国际品牌酒店对比

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国际品牌选择

国际管理公司定位选址要求及品牌定位

酒店管理公司级别图标酒店定位酒店选址酒店特色管理模式代表酒店Intercontinental

Hotels Group

洲际五星级

以休闲度假型为

其定位,为商务

和休闲旅行者提

供最高品质的服

务和设施

在中国洲际酒店

的选址主要在北

京、上海、深圳、

广州重庆、成都

天津等一线城市

简洁、优雅,亲

切提供前卫的生

活方式,主要集

中于商务型

特许经营约占

88.9%,委托管

理约占6%,带

资管理及其它

5.1%

在中国均为委托

管理,投资极少。

主要代表酒店北

京金融街洲际酒

店、深圳华侨城

洲际酒店

Marriott

万豪

超五星级

(Ritz-Carlton

丽思-卡尔顿)

定位于为旅客带

来极尽难忘的体

酒店选址主要位

于全球热点旅游

地区

提供尊贵非凡的

设施和体贴称心

的服务

特许经营占

53.1%,委托管

理42.3%,带资

管理及其它

4.6%,旗下华美

达完全实行特许

经营

三亚金茂丽思卡

尔顿酒店、三亚

万豪度假酒店、

广州富力丽思卡

尔顿酒店

JWMarriot

t(JW万豪)

Marriott

(万豪)

Hilton Hotels Corporation

希尔顿

超五星(Conrad

(康拉德/港丽))

为顾客提供最好

的住宿和服务

高标准的服务质

特许经营

23.8% ,委托管

理3%,带资管

理及其它73.2%

希尔顿酒店主要

分布在北京和上

海,其代表性的

酒店有北京希

尔顿酒店

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酒店管理公司 级别

图标 酒店定位 酒店选址 酒店特色 管理模式 代表酒店

Starwood Hotels and

Resorts 喜达屋

超五星(St.Regis 圣•瑞吉斯)

定位于豪华高档的细分市场

选址地点主要是大城市和度假区 为客人提供绝对

私人的服务,建

筑风格和内部陈

设的别具特色。

特许经营

41.8%,委托管

理28.5%,带资

管理及其它

29.7%

喜达屋在中国主要集中在北京、上海、广州等城市,上海世茂皇家艾美酒店、深圳大梅沙京基喜来登度假酒店是其在中国的代表

酒店 超五星(Le Meridien 艾美) 超五星(Westin

寰鼎)

五星级(Sheraton

喜来登)

The Accor Group

雅高

超五星级(Sofitel 索菲

特) 为每一个市场度身订造各式各样的标志以满足不

同的要求

选择的地区主要是酒店业的空白市场、缺乏有效的竞争的地区,并且集中于交通便利的地点。

主要是豪华、气氛高雅,产业化、标准化 带资管理46.5%, 租赁饭店21.8%,

委托管理15.4%, 特许经营16.3%,

“索菲特”和

“诺富特”以委托管理为主

在中国,雅高提供一系列完整的酒店类型,从奢华到经济型,从市中心到度假胜地,从门户城市到地区新兴城市。北京万达索菲特大饭店是全新索菲特奢华酒店的代表之作。

超五星级(So )

(五星级)Pullmon 铂尔曼

五星级(Novotel

诺夫特)

酒店管理公司级别图标酒店定位酒店选址酒店特色管理模式代表酒店

五星级(Grand

Mercure美爵)

Hyatt hotels and

Resorts

凯悦

超五星级(Park

Hyatt柏悦)

中型豪华和商务

酒店或度假酒店

一般设在大都市

和度假旅游胜地

提供豪华个性化

服务

以特许经营为主

凯悦集团在中国

近年来迅速扩

张,主要由一线

城市向二线城市

转移,在中国代

表酒店有北京东

方君悦大酒店、

广州富力君悦大

酒店

超五星级(Grand

Hyatt君悦)

Carlson Hotels Worldwide 卡尔森酒店集团

白金五星级

(Regent丽晶)

酒店选址大城市

中心区

奢华体验,独特

品味全权委托管理、

带资管理、股权

投资

上海龙之梦丽晶

大酒店

五星级(Radisson

Hotels & Resorts

丽笙)

位置优越,旅行

胜地

上海新世界丽笙

大酒店

十大国际酒店管理公司旗下品牌对应

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