策划岗位职责
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
岗位名称策划所属部门营销策划部
直接上级营销策划部经理直接下级市场专员
一、岗位职责
负责本部并审核项目公司营销策划方案、营销推广计划的编制及实施、调整,负责竞争楼盘监控及微观市场研究
二、主要工作内容
类别工作内容使用文件战略规划协助本部门职能战略的实施、监控、评估和调整战略规划管理流程
制度和流程
负责本部门(营销策划类)各项制度、流程管理与建设,并参与会审流程优化流程管理
参与本部门年度目标的编制、实施并参与会审计划管理流程
参与本部门《项目整体开发计划》的编制并参与会审
计划管理项目计划管理流程参与本部门《项目整体开发计划》的调整并参与会审
参与本部门月度工作计划的制定、实施并参与会审计划管理流程
参与公司品牌规划与维护,并参与会审
负责本部与项目公司《项目定位报告》的编制并提交产品审议组评项目定位策划管理
审流程
协助本部营销合作商选择与合同签订(包括:前期策划、营销策划、
营销承包商选择与销售代理、报广媒体等) ,审核项目公司合同金额 10 万元以上的
管理流程营销承包商选择(营销策划类)
负责本部营销合作商合同的付款与结算并审核项目公司 10 万以上合同付款与结算管
合同付款(营销策划类)理流程营销管理负责本部操作项目的《营销策划方案》的制定、实施、调整和控制,
销售前期管理流程参与负责项目公司《营销策划方案》并督导实施、调整,负责组织营销策划方案编写
本部与项目公司《营销策划方案》的会议评审作业指引
参与制定本部操作项目的楼盘均价和价格表,参与审核项目公司楼销售价格管理作业
盘均价和价格表,参与组织本部与项目公司价格方案的会议评审指引
营销推广活动管理负责编制本部操作项目的《营销推广计划》,负责审核项目公司《营
销推广计划》作业指引
销售过程管理流程负责编制本部操作项目的开盘策略,负责审核项目公司开盘策略营销策划方案编写