2020安环部年度工作计划PPT
安全环保部XX年度工作总结及年工作计划.ppt
安全环保部XX年度工作总结及年工作计划.ppt篇一：安全环保部XX年度工作总结及年工作计划.PPT XX年安全环保工作总结及XX年重点工作计划 XX年，质量安全环保工作在公司领导的正确指导下, 全面落实集团公司、xxxx公司公司安全环保工作会议精神，严格贯彻新《安全生产法》和《环境保护法》，始终坚持hse体系建设推进的工作主线，立足当前严格监管阶段，树立底线思维，以风险作业现场管控为核心，从切实转变观念入手，通过监督检查和专业考核，不断强化责任落实和hse制度执行，确保了公司XX年安全生产形势持续稳定的良好态势，为公司全年经营发展目标指标的实现提供了有力支撑。
第一部分 XX年安全环保工作情况一、严守安全“红线”，全面完成全年hse目标指标在公司的正确领导下，在全体干部员工的努力下，全年未发生：一般事故c级及以上工业生产安全事故；一般及以上环境污染和生态破坏事故；主要责任重大交通事故；全年主要污染物排放达标率100%；职业病发病率为零。
公司全年安全环保受控，hse目标指标全面完成。
二、落实年度重点工作，推进hse职责有效落实（一）认真落实新“两法”，确保全员学法、知法、守法。
今年是称之为史上最严的《安全生产法》、《环境保护法》修订实施的第一年，质量安全环保部从年初开始，就根据上级部署，积极组织开展宣贯、培训、对照检查等活动，从下发学习资料和宣传挂图入手形成全员学习的良好氛围。
同时，根据集团公司要求在人力资源部、企业管理的大力配合下，编制了“两法”题库，组织完成了新“两法”全员性考试活动，确保全员考试率，合格率100%，进一步强化了全员安全环保意识。
（二）突出重点，落实责任，制定年度hse重点工作，按计划有序推进。
年初，按照上级公司和政府监管部门的要求，按照“谁主管、谁负责”的原则，通过量化分解形成“工作任务分解表”，将任务落实到具体部门，并定期对完成情况进行督促跟踪，确保了全年重点工作的有序推进和有效实施。
公司安全环保部安全生产工作计划PPT
组建由安全环保部、生产技术部、设备维护部等 部门的专业人员组成的检查小组，进行联合检查 。
安全监督与考核
监督对象 监督方式 考核机制 整改落实
各部门的安全生产工作，包括安全制度执行、安全培训、安全 检查等。
通过定期的汇报、现场检查、随机抽查等方式，对各部门的安 全生产工作进行监督。
建立安全生产绩效考核机制，根据各部门的安全生产工作成果 ，进行相应的奖励与惩罚。
公司安全环保部安全生产工作计划
contents
目录
• 前言 • 安全生产管理 • 安全设施与装备 • 安全检查与监督 • 持续改进与创新
01 前言
计划目的
建立健全的安全生产管 理体系，完善各项安全 生产制度和规章制度。
01
02
提高员工安全意识和安 全技能，促进安全文化 建设。
03
04
加强安全生产监管，预 防和减少各类事故的发 生。
通过内部网站、公告板等多种渠道，对新的安全规章制度进行宣传，确保所有员工都能了解和遵守。
规章制度执行
严格监督安全规章制度的执行情况，对违反规章制度的行为进行及时纠正，确保安全生产的顺利进行。
安全培训与教育
安全意识培训ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
操作技能培训
定期开展安全意识培训，提高员工对安全 生产的认识和重视程度，增强安全防范意 识。
，以应对突发事件。
安全装备配置
01
防护装备配置
根据岗位风险评估结果， 为员工配置适当的防护装 备，如防护服、护目镜、 手套等。
02
安全工具配备
为生产现场配备必要的安 全工具，如安全梯、安全 带、安全帽等。
03
自动化与智能化 装备
引入自动化和智能化技术 ，减少人工操作风险，提 高生产效率。
安环部年终总结PPT
节能减排措施
实施节能减排措施，降低企业 能耗和排放，提高资源利用效
率。
环保宣传与教育
开展环保宣传和教育活动，提 高员工的环保意识。
团队建设与培训
团队组建与结构优化
根据业务需求，调整团队结构，优化 人员配置。
培训计划与实施
制定年度培训计划，组织各类培训活 动，提高员工的专业技能和综合素质 。
团队沟通与协作
营造良好氛围
加强团队文化建设，营造积 极向上、团结互助的工作氛 围。
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安全培训与演练
组织安全培训和应急演练，提 高员工的安全意识和应急处理 能力。
事故处理与报告
及时处理安全事故，按照要求 进行报告，确保事故得到妥善
处理。
环保管理工作
01
02
03
04
环保法规遵守
严格遵守国家及地方环保法规 ，确保企业环保工作合规。
环保设施运行
定期检查和维护环保设施，确 保其正常运行，降低污染物排
建立监控机制
通过定期检查、汇报和会议等方式，对实施过程 进行监控，确保按时完成任务。
加强团队建设，提升整体执行力
优化团队结构
根据业务需求和工作特点， 优化团队结构，合理配置人
力资源。
1
提升员工能力
通过培训、分享和实践等方 式，提升员工的专业技能和
团队协作能力。
建立激励机制
设立合理的激励机制，包括 奖励、晋升和荣誉等，激发 员工的积极性和创造力。
安环部年终总结
目录
• 工作回顾 • 目标完成情况分析 • 重点工作成果展示 • 经验教训总结与分享 • 下一步工作计划与展望
CHAPTER 01
安环部年工作计划
安环部年工作计划1. 背景介绍安环部是公司负责环境和安全管理工作的部门，其工作职责是制定和执行环境、健康、安全管理和监护计划，确保公司业务活动不对环境和员工的健康造成任何负面影响。
本文档旨在介绍安环部的年度工作计划和重点任务，以加强公司的环保和安全管理，并不断提升员工的安全意识。
2. 年度工作计划2.1 安全生产管理安全生产管理是安环部的重点之一。
为了做好安全生产管理工作，我们将制定以下措施：•实施隐患排查制度，在全公司范围内开展安全风险评估和隐患排查工作，及时发现和整改安全隐患；•化学品安全管理，制定《化学品安全基础管理规定》，开展化学品危险性评估和管理工作，保障员工的健康和安全；•安全标识体系建设，加强对各类安全标识的规范使用，建立全员安全意识和责任意识。
2.2 环保管理环保管理是安环部的另一个重点。
我们将制定以下措施：•完善环保管理体系，建立完善的ISO14001环境管理体系，减少公司对环境的影响；•推行绿色生产，推广使用环保产品和较少使用环境敏感材料，减少废水、废气和废渣排放；•宣传员工环保意识，组织环保公益活动，鼓励员工节约用水、用电，爱护环境。
2.3 预防环境事故近年来，环境事故频发，影响企业正常生产和经济发展。
为了防止环境事故的发生，我们将制定以下措施：•制定环境应急预案，建立应急响应机制，提高应对突发事件的能力，减少环境事故的扩散和影响；•组织灭火和逃生演练，增强员工的火灾逃生能力和自救自护能力，熟悉应急出口的位置和使用方法；•对重要设施设备实行定期检修和维护，减少事故发生的可能性。
3. 工作重点安环部的工作重点主要集中在以下几个方面：3.1 确保安全生产安全生产是一个跨性质、跨领域的工作，安环部将积极加强安全生产的管理，推行事故分类和记录制度，健全安全生产工作机制。
3.2 优化环保系统我们将进一步完善ISO14001环境管理体系，协调各部门开展环境保护工作，建立一套健全的环保管理体系。
2020安环部工作目标计划(职业健康安全与环境工作计划)
1、不发生环境事 故； 2、不发生环保局通 报或处罚的环境问 题； 3、废气排放数据符 合国家标准
其它
其它上级安排的工作 完成率100%
废水排放 废气排放 危废管理 环保考核 环保投资 厂区保洁
1、持续现场监控，对员工的操作进行评估，及时制止有废水溢出和外排的操作行为。
2、消除所有连接到雨水沟里的废水管道，杜绝生产人员将废水排入雨水沟。 3、对意外将废水排入雨水沟的紧急情况立即组织人员进行应急处理，并对事故进行调查，按制度对相关 责任人严格考核。 1、跟踪脱硫塔操作过程，对现有的操作规程进行更新，确保脱硫塔运行正常，排放数据稳定。 2、随时与在线监控运维单位保持沟通，在线设备故障及时通知运维单位进行维修，跟踪设备运行情况和 运维单位的维护频次。 3、与燃煤供货商随时沟通确保干燥塔用粉煤的含硫量不高于0.3%，与原料主管及时沟通，确保煤气站 筛出的粉煤不运到一线干燥塔燃烧。 4、跟踪监督干燥塔布袋除尘设施的运行情况，对未按要求运行布袋除尘器或除尘器损坏未及时修复的行 为进行考核。 1、积极申报办理20**年度煤焦油跨省转移手续，严格监控煤焦油的转移过程，坚持一车一联单，杜绝私 自转运煤焦油现象。 2、完善年度危险废物管理台账，危废产生、入库、出库、转移量的登记等。
3、跟踪生产部各层级管理人员安全检查情况，定期收集查看检查记录，对检查不符合的管理人员进行通 报和考核。
4、推进生产部交接班制度，要求各线班长召开交接班会议，做好交接班记录，交接双方班长签字确认， 交接班会议内容跟踪检查，指导各班开好交接班会议。
5、每月组织一次安全生产委员会成员对公司进行一次全面检查，重大节假日前安全综合检查，检查结果 通报并落实整改任务，对违规行为和安全隐患整改结果跟踪考核。
4、对外申报安全管理培训，将各车间主任纳入安全员管理，对外取证。（安环部专职安全管理人员太 少，建议增加一名专职人员，和车间主任一同对外培训取证）
2020年度安环部安全工作计划
2020年度安环部安全工作计划施完成时间责任人1重大人身伤亡和中毒事故零。
重大火灾爆炸事故零。
重大生产事故零1、、对各岗位员工进行岗位安全职责、管理制度、操作规程培训，使员工掌握设备正确使用方法及注意事项，防止违章操作造成事故发；2、做好安全培训教育，尤其规范日常操作，预防事故的发生；3、制定奖惩制度，对员工的安全行为进行约束。
每月2隐患排查整改率100%1、按规定进行检查、发现问题及时整改；2、发现事故隐患立即要求给相关负责部门及班组指定专人限期进行整改，检查人员对整改结果进行跟踪检验。
确保隐患在整改期限内消除隐患。
每天3职业危害发病率为零，体检率为100%1、定期进行安全检查，配备齐全劳动防护用品；2、参加公司组织的职业健康体检。
每年4安全教育培训合格率100%1、制定培训制度和培训计划，2、按制度和计划要求分期分批进行培训2、培训完成后，严格进行考核，3、将培训的内容与实际工作相联系，提高培训效果和质量。
按计划时间完成xx年度生产部安全工作计划序号目标措施完成时间责任人1重大人身伤亡和中毒事故零。
重大火灾爆炸事故零。
重大生产事故零1、、对各岗位员工进行岗位安全职责、管理制度、操作规程培训，使员工掌握设备正确使用方法及注意事项，防止违章操作造成事故发；2、做好安全培训教育，尤其规范日常操作，预防事故的发生；3、制定奖惩制度，对员工的安全行为进行约束。
每月2隐患整改率100% 1、按规定进行检查、发现问题及时整改；2、发现事故隐患立即要求给相关负责部门及班组指定专人限期进行整改，检查人员对整改结果进行跟踪检验。
确保隐患在整改期限内消除隐患。
每天3职业危害发病率为零1、在部门、车间开展职业病防治工作，配备齐全必要的劳动防护用品；2、按时参加公司组织的职业健康体检。
每年4安全教育培训合格率100%1、配合安环部组织人员进行安全生产知识培训；2、培训完成，并考核合格后，再行安排上岗；3、将培训的内容与实际工作相联系，提高培训效果的质量。
安环部年度安全工作计划
一、指导思想以“安全第一、预防为主”为方针，全面贯彻落实国家安全生产法律法规，强化安全生产责任制，完善安全管理体系，提高全员安全意识，确保公司安全生产形势持续稳定。
二、工作目标1. 实现安全生产无事故目标，杜绝重大及以上事故发生。
2. 提高全员安全意识，降低事故发生率。
3. 优化安全管理体系，提升安全管理水平。
三、工作措施1. 安全管理文件编制（1）制定公司年度安全生产目标，明确各部门安全生产责任。
（2）修订完善安全、质量、环保保证体系文件，确保体系文件与实际相符。
（3）修订安全管理办法，明确各级人员安全职责和奖惩措施。
（4）修订应急预案，提高应急处置能力。
2. 安全检查（1）落实专职安全员每日安全巡查，发现问题及时整改。
（2）安全环保部组织每周不少于一次的全面安全检查，确保检查全覆盖、无死角。
（3）督促各部门开展月度安全生产大检查，提高检查质量。
（4）加强对施工现场、设备设施、重点部位的安全检查，及时发现并消除安全隐患。
（5）开展专项安全检查，如防火、防风、防洪、用电等，确保专项检查取得实效。
3. 安全教育培训（1）开展全员安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）定期组织安全生产知识竞赛、安全演讲等活动，增强员工安全防范意识。
（3）加强对新员工、转岗员工的安全教育培训，确保员工具备必要的安全技能。
（4）开展安全警示教育，以案说法，提高员工安全意识。
4. 安全隐患治理（1）建立安全隐患排查治理台账，对排查出的隐患实行闭环管理。
（2）督促各部门对排查出的隐患及时整改，确保整改到位。
（3）对重大隐患实行挂牌督办，确保整改措施落实到位。
5. 安全文化建设（1）加强安全文化建设，营造“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围。
（2）开展安全文化建设活动，提高员工安全文化素养。
（3）加强对安全文化的宣传，提高员工安全文化意识。
四、工作保障1. 加强组织领导，明确各部门安全职责，确保安全生产工作落到实处。
2. 加大资金投入，为安全生产工作提供有力保障。
安环部年度工作计划
安环部年度工作计划一、总体目标安环部作为企业安全环保管理的主要部门，其年度工作计划的总体目标是全面贯彻执行国家、地方和企业安全环保相关法律法规，确保企业的生产经营活动符合政策要求，保障员工和公众的人身安全和环境健康，促进企业的可持续发展。
二、工作内容1. 安全生产管理（1）全面落实安全生产责任制，加强对危险源的防范和控制，确保生产过程中不发生重大事故和安全事故；（2）加强对生产设备、安全设施等的检查和维护，减少安全隐患，提升安全生产水平；（3）建立健全事故应急预案和演练，提高应对突发事件的能力和效率；（4）加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和素质；（5）加强对外委托单位和承包商的安全管理，确保外来人员和设备的安全。
2. 环境保护管理（1）全面贯彻执行国家和地方环保政策法规，减少对环境的污染和破坏；（2）加强对废水、废气、废物等的排放监控和管理，确保符合相关标准；（3）加强固体废弃物的分类和处理，减少对环境的负面影响；（4）推动清洁生产、循环经济等环保技术和措施的推广应用，提高资源利用效率；（5）加强环境保护宣传教育，提高员工和社会公众的环保意识和行为。
3. 安全环保监督检查（1）定期开展安全环保检查和评估，发现和解决存在的安全隐患和环保问题；（2）建立健全安全环保数据统计和报告制度，推动数据的及时、准确和完整汇报；（3）加强对外部监管部门和第三方机构的沟通和合作，主动接受监督和检查；（4）建立健全安全环保事故调查和报告制度，及时总结教训，提出改进措施。
4. 安全环保培训（1）制定并实施安全环保培训计划，提高员工对安全环保管理的认识和技能；（2）加强对特种作业人员和从业人员的安全环保培训，提升其专业素养和工作能力；（3）组织安排各类应急演练和模拟事故处置，提高员工的应急响应能力。
5. 风险评估与预防控制（1）建立健全风险评估和控制制度，对生产过程中的危险源进行识别、分析、评估和防控；（2）加强对可能导致事故的风险点的监测和控制，及时发现并采取应对措施；（3）加强对新工艺、新设备、新技术的安全评估和约束，确保安全性能的可控可保。
【课件】2023年度安环部工作汇报(30页)
据法律法规、上级部门文件修订我司安全体系文件。（安全管理制度:安全生产责任制度:安全生产检查管理办法;安全生产应急管理办法;危险化学品管理办法;消防安全管理办法:治安保卫管理办法:建设项目安全设施三同时管理办法;受限空间作业安全管理办法;事故、事件记录、事故档案;员工安全培训记录;检测、报警仪器维护校验记录;职业病防治管理办法;内部审核检查表和内审报告;安全规程审批记录;协力人员清单;违章违纪记录;安全生产事故问责办
序号
项目
负责人
执行人
实施内容
完成日期
6
月度安全例会
上月安全生产目标指标情况、安全费用使用情况分析、安全工作实施情况分析评价、月度安全教育评估、下月安全计划分配到各部门。（每半年召开党委会）
7
6月安全月主题活动
活动计划,并根据计划实施。(历年安全事故学习,安全综合大检查、防汛防台应急演练）
8
文件制度修订
负责人
执行人
实施内容
完成日期
11
安全费用
建立安全费用月度预算，使用清单，每月安全费用分析（安全防护设施支出,包括监控、监测、消防、防爆等设施支出;应急救援器材和应急演练支出;重大危险源和事故隐患评占、监控和整改支出;安全生产检查、评价和标准化建设支出:安全生产宣传、教育、培训支出;作业人员安全防护用品支出;安全生产新技术、新装备的推广应用支出;特种设备检伤保险费、安全生产责任保险费:提供按时工伤保险的缴费凭证）
建立职业病危害应急预案并每年组织演练
开展职业危害教育培训
开展职业病危害因素检查
职业健康报告备案
工作服、工作鞋采购、发放
易损耗劳防用品（手套、耳塞）采购（安全员）发放（各部门主管）,并保留领用记录
对劳防用品使用情况、产品质量进行检查,并及时反馈整改情况
安环部工作计划PPT
制定安环部工作职责和流程，确保每个员工了解自己的职责和 任务。
物资保障措施
采购安全设备
根据企业安全需要，定期采购安 全设备，如消防器材、急救箱等 。
维护设备
对已采购的安全设备进行定期维 护和保养，确保设备的正常运转 。
管理危险品
对危险品进行严格管理，包括购 买、存储、使用等环节，确保危 险品不泄露或被滥用。
根据风险发生的概率、影响程度和可 控程度等因素，将风险划分为高、中 、低等级，为后续应对措施提供依据 。
风险评估方法
采用定性和定量评估方法，如事故树 分析、事件树分析、风险矩阵等，对 确定的风险源进行评估。
风险应对措施与实施计划
01
制定应对措施
02
实施计划
针对识别出的风险源，制定相应的应 对措施，如修改工艺流程、增加安全 防护设施、开展培训等。
工作计划的制定与实施
制定步骤
1. 分析现状，明确目标；2. 制定详细计划；3. 确认资源；4. 实施计划；5. 监 控与评估。
实施要点
1. 确保计划的合理性和可行性；2. 确保资源充足；3. 及时调整计划以适应变 化；4. 保持与部门成员的良好沟通。
02
2023年工作计划总体概述
总体目标与重点任务
根据实际情况和需求，不断优化 工作计划，提高工作效率和质量 。
评估调整的监控与反馈
监控机制
反馈渠道
绩效评估
建立有效的监控机制，及时获 取工作计划执行过程中的关键 信息，以便进行评估和调整。
为员工提供畅通的反馈渠道， 收集员工对工作计划的意见和 建议，以便进行改进和完善。
定期进行绩效评估，分析工作 计划的实施效果，为后续工作 计划提供参考和依据。
安全环境部年度工作计划
安全环境部年度工作计划一、工作目标1. 提供一个安全、健康的工作环境，确保员工身心健康。
2. 推进企业安全管理体系建设，保障业务的可持续发展。
3. 加强对各类安全风险的监测和预警，减少事故发生的可能性。
4. 提高员工的安全意识和安全素质，构建良好的安全文化氛围。
5. 加强与政府、相关部门和社会各界的合作，共同维护社会安全。
二、工作内容1. 完善安全管理体系建立和完善公司安全管理体系，制定相关的安全标准和作业规范，确保各项工作按照规范进行。
建立安全管理档案，每年定期进行体系审核和改进，以确保安全管理体系符合最新的要求和标准。
2. 安全培训和教育组织开展员工安全培训和教育活动，包括安全操作规程、事故应急处置、安全意识培训等。
制定并实施员工安全培训计划，根据员工的不同岗位和工作内容，提供相应的培训内容，确保员工具备必要的安全知识和技能。
3. 安全风险评估和控制开展安全风险评估工作，对可能存在的安全风险进行排查和分析。
根据评估结果，制定相应的风险控制措施，并组织实施。
加强对各类安全风险的监测和预警，及时采取措施控制和消除风险，避免事故的发生。
4. 安全监督和检查建立健全的安全监督和检查机制，定期对各个部门进行安全巡查。
发现问题及时整改，并对整改情况进行跟进和复核。
对违反安全规定和操作规程的行为进行处罚，并开展安全事故的调查和处理工作。
5. 应急管理和处理制定健全的应急管理制度和预案，按照预案组织应急演练和处置工作，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。
建立健全的事故报告和处理程序，对事故进行分类、调查和总结，提出相应的预防措施，避免类似事故的再次发生。
6. 安全宣传和教育加强对员工的安全宣传和教育工作，组织开展一系列宣传活动，提高员工的安全意识和安全素质。
包括发放安全宣传资料、举办安全知识竞赛、组织安全演讲比赛等，通过多种形式宣传安全知识，提高员工的安全防范能力。
7. 合作与交流加强与政府、相关部门和社会各界的合作，积极参与相关会议和活动。
安全环保部2020年工作计划
安全环保部2020年工作计划一、指导思想全公司以建设安全环保自适应组织体系为核心，按照“六个凡是”和“四定”要求，认真贯彻落实公司“以人为本，综合治理，安全发展”的安全生产方针和“节能减排，绿色制造，环境友好”的环境保护方针，做到“三落实、两提高、两降低”。
即：“落实公司高层领导系统安全环保管理责任，落实生产经营单位安全环保主体责任，落实职能部门安全环保监管责任；提高安全环保管控水平，提高设备设施本质安全水平；降低安全环保风险，降低生产安全事故总量”。
二、主要管控目标1.力争杜绝重伤及以上生产安全事故、一般火灾事故、职业病病例；2.坚决杜绝环境污染事故，力争实现环保零投诉；3.生产安全事故员工负伤率4‰以下；4.安全环保隐患按期整改率98%以上；5.尘、毒危害岗位治理达标率100%；6.三同时审验率100%；7.危险废弃物环保处置率100%。
8.二氧化碳排放量低于6.73万吨。
三、主要工作安排（一）把“为***谋复兴，为员工谋幸福”作为安全生产的初心各级领导干部要进一步提高安全生产政治站位，把“为***谋复兴，为员工谋幸福”作为安全生产的初心，把“保护员工的人身安全健康，保护公司的财产安全”作为安全生产的核心任务。
全公司上下要按照“党政同责，一岗双责，齐抓共管、失职追责”和“管业务必须管安全，管生产必须管安全”的原则，建立健全各级人员和各职能部门安全生产责任制。
集团公司高层领导对分管系统、单位的安全环保工作，至少每季度组织一次隐患排查治理，并承担分管系统的安全环保监管责任。
各生产经营单位要遵循“隐患自查，隐患自改，责任自负”的原则，建立与集团公司安全环保高度集中管控相适应的安全环保组织体系，守土尽责，落实单位主体责任。
集团公司工会、战略发展部、运行保证部、公共事务部、信息工程部、人力资源部等负有重要安全环保监管职能的部门，至少每月对主管业务涉及的安全生产工作进行一次隐患排查，将检查、督查情况报安全环保部，并承担主管业务的安全环保监管责任。
安全环保部20XX年度工作总结及20XX年工作计划.ppt
安全环保部20XX年度工作总结及20XX年工作计划.ppt篇一：20XX年安全环保部工作总结及20XX年工作计划20XX年工作总结及20XX年工作计划20XX年3月份广安玖源化工有限公司安全环保部成立，前期的工作以人员安全教育培训和安全管理建章立制为主，9月25日与建设指挥部安全环保部合二为一后，工作重点逐步转移到施工现场安全监督管理，现就20XX年工作总结及20XX年工作计划汇报如下：一、安全培训与教育1、安全管理，培训是根本强化安全教育培训，是为了不断提高公司员工的安全技能和意识。
我们在抓安全教育上，坚持所到一地不管是学习或工作，必须经过三级安全教育，使员工熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能，经考试合格后方可进入实习分厂或施工现场。
2、做好安全教育培训，夯实安全基础提高职工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标。
针对公司工艺操作年轻人多，工作经验少的现状，主要从以下几方面来强化职工的安全意识，培养安全文化及理念。
（1）有计划地组织对职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训，不断提高职工的安全技能和意识。
安全环保部在抓安全教育上，严格执行“三级安全教育”，对新进公司的人员按要求进行了厂级教育，同时督促、检查二、三级安全教育，使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能，达到要求后方可进入实习岗位上岗操作。
（2）每周集中各运行队人员进行培训，学习安全技术和安全管理知识，下发学习资料，及时传达、贯彻公司及建设指挥部文件精神及要求，举一反三，结合实际查找原因并制定防范措施，提高了员工综合素质和安全意识。
（3）针对公司具体情况下发大型合成氨事故案例、玖源集团安全环保事故案例汇编到每个部门及生产运行队，要求各部门负责人利用各种形式组织学习，结合实际进行安全教育。
同时，联系生产厂家到现场讲解如何正确使用和佩戴正压式呼吸器、送风式长管呼吸器、过滤式防毒面具、防化服等个人防护用品，观看了学习光盘并对人员进行了使用和佩戴考试，取得了很好的效果。
安环部年度工作计划
安环部年度工作计划一、工作背景随着我国经济的快速发展，企业对环保和安全生产的重视程度越来越高。
为确保公司持续、稳定、健康发展，安环部作为公司重要的职能部门，肩负着安全生产和环境保护的重任。
为进一步提高安环部工作效率，确保年度工作目标的实现，特制定本年度工作计划。
二、工作目标1.完成公司年度安全生产目标，实现零事故。
2.确保公司环保设施正常运行，污染物排放达到国家标准。
3.提高员工安全环保意识，提升公司整体安全环保水平。
三、工作重点1.安全生产管理（1）加强安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责。
（2）完善安全生产规章制度，确保安全生产法规的执行。
（3）加大安全检查力度，对安全隐患及时整改。
（4）开展安全生产培训，提高员工安全操作技能。
（5）加强应急预案管理，提高应对突发事件的能力。
2.环境保护管理（1）严格执行环保法律法规，确保公司环保设施正常运行。
（2）加强环保设施维护保养，提高设备运行效率。
（3）开展环保培训，提高员工环保意识。
（4）加强环保监测，确保污染物排放达标。
（5）推进环保技术创新，降低污染物排放。
四、具体工作措施1.安全生产管理（1）召开安全生产动员大会，明确年度安全生产目标。
（2）组织安全生产大检查，对发现的安全隐患及时整改。
（3）开展安全知识竞赛，提高员工安全意识。
（4）定期组织安全培训，提高员工安全操作技能。
（5）加强应急预案演练，提高应对突发事件的能力。
2.环境保护管理（1）组织环保法律法规培训，提高员工环保意识。
（2）定期检查环保设施，确保设备正常运行。
（3）加强环保监测，确保污染物排放达标。
（4）开展环保技术创新，降低污染物排放。
五、工作进度安排1.第一季度：开展安全生产和环保培训，提高员工安全环保意识。
2.第二季度：组织安全生产大检查，加强环保设施维护保养。
3.第三季度：开展安全知识竞赛，加强环保监测。
4.第四季度：进行应急预案演练，推进环保技术创新。
通过本年度的工作计划实施，相信公司安全生产和环保水平将得到显著提升，为公司的发展奠定坚实基础。