芜湖苏宁广场重点项目月度报告书-2013.11
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中国建筑第三工程局
重点工程月度掖告书
(月报)
第&期
(二0—三年11月份)
施工单位:中建三局机电工程有限公司华东经理部
项目名称:芜湖苏宁广场机电安装工程
项目经理:魏建国
编制人员:姚君
编制日期:2013. 11.22
1、工程简介
1.1工程内容
1.1.1工程地点、建设单位、设计单位、监理单位等。
1.1.2工程概况:芜湖苏宁广场地处芜湖市核心商圈中心地带,位于中和路以西、青山街以东、青山园小区以北、华兴街以南。工程占地面积17198 平方米,建筑面积为1
2. 5万平方米,地下三层,地上十层,局部十层夹层, 建筑髙度60.4米。涵盖电器零售、精品百货、休闲娱乐、时尚餐饮等多种业态,落成后将成为当地首个家电、百货、家居、生活一体化的综合购物中心。
本工程合同造价6500万,合同开工日期为2011.9. 20-2013. 5. 10,现业主要求2013. 12. 30达到竣工验收条件。合同质量目标为国家质量验收规范合格标准,确保“黄山杯”,争创"国优奖”。
1.1.3工程承包主要内容:施工图纸中所示的强电工程、给排水工程、通风空调工程。
1.1.4建设工程施工合同中,有关工期、质量、工程款支付等主要项目的条款。
1. 1.4. 1工期条款:业主会议重新调整竣工日期,要求2013. 1
2. 30达到竣工验收的条件,以监理人及发包方调整工期为准。由于施工单位的原因造成不能按中标工期竣工的,施工单位应支付给建设单位违约金。竣工日期每拖延一天,赔偿工程总造价的万分之一,超期时间达到30天的,则自第31天起每日的逾期完工违约金为合同总价万分之三。
1.1.4.2质量安全条款:
(1)质量要求:黄山杯。工程质量目标达到安徽省优质工程,工程按质论价工程费在取得黄山杯后支付。
(2)施工现场要求:安徽省文明工地。现场安全文明工地要求为省级文明工地,安全文明施工措施费中的考评费、奖励费在获得省级文明工地后支付。
(3)如工程质量不合格,承包人应按合同总价的千分之五支付违约金,并承担所有返工恢复的费用,如因返工造成工期延误,还应按本合同延误工期的约定支付逾期违约金。
(4)如因施工质量导致安全事故,承包人还应承担事故处理的一切费用并赔偿给发包人造成的损失;如承包人提供的材料不合格,应按照不合格材料价款的双倍支付违约金,并承担所有退换货费用,因退换货造成工期延误,还应按本合同延误工期的约定支付逾期违约金。
1. 1.4.3工程款支付条款:
(1)发包人在收到承包人提交的当月完成工作量、付款申请及等额合法发票后的次月25日支付相应的进度款。工程进度款按每月完成工作量的70%支付。
(2)工程竣工,并通过质监站的单位工程质量竣工验收,取得竣工验收监督记录后,付至审定工作量的80%,如施工过程中出现较大工作量减少时,发包人可以进行初步核算,并按照(合同总价-减少部分工作量)的价格为基数进行支付。
(3)合同范围内工程全部竣工交付发包人,次月10日前,承包人须向发包人提交竣工结算资料,结算资料符合发包人要求后,发包人在6个月
内结算审计结束,付到结算款的95%。
(4)余款作为质保金,发包人在保修期满两年,15个工作日内将质保金的60% (无息)返还承包人;保修期满五年,15个工作日内将剩余保修金(无息)返还承包人。
1.2项目经理部管理人员情况
1.2.1主要管理人员
项目主要管理人员花名册
1.2.2项目计划配备管理人员总数7人,实际到位7人。
1.3工程项目管理目标
1.3.1质量创优目标:达到国家质量验收规范合格标准,达到安徽“黄山杯”标准,力争具备申请“国优奖”条件。
1.3.2安全管理目标:创安徽省省级文明工地
1.3.3工期控制目标:要明确主要工期控制点:地下室预留预埋、地上部分预留预埋、地下室机电施工、地上部分机电施工、机房施工、各专业系统调试、联动调试
开工初期项目总进度计划简图
注:本表应每期报出,经第一期报出后,以后各期不得更改,如出现业主变更合同或签证调整工期,可在第2节“本月施工总结”中加以说明。
本表时间表格可根据项目合同工期进行修改。
本表主要分部分项工程名称可根据项目合同所包含的主要内容进行修改或增减。
2、本月施工总结
(注:各项目依据实际情况填报,对于未有或未发生的内容可忽略,条目序
号依次递减或递增。)
项目施工实际进度记录简图
注:项目各期报表必须上报本表。
本表时间表格可根据项目合同工期进行修改。
本表主要分部分项工程名称可根据项目施工所包含的主要内容进行修改或增减。
2.1施工进度计划完成情况
2.1.1按合同工期要求本月应达到的主要控制节点。
配电间安装完成,配管穿线完成,电缆敷设基本完成,开始配电箱电线电缆接线,空调机房安装完成,风管、水管安装完成,冷冻机房、冷却塔安装完成,所有保温安装完成,给水管安装完成,排水管安装完成,给排水设备安装完成。
2.1.2本月实际达到的主要控制节点。
本月主要工作可分为全面安装阶段:
1、电气工程
1)电线电缆敷设基本完成:
2)灯具安装至地上8层;
3)直梯、扶梯等外部系统已经完成送电;
4)逐步风机、空调机组的设备送电调试。
2、给排水工程
1)给排水系统低区、高区已经完成供水;
2)生活水箱、变频水泵已经完成调试;
3)针对业主新增变更内容加紧施工。
3、暖通工程
1)整个中央空调系统已经完成试圧,为冲洗做准备:
2)新增卫生间等区域风机盘管系统风管施工至2层;
3)新增商铺预留风机盘管管道安装完成90%;
4)冷冻机房、锅炉房正进行保温。