如何当好财务经理：时代光华答案

如何当好财务经理

1.财务工作重心是

A：会计核算

B:记账

C：算账D：编制报表

2.既是衡量企业最有效的方法，也是企业经营成果最直接的反映的是

A：利润

B:经济增加值

C：净利润D：资本成本

4.有关预测和决策以及未来的关系错误的是

A：预测是对未来的分析判断

B：预测为决策服务

C：决策是对未来的分析判断D：决策为预测服务

5.战略最早是谁提出的概念(D)

A：比尔•盖茨

B：彼得•德鲁克

C:汤姆•彼得斯D：迈克尔•波特

6.当年修青藏公路，是用鲜血铺成，而现在修铁路全是大机械，大机器拉铁轨哗哗往前走 _________ 这说明(A)

A:人的体力在竞争中的作用越来越小，而人的智力在竞争中越来越重要

B：人的体力可以强迫的，不好好干活就拿鞭子赶着干，不一定差

C:人的智力是不能强迫的，要发挥人的智力作用只能靠尊重和激励D:人为中心

的管理是生产力发展的结果

7.我们所说的企业管理中的牛鼻子指的是(A)

A:财务管理

B:营销管理

C:生产管理D:人员管理

8.现代企业的财务目标(B)

A:追求企业利润最大化

B:追求企业价值最大化

C:追求企业产值最大化D:追求价值最大化

9.西方国家企业价值的最大化，具体表现为(B)

A：企业利润价值最大化

B:企业股票价值最大化

C:企业资本价值最大化D:企业资产价值最大化

10.经营管理的核心是(C)

A:经营

B:决策

C:经营决策D:财务决策

(c).

12.业务预算以什么为龙头

A:销售预算

B:生产预算

C:成本预算D:费用预算

13.关于年度预算的说法错误的是(C)

A:主要以利润表的形式表现

B:年度预算有销售预算、生产预算、成本预算

C:年度预算一般不允许修改D:年度预算一般不能做得太粗，也不能太细14.成本管理的主体是(C). _

A:财会人员

B:总经理

C:以总经理为首的各级管理者D:拥有股东的职工

15.战略目标的第一个指标是(C)

A:客户满意度

B:内部经营能力

C：财务指标D：学习增长能力

16.如今家电行业和汽车行业越来越难做，这说明了(B)

A:企业的财务关系日趋复杂

B:企业竞争日益成为全球化竞争

C：市场经济逐渐走向成熟D：国家的法律法规日益健全完善，税收征管越来越严

18.中国最早提出保值增值是在那一年

A:1992

B:1993

C:1994D:1995

20.财务经理最重要的职责是(C)

A:核算成本费用

B:制定目标成本

C:协助企业总经理有效地控制企业财务风险D:使公司获得最大利润

22.财务活动主体是(B). _

A:各级经营管理者

B:总经理为首的各级管理者

C:总经理或董事会D:财务部经理

23.发行股票的基本条件是必须连续盈利(C)

A: 5年

B: 4年

C: 3年D: 2年

24.在整个预算体系中起承上启下的作用的是(B).

A:销售预算

B:现金预算

C:资本预算D:成本预算

25.财务管理的中心是(B). _

A：利润管理

B：资金管理

C:经营管理D:销售管理

26.年度预算最难的预算是(D). _

A:财务预算

B:成本预算

C:生产预算D:销售预算

28.内部控制5要素以什么为主体(D)

A:控制环境

B:风险评估

C:信息沟通D:控制活动

29.下列哪一项不属于定性预测(C)

A:趋势预测、

B:方案性预测

C:利润预测D:性质好坏的预测

30.在企业角度讲，下面哪种利息风险是最低的(D).

A:银行的贷款利息

B:公司债券利息

C:国库券利息