招标代理服务方案技术标

华清爱琴海三期项目代理招标

投标文件

投标文件内容：技术标

投标人：_________________________________________________________ （盖章）法定代表人或

其委托代理人：__________________________________________ （签字或盖章）

日期： _____________ 年 _________ 月__________ 日

目

一、近三年来业绩

二、招标代理服务及承诺

1、项目组成人员

2、招标代理工作流程及工作要点

3、招标代理工作服务质量的总体保证措施

4、廉洁从业措施

5、保密措施

6服务承诺

7、招标进度计划安排及时限保证措施

第一章近三年来业绩

中标通知书编号

备注：本表后附工程施工代理招标中标通知书或招标代理合同，复印件并加盖单位公章。每张表格只填写一个项目，并标明序号。

第二章招标代理服务及承诺

一、项目组成人员

二、招标代理工作流程及工作要点

1、招标代理工作流程

（1）项目报建（初步发包方案、项目立项批复及招标代理合同备案）根据贵单位项目的立项批复、项目发包初步方案以及与贵单位签订的代理合同等至建设工程交易管理中心报建及备案，并配发项目代码。

（2）发布招标公告及接受报名并对潜在投标人进行资格预审根据招标项目特征（如：招标范围、建设规模、结构等基本信息）编制《招标公告》、《资格预审文件》，自备案之日起5个工作日为报名时间，所有投标人可以通过报名的方式参加此次投标，并获取《资格预审文件》；对潜在投标人资格预审将严格按照规定及

《招标公告》、《资格预审文件》要求进行，由此确定潜在投标人。在完成上述所列工作的同时，编制《招标文件》、《工程量清单》及标底工作与其穿插进行，并报送贵单位审查，直至贵单位满意。

（3）发招标文件至开标

《招标文件》定稿后送至建设工程交易管理中心备案，并确定开标时间、地点，然后发往各潜在投标人。《招标文件》必须载明投标截止日期、开标日期、递交《投标文件》的地点、投标有效期、提出书面疑问及发放补充答疑时间等内容。自发出招标文件至开标，不得少于20 天。

招标文件的修改、澄清：投标截止日15 天前最高限价：将于投标截止日15 天前发往所有潜在投标人（如果有的话）投标有效期：自投标截止日起计算不少于90 天

（4）评标、定标在投标截止日前接收所有潜在投标人的《投标文件》，并在投标截止后，组织现场开标、唱标，随后在建设工程交易管理中心评标室，由其评委库中抽取的专家评委及贵单位评委组成评标委员会，根据《招标文件》中列明的评标办法进行评标，并推荐中标候选人（政府投资项目是由第一名中标），同时进行预中标人公示。

（5）发中标通知书自提交预中标人公示后即可办理中标通知书，然后进行中标公示，时间3 个工作日。

（6）招投标情况书面报告、施工合同等备案开标、评标工作结束并确定中标人后，编制招投标情况书面报告；中标通知书发出30 天内，由贵单位与中标单位签订施工合同，并与招投标情况书面报告、评标报告、中标通知书向建设工程交易管理中心备案。

（7）合同草拟合同草拟工作将在编制《招标文件》的过程中进行，充分理解、融入贵单位的意见及要求，并于确定中标人后，协助贵单位与中标人签订施工合同，将严格按照《招标文件》及中标通知书的内容，确定合同条款，不得与其相违背。

（8）卷宗资料招标代理过程中相关资料，每进行一步，我公司都将书面正式文本提交贵单位，并与整个项目代理工作结束后，3 个工作日内提供一套完整资料交由贵单位存

档。

综上所述，完成自发布招标公告至确定中标人等工作需要30〜35天。

2、招标程序流程图

与设计单位的沟通、协调活动

收到设计图纸后，立即组织造价编审人员进行审图，并通过招标人及时与设计院联系，对图纸中存在的设计不明确、前后矛盾等问题进行沟通、协调，争取保证工程量清单的准确性、客观性。在工程量清单编制过程中，经常与设计院联系，随时解决工程量过程中图纸上及工程上的一些具体问题。

与有关招标主管部门的沟通、协调活动为确保招标工作进度计划顺利进行，必须及时将招标人的招标需求与有关招标主管部门进行沟通、协调，确保招标工作一次性成功，做到招标工作不“卡壳”。

五、优质服务措施全力配合业主做好本工程项目的招标工作，为业主拟建项目的顺利进行打下良好的基础。为了更好地与业主配合，保证工作效率和工作质量，针对项目的特点，我方制订了如下几点优质服务措施：

1）严格按照本投标书中所列项目组负责人和相关成员投入项目，如贵方需要，必要时我方可以派出有关人员按照贵方要求常驻现场，保证与贵方联系顺畅；

2）我公司可以派出有丰富经验的工程技术人员随同业主对拟参与投标的投标申请人进行考察，以保证优秀投标人参与投标，保证参与投标的投标人质量，为贵方选取优秀队伍进行工程建设打下良好的基础；

3）配合业主做好相关材料设备的市场价格调查工作，做好工程采购成本控制工作；

4）投入便携办公设备到本项目的招标工作中，为贵方提供迅捷、可靠的咨询服务。

（5）、杜绝违法违纪的保障措施为保证招标过程合法而顺利完成，我公司特别制订了在招标过程中杜绝违法违纪、违反建设程序的保障措施。

整个招标过程中的投标人资格预审、招标文件编制、开标参与等环节关键人员准备备用人员不定时随机抽签选用，从我公司自身源头上杜绝违法违纪、违反建设程序的现象发生。

（6）、突发情况的预计与处理除了对以上项目招标突发情况的掌握，我公司对项目招标过程中可能出现的突发情况有充足的准备，通过社会关系的利用及有关主管部门的协调解决贵方项目招标过程中可能遇到的不利与不便情况。

1）开标时的情况;

2）资格预审时的情况；

3）公示的情况的处理；

4）迅速研究政府的政策变化，尽快满足业主的要求

（7）、信息管理

1、信息管理的基本内容

1）、建立本工程项目的信息管理体系；

2）、负责本工程项目各类信息及文档的收集、整理和保存；

3) 、运用计算机辅助手段对本工程项目的招标过程中形成的各种数据与信息进行收集、整理、汇总、分析，为业主决策提供依据。

四、廉洁从业措施

我公司认真执行《中华人民共和国招标投标法》及“陕西省实施《中华人民共和国招标投标法》办法和国家各主管部门关于招标投标、政府采购及行业管理的各项政策规定，本着“以市场为导向，以人为本，开拓市场、强化管理、提高效益” 的经营理念，“规范、廉洁、高效、公平公正”的工作信念，从招标开始，实施标前、标中、标后的全过程服务，做到件件有答复，事事有处理意见。

1、参与招投标工作的所有人员，严格按照招投标法规定的程序展开工作，在整个招投标工作的过程中始终贯彻公开、公平、公正和诚实的原则，确保招投标工作全过程的透明