安环部2018年度工作计划

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安全环保部2018工作计划总结

安全环保部2017年年度工作汇报2017年，安全环保部在公司领导的正确领导下，在上级相关业务部门的指导支持下，在各部门同事的密切配合下，紧紧围绕着“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚决贯彻安监总局“五落实、五到位”规定，以“安全生产、保护环境”为目标，致力消除安全隐患，进一步落实安全生产责任制，紧抓公司安全环保的管理、监督工作，基本完成了年初制订的全年安全生产工作目标，全年没有发生一般及以上生产安全事故、环境事件、质量纠纷及治安保卫事件，实现了公司安全生产形势总体稳定。

一、2017年工作回顾（一）统一思想，明确职责，落实责任，健全制度，确保安全生产工作有序开展。

1、安全是企业一切工作的基石。

年初，公司领导在部署全年工作计划时就把安全工作作为一项重点工作，给全体职工工注入了“安全大如天，安全无小事”的理念。

在安全与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不可，要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。

2、安全生产工作主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安全管理部门具体抓，年初安环部组织公司至上而下层层签订安全生产责任书，并认真落实考核细则，做到严考核、硬兑现，使安全管理工作落实并贯穿每一项工作的始终。

3、建立健全了公司各项安全环保管理制度。

修订完善了包括：《安全生产职责制》、《安全生产操作规程》、《安全生产规章制度》、《安全奖惩细则》等，规范了日常管理，让安全管理人员能有章可循，进一步加强了全体职工员遵守规章制度的自觉性。

4、下发了《2017年安全环保工作计划》，明确了安全生产管理目标并拟定了年度安全培训计划、年度应急救援演练计划等，为安全生产管理进一步走上规范化打好了基础。

（二）扎扎实实，加强安全教育培训工作，着力增强各级管理人员和员工安全意识。

1、编制《全员安全培训教材》，分类、分人群、分内容抓好培训工作，根据不同部门、不同人员、不同层次、不同岗位设置不同的培训内容，以满足各层次员工的培训需求。

公司安全环保部2018年安全生产工作计划

公司安全环保部2018年安全生产工作计划XX年随着三聚氰胺、高塔复合肥、空分和4#变换项目的建成投产，老装置的升级换代，人员流动量、管理范围的增加，给公司安全生产、环境保护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。

为了进一步推动集团公司“十二.五”期间生产经营、技术改造、项目建设和企业文化建设全面发展，逐年实现环境职业健康安全责任目标，特制定XX年环境职业健康安全工作规划如下：（一）指导思想坚持以科学发展观为指导，以促进安全生产、改善环境质量为目标，以保障员工身心健康为根本，以本质安全、循环经济为理念，通过规范化、程序化、表格化、简洁化的管理，达到向精细化管理要效益的目的；坚持安全发展理念，强化宣传教育，建立长效机制和管理体系，认真落实安全生产责任制，提高事故预防与应对能力。

（二）工作目标在“培育企业核心价值观，打造企业百年基业”理念的推动下，以安全环保技术创新、管理创新为重点，以危险工艺技术改造升级为依托，使公司安全、环保、消防、节能减排和职业危害治理全面达到国家和行业标准，实现从经验管理、制度管理到风险预控管理和安全文化管理的转变，用心打造独具华强化工特色的环境职业健康安全管理模式。

与XX年相比，事故总量和工伤人数下降20%，安全生产事故死亡人数为零，无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放达到国家标准。

（三）具体措施1、签订XX年环境职业健康安全生产责任书，继续推进“六大原则”和“六大模块”安全管理理念，夯实“三基”（基础、基层、基本素质）管理工作，推动公司所属单位责任制的落实。

2、完善公司安全、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系建设，促进长效机制的建立和巩固3、打造高绩效的团队，创建学习型组织，认真落实日清日结管理模式，将工作责任化、细化、量化、持续化。

4、以公司安全文化为依托，努力营造“全员参与，责任联防，安全互保，遵章光荣、违章可耻，亲情管理”的安全氛围。

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2018
工作总结报告
企业数据统计分析年终总结汇报
安全环保部2018年度工作总结既2018年工作计划【动态模板】
汇报人：××× 编号： 239583
目录 Contents
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工作概述
工作完成情况工作不足之处与反思下一步工作计划
第一部分
工作概述
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安环部2018年度工作总结

安环部2018年度工作总结各位领导、同事：按照会议安排，现就安环部2018年度安全、环保、机械、临电等工作开展情况向各位领导、同事做以汇报！在此，首先就各位领导、同事对安环部及我个人工作的支持与帮助致以衷心的感谢，同时也对因为我工作不到位的地方给大家造成的不便表示歉意。

安环部的主要工作内容包括安全生产管理、机械设备管理、环保及治污减霾工作、临时用电管理。

现就安环部工作开展情况、工作中存在的不足以及后续工作计划，向大家汇报如下：一、工作开展情况1、安全管理：市政道路工程各分项工程施工周期相对较短，人员流动性大，加之从业人员素质参差不齐，安全管理存在诸多困难，项目安环部在项目领导的安排部署及全体同事的大力支持下，及时组织对所有进场作业班组进行安全培训、交底，并根据现场实际情况及作业内容调整及时组织新交底，确保作业人员了解自身工作环境，掌握安全作业技能。

在项目现场管理人员的配合下制定各项安全措施，组织落实到位，并根据现场施工情况及时配置各类安全设施。

积极组织安全检查，及时消除现场安全隐患。

截止9月底共组织安全安全教育培训12次，组织开展消防及触电应急演练一次。

对建设、监理等单位检查发现的问题，及时组织整改，消除隐患，并回复闭合。

2、机械设备管理：按照项目统筹安排，项目设备管理工作于2017年9月开始由安环部负责，主要工作包括项目所有设备机械的进场检验、日常使用、退场办理，组织设备计量，以及现场设备的日常调度、检修等工作。

为确保项目设备种类及数量满足现场施工需求，安环部根据现场施工进度，及时与工程、物资等部门沟通商定、制定计划、提前安排，并根据各工点施工内容及时调整，合理配置，提高机械设备的利用率，降低项目设备成本。

安环部先后组织开展项目管理人员及设备操作人员岗位培训及安全教育4次，确保安全操作，安全运行。

3、临时用电管理：受项目周围环境影响，项目自进场以来施工用电诸多不便，在项目领导牵头部署下，安环部先后与多家单位沟通协调，通过固定电源与发电机相配合的形式，根据现场施工进度，及时布置各类临电设施，先后安装一级箱2台、二级箱10台、铺设电缆3.5公里，根据现场施工情况及时调整配置三级箱及各类发电机，确保了现场各项施工用电需求。

2018年安全、环保工作计划

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识别上年新法律法规结合法规修订或新增制对重点岗位安全操作规程进行审核
教育培训
宣传
宣传
宣传统计公司特种设备，含仪表、管路完善特种作业人员台账
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作业场所相关监测
26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 危险源辨识职业健康管理隐患排查治理生产过程及现场管理
2018年安全环
一、日常工作计划序号工作分类 1 1月确认目标，制定目标、目标分解将目标分解到各部门安全生产目标制定方案，目标考核方案交公司安全会议讨论安全、辐射安全管理组织变更防护组织均组织机构和职需变更责责任书签订签订安全责任书各部门每个编制安全经费预算完成预算编安全投入收集上年经统计上年安全经费支出台账费支出台账实用性法律法规识别法律法规与安根据法规要求修订安全制度全管理制度编制岗位安全操作规程制订年度培训计划放射性工作人员培训化学试剂安全知识培训电气安全知识培训消防安全知识培训驾驶安全知识培训职业健康知识培训危险作业安全知识培训员工安全再教育洁净区安全知识培训兼职安全员培训安全文化创建特种设备台账特种作业人员台账设备、设施安全管理设备设施维护保养计划由设备维护组提出全年消防设施年检申请放射性场所年度监测制定时间表实施项目 2月 3月
一般设备安全检查作业场所职业危害申报安全警示标志标识检查相关方工作管理安全排查方案隐患治理跟进风险评估分级劳保用品领用登记职业危害岗位确定职业健康体检应急预案评审应急演练应急器材维护应急组织培训应急组织架构调整安全标准化自评环境检测废弃物处理作业人员持证上岗个人剂量计检测辐射监测仪器校准

2018年安全环保工作计划4篇

2018年安全环保工作计划4篇本文目录2018年安全环保作业方案安全环保作业方案范文度安全环保处理作业方案健康安全环保作业方案一、辅导思想XX年，华油实业公司健康安全环保作业坚持以科学展开观为统领，结实建立“安全榜首，环保优先，以人为本”的理念，仔细履行油田公司健康安全环保作业布置，依照“一个推动”、“三个进步”、“六项建造”、“八个强化”的整体要求，全面履行职责，深化危险处理，夯实健康安全环保底层根底作业，不断完善健康安全环保长效机制，为公司持续安稳展开供给坚实保证。

二、政策和政策奋斗政策：零损伤、零污染、零事端。

安全出产作业政策：六个根绝：根绝构成较大社会影响的安全事端；根绝较大工业出产火灾、爆破事端；根绝重伤（1人）以上的安全职责事端；根绝交通死亡事端（平等及以上职责）；根绝一次直接经济丢失3万元（消防事端丢失操控在2.8万元以下）以上事端；根绝急性作业病损害事端和放射事端。

四个全面：全面履行安全出产职责制，全面推动hse处理体系有用运转；全面整治事端危险，全面加强应急处理作业。

三个不超：工业出产职工挂彩率不超越千分之一，交通事端重伤（平等及以上职责）不超越一人，有害作业场所损害要素政策不超越国家规则的规范。

两个保证：保证要点单位、要害设备、要害部位的出产安全，保证公共集合场所的安全。

一个争创：争创油田公司安全出产先进单位。

环境维护作业政策：根绝严重及以上职责环境事情；工业污水排放合格率100％，修井作业废水收回率100％；无污染作业率100%；有控废气排放合格率100％；油泥处理率到达100%；“三废”处理设备运转率、无缺率、有用率到达98%；美化掩盖率大于40％。

健康安全环保各项作业政策操控在油田公司下达的操控政策之内。

三、首要作业任务XX年，公司健康安全环保作业要做到：“一个推动”、“三个进步”、“六项建造”、“八个强化”。

（一）一个推动：强力推动有感领导、直线职责、属地处理1、强力推动有感领导。

2018年安全环保部工作总结及下年工作规划

2018年安全环保部工作总结及下年工作规划行规范，结合实际用正确的舆论引导员工，就能取得较好的安全工作实效。

2、各单位事故情况：全年公司安全管理总体形势较好，无较大事故发生，但工伤及苗头事故、管理问题、厂外交通事故、外来施工事故突出。

工伤考核事故名细表事故单位事故起数各类事故（工艺、设备、安全、管理等）名细原料车间17月22日张华林在3#工段二级粉碎检修刮板机时，同组人员饶向忠将粉碎机观察孔铁板掀起，由于连接杆断裂坠落将张右脚小指头砸断，到宜昌进行续接。

尿素车间12011年5月21日，魏可望在拆开甲胺分离器下的大阀进行内部焊缝焊接的时候，左手大拇指被掐伤。

三尿车间18月20日操作工罗晶用冷凝液清洗水解系统1#给料泵时，泵内残余氨水突然喷出灼伤机修班长任军的眼部。

电气车间11月13日电气车间员工李正林在更换二尿变压器起吊过程中，因手拉葫芦小链盘脱落，导致李正林下颚骨折。

压缩车间12011年1月19日，全厂大修结束接煤气进行开车，0#机晚班处理该机六通七法兰大量煤气泄漏时，造成钟腾蛟中毒跑向0#机操作室时撞在七进阀门摔倒造成下腭脱臼轻微骨折、皮肤开裂。

工伤认定等级7级。

甲醇车间17月21日余小兵检修2#加药泵后没有等胶水干、也没有采取任何防护措施的情况下开启阀门试压，导致液碱喷出灼伤眼睛。

化机公司21、5月13日曹露在二水施工现场对管道打磨坡口时，由于使用切割用砂轮片，导致破碎飞出插进自己左小臂中。

2、8月21日赵有志在大卷管机上对铭涛公司下错料的除油剂筒体进行加工时，由于弧板固定不牢靠，致使钢板弹起将右腿膝盖骨碰伤。

物流公司21、8月20日袁华在修理断气刹时用锯工隔断锈蚀的螺栓时，没有切断气源，造成护罩打出，将面部划伤。

2、10月2日冯祖权对35#车辆底盘进行焊接，拉钩断裂，导致左上颚眼眶外壁多发骨折。

临沮化工19月29日碳化林雪峰早班在对碳化5#皮带后轮进行跑偏调节时，违章用手清除后轮上的肥料，将右胳膊卷入，造成右臂动脉血管断裂。

安全环保工作计划范文与安全环保管理2018年度工作计划表汇编.doc

安全环保工作计划范文与安全环保管理2018年度工作计划表汇编安全环保工作计划范文一、指导思想：认真贯彻实施国家安全生产法律法规、集团《关于印发年安全环保工作要点的通知》[]号文)以及上级部门相关安全生产规定,坚持安全为主、预防为主及综合治理的方针。

强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。

以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。

二、控制目标：无因工死亡事故;无重大泄漏、中毒事故;无重大火灾或爆炸事故;无重大特种设备事故;无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;无重伤事故;一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值(现价)千人轻伤率控制在0.5‰(月均)以下。

三、工作要点：㈠通过技术进步促进安全生产。

提高本质安全水平。

1进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制。

抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。

2继续探索化学反应模式的系统改进。

提高化学反应的安全性，优化工艺过程，减少生产过程中的危险因素，不断提高本质安全水平。

3抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目安全“三同时”工作。

确保项目建设、运行安全。

4继续深化以消灭危险源为目标。

尽可能消除或减少危险源，实现化工过程放热过程和用热过程集成联动，将化学反应热和工艺余热回收利用，完善全厂热交换网络，进一步优化热量的梯级利用。

5设备管理部门对企业特种设备(锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等)及其安全附件按期进行检验。

对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用，并有计划地更换相应的设备或管线。

6继续抓好危险化学品的管理。

进一步完善重大危险源的监控措施。

增设醒目的安全标识。

加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。

7加强现场围堰的完善及规范管理。

㈡推进安全标准化工作。

落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。

1进一步完善安全生产的目标责任制管理。

安全环保部2018年工作计划

安全环保部2018年工作计划为坚持“预防为主，安全第一”的方针，完成公司2018年度安全生产目标，实现安全生产零事故，保障公司安全生产。

特制定2018年度安全工作计划。

一、2018年公司安全生产目标1、无瞒报、谎报或延迟不报的事故，不发生四级以上安全环保事故，不发生三级以上承包商安全环保事故；不发生性质严重、社会影响较大的安全环保违法事件；事故责任追究到位率100%。

2、负主要责任的交通死亡事故为0，厂内交通事故为0；3、劳动防护用品正确佩戴率100%，无新增职业病案例；4、“三项岗位人员”〔主要负责人、安全管理人员和特种作业人员〕持证率100%；安全培训计划完成率到达90%以上；新职工岗前培训率100%。

5、设备设施维护保养率100%；特种设备定期检验率100%；设备设施及设备本质安全装置完好率到达90%以上；环保设施有效运行率、同步运行率100%；6、事故隐患及时整改率为100%；7、消防器材、安全设施完好率100%。

8、新改扩工程项目严格执行工程项目“三同时”率100%。

二、年度工作计划〔一〕教育培训、有训必有考2018年培训方面我部将改变常规培训模式，积极探索更有效的培训方式，切实将培训工作落到实处，做到有培训就有考试就有效果验证，同时在现场对职工进行实操演练培训及考核，着重职工对培训内容的掌握情况。

主要的变化如下：1、培训对象从以班组长以上人员为主转变为以一线职工为主；2、培训方式从PPT讲授转变为PPT、视频、微信平台分享、事故警示室学习等多种方式相互补充；3、培训内容将从通用性安全知识转变为根据车间特点细化的针对性的安全知识；4、培训效果验证方式将从岗位技能提问、检查培训记录为主转变为以现场考核问答、试卷考试为主。

2018年除了完成根据法律法规及相关要求制定的年度安全培训计划〔见附件1〕外，还将组织各车间进行岗位安全知识考试。

〔二〕隐患排查、全员参与2018年年度安全检查计划见附件2，安全环保部会根据计划按期组织开展各类安全检查，并跟踪隐患整改情况。

安环部2018年度工作计划

安环部2018年度工作计划2018年度XXX在安全标准化管理体系指导下，认真贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》、《消防法》等有关法律法规，通过强化职责的落实，提高企业安全管理水平，确保年度安全生产总体目标七个零和四个达标顺利完成。

一、工作重点一）、督促安全目标的完成计划：为保证公司的生产安全，追求最大限度地不发生事故，不损害人身健康，强化安全生产管理和监督，提高安全管理水平。

督促员工严格遵守各项安全操作规程，认真研究有关安全生产的法律法规，提高安全生产的意识。

本着“安全第一，预防为主；全员参与，综合治理；科学管理，持续发展。

”的方针，严格执行定期安全检查率为100%、作业现场防护用品佩戴率100%、严格控制“三违”现象发生，一般事故小于5‰起；重（特）大事故为起。

二）、安全检查计划：1、每周一、周五针对公司及职工公寓、伙房进行安全、卫生检查。

检查范围包括全公司的生产场所、储存场所、食堂、办公楼、职工公寓等；检查内容包括生产、生活中易发的安全隐患、防火、防爆、防中毒、防泄漏、防粉尘、防雷、防静电等不安全因素和员工劳动防护用品的佩戴情况。

2、每季度对公司的安全进行一次全面地综合检查。

检查范围包括全公司的生产场所和储存场所；检查内容包括防冻、防中暑、防干燥起火等季节转换中的不安全因素。

3、安环部每天对公司所有作业场所及化学品储存区、罐区进行日常巡查并做好记录；4、对特种设备，比如行车、压力器、叉车、安全阀等建立台账并定期巡查使用现状，如发现问题及时下发整改通知书或联系专业机构进行监测等。

对在以上各项检查中呈现的安全隐患，要及时下达“隐患整改通知书”，做到“三定”（定步伐、定卖力人、定完成期限）。

（三）、整年度职工安全培训和宣传计划：1、协助运营中心做好新职工入厂三级安全教育培训，保证培训满足72学时要求，并按安全体系的要求建立相关台账。

2、做好老员工再培训工作，保证再培训满足20学时要求；3、安排主要负责人和安全管理人员再培训，确保其资格证书在有效期内；4、增加和完善各现场的安全警示标识、标语等，提高全员的安全意识。

安环部年度工作计划

安环部年度工作计划一、工作背景随着我国经济的快速发展，企业对环保和安全生产的重视程度越来越高。

为确保公司持续、稳定、健康发展，安环部作为公司重要的职能部门，肩负着安全生产和环境保护的重任。

为进一步提高安环部工作效率，确保年度工作目标的实现，特制定本年度工作计划。

二、工作目标1.完成公司年度安全生产目标，实现零事故。

2.确保公司环保设施正常运行，污染物排放达到国家标准。

3.提高员工安全环保意识，提升公司整体安全环保水平。

三、工作重点1.安全生产管理（1）加强安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责。

（2）完善安全生产规章制度，确保安全生产法规的执行。

（3）加大安全检查力度，对安全隐患及时整改。

（4）开展安全生产培训，提高员工安全操作技能。

（5）加强应急预案管理，提高应对突发事件的能力。

2.环境保护管理（1）严格执行环保法律法规，确保公司环保设施正常运行。

（2）加强环保设施维护保养，提高设备运行效率。

（3）开展环保培训，提高员工环保意识。

（4）加强环保监测，确保污染物排放达标。

（5）推进环保技术创新，降低污染物排放。

四、具体工作措施1.安全生产管理（1）召开安全生产动员大会，明确年度安全生产目标。

（2）组织安全生产大检查，对发现的安全隐患及时整改。

（3）开展安全知识竞赛，提高员工安全意识。

（4）定期组织安全培训，提高员工安全操作技能。

（5）加强应急预案演练，提高应对突发事件的能力。

2.环境保护管理（1）组织环保法律法规培训，提高员工环保意识。

（2）定期检查环保设施，确保设备正常运行。

（3）加强环保监测，确保污染物排放达标。

（4）开展环保技术创新，降低污染物排放。

五、工作进度安排1.第一季度：开展安全生产和环保培训，提高员工安全环保意识。

2.第二季度：组织安全生产大检查，加强环保设施维护保养。

3.第三季度：开展安全知识竞赛，加强环保监测。

4.第四季度：进行应急预案演练，推进环保技术创新。

通过本年度的工作计划实施，相信公司安全生产和环保水平将得到显著提升，为公司的发展奠定坚实基础。

安环部年度工作计划范文

安环部年度工作计划范文安全环境部年度工作计划随着社会的不断发展，人们对于安全环境的重视越来越高。

作为企业或组织中的一员，安全环境部门的工作显得尤为重要。

建立健全的安全环境部年度工作计划，有助于提升工作效率，确保安全生产，保障员工和财产安全。

本文将从完善事故预防机制、加强安全培训、提升应急响应能力等几个方面展开，详细介绍安全环境部门的年度工作计划。

首先，安全环境部门需要完善事故预防机制。

在日常工作中，难免会出现一些潜在的安全隐患，如果没有及时发现和处理，很容易引发严重事故。

因此，安全环境部门应当加强事故隐患排查，定期组织安全检查，及时整改安全隐患。

例如，某工厂在进行安全检查时，发现有一台设备存在漏电隐患，立即停机整改，避免了一起潜在的触电事故。

通过建立完善的事故预防机制，能够有效降低事故的发生率，保障生产安全。

其次，安全环境部门应当加强安全培训。

员工是企业的重要资产，只有提高员工的安全意识和安全技能，才能够更好地预防事故的发生。

因此，安全环境部门可以每月组织安全知识培训，包括火灾逃生、急救知识等内容。

另外，针对不同岗位的员工，还可以开展专业的安全培训，提升员工的操作技能。

比如，在某石油公司，安全环境部门定期组织员工进行防爆设备的使用培训，确保在特殊环境下工作的员工安全无虞。

通过加强安全培训，可以有效提高员工的安全意识，减少人为因素导致的事故。

此外，安全环境部门还需提升应急响应能力。

事故是难以完全避免的，安全环境部门需要具备快速反应和有效处置的能力。

因此，安全环境部门可以制定应急预案，明确各种事故的处理流程和责任人。

同时，定期组织演练，提升员工的应急响应水平。

例如，某化工企业在演练中发现应急通道存在堵塞情况，安全环境部门及时调整通道布局，确保员工在紧急情况下能够迅速撤离。

通过提升应急响应能力，可以有效减少事故的损失，最大程度地保护员工和企业财产安全。

综上所述，安全环境部门的年度工作计划需要全面而细致地考虑各方面因素。

2018年度安环部工作计划

安环部2018年安全工作计划认真贯彻执行国家安全生产法律法规、上级部门有关安全生产规定，坚持锦标公司“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的企业安全生产方针，是本年度安全生产的主题，用安全标准化的管理要求强化本部门安全生产的监管，发现隐患及时整治，及时开展安全活动和对员工的安全培训教育，通过抓好安全生产来夯实车间基层安全生产的基础，全员签订安全生产责任书分解责任，安环部年度安全目标如下：1在用安全设施完好率100%；2死亡和重伤事故为零；3确保消防设施和应急器材完好，定期检查合格率100%；4劳动防护用品按规定配备率100%；5安全隐患整改完成率100%；6火灾、爆炸事故为零；7安全检查执行率100%；8职业有害气体定期检测合格率100%；9职业病发生率为零；10建立实施安全标准化体系，年初申报安全标准化三级考评。

安环部将通过以下做法实现公司安全生产目标：一、通过监督执行岗位工艺指标，提高安全生产水平。

1、主要精力放在现场管理上，从工艺操作管理着手，杜绝违章操作，树立安全安全第一的思想观念，及时完善各种行政手续；做好易制毒品、危险化学品登记等工作。

2、分析生产过程中的危险因素，对症采取防范事故的措施，生产过程中严格监督执行投料比、反应压力、反应温度，生产周期等控制指标。

3、抓好生产过程中的安全监管，主要针对操作人员的管理，重点落实检查考核，树立任何事故都是可以控制的思想，安全检查执行率100%。

4、针对危险源和危险目标加强管理；通过扎实的基础管理，尽可能消除或减少危险目标，严格动火，登高、受限空间等特种作业的作业证的管理。

5、及时做好防雷检测、职业卫生检测、职工健康体检、对本公司各部门所涉及到的特种设备(压力容器、压力管道、起重机械等)及其安全附件按期进行检验，做好检验和试验记录台帐。

6、抓好危险化学品的管理。

进一步督查本车间涉及到的原料及成品物料的标签，加强物料存放管理，确保安全通道和物料存放安全。

2017年安全环保部总结及2018年安全环保工作计划

公司2017年度安全环保工作总结及2018年度安全环保工作计划二〇一七年十二月十一日公司2017年度安全环保工作总结2017年度，公司在集团公司的正确领导下，在相关部室的大力支持和配合下，认真学习集团公司领导对安全生产工作的重要指示及要求，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“以人为本”的管理理念，以“安全文化创建工作”为契机，以落实“党政同责，一岗双责，齐抓共管，全员参与”和“管生产必须管安全，管业务必须管安全”为核心，以加强教育培训、班组建设、标准化推进为抓手，不断完善制度，加强监管，强化基础，紧密围绕集团公司提出的任务与安全奋斗目标“齐心协力、真抓实干”圆满完成了各项任务。

现对公司2017年度安全环保工作做简要总结。

一、完成集团公司制定的全年安全环保目标情况：（一）安全目标1、无重伤及以上人身事故；2、千人负伤率控制在0.7以内；3、事故隐患整改率100%；4、一般火灾、爆炸事故为0；5、无重大电网安全责任事故；6、职工安全培训教育率100%；7、危化品和有害气体伤害责任事故为0；8、无100万元以上直接经济损失事故；9、岗位粉尘合格率达到100%；10、无新增职业病。

（二）环保目标1、一般环境污染和环境违法事件为0；2、环保设施完好运转率达到98%以上；3、固体废弃物合法处置率达到100%；4、各项污染物均达标排放（烟尘＜30mg/m3、二氧化硫＜100mg/m3、氮氧化物＜100mg/m3、汞及其化合物＜0.03mg/m3、烟气黑度1级）。

二、2017年度主要开展的工作（一）安全部分1、砥砺担当，不忘初心，重在落实。

（1）依据集团公司《2017年安全环保工作安排》的文件精神，年初制定下发了分公司《关于做好2017年安全环保工作的通知》（陕色新材电发[2017]1号），严格部署安排各项工作，10项年度度重点工作现已全部圆满完成。

（2）认真贯彻落实公司一届四次职代会暨2017年度工作会议精神，依据《公司2017年行政工作报告任务分解表》圆满按节点完成14类74项计划。

安环部2018年工作总结及2019年工作计划

安环部2018年工作总结及2019年工作计划2018年是石油化工有限公司形势严峻的一年，恢复发展的一年，也是不平凡的一年，是生产经营管理从制度化向标准化、常态化迈进的关键一年。

在公司领导的正确领导下，在各车间、部门的共同努力和相互配合下，以公司生产经营为目标，以安全生产环保管理为前提，以经济效益为中心，全体干部员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理等方面取得了重大进展，各方面工作都有了一定的进步。

我公司安全管理工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，夯实安全基础，细化安全责任，强化现场安全监督，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产；公司安环部主要围绕年初制定的安全环保目标，坚持以“安全、环保”为主线，以改善安全环境质量，保障职工健康安全为出发点，着力抓工作制度健全，管理措施到位，环境综合治理，第一次实现部门年初制定的目标。

现把安环部2018年主要安全环保工作总结及2019年工作思路汇报如下：一、认真落实安全生产责任制，层层签订安全目标责任书安环部从强化安全责任目标管理入手，认真落实安全生产责任，2018年初时分别与公司所属各车间、部门、员工签订安全生产责任书，并要求层层分解，车间、部门和所有班组。

通过层层分解全年安全生产目标，传递工作压力，使大家真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保公司全年工作顺利开展。

2018年发生一般的事故有：2月11日储运车间沥青储罐金属软管爆裂，5月18日联合车间开复工三次紧急停车，10月27日管线凝结常压塔冲塔。

共发生事故3起，全年事故率为百分之0.0082.公司全年共发生轻伤事故1起，按照公司总人数85人计算，工伤率为百分之0.12。

二、积极部署，有序开展工作，确保安全环保事故在可控状态坚持每周六召开安全生产环保例会，每周五一次安全环保检查；总结上周安全环保工作状态，如发生的事故情况，隐患整改情况，各单位规章制度遵守情况，奖惩情况通报等，布置下周的工作，通过例会和检查使安全生产环保工作进一步得到了加强，安全形势环境管理得到了持续保障。

2018年度安全环保工作计划

度安全环保工作计划2018年度安全环保工作计划在制订工作计划的时候，要思考，并且通过语言组织表达出来，如果经常制订工作计划，可以增强人的逻辑思维与直觉判断能力，下面是小编给大家分享的2018年度安全环保工作计划，供大家阅读与参考。

篇一：2018年度安全环保工作计划一、健康、安全、环保工作指导思想落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全发展、环境发展和可持续发展”观，以“严、细、实、新、恒、齐”管理理念为中心，以落实安全环保责任制为主线，以继续深入细致地推行“安全确认制”，提升安全生产标准化管理水平为重要内容，强化hse三大体系有效运行，加强风险管理，构筑健康安全环境，打造和谐安全文化，建立健全健康安全环保工作长效机制，实现重大人身、设备事故为零的目标。

二、20xx年健康安全环保工作目标重大人身伤亡事故0重大环境污染事故0千人负伤率<1采场复垦40亩环保设施的完好率和运行率≥94%重大事故应急预案演练率100%污染废弃物定点分类收集三、主要工作及措施(一)明确(落实)安全生产责任制，强化安全工作责任体系。

1、各单位是安全环保的责任落实的主体，各级行政一把手是安全环保第一责任人，必须坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”及“安全生产、人人有责”的原则，认真全面落实安全生产责任制。

2、在分级负责、层层落实一把手负责制的基础上，实行目标管理，按环节、按职责落实安全生产责任，建立起横向到边、纵向到底(顶)，“全员、全方位、全过程、全天候”的hse责任体系，确保全面完成安全环保目标。

3、健全hse绩效评估考核体系，按照标准量化要求，严格过程，重视结果，使单位及个人的安全环保业绩考核更加科学规范。

4、坚持安全生产“一票否决”的原则。

5、认真开展安全生产承诺活动，各级管理者和全体员工要对全年安全生产工作做出承诺。

(二)有效运行hse管理体系，持续改进工作绩效。

hse管理体系运行要按照“标准量化”要求，以标准、制度、程序为基础，以风险控制、过程管理、预案管理为重点，持续改进体系运行绩效。

【最新】2018年安全环保部工作总结及2018年工作计划

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优势优点
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团结合作，团队意识强，能与领导、同事们保持良好的合作关系。
我的劣势（或是有所欠缺的地方）
1
思想认识上不够成熟，处于发展积累阶段。
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有时有些粗心马虎，对细节的把握有待加强。
某某技能有待学习加强，面对突发情况不能单独应对处理。缺乏自信，有时思考太多贻误最佳时机
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劣势缺点
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性格内向，缺乏一种“推销”自己的意思，不善于展示自己，让自己在陌生场合成为关注点。
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添加标题
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内部培训学习
今年以来，我公司始终把加强学习，增强党员党性意识放在首位，结合党的群众路线教育实践活动学习教育环节，突出抓好了党员干部的职业道德教育和全心全意为人民服务的宗旨教育，增强公仆意识，树立起勤政廉洁，反腐倡廉的良好形象。制定了《中心组学习计划》、《党小组学习计划》，狠抓学习“三结合”。
03 04
组织部分会议并记录存档
组织通知部门会议，打印会议材料，并对每次会做会议记录，整理会议纪要。
负责部门的网站、微信微博管理工作
负责管理本部门的网站、微信微博的更新与管理工作。
工作完成情况
这里可以用简要的话描述出工作完成的情况，未完成的工作是什么原因也可以在这里说明。这里可以用简要的话描述出工作完成的情况，未完成的工作是什么原因也可以在这里说明。这里可以用简要的话描述出工作完成的情况，未完成的工作是什么原因也可以在这里说明。这里可以用简要的话描述出工作完成的情况，未完成的工作是什么原因也可以在这里说明。 90%

2018年安全环保工作计划4篇_安全工作计划_

2018年安全环保工作计划4篇一、指导思想XX年，华油实业公司健康安全环保工作坚持以科学发展观为统领，牢固树立“安全第一，环保优先，以人为本”的理念，认真落实油田公司健康安全环保工作部署，按照“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”的总体要求，全面落实责任，深化风险管理，夯实健康安全环保基层基础工作，不断完善健康安全环保长效机制，为公司持续稳定发展提供坚实保障。

二、目标和指标奋斗目标：零伤害、零污染、零事故。

安全生产工作目标：六个杜绝：杜绝造成较大社会影响的安全事故；杜绝较大工业生产火灾、爆炸事故；杜绝重伤（1人）以上的安全责任事故；杜绝交通死亡事故（同等及以上责任）；杜绝一次直接经济损失3万元（消防事故损失控制在2.8万元以下）以上事故；杜绝急性职业病危害事故和放射事故。

四个全面：全面落实安全生产责任制，全面推进hse管理体系有效运行；全面整治事故隐患，全面加强应急管理工作。

三个不超：工业生产员工负伤率不超过千分之一，交通事故重伤（同等及以上责任）不超过一人，有害作业场所危害因素指标不超过国家规定的标准。

两个确保：确保重点单位、关键装置、要害部位的生产安全，确保公共聚集场所的安全。

一个争创：争创油田公司安全生产先进单位。

环境保护工作目标：杜绝重大及以上责任环境事件；工业污水排放达标率100％，修井作业废水回收率100％；无污染作业率100%；有控废气排放达标率100％；油泥处理率达到100%；“三废”处理设施运行率、完好率、有效率达到98%；绿化覆盖率大于40％。

健康安全环保各项工作指标控制在油田公司下达的控制指标之内。

三、主要工作任务XX年，公司健康安全环保工作要做到：“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”。

（一）一个推进：强力推进有感领导、直线责任、属地管理1、强力推进有感领导。

有感领导就是各级领导通过以身作则的良好个人安全行为，使岗位员工真正感知到安全生产的重要性、感受到领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。

安环部2018年工作总结及2019年工作计划

04 ）环保税申请免征
依据《环保税法》第四条相关规定，请环保局出具污水纳管证明，以申请环保税免征,。
处理废弃物：危险废物16.18吨（产生17.5吨）；污泥639.72 吨；滤布滤袋35.42吨；树脂板 85.66吨。
05 其他事项
粘胶工序增加排放系统、危险废物存储场所地面防腐、防渗漏、年度环保管理计划报环保厅管理系统备案、危险废物申报等
2018年部门工作完成情况 —环境保护
01 异常及时报备环保局
共发生应在线监测系统异常，停电等异常情况及时报备环保局6起
02 依要求对废弃物台账进行修改
按照最新的环保法规要求对废弃物管理台账进行修改并梳理管理流程，以保证流程、记录符合法规要求。
03 危险废物减量化
对产废流程进行梳理，将胶桶盖、胶带芯另行收集以减少危险废物产生量。（2017年0.37kg/万片、 2018年0.33kg/万片，减少10.8%。
2019年的工作目标
类别环境环境环境安全职业健康
项目重、特大环境污染事故发生件数
环境污染物排放达标率废弃物处置合格率
重大人身伤亡事故发生件数职业病发生件数
目标 0
100% 100%
0 0
2019年的工作导引
序号 1
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项目安全生产责任书签订
年度风险保证金
事故与应急
重新修订应急管理制度（综合*1，专项*2，现场处置*13），全年开展应急演练23项次，应急管理由安环部主导改为安环部制定计划，各部门组织实施。
消防管理
梳理并建立规范的消防值班记录、巡查记录以及按照《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》建立消防项检查（16项次）、安全随手拍等方式开展安全检查，截止11月30 日共发现问题543项，整改538项。