空压机房牌版

领导干部上岗检查制度

为贯彻落实各种管理制度，监督各岗位执行劳动纪律和各项制度，对存在的问题做出决策处理，切实掌握设备运行状态和技术情况、以及设备存在的缺陷等，确保安全生产，特制定领导干部上岗检查制度。

一、规定：

1.机电矿长每月1次；

2.机电副总每月2次

3.机电科长每月3次；

4.机电工程师、技术员每月4次

5.机电队长应经常性对机电要害场所、重点部位进行上岗检查。

二、机电管理干部上岗检查应对该场所进行全面检查，及时发现和处理存在的不安全隐患和问题并认真填写干部上岗记录。

三、上岗检查发现的不安全隐患要按“五定”的原则落实整改并填写记录。

四、机电管理干部完不成规定的上岗次数或不填干部上岗记录的少一次罚款50元。

五、上岗检查内容：

1、检查了解各种制度的执行情况，发现执行不好和未执行的要及时纠正。

2、检查各种记录的填写是否准确和齐全，检查完后在记录本填写评语并登记。

3、检查设备性能、安全运转情况，检查试验各种安全装置是否灵敏可靠，各种仪表指示是否准确。

4、检查机房、设备卫生情况，检查场所工器具是否齐全、整洁卫生。

5、检查值班人员的责任心和精神状态，对精神状态不好的和不负责的人员要停止其工作并采取有效措施。

6、处理各种违章现象。

7、对检查发现的问题指派专人迅速处理。

8、按《煤矿安全规程》要求的内容进行上岗检查

设备包机制度

一、包机人应掌握所属设备的性能，按时检查设备运转状况，提前

找出事故隐患,及时发现及时处理,做好事故处理记录。

二、认真执行机电设备管理规定，抓好业务学习，提高业务水平，

包机人将所管辖内设备统一分类编号、登记造册、归档管理，

机电科统一制作包机牌、完好标志牌。

三、包机人应对所包机设备在机房内配置一定数量的备品、配件。

四、值班人员应严格执行各项制度及操作规程。

五、维修工和值班员必须认真填写运转日志和各种记录。

六、必须经常保持设备和室内外环境卫生。

七、必须保持设备的完好标准（95.5.1标准），如所包设备完好率每

低于完好标准1%，根据公司规定将处罚包机人及每次20元。

空压机司机岗位责任制

1、司机必须经过培训，经考试合格后，持证上岗。

2、认真执行各项规章制度，做到勤检查、勤维护，及时发现问题解决问题。严禁睡岗、脱岗及做与工作无关的事情。

3、熟悉设备性能，做到“三知”“四会”（三知：知设备性能、结构、工作原理）、（四会：会使用、会维护、会保养、会排除故障）。

4、严格按照操作规程作业，做好巡检工作，填写好各项原始记录，严禁违章操作。

5、接班期间要妥善保管好机房内的材料、备件及工具,不得随便转借他人。

6、要爱护设备，保持设备完好和机房文明，做到清洁整齐。

7、参加设备的日常检修和大修工作。

8、严格执行非工作人员禁止入内的规定，外来人员参观要办理登记手续，认真执行交接班制度和要害场所管理制度。

空压机定期检修制度

1、对空压机定期检修，可保证其安全可靠地运行。为保持原有设备的性能，除了运行人员严格执行操作规程和有关维护保养制度外，应认真执行空压机设备的定期检修。

2、空压机的检修应进行下列工作

1）空压机检修前应对空压机进行一次内外部检查。根据定期检修计划和内外检查的情况，确定本次空压设备检修计划。

2）根据检修计划，指定专人负责，并组织力量，制定检修分工负责制，以保证检修质量。

3）检修前，要准备好检修工具，材料和配件，对检修人员进行安全教育，学习国家有关规定要求，研究保证检修质量的有效措施。

4）做好检修记录，应把每一次检修的情况（损坏情况和修理方法），记录在空压机的检修记录内，以便日后备查。对空压机设备设备积累历史资料。

5）空压机设备检修完毕后，应做好验收工作。

山西寿阳段王集团平安煤业有限公司

空压机事故应急预案

空压机主要为全矿供给压缩空气，在日常使用和维护中，增强对各种突发情况的应急解决能力是工作的重中之重，为保障空压机在出现事故后，能迅速、有序、高效、安全的进行处理，在《煤矿安全规程》和相关操作规程的基础上特制订本预案。

一、螺杆式空气压缩机主要技术参数：

型号：BLT-150A

额定压力：0.8Mp

额定流量：20m3/min

额定功率：110kw

电机型号：Y2-280M2-2-110

二、应急指挥机构及职责

指挥部及职责

为加强发生事故时人员的组织领导和抢修工作责任落实，在发生事故时，区队成立应急指挥部。

总指挥：总经理

职责：统一指挥，全面负责事故应急处理的指挥、组织工作。

副总指挥：机运部经理、生产经理

职责：具体执行总指挥下达的各条指令，落实各项工作的具体执行情况，并向组长汇报。

成员：机运副总工程师、机电科长、机电副科长、机电工程师、值班调度员、空压机房值班司机

职责：落实各项具体工作，严格按操作程序精心操作

三、应急事件的预防

1、运转队要成立事故预防领导小组，并成立事故抢险组，制订本单位事故应急预案，保证能在事故发生后15分钟内赶到现场。

2、备品、配件必须按规定进行储备，做到数量充足、品种齐全、认真核查、质量合格、登记造册、专人管理、挂牌备用。关键的备品、配件由专人或几人进行管理。要求所有配件在10分钟内可以取出使用。

3、通讯应畅通，机房内应有应急灯或矿灯。

4、强化司机素质教育。

（一）要刻苦钻研业务技术。

（二）要胆大心细、遇事不慌。当遇到事故时，应做到心中有数。

5、强化巡回检查职能，司机按照巡回的检查内容按时进行逐项检查，并填写记录。维护工明确巡检内容，不漏检。对发现的问题及时安排处理。

6、保证润滑油清洁、油量适中、闪点符合要求。

7、空压机内部各大保护齐全完整、灵敏可靠定期进行试验。

8、空滤、油滤、油分芯、空压机油定期进行更换、维护、检修。

9、除日常检查外，对关键的零部件定期进行预防性检修。