高校辅导员心理健康问题现状与对策
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在 抽 样 中 有 68% 的 辅 导 员认 为 自 己 的 工 作 任 务 繁 重 , 工 作 期 间 经
作 处 ,他 们 的 工 作 以管 理 为主 ,但 在 职 称 评 定 上 却 与 教 9 职 称 标 准 一 样 币 要 求 ,无 论 你 工 作 是 否 突 出 ,成 绩是 否 优 异 , 即 使 是 连 年 的 校 级 优 秀 党 员 、先 进 工 作 者 ,也 不抵 评 职 称 中的
还 不 如 就 去 搞 专 业 、 当 教 师 。 即使 迫 不 得 已 , 也 只 好 放 松 工 作 而 去 做 文
个 阶 段 , 是 学 生 接 触 最 多 、 交 流 最 多 , 对 学 生 影 响 最 广 泛 的 教 育 者 之
一
在抽查中 ,有 7 %的辅导员认为 自己 0 不同程 度对 自身前途 存 在焦虑 情绪 。
学生工作队伍的思想政治教育工作重点 生高 度的紧张和焦虑 。当辅导 员要将 欠 缺 目前 高 校 辅 导 员大 多 是 刚 毕 业 的 不 突出 , 成效不 明显。 因此 ,由管理 不 同的 角色加 以融合和组织时 ,常常 和考评机制不完 善引发辅导 员内心冲 突 ,导 致 其 不 安 心 问题 难 以 解 决 。 22 . 工作职责不明确 会碰到两个角色同时为他提 出相反的两 学 生 ,他 们 大 多不 是 思 想 政 治 教 育科 种 要 求 ,这 点 在 辅 导 员的 身 上 显 得 十 班 出 身 的 ,在 求 学 期 间也 很 少想 到将 分的突 出。如辅导 员既要树 立角色权 来 要 从 事 辅 导 员工 作 ,甚 至许 多 人 在
1 2焦 虑心 理 .
长 期 以 来 , 辅 导 员 存 在 一 个 事 务 多 ,待 遇 低 , 出 口窄 的 现 象 ,使 得 辅 导 员对 其 个 人 前 途 充 满 了 焦 虑 ,
两 篇 文章 管 事 ,这 就 人 为 地造 成 了 既然都 是 教师职称 ,一 个标 准要求 ,
负责的事 务性工作多 ; 历和职称水平 学
低 、 政 治 地 位 低 , 经 济 待 遇 低 , 再 加 上 这 几年 辅 导 员 人 数 不 断 增 多 , 大
题 的成 因分析
21 . 管理和考核机制不完善 按 有 关 政 策 规 定 , 辅 导 员 属 教
师 编 制 ,其 职 称 评 定 按 教 师 系 列 要
1 年第 4 期
C I CE C N E H O O Y IF R A I e . 1 HN S I E A D T C N L G N O M TO Fb 2 A N N 00
D I 0 3 6 / . s .0 1 8 7 .0 10 .0 O :1 .9 9 ji n 10 - 9 2 2 1 .4 1 0 s
高校辅导 员心理健康 问题现状 与对策
杨 晓菊 大理 学院,云 南大理 6 1 0 7 0 0
认真 分析 和探 讨高校 辅导 员的 心理 健康 问 题 ,就 显 得 非 常 重 要 。 己 工 作 的 价 值 与 教 学 工 作 、学 术 研 究
1、高校辅 导 员心 理健康 问题现
不计个人得失 ,无私奉献 ,具有 合理 为 。有 4 % 的辅 导 员认 为 自己 的工 作 2 的社会期望值和较强的 自我调控能力 , 不 被 学 生认 可 ,没 有获 得 应 有 的尊
但 同时 在抽 样 中辅 导 员普遍 反映 工作 存 重感。 在 “ 多 三 低” 的 情 况 ,即 :分 管 2、高校 辅 导 员 的心 理健 康 问 三 部 门和 领导 多 ,管理 的学 生人 数 多 ,
常 感 觉 到 心 理 疲 劳 ,有 时 对 工 作 产 高 校 学 生 辅 导 员是 对 学 生 进 行 日 常教 育管 理 的 最基 层 ,也 是 最 直 接 的 实施 者 ,他 们 是 高 校 思 想政 治 教 育 的
主 力军 。他 们 伴 随 学 生 大 学 生 活 的 各
生厌 烦情 绪 。
在 抽 查 中 ,有 4 % 的 辅导 员感 到 2
高 校 学 生 工作 不 受 重视 ,总 觉 得 自
响 到 高 校稳 定 局 面 的 长 期 保 持 。 因 此
来… 。而现 在各高校在学生管理上往
22 6
往 又采 用一 票否决制 ,使学生 工作队 伍的责任越来越大 , 压力也越来越大, 很 多时候往往给 自己定位为: 只要学生不
1 4挫 败心 理 .
在抽查中,有 3 %的辅导 员有不 5
同程 度 的挫 败 感 ,怀疑 自己奋斗 目 高 的 知 识 素 养 和 良好 的 智 能 品 质 , 善 标 的 合 理 性 , 怀 疑 自 己 知 识 和 能 力 于正确处理学生问题 ,具 备较 强的组 的 不 可 行 性 , 从 而 主 动 放 弃 那 些 只 织管理 能 力 ,能够 以教 育事业 为重 , 要 继 续 努 力 就 有 可 能 获 得 成 功 的 行 1. 3困惑 心 理 Nhomakorabea。
他们的心理状况对大学生心理素
章 ,或转向管理系列 。为此绝大部分
辅 导 员 的 心 态 是 :我 努 力 了 ,做 了许 多 工 作 ,但 是 工 作 业 绩 却 体 现 不 出
质 发 展 的 影 响 不 可 低 估 。其 心理 健 康
与 否 直 接 关 系 到 学 生 的 成 长 成 才 , 影
师兄师姐 ,甚至是心理 咨询9 等多重 i l i
烦 躁 , 特 别 是 工 作 越 来 越 困 难 的 时
角色。辅导 员角色的 多重性 导致了角 候 ,辅 导 员思 想 压 力越 大 , 焦 虑 、 烦 色责任 的广泛性 ,有 限的精 力与无限 躁 的 心 理 越 来 越 严 重 。 27 . 辅导 员 自身 知识 结构 普遍存 在 出事就行了,很少去想创新 , 从而导致 的责任 产生矛盾时 ,就 会使辅导 员产
多数辅导 员暴 露 出 自身的 心理 危机 , 主 要 表 现 为 厌烦 心 理 、 焦 虑 心 理 、 困
惑心 理和 挫败 心理 。
11 . 厌烦 心理
求 。但实 际上 ,他们所从事的工作却
大 多 是 日常 性 的 学 生 管 理 工 作 , 直
接 领 导 及 管 理 者 是 党 委 下 的 学 生 工
状
通 过 对 辅 导 员 进 行 心 理 健 康 状 况 问 卷 调 查 得 知 :高 校 辅 导 员心 理 素 质 从 整 体 上 看 比较 健 康 , 大 多具 有 较
相 比认可度不高 ,职业 角色的定位不 准 ,对 自 己工 作 的 付 出 与 回报 有 一 定
的差 距而 困惑 。