电脑科技模拟公司创业计划书(终稿)

创业计划书项目名称淮南电脑科技模拟公司

一、企业概况

主要经营范围：运动休闲服饰、运动鞋类

企业类型：

□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

25岁参加工作，就职于成都市针织公司，从事床上用品和服装批发业务。26岁调至外资企业太平洋百货从事仓库主管工作。

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：

2003年9月1日—2006年7月1日毕业于北京协和医科大学，2013年2月27日—2013年3月13日参加淄博市《创业》培训班。

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三、市场评估

目标顾客描述：

当前我的顾客主要是以大、中、小学生消费者为重点，顺应当前人们生活、穿着休闲化的趋势，以及旅游业升温所带来的商机，再拓展成年人消费群体，喜爱运动、健身的老年群体也是我的效益增长点

市场容量或本企业预计市场占有率：

据有关数据统计，本市人口接近1100万人，而东门片区有300多万人，人口密集，以前属于老工业区。随着城市改造，大部分厂矿企业迁至城郊，现已经形成商业居住区域。虽然消费能力不是很高，但消费市场很大（故结合市场情况，价格定位为中低价），估计我们的市场占有率为5‰。

市场容量的变化趋势：

市场不是一成不变的，随着政府“腾笼换鸟”政策的实施，东门房地产业的兴旺，以电子科技大学为依托的电子产业的形成和成华区政策推出以“电视塔”为背景的休闲、观光概念，市场前景广阔，市场容量以后应更大

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竞争对手的主要优势：

1．经济实力强，规模大；

2．经营时间长，老顾客多；

3．所销售的商品进货量大，进价相对低一些；

4．人员的管理、店面的装修更高档。

5．

竞争对手的主要劣势：

1．大规模必然是高投入，风险相应较大

2．管理表面化，流于形式（管理层凝聚力不强）

3．价格上是定价，灵活性较小；

4．进货量大，库存多，款式更新上处于劣势

5．

2．自己经营，推销商品更主动积极

3．价格由自己掌控，销售可以更灵活，注重实际收益；

4．运输上注重实际效率（采用自行车进货方便、快捷，节约费用）；5．

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1．起步晚，进货与销售未成系统，需要一段摸索时间

2．由于受资金的限制，小规模，浪费时间，制约了发展

3．广告宣传上不可能投入太大，与竞争对手相比处于劣势

4．

5．

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四、市场营销计划

1．产品

产品或服务主要特征

绿色龙男式休闲随意、休闲、不拘一格

法莱特女式休闲活泼、开朗、青春、时尚

黑蜂男式休闲时尚、休闲

花花公子运动轻便、运动、方便

2．价格

产品或服务成本价销售价竞争对手的价格绿色龙男式休闲42～5545～8055～90

法莱特女式休闲40～9578～18088～190

黑蜂男式休闲35～7060～16075～175

折扣销售/

赊账销售/

3．地点

（1）选址细节：

地址面积（平方米）租金或建筑成本

十字路口附近30月租金1000元，年租

金12000元

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（2）选择该地址的主要原因：

选择该地址是因为它地处成华区“步行街”，集餐饮、娱乐、休闲于一身。是主要的交通干道，人口密集，“已形成“成行成市”。的商业格局，而我所经营的休闲服饰系列正好与之匹配，，中老年顾客也是我的一个潜在消费群，故选择该地段开业。

（3）销售方式（选择一项并打√）：

将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：

暂时没有分销方式

4．促销

人员推销/成本预测/

广告/成本预测/

公共关系小礼品用于赠送成本预测20

营业推广成本预测

五、企业组织结构

企业将登记注册成：

□个体工商户□有限责任公司

□个人独资企业□其他

□合伙企业

拟议的企业名称：

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：欧阳夏芳

职务总经理月薪2000

业主或经理康凯

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负责进货

员工

企业将获得的营业执照、许可证：

类型预计费用

企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：

种类预计费用

合伙（合作）人与合伙（合作）协议：

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六、固定资产

1．工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）

供应商名称地址电话或传真

2．交通工具

根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真

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3．办公家具和设备

办公室需要以下设备：

名称数量单价总费用（元）