ 当专注在「做不到」的事情 上，就没办法把事情做好,专 心做好该做的事。
这五件事是不分部门及职 位的，每位员工皆应做到。
该做的事就去做
❖ 公司聘用你來做好工作，但更重要的是，聘 用你随时去思考，运用你的判断力，以组织 利益为前提采取行动。
❖ 在你想对既有工作流程寻求改变之前，必须 先努力了解既有工作流程，以及这样做的原 因。
每一项的流程或政策的制定都有其时 空背景因素，建议寻求改变时不应对 前人多作批评，而是就事论事提出因 时空变化而需改善的方案。
如何在企业中成长
企业与企业之间的竞争归根到底是人 的竞争。如何有效地激发员工的积极 性，使员工更加忠诚于企业，尽心尽 力地完成工作，让员工与企业共同成 长是每一个企业领导者希望解决而又 频繁不得要领的一伯拉肖夫原本是美国导弹驱逐舰“本福尔德号” 的舰长。 1997年6月，当迈克尔·阿伯拉肖夫接管本福尔德号的时 候，船上的水兵士气消沉，很多人都讨厌待在这艘船上， 甚至想赶紧退役。 但是，两年之后，这种情况彻底发生了改变。 全体官兵上下一心，整个团队士气高昂。 本福尔德号变成了美国海军的一艘王牌驱逐舰。 迈克尔·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福尔德号发生了这 样翻天覆地的变化呢?概括起来就是一句话：“这是你 的船！” 迈克尔·阿伯拉肖夫对士兵说：这是你的船，所以你要对 它负责，你要与这艘船共命运，你要与这艘船上的官兵 共命运。
企业的终极期望
❖ 你绝对不需要任何人的许可，才能把工作做 得很棒。
❖ 时下老板要找的人：能够主动积极做事的人。 ❖ 要「一直」把工作做好。
坦白说，很难做到「一直」， 但是要勉励自己要「时常」做 好工作。
员工必须做到的事
❖ 服务客户 ❖ 解决问题 ❖ 协助同事 ❖ 提出节省成本的建议 ❖ 开发构想或改进流程
简单策略和方法
❖ 如何开始采取行动？
思考-该做哪些事情？(1)
❖ 增加工作的困难度：
小心并非指将工作 复杂化。
多担待一些责任，自愿帮助别人。主动积极 扩展自己的职责。
❖ 想想事情能怎样改善：
别以为要做好既有工作，只有一种正确方法。 别以为没有人在意，怎样把事情作得更好。
思考-该做哪些事情？(2)
找准正确的定位
你的定位在哪里？ 素质结构分析及要求 不同层级员工能力需求分析
我的定位在哪里？
高层经理 中层经理 基层主管 基层员工
保持职业兴趣
❖ “如果一个人对某种工作有兴趣，他能发挥 其全部才能的80%-90%，并且能长时间保持 高效率而不知疲倦；相反，如果他对某种工 作没有兴趣，则只能发挥全部才能的20%30%，还容易产生厌倦。”
Skills 技能
找
到
核心驱动力
成
功
的
Attitude 态度
评判及行为 准则
关
键 Value 价值观
Knowledge 知识
手段和方法
态度决定一切
什么是态度？或态度是什么？
态度好≠顺从 原则≠教条
职业人应具备的态度/精神
诚信——一切品格的根基 敬业——对事业的尊重与热爱 责任——敢于检讨自己 专业——高品质的保证 协作——形成团队，分享、互助、团结 规范——保证高效的前提 进取——每天进步1%
忠告
❖ 一个新人，面对工作压力，要咬牙挺住， 而不能退缩，不能逃避，在过渡过程中 要靠自己的努力，别人只能帮你，而不 能替代你。具有更强的承受压力的能力， 以及根据现实环境调整自己期望和心态 的能力就显得尤为重要。
❖ 当你“硬着头皮、咬着牙”挺下来，有 了工作业绩，你的激情自然回到你的身 边。
这种事， 不必老板交代
通过正确的方法
自我发展 职场训练 离岗训练
•基于个人自发上进心 •了解自我需求，掌握学习进程
•现场实地学习，强化工作知识 与技能 •直属上级担任教导工作
•同样需求，集中培训 •目标明确，增强相互学习
自我发展
阅读报刊资料 参加专业训练班 参加专业协会 参加各种社区活动 参加读书会 网上学习等
培训发展的主要方法
❖ 把需求转变成机会： 学会判断客户的需求，问自己怎样才能满足 客户需求。学会判断组织需求，想想怎样才 能用有创造力的方式，解决组织的需求。
★面对需求，试着找出三种方法来解决。 ★多问「如果….. ，那怎么办？」
准备-把自己的功课做好 (1)
❖ 把不知道的事先学会： 在试图说服别人前，把自己不了解处先行弄 懂。
职场训练
❖ 工作指导 ❖ 工作丰富化/扩大化 ❖ 赋能授权 ❖ 工作轮调 ❖ 职务代理人
❖ 项目负责人 ❖ 担任内部讲师 ❖ 高层主管助理 ❖ 列席干部会议 ❖ 派驻外地
实现预期的目标
企业目标
利润 生存 发展 市场占有率
员工目标
满意薪酬 良好工作环境 个人发展空间
社会地位 自我价值实现
生涯规划
心有多大，舞台就有多大，路就有多远
❖ 让自己在职场中获得小气鬼的封号： 如果随时留意，有什么节省成本的构想， 那么对老板来说，就是更有价值的员工。
❖ 提出笨问题也没关系： 质疑既有的做事方法，询问接下工作之 前发生什么事，之后又是怎样情况。
❖ 小心：别光会抱怨。
有时答案就在问题中， 要学会找出真正的问题 所在。
思考-该做哪些事情？(3)
不要忽略芝麻小节, 有时失败处就在于
过于轻忽小节
准备-把自己的功课做好(3)
❖ 体会到「别人不会关心你的构想」 ❖ 环顾四周并界定出有哪些事情该做后，要求大家帮
忙，并感谢其协助。让同事认为你的构想，也是 「他们的构想」。 ❖ 小心：别打乱职场规则 ❖ 工作时别说闲话、搞派系、也别耍诡计。在职场与 人分享信息时，请自问「这是真的吗？」「这样好 吗？」「这样做有必要吗？」
❖ 以积极正面的态度看待问题
❖ 起身行动
即使受到主管的指责, 只要不是「无的放 矢」，皆应以正面态 度看待并积极改进。
开发你的创意
行动-与众不同,就从现在起(3)
❖ 小心：为自己的行动﹙和不采取行动﹚负责 ★ 让自己成为评估本身工作的最严苛批判者→
经得起验证 ex：在交办任务提案前，先把期中进度报告交 给上司→这样就能判断上司的响应与考虑正式提案前
成长的轨迹
培训帮助
自检 学习标准
考核 申请考评
面试
改进
标准模式
一个优秀的职业经理人应该以 任职标准来严格要求，一步一 个脚印，不仅在工作中锻炼， 更要努力地学习，迈向更高的 阶梯。
应珍惜每一份工作
❖ 不抛弃，不放弃。 ❖ 每一份工作都是你今后
找工作时的简历。
职场案例1：不要看企业“浑身是毛病”
内在个性测评
角色认知 1自我定位
个性 动机
爱做什么?
人才能力素质的冰山模型
素质能力模型
高层
客户经理 岗位
基层
演讲技巧
战略行销
压力管理 时间管理 社交礼仪
团队建设 沟通技巧 业务简报
市场行销 谈判技巧 销售技巧
个人才能 沟通和人际才能 专业才能
全面预算 目标管理 变革管理 绩效管理 情境领导
领导才能
个人的愿景
实现公司和个人价值最大化
•公司实现价值最大化，提供物质基础 •个人努力工作，以价值最大化检验行为 •实现良好物质保障，丰富的精神生活
价值的实现
品质的生活
素质的提高
•公司为个人提供培训 •个人磨练意志，培养AQ、EQ、IQ •不断努力，丰富知识，技能精湛
潜能的发挥
•公司为个人潜能发挥创造空间 •追求卓越，挑战极限，激发潜能 •才华展示，脱颖而出
不同层级员工能力需求分析
能力
计划能力 指导能力 沟通能力 专业能力 基层管理者
领导能力 判断能力 协调能力
计划能力 指导能力 沟通能力 专业能力
中层管理者
决策能力 创造能力 统筹能力 洞察能力
领导能力 判断能力 协调能力
计划能力 指导能力 沟通能力 专业能力
高层管理者 职位
素质能力结构分析
非管理型员工 基层主管 领导管理能力 人际关系技能 专业技术知识
依据其考虑作修正及响应 ★说到做到，作出承诺就要负责。
主动回报进 度,不要等到
主管问。
坚持到底-不要轻易放弃 (0)
❖ 这是主要关键，可区别出自己究竟是只会提 出问题和构想，还是能解决问题并根据构想 和机会行动。
坚持到底-不要轻易放弃(1)
❖ 当构想遭到阻碍时，修正计划再出发 ❖ 员工要先做好准备，挑选最佳时机找老板谈，
❖ 收集个人资料： 不管做何职务，都可以进行简单研究，测试 一下自己构想，收集好资料，以便支持要提 出的构想建议。
多问自己几次，若是被人 问倒，表示自己对问题了 解得还不够透彻。
准备-把自己的功课做好(2)
❖ 开发选择方案，制定行动计划 ❖ 最好的计划会把不同的选择方案列入考虑，
并主张一项最符合情境的行动方法。思考为 了达成目标，该进行的最佳解决方案，而且 连执行上的细节都要想清楚。 ❖ 把计划可能出现的破绽一一击破。 ❖ 小地方才容易出大纰漏。
分析2
❖ 每个企业都有自己的优势和劣势，每个同事都有独特的优 点和缺点，要多看到企业能够给你的一面，看到企业和周 围同事能让你学到的东西，这样就会干劲十足。最重要的 是学会忍耐，千万不要用你的习惯去改变环境，而是要学 会入乡随俗，适应新的环境。不管进入的公司如何，只有 两个选择：要么在忍耐中逐步快速融入，快速了解公司环 境、上级、同事，最后，在企业对你认识和了解后，找到 你适合的位置；要么就是走人。在竞争如此激烈的今天， 在自己还没有任何工作经验的时候，显然，前者更加可行。 所以，要学会磨练自己的心理素质，包括认知素质、情感 素质、意志素质与个性素质。在这些素质中，认知素质影 响人的智力发展水平、思维水平，情感素质、意志素质影 响个人的成就动机、情绪的管理水平，个性素质影响人的 气质和人格特征。