医院维修班工作制度

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某医院维修组工作制度(14篇范文)

某医院维修组工作制度(14篇范文)

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医院维修班日常管理制度

医院维修班日常管理制度

一、总则为了加强医院维修班的管理,提高维修工作效率,确保医院设备正常运行,保障医院各项工作的顺利进行,特制定本制度。

二、维修班组织架构1. 维修班由班长、副班长、技术员、电工、钳工等组成。

2. 班长负责全面领导维修班工作,副班长协助班长工作,技术员负责技术指导,电工、钳工负责具体维修工作。

三、维修班工作职责1. 班长职责:(1)负责维修班的日常管理工作,确保维修工作顺利进行;(2)负责维修班人员的调配、培训和考核;(3)负责与医院相关部门的沟通协调,确保维修工作与医院工作同步;(4)负责维修班的安全管理,确保维修过程中人员安全。

2. 副班长职责:(1)协助班长开展维修班日常工作;(2)负责维修班人员的考勤、绩效考核;(3)负责维修班设备的维护和管理;(4)负责维修班档案的管理。

3. 技术员职责:(1)负责维修班的技术指导,提高维修人员的技术水平;(2)负责维修方案的制定和实施;(3)负责维修质量的监督和检验;(4)负责维修技术的创新和改进。

4. 电工职责:(1)负责医院电气设备的安装、维修和保养;(2)负责医院电气线路的检查、维护和改造;(3)负责医院电气设备的调试和验收;(4)负责电气安全知识的教育和培训。

5. 钳工职责:(1)负责医院机械设备的安装、维修和保养;(2)负责医院机械设备的调试和验收;(3)负责机械安全知识的教育和培训;(4)负责维修技术的创新和改进。

四、维修班工作流程1. 接到维修任务后,班长应立即组织相关人员进行分析,确定维修方案。

2. 技术员负责对维修方案进行审核,确保方案的可行性和安全性。

3. 班长负责安排维修人员,并告知维修任务的具体要求。

4. 维修人员按照维修方案进行维修,确保维修质量。

5. 维修完成后,维修人员应向班长报告维修情况,班长负责对维修工作进行验收。

6. 验收合格后,班长将维修情况反馈给相关部门。

五、维修班设备管理1. 设备的购置、验收、入库、领用、维修、报废等环节,严格按照医院相关规定执行。

医院设备维修科规章制度

医院设备维修科规章制度

医院设备维修科规章制度第一章总则第一条为了规范医院设备的维修工作,保障医疗设备的正常运行,提高设备的使用效率和安全性,特制定本规章制度。

第二条医院设备维修科(以下简称维修科)是医院内负责设备维修工作的部门,主要负责医疗设备的维护、保养、检修和故障排除工作。

第三条维修科的工作宗旨是:高效、安全、规范、质量。

第四条维修科的工作任务包括:设备的日常维护保养、定期检修、故障维修、设备的更新维护等工作。

第五条维修科的工作原则是:安全第一、质量第一、服务至上。

第二章组织机构第六条维修科设一科长,下设若干设备维修工程师和技术人员。

第七条科长负责维修科的日常管理和工作安排,对维修科的工作负有全面的责任。

第八条设备维修工程师负责设备的日常维护和定期检修工作,技术人员负责故障维修和设备的更新维护工作。

第九条维修科根据医院设备的分类和数量制定细化的工作流程和人员分工。

第十条维修科设立设备档案,做好设备的维修记录和档案管理。

第三章岗位职责第十一条科长的职责包括:负责维修科的工作安排和日常管理,对维修科的工作负全面责任,协调和解决维修科的工作中出现的问题。

第十二条设备维修工程师的职责包括:负责设备的日常维护和定期检修工作,及时处理设备故障,确保设备的正常运行。

第十三条技术人员的职责包括:负责设备的故障维修和更新维护工作,提高设备的使用效率和安全性。

第四章工作流程第十四条维修科的工作流程包括:设备维护保养、定期检修、故障维修和设备的更新维护等环节。

第十五条设备维修工程师应做好设备的日常巡检和保养工作,确保设备的正常运行。

第十六条设备维修工程师应按照规定定期对设备进行检修,确保设备的性能指标符合标准要求。

第十七条技术人员应及时处理设备故障,保障设备的正常运行。

第十八条技术人员应做好设备的更新维护工作,保证设备的使用效率和安全性。

第五章工作标准第十九条维修科的工作标准包括:安全标准、质量标准和服务标准。

第二十条维修科的工作人员应遵守医院设备维修工作的相关规定和要求,确保设备的正常运行。

医院维修班工作制度

医院维修班工作制度

医院维修班工作制度一、总则为确保医院医疗设备的正常运行,提高医疗服务质量,降低设备故障率,提高设备使用率,根据国家有关法律法规和医院实际情况,制定本制度。

本制度适用于医院维修班全体工作人员。

二、工作职责1. 维修班工作人员负责医院医疗设备的预防保养、日常维护、故障维修、备品零件管理及维修绩效等工作。

2. 维修班工作人员应严格遵守国家法律法规、医院规章制度和本部门工作规程,认真履行职责,保证医疗设备正常运行。

3. 维修班工作人员应具备专业技能和理论知识,不断提高业务水平,积极参加业务培训和学习。

4. 维修班工作人员应保持团结协作,积极主动,为医院提供及时、高效的维修服务。

三、预防保养1. 按照预防为主的原则,定期对医疗设备进行保养,确保设备性能稳定。

2. 制定医疗设备的保养计划,明确保养内容、周期和要求,并严格执行。

3. 做好保养记录,及时发现设备潜在问题,确保设备安全运行。

4. 定期对设备进行巡检,发现问题及时处理,避免设备故障的发生。

四、故障维修1. 接到设备故障报告后,维修班工作人员应立即赶赴现场进行查看,并根据故障情况制定维修方案。

2. 维修过程中,应严格遵守操作规程,确保维修质量和设备安全。

3. 维修完成后,应进行设备性能测试,确保设备恢复正常运行。

4. 做好维修记录,分析故障原因,为预防类似故障提供参考。

五、备品零件管理1. 制定备品零件管理制度,明确备品零件的采购、储存、使用和报废等环节。

2. 根据设备运行情况,合理储备备品零件,确保设备维修的及时性。

3. 做好备品零件的验收、储存和发放工作,确保零件质量。

4. 定期对备品零件进行盘点,确保备品零件账物相符。

六、维修绩效1. 制定维修绩效考核制度,对维修班工作人员的工作质量、工作效率和服务态度等进行考核。

2. 考核结果作为工作人员晋升、奖惩和培训的依据。

3. 鼓励工作人员积极参与技术创新、设备改造和项目管理等工作,提高维修水平。

4. 对表现优秀的工作人员给予表彰和奖励,对工作不足的工作人员进行批评和教育。

医院后勤维修管理制度及流程

医院后勤维修管理制度及流程

一、目的为保障医院正常运行,提高后勤维修工作效率,确保医疗安全,特制定本制度及流程。

二、适用范围本制度适用于医院内部所有后勤维修工作,包括但不限于水电气暖、设施设备、房屋建筑、绿化保洁等。

三、组织架构1. 成立医院后勤维修管理领导小组,负责制定、修订和监督实施本制度及流程。

2. 设立后勤维修管理部门,负责具体实施维修工作,包括报修、派单、维修、验收等环节。

3. 设立维修工班,负责日常维修工作,并接受后勤维修管理部门的监督和管理。

四、维修管理制度1. 报修制度(1)医院工作人员、患者及其家属发现故障,可通过以下方式报修:①拨打维修电话报修;②扫描医院内部张贴的报修二维码,通过手机APP进行报修;③向后勤维修管理部门工作人员现场报修。

(2)报修时需提供以下信息:①故障地点;②故障现象;③联系方式。

2. 派单制度(1)后勤维修管理部门接到报修信息后,根据故障性质、紧急程度和维修人员技能,及时派单。

(2)维修人员接到派单后,需在规定时间内到达现场,进行维修。

3. 维修制度(1)维修人员需严格按照维修规范和操作流程进行维修,确保维修质量。

(2)维修过程中,如需更换配件,应使用原厂配件或符合国家标准的配件。

4. 验收制度(1)维修完成后,由报修人或后勤维修管理部门人员进行验收。

(2)验收合格后,报修人或后勤维修管理部门填写验收单,并将验收单交后勤维修管理部门存档。

五、维修流程1. 报修(1)发现故障,通过报修方式提交报修信息。

(2)后勤维修管理部门接到报修信息,进行初步判断。

2. 派单(1)后勤维修管理部门根据故障性质、紧急程度和维修人员技能,派单给维修人员。

(2)维修人员接单后,在规定时间内到达现场。

3. 维修(1)维修人员按照维修规范和操作流程进行维修。

(2)维修过程中,如需更换配件,需使用原厂配件或符合国家标准的配件。

4. 验收(1)维修完成后,报修人或后勤维修管理部门人员进行验收。

(2)验收合格后,填写验收单,交后勤维修管理部门存档。

医院维修班日常管理制度

医院维修班日常管理制度

一、总则为提高医院医疗设备的运行效率和维修质量,确保医疗工作的顺利进行,特制定本制度。

本制度适用于医院维修班全体工作人员。

二、工作职责1. 维修班负责人负责组织、协调、指导维修班日常工作,对维修班工作进行监督检查。

2. 维修班工作人员负责对医院医疗设备的预防保养、日常维护、故障请修、备品零件管理等工作。

3. 维修班工作人员应熟悉各类医疗设备的性能、结构、原理及维修方法,提高维修技能。

4. 维修班工作人员应加强与临床科室的沟通,了解设备使用情况,及时解决设备故障。

三、维修班日常工作1. 预防保养(1)定期对医疗设备进行全面检查,确保设备正常运行。

(2)对设备进行清洁、润滑、紧固等保养工作,延长设备使用寿命。

(3)记录设备保养情况,确保设备保养工作有据可查。

2. 日常维护(1)对设备运行情况进行巡查,发现异常及时处理。

(2)定期对设备进行保养,确保设备处于良好状态。

(3)及时处理临床科室反馈的设备故障。

3. 故障请修(1)接到临床科室设备故障报告后,及时安排维修人员前往现场处理。

(2)维修人员应尽快排除故障,确保设备恢复正常运行。

(3)维修过程中,如需更换备品零件,应选择质量可靠、性能符合要求的零件。

4. 备品零件管理(1)建立健全备品零件管理制度,确保备品零件的采购、储存、发放等环节规范有序。

(2)定期检查备品零件库存,确保备品零件的充足。

(3)及时补充备品零件,避免因备品零件不足影响设备维修。

四、维修班人员管理1. 维修班人员应遵守国家法律法规、医院规章制度,严格执行本制度。

2. 维修班人员应具备良好的职业道德,认真负责,勇于担当。

3. 维修班人员应积极参加业务培训,提高自身业务水平。

4. 维修班人员应定期进行考核,考核不合格者予以调整。

五、奖惩措施1. 对在维修工作中表现突出、成绩优异的维修班人员给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度、工作不认真、不负责任的维修班人员,视情节轻重给予批评教育、罚款等处罚。

医院总务维修工程管理制度

医院总务维修工程管理制度

医院总务维修工程管理制度第一章总则第一条为规范医院总务维修工程管理,提高工程效率和服务质量,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于医院总务部门对医院设施设备的维修管理工作。

第三条本管理制度的制定、修改和解释由医院总务部门负责,经医院领导班子审批后执行。

第四条医院各科室、部门应当严格遵守本管理制度,加强对维修工程的管理,确保设备设施的正常运行。

第五条医院总务部门应当建立健全维修工程管理领导小组,负责协调、监督和评估维修工程管理工作。

第二章维修工程管理第六条医院总务部门应当建立健全设备设施维修档案,包括设备设施清单、使用年限、维修记录等内容。

第七条医院总务部门应当建立设备设施维修保养计划,合理安排维修人员进行定期检查和保养。

第八条医院总务部门应当建立设备设施紧急维修和故障处理机制,确保设备设施在出现问题时能够及时处理。

第九条医院总务部门应当建立设备设施维修保养的质量评估机制,对维修工程的质量进行评估,及时进行改进。

第十条医院总务部门应当建立设备设施维修管理制度,规范维修工程的流程和程序,确保维修工作的有序进行。

第十一条医院总务部门应当建立设备设施维修费用管理制度,合理控制维修费用,确保预算内完成维修工程。

第十二条医院总务部门应当建立设备设施维修人员技能培训机制,提高维修人员的专业技能和服务意识。

第三章维修工程流程第十三条设备设施出现故障或需要维修时,医院各科室、部门应当及时向总务部门报修,并提供详细情况和维修要求。

第十四条总务部门接到报修后,应当安排维修人员及时前往现场进行检查,确定维修方案和时间。

第十五条维修人员在现场进行维修时,应当认真工作,保证维修质量,避免对设备设施造成二次损害。

第十六条维修人员完成维修工作后,应当填写维修记录表并报总务部门备案,同时通知报修科室,确保报修人员知晓维修情况。

第十七条总务部门应当定期对维修工程进行检查和评估,发现问题要及时整改,提高维修工程的效率和质量。

第四章维修工程监督第十八条医院总务部门应当加强对设备设施维修工程的监督,确保维修效果达到预期目标。

医院维修班工作管理制度范本

医院维修班工作管理制度范本

第一章总则第一条为加强医院维修班的管理,提高维修服务质量,保障医院正常运营,特制定本制度。

第二条本制度适用于医院维修班所有工作人员及维修工作。

第三条维修班工作应以“预防为主,防治结合”为原则,确保医院设备设施的安全、稳定运行。

第二章组织机构与职责第四条维修班设立班组长一名,负责维修班的日常管理工作。

第五条维修班工作人员职责:1. 负责对医院设备设施进行日常巡查,发现隐患及时上报;2. 负责对医院设备设施进行维修、保养,确保设备设施正常运行;3. 参与制定维修计划,合理调配维修资源;4. 对维修工作进行记录,确保维修工作可追溯;5. 接受上级领导的工作安排,完成临时性维修任务。

第三章维修计划与执行第六条维修班应根据医院设备设施的使用情况,制定年度维修计划,经批准后执行。

第七条维修班每月对设备设施进行一次全面检查,对发现的问题及时维修。

第八条对于突发性维修任务,维修班应立即组织人员处理,确保不影响医院正常运营。

第九条维修班在执行维修任务时,应遵循以下原则:1. 维修人员应穿戴整齐,佩戴工作证;2. 维修过程中,确保安全,遵守操作规程;3. 维修完成后,对设备设施进行试运行,确保正常运行;4. 维修过程中,如发现设备设施存在安全隐患,应及时上报。

第四章维修记录与档案管理第十条维修班应对所有维修工作进行详细记录,包括维修时间、维修内容、维修人员等信息。

第十一条维修班应建立维修档案,妥善保管,便于查询。

第五章考核与奖惩第十二条医院对维修班工作实行考核制度,考核内容包括维修质量、工作效率、安全意识等方面。

第十三条对表现优秀的维修人员,给予表彰和奖励;对工作不认真、违反规定的,给予批评教育或处罚。

第十四条维修班应定期组织培训,提高维修人员的业务水平和安全意识。

第六章附则第十五条本制度由医院维修班负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施。

第七章维修工具与材料管理第十七条维修班应配备必要的维修工具和材料,并定期进行检查、维护,确保其完好可用。

医院基础维修工作制度

医院基础维修工作制度

医院基础维修工作制度一、目的和原则为了保障医院基础设施的正常运行,提高医疗服务质量,确保患者和医务人员的生命安全,医院基础维修工作应遵循“安全第一、预防为主、全面维修、及时响应”的原则,实行科学化管理,建立健全维修工作制度。

二、组织机构1. 成立医院基础设施维修管理领导小组,负责医院维修工作的组织、协调和监督。

2. 设立维修管理部门,负责医院基础设施的日常维修管理工作,包括维修计划的制定、维修项目的实施、维修资金的预算和结算等。

3. 各临床科室和职能科室应设立维修联络员,负责本科室基础设施的维修申报和协调工作。

三、维修范围和内容1. 维修范围:医院基础设施包括建筑、设备、管道、电路、照明、消防、安防等设施。

2. 维修内容:主要包括设施设备的检查、保养、维修、更换和大修等。

四、维修流程1. 申报:临床科室和职能科室发现基础设施故障或问题时,应及时向维修管理部门申报,并提供详细情况。

2. 审批:维修管理部门接到申报后,应及时进行审批,确定维修项目、维修方式和维修资金。

3. 实施:维修管理部门根据审批结果,组织维修人员进行施工。

维修项目应按照相关标准和规范进行,确保维修质量。

4. 验收:维修项目完成后,维修管理部门应组织相关科室进行验收,确保维修效果符合要求。

5. 结算:维修管理部门根据验收结果,进行维修资金的结算。

五、维修计划1. 维修管理部门应根据医院基础设施的运行状况,制定年度维修计划,报领导小组审批。

2. 年度维修计划应包括维修项目、维修方式、维修时间、维修资金预算等。

3. 维修管理部门应根据年度维修计划,制定月度维修计划,并进行落实。

六、维修资金管理1. 维修资金纳入医院财务预算管理,专款专用,不得挪用。

2. 维修管理部门应根据维修项目预算,向财务部门申请维修资金。

3. 维修资金的结算应严格按照国家相关政策和医院财务管理制度执行。

七、维修人员管理1. 维修人员应具备相关专业技能和资格,定期进行培训和考核。

医院维修班规章制度

医院维修班规章制度

医院维修班规章制度第一章绪论为了维护医院设施设备的正常运转,确保医院内部安全和工作秩序,提高医疗服务质量,特制定本规章制度。

第二章组织机构1. 医院维修班隶属于医院后勤部门,负责医院设施设备的日常维修保养工作。

2. 维修班设有班长一名,副班长一名,维修工若干名。

3. 班长负责维修班的日常管理和工作安排,副班长协助班长工作。

4. 维修工需具备相应的技术资质和工作经验,严格执行维修班规章制度。

第三章工作内容1. 维修班负责医院内各类设施设备的维修保养工作,包括但不限于电气设备、水暖设备、空调设备等。

2. 维修班根据医院设备的使用情况和维修需求,制定维修计划,并按时完成维修任务。

3. 维修工作需要提前与医院相关部门协调,确保维修过程中不影响医院的正常运转。

第四章工作原则1. 执行“预防为主,保养结合”的原则,做好设备的日常保养工作,减少设备故障发生的可能性。

2. 保证维修工作的质量和效率,确保设备维修后能够正常使用。

3. 严格遵守医院相关的安全规定,做好安全防护工作,保障维修工作人员的安全。

第五章工作流程1. 维修班根据医院设备的使用情况,制定维修计划,并报医院后勤部门审核。

2. 根据维修计划,维修班安排维修工前往维修现场,进行设备的维修保养工作。

3. 维修完成后,维修工需要填写维修记录,报备班长审核。

4. 班长审核无误后,将维修记录交医院后勤部门归档。

第六章处罚措施1. 维修工在维修工作中发生违规行为或造成设备损坏的,将根据医院相关规定给予相应的处罚。

2. 维修班管理人员对维修工不认真履行工作职责、影响工作效率的,将给予批评教育或相应的处罚措施。

第七章其他规定1. 维修班人员需遵守医院内部纪律,服从领导工作安排。

2. 维修班人员需相互合作,共同完成维修任务。

3. 维修班人员需保护医院设备设施,杜绝浪费现象。

第八章结语医院维修班规章制度是维护医院正常运转和安全的重要保障,希望各位维修班成员严格执行规章制度,做好设备的维修保养工作,为医院提供良好的服务和保障。

医院工程维修管理制度范本

医院工程维修管理制度范本

医院工程维修管理制度范本第一章总则第一条为规范医院工程维修管理,保障医疗设施的正常运转和延续,提高抢救患者的急救速度,提高医院服务质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于医院内所有的设备和设施的维修管理工作。

第三条医院工程维修管理分为预防性维修和应急维修,预防性维修包括设备的定期检修和维护保养,应急维修指设备突发故障时的即时修理。

第四条医院工程维修管理遵循“保养为主、预防为辅、应急处理”的原则,力求做到设备常备、技术精湛、作业规范、管理得力。

第五条医院工程维修管理实行“谁使用、谁保管、谁维护,谁负责”的责任制度。

第六条医院工程维修管理应以科学、先进的管理手段和方法,确保医疗设备的正常和可靠运转,为医疗工作提供坚强的技术保障。

第二章组织机构第七条医院工程维修管理由医院设备部门负责执行,设备部门内设维修组织机构,包括设备维修工程师和维修人员。

第八条医院设备部门负责医院所有设备的保养、维护和维修,设备维修工程师负责设备维修计划的编制和执行,维修人员负责具体的设备维修工作。

第九条设备维修工程师负责定期检查医院设备运行情况,及时处理设备故障,制定设备保养计划,确保设备状态良好。

第十条维修人员应定期接受培训,熟悉设备维修流程和操作规范,确保维修工作符合要求。

第三章维修流程第十一条医院设备出现故障时,由使用单位报告设备部门,设备维修工程师接到报告后,立即前往现场检修。

第十二条设备维修工程师根据设备故障的情况,分析原因,制定维修方案,明确维修内容和时间,报告设备部门领导。

第十三条设备维修工程师与维修人员一起组成维修小组,按照维修方案进行维修工作,维修完毕后进行跟踪检查。

第十四条维修小组在维修过程中,要做到作业规范、技术精湛、安全可靠,确保设备维修质量。

第十五条维修工程师根据维修情况,填写维修记录,对维修小组的工作进行评估,及时提出改进建议。

第四章安全管理第十六条医院设备维修工作必须遵守相关的安全规范,做好维修前的安全检查,确保维修过程中的安全。

医院维修班工作管理制度范本

医院维修班工作管理制度范本

一、总则为了规范医院维修班的工作秩序,提高维修工作效率,确保医院设施设备的正常运行,特制定本制度。

二、维修班职责1. 负责医院内各类设施设备的日常维修、保养及应急抢修工作。

2. 对医院内新安装、改造的设施设备进行验收,确保其质量符合要求。

3. 负责维修资料的整理、归档,对维修过程进行记录。

4. 参与制定和修订医院设施设备的维修保养计划。

5. 对维修工作中发现的问题提出改进意见,不断提高维修水平。

6. 负责维修班内部管理,培养新员工,提高整体维修能力。

三、维修班人员要求1. 维修班人员应具备一定的专业技能,持有相关资格证书。

2. 严格遵守国家法律法规,具有良好的职业道德。

3. 爱岗敬业,具有较强的责任心和团队协作精神。

4. 掌握一定的计算机操作技能,能熟练使用维修管理软件。

四、维修班工作流程1. 接到维修申请后,及时进行现场勘查,了解设备故障情况。

2. 根据勘查结果,制定维修方案,并报请主管领导审批。

3. 按照维修方案进行维修,确保维修质量。

4. 维修完成后,进行试运行,确认设备恢复正常。

5. 对维修过程进行记录,整理维修资料。

6. 定期对维修设备进行保养,延长设备使用寿命。

五、维修班管理制度1. 严格执行维修班工作职责,确保医院设施设备的正常运行。

2. 严格遵守国家法律法规,自觉维护医院形象。

3. 认真执行维修保养计划,确保设备处于良好状态。

4. 定期对维修班人员进行培训,提高维修技能。

5. 加强维修班内部管理,建立奖惩机制。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由医院维修班负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜,由医院维修班根据实际情况予以补充和完善。

医院维修班管理制度

医院维修班管理制度

一、总则为加强医院维修班的管理,提高维修服务质量,确保医院各项设施设备正常运行,保障医疗工作的顺利进行,特制定本制度。

二、维修班职责1. 维修班负责医院各类设施设备的日常维护、保养、维修及故障排除工作。

2. 定期对医院各类设施设备进行巡检,发现隐患及时上报,并采取措施消除。

3. 按照设备维修计划,完成各类设备的维修任务,确保设备正常运行。

4. 对维修过程中发现的问题,及时提出改进建议,提高维修质量。

5. 配合相关部门进行设备更新、改造等工作。

三、维修人员管理1. 维修人员应具备一定的专业知识,持有相关资格证书。

2. 维修人员应遵守国家法律法规、医院规章制度,具有良好的职业道德。

3. 维修人员应定期参加培训,提高业务水平。

4. 维修人员应严格按照操作规程进行维修,确保维修质量。

5. 维修人员应保守医院技术秘密,不得泄露。

四、维修流程1. 设备报修:科室发现设备故障,填写设备报修单,送至维修班。

2. 接单派工:维修班接到报修单后,及时安排维修人员进行维修。

3. 故障排除:维修人员到达现场后,对故障进行排查,及时修复。

4. 维修验收:维修完成后,由科室负责人验收,确认设备恢复正常。

5. 检修记录:维修人员填写检修记录,详细记录维修过程及结果。

五、设备管理1. 设备档案管理:建立设备档案,包括设备名称、型号、参数、购置日期、维修记录等。

2. 设备台账管理:定期核对设备台账,确保设备信息准确。

3. 设备维护保养:按照设备说明书及维修保养计划,对设备进行定期维护保养。

4. 设备更新改造:根据设备运行情况,提出设备更新改造建议。

六、绩效考核1. 维修班工作实行绩效考核,考核内容包括维修质量、维修效率、服务质量等。

2. 对维修班及维修人员进行定期考核,考核结果作为评优评先、薪酬调整的依据。

3. 对表现突出的维修人员进行表彰和奖励。

七、附则1. 本制度由医院维修班负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

医院维修维护管理制度

医院维修维护管理制度

医院维修维护管理制度第一章总则第一条为了加强医院维修维护管理,确保医院设施设备的正常运转,保障患者和医护人员的安全,提高医疗服务质量,制定本管理制度。

第二条医院维修维护管理制度适用于医院内的所有设施设备的维修维护工作。

第三条医院维修维护管理工作遵循“预防为主、维修合理、保养到位、管理有效”的原则,坚持“公开、公正、公平”的原则,严格遵守相关法律法规,依法依规开展工作。

第四条医院设立维修维护管理小组,负责协调、监督和指导医院设施设备的维修维护工作。

第五条医院维修维护管理工作要与临床医疗工作相结合,共同促进医院的良性发展。

第二章维修维护管理组织机构第六条医院设立维修维护管理小组,由医院院长或副院长负责领导,医院设备科长、维修工程师等人员组成。

第七条维修维护管理小组主要职责包括:(一)负责制定医院设备设施的维护、保养计划和维修预算;(二)监督和检查设备设施的维修维护工作;(三)负责设备设施的更新改造计划制定和实施;(四)协调处理设备设施的维修维护纠纷。

第八条医院设备科长是医院设备设施的管理者,负责整个医院设备设施的维修维护管理工作。

第九条医院设备科长职责包括:(一)制定设备设施的维修、保养计划;(二)负责设备设施的日常维护工作;(三)组织设备设施的定期保养和检查;(四)协调处理设备设施的维修维护事宜。

第十条医院维修工程师是医院设备设施的技术管理者,负责设备设施的维修维护工作。

第十一条医院维修工程师职责包括:(一)负责设备设施的维修维护工作;(二)协助设备科长制定设备设施的维护计划;(三)负责设备设施的故障排查和维修工作。

第三章设备设施维修管理第十二条医院设备设施的维修管理包括计划性维修和非计划性维修。

第十三条医院设备设施的计划性维修,按照设备设施的使用年限和运行情况制定保养计划,保证设备设施的正常运转。

第十四条医院设备设施定期维护,设备科长负责制定设备设施的定期维护计划,明确维护内容、维护周期和责任人员。

医院后勤报修、维修管理规定

医院后勤报修、维修管理规定

医院后勤报修、维修管理规定
为了加强对后勤维修服务质量的管理与监控,促进后勤整体服务质量的提高,保证后勤维修工作的及时性,特制定本规定。

一、各科室由科室负责人或值班人员在发生故障后向后勤保障部总值班室(XX)报修。

二、值班人员在接到报修后及时安排对口维修班组进行维修,并及时对维修情况进行了解。

三、各班组接到报修电话后,应及时到位、迅速排除故障,并在故障排除后由相关科室负责人或值班人员签字确认,由于客观原因不能立即修复的应及时向后勤保障部汇报,以便后勤保障部领导协调解决。

四、各维修班组应认真进行巡查,对所发现的问题能立即修复的要立即修复,不能立即修复的及时上报后勤保障部,由后勤保障部协调解决。

五、如因维修不及时对科室工作造成影响,后勤保障部将上报院考核小组,适当扣除班组长及责任人当月的绩效工资。

医院_总务科维修管理制度

医院_总务科维修管理制度

第一章总则第一条为确保医院设施设备的正常运行,提高维修服务质量,保障医疗工作的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于医院总务科负责的各类设施设备的维修管理工作。

第三条维修管理工作应遵循“预防为主,维修为辅”的原则,确保设施设备安全、可靠、高效运行。

第二章维修管理职责第四条总务科负责医院设施设备的日常维护、定期检修和突发故障处理。

第五条总务科设立维修班,负责具体实施维修工作,并配备必要的维修工具和备品备件。

第六条维修班应定期对设施设备进行检查,发现问题及时上报,并制定维修计划。

第七条维修班接到维修任务后,应在规定时间内完成维修工作,并确保维修质量。

第八条维修班应做好维修记录,包括维修时间、设备名称、故障原因、维修方法、维修人员等信息。

第九条总务科应加强对维修人员的培训和考核,提高维修人员的业务水平和服务意识。

第三章维修流程第十条设施设备出现故障,使用部门应及时向总务科报告。

第十一条总务科接到报告后,应立即派员现场勘查,确定故障原因。

第十二条根据故障原因,制定维修方案,包括维修时间、维修人员、所需材料等。

第十三条维修人员按照维修方案进行维修,确保维修质量。

第十四条维修完成后,使用部门对维修效果进行验收,并对维修人员的工作进行评价。

第十五条维修记录应完整、准确,包括维修时间、设备名称、故障原因、维修方法、维修人员等信息。

第四章维修经费管理第十六条维修经费纳入医院年度预算,由总务科负责管理。

第十七条维修经费应专款专用,不得挪作他用。

第十八条维修经费的使用应遵循“节约、合理、高效”的原则。

第五章奖惩制度第十九条对在维修工作中表现突出、服务质量优良的维修人员给予表彰和奖励。

第二十条对因工作失误造成设备损坏、延误维修时间、服务质量差的维修人员给予批评、警告或处分。

第六章附则第二十一条本制度由医院总务科负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行。

本制度旨在规范医院总务科维修管理工作,提高维修服务质量,保障医院设施设备的正常运行,为医院创造良好的工作环境。

医院维修制度

医院维修制度

医院维修制度
1、建立维修保养标准,对所负责范围的各项设施定期定级巡查,发现问题及时处理,保证工作质量,并做好维修记录,交班组长留存备查
2.接到维修任务后填写维修单,凭维修单向库房领用材料,并尽量做到修旧利废,节约使用
3.紧急维修十分钟内到达现场维修;日常维修二十分钟内到达现场维修;因配件、技术原因当天未完成的,主动告知使用科室护士长未完成的原因,并上报分管处长处理。

维修完毕后由使用科室在维修单签字认可,维修单交回班组长备查
4.做好设备技术档案和维修记录及维保年度计划
5.影响到科室工作和患者诊疗时,及时与科室护士长沟通,并填写知情书
6.部门、科室在房屋结构上要改动、分隔、装修等需要上报总务,递交院务会书面批准后方可实施。

论证原则:
(1)确因原建筑物结构、布局不合理,影响到正常使用
(2)不影响建筑主体结构、外观、承重等方面。

7.各部门、科室未经正规渠道批准,自行购置、安装的各类设施、设备出现故障均不予以修理。

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