家畜农场经营管理
牧场管理的关键因素及技巧
牧场管理的关键因素及技巧在农业发展中，牧场管理是一个至关重要的环节。
牧场管理的好坏直接影响着牲畜的生产效益和牧场的经济效益。
因此，掌握牧场管理的关键因素及技巧对于农民和牧场经营者来说至关重要。
首先，牧场管理的关键因素之一是合理规划。
合理规划包括牧场的布局设计、牧场面积的合理划分以及牲畜的数量控制等。
牧场的布局设计应考虑到牲畜的活动空间、饲料储存区、喂养区和人畜分离区等因素，以确保牧场的高效运作和牲畜的健康成长。
此外，牧场面积的合理划分和牲畜的数量控制也是重要的因素。
合理划分面积可以避免过度放牧造成的草场破坏，而合理控制牲畜的数量可以保证饲料的充足供应和牲畜的健康生长。
其次，科学的饲养管理是牧场管理的另一个关键因素。
科学的饲养管理包括饲料的选择和配比、饲喂的时间和方式以及牲畜的健康管理等。
饲料的选择和配比应根据牲畜的需求和生长阶段来确定，以确保牲畜获得充足的营养和能量。
饲喂的时间和方式也应根据牲畜的习性和需求来确定，以避免浪费和饲料的不均衡。
此外，牲畜的健康管理也是科学饲养管理的重要内容。
定期进行疫苗接种、定期检查和治疗疾病以及保持牲畜的卫生环境都是保证牲畜健康的关键。
再次，有效的人员管理是牧场管理的关键因素之一。
人员管理包括员工的培训和管理、工作分配和协调以及团队合作等。
培训和管理员工是确保牧场管理顺利进行的重要环节。
员工需要具备相关的知识和技能，以确保工作的高效和牲畜的良好管理。
工作分配和协调是保证牧场各项工作有序进行的重要手段，而团队合作是保证牧场整体运作的关键。
有效的人员管理可以提高工作效率和工作质量，从而提高牧场的经济效益。
最后，牧场管理的关键技巧之一是信息化管理。
信息化管理包括牧场数据的收集和分析、信息技术的应用以及决策的科学化等。
通过收集和分析牧场数据，可以了解牧场的运作情况和问题，并及时采取措施进行调整和改进。
信息技术的应用可以提高牧场管理的效率和准确性，例如使用智能设备进行牲畜的监测和管理。
家庭农场的养殖管理与技术
家庭农场的养殖管理与技术随着人们对食品安全和环境保护的重视，家庭农场逐渐成为一种受欢迎的农业经营模式。
家庭农场的养殖管理与技术是其成功经营的关键因素之一。
本文将从养殖环境、动物健康管理、饲养技术等方面探讨家庭农场养殖的管理技巧。
一、养殖环境的规划与建设家庭农场的养殖环境是决定养殖效益和动物健康的重要因素。
在规划与建设养殖环境时，应考虑以下几个方面。
1. 土地选择和利用选择土地时，应考虑土地的土壤肥沃程度、排水情况等。
同时还要考虑土地的规模是否满足养殖的需求，并且要保证土地的安全性和环境友好性。
2. 畜舍设计和建设畜舍应根据养殖动物种类和数量进行设计。
合理的畜舍设计可以提供一个良好的生活环境，促进动物的健康生长。
3. 环境控制和安全设施为了保证养殖动物的生长和健康，需要确保养殖环境的温度、湿度、通风等条件适宜。
此外，还需要建立安全设施，以防止动物的逃脱和被外界病虫害侵袭。
二、动物健康管理动物健康管理是家庭农场养殖过程中至关重要的一环。
良好的动物健康管理可以减少疾病发生，提高养殖效益。
下面是一些动物健康管理的要点。
1. 预防疫苗接种根据养殖动物的需求和当地疾病状况，制定合理的疫苗接种计划。
及时接种疫苗可以有效预防疾病的发生。
2. 定期体检和疾病监测定期对养殖动物进行体检，发现异常情况及时处理。
定期进行疾病监测，及时发现并隔离病害，以免疾病传播。
3. 饲料管理和营养补给合理的饲料管理和营养补给是保证动物健康的重要措施。
根据动物的需求，提供适当的饲料种类和营养成分，保证动物的营养需求得到满足。
三、养殖技术养殖技术是家庭农场养殖管理中不可或缺的一部分。
通过运用先进的养殖技术，可以提高养殖效益和生产力。
1. 科学饲养根据不同动物的需求，科学配制饲料，合理控制饲料的数量和比例。
同时，定期检测饲料质量，确保养殖动物获得高品质的饲料。
2. 建立养殖记录和数据分析建立养殖记录，包括动物生长情况、疫苗接种情况、饲养和饲料管理情况等。
家畜家禽圈养管理制度
家畜家禽圈养管理制度家畜家禽的圈养管理制度是指对于农场、养殖场或养殖企业进行家畜家禽的圈养过程进行规范和管理的一系列制度和规定。
它是保障家畜家禽健康生长和保证产品质量的重要保障，涉及到饲养方式、环境条件、营养饲料、疾病防控等多个方面。
科学的圈养管理制度不仅可以提高养殖效益，还可以保障家畜家禽的健康和福利。
一、圈养条件1. 圈舍建设：家畜家禽的圈养条件首先包括圈舍的建设。
圈舍应当符合架构牢固、通风良好、温度适宜、采光充足、排水畅通等基本要求。
根据不同的家畜家禽种类和成长阶段，圈舍的设计也需要有所区别，如牛舍、猪舍、鸡舍等。
2. 圈养密度：圈养密度是指在单位面积内圈养的家畜家禽数量。
不同的家畜家禽种类和体型大小，其圈养密度也应有所不同。
过高的圈养密度会导致家畜家禽之间的争夺和占据资源，影响健康生长。
3. 圈养环境：圈养环境包括饮水、饲料、温度、通风等方面。
水质的清洁和充足供水是保障家畜家禽生长的重要条件，饲料的质量和种类也要合理搭配，温度和通风要符合相应的标准。
二、饲养管理1. 饲料营养：不同的家畜家禽种类和生长阶段需要的营养成分是不同的，因此饲料的配比和种类需要根据实际情况进行调整。
合理的饲料营养可以提高家畜家禽的生长速度和产品质量。
2. 饲料卫生：饲料的卫生是保障家畜家禽健康的前提条件。
饲料储存和投放要符合卫生标准，避免霉变或受到污染。
3. 饮水管理：充足清洁的饮水是家畜家禽生长的重要条件，因此饮水设施的清洁和供水量要得到充分保障。
4. 饲养标准：对于不同的家畜家禽种类和生长阶段，应当根据体型、生长速度、生理特点等因素进行相应的饲养标准的制定。
三、健康管理1. 疫苗注射：定期为家畜家禽注射疫苗是预防疾病的重要手段，根据不同的疫病，制定相应的预防接种计划。
2. 疾病防控：对于常见的疾病，应当根据不同的家畜家禽种类和生长环境进行相应的疾病防控，包括隔离、消毒、检疫等措施。
3. 医疗保健：养殖场应当建立健全的家畜家禽医疗保健制度，对于患病的家畜家禽及时施以治疗和护理。
家庭农牧场运营与管理
家庭农牧场运营与管理简介家庭农牧场是指由家庭经营和管理的小型农牧场。
在家庭农牧场中，家庭成员通常是主要的劳动力，他们种植农作物、养殖家禽家畜，并负责销售和市场营销。
家庭农牧场的规模通常较小，但它们在提供食物供应和农村经济发展方面具有重要作用。
本文将介绍家庭农牧场的运营和管理要点。
农作物种植家庭农牧场的农作物种植是农场运营的重要组成部分。
种植合适的农作物能够为家庭提供食物和收入，同时也为农场提供了多样化的经营方式。
以下是家庭农牧场中农作物种植的要点：1.土壤测试：在种植农作物之前，进行土壤测试以确定土壤的肥力和pH值。
这有助于家庭农牧场选择适合的农作物品种，并进行相应的土壤改良措施。
2.作物选择：根据地区气候和市场需求，选择适合种植的农作物。
考虑作物的生长周期、适应性和市场价值等因素。
3.种植技术：学习并掌握种植的基本技术，包括播种、施肥、灌溉和病虫害防治等。
定期检查农作物生长情况，及时采取措施预防和处理病害。
4.收获和销售：在农作物成熟时进行及时收获，并选择合适的销售渠道，如农贸市场、生鲜超市或农产品合作社等。
家禽家畜养殖除种植农作物外，家禽家畜养殖也是家庭农牧场的重要组成部分。
养殖家禽家畜不仅为家庭提供肉食和乳品，还可以为农场带来额外的收入。
以下是家禽家畜养殖的要点：1.牲畜选择：根据农场条件和市场需求，选择适合养殖的牲畜品种。
常见的牲畜包括猪、牛、羊、鸡等。
考虑其适应性、饲养成本和预期产出等因素。
2.养殖环境：为牲畜提供适宜的饲养环境，包括合理的栏舍、清洁的饲养场地和适当的温度控制等。
确保牲畜有充足的饲料和水源，同时进行定期的疫苗接种和防疫措施。
3.养殖管理：掌握牲畜的日常管理技术，包括喂养、清洁、牲畜繁殖和疾病预防等。
确保牲畜处于良好的健康状态，并监控其生长和繁殖情况。
4.屠宰和销售：在合适的时间对牲畜进行屠宰，并选择合规的屠宰场进行处理。
根据市场需求和目标客户选择合适的销售渠道，并确保产品的质量和安全。
畜牧场经营管理ppt课件
7.合理组织产品销售，搞好销售管理；
8.加强财务管理和成本管理，处理好收益和利 润的分配；全面分析评价企业生产经营的经济 效益，开展企业经营诊断等。
二、经营管理职能
经营管理职能包括五个方面的内容 战略职能 决策职能 开发职能 财务职能 公共关系职能
通常，作业员以15～30人为限，事务员以 6～8人为限，企划方面以2或3人为限。不过视 情况而定，可弹性增减。
6、管理层次原则 管理阶层愈少愈好。如果拉得过长，不但命 令传到低层需要浪费较多的时间，且内容亦有 可能歪曲。
7、权限委让原则 权责对等，工作与权限有密不可分的关系。把工作交给 部属时，必须连同权限一起委让。它的结果是，委让者必须 管理委让出去的权限。
管理者的心智模式影响、决定公司的战略和决策。 思想― 性 格―习惯―行动―命运。
三、竞争优势与核心竞争力 核心竞争力，是有价值的、稀缺的、无可替代、难以 模仿的一系列要素或能力是公司比对手业绩好的竞争优势 四、进行战略规划 面对当今天多变的经济环境，利用多种分析工具，解 决企业战略规划问题 五、现阶段企业竞争战略的选择 借鉴中外企业成功与失败战略案例，明确战略意义 ， 选择适应企业发展的战略管理模式 六、谋划企业的多元化战略
所以，企业发展的规律就是：经营－管理－ 经营－管理交替前进。
第三节 经营管理的九项原则
1、经营管理原则 经营企业时，要顾及民主性、合理性、职能化的推 进，公司全体与各个职员间是否协调、公司与社会是否协 调。 2、有关目标的原则 经营管理的目标不是支配，而是优先满足劳资双方。 所谓的满足是指处在某一时点下，从各个状况而言，双方 都能同意的水准。也就是说，双方设定统一的目标。
农牧场经营管理制度范本
第一章总则第一条为规范农场牧企业经营管理行为，提高经营效益，保障企业健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于农场牧企业全体员工，以及与农场牧企业发生业务往来的合作伙伴。
第三条本制度遵循合法、合规、高效、务实、创新的原则。
第二章组织架构第四条农场牧企业设立董事会、监事会、总经理办公室、财务部、生产部、销售部、人力资源部等职能部门。
第五条各部门职责如下：1. 董事会：负责制定企业发展战略、监督企业经营决策、审批重大投资等。
2. 监事会：负责监督董事会、总经理等高级管理人员履行职责，维护企业合法权益。
3. 总经理办公室：负责企业日常行政事务、协调各部门工作、组织企业会议等。
4. 财务部：负责企业财务预算、核算、分析、资金管理等工作。
5. 生产部：负责农场牧场的生产计划、技术指导、物资采购、设备管理等工作。
6. 销售部：负责市场调研、产品销售、客户关系维护等工作。
7. 人力资源部：负责员工招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等工作。
第三章经营管理第六条农场牧企业应建立健全经营管理制度，确保生产经营活动有序进行。
第七条经营管理的主要内容：1. 市场调研：定期进行市场调研，了解市场需求、竞争对手动态，为生产经营决策提供依据。
2. 生产计划：根据市场需求和库存情况，制定年度、季度、月度生产计划，确保生产计划的合理性和可行性。
3. 物资采购：严格按照采购计划，选择优质供应商，确保物资质量、价格和供应及时。
4. 产品销售：制定销售策略，拓展销售渠道，提高市场份额，确保销售收入。
5. 财务管理：加强财务管理，合理控制成本，提高资金使用效率。
6. 员工管理：加强员工培训，提高员工素质，完善绩效考核制度，激发员工积极性。
第八条农场牧企业应定期召开经营分析会议，总结经营成果，分析存在问题，提出改进措施。
第四章质量管理第九条农场牧企业应建立健全质量管理体系，确保产品质量符合国家标准。
第十条质量管理的主要内容：1. 质量标准：制定产品标准、工作标准、服务标准等，确保各项工作质量。
畜牧业经营管理名词解释
畜牧业经营管理名词解释《畜牧业经营管理名词解释》畜牧业经营管理是指对畜禽养殖过程中的各项经营活动进行计划、组织、指导、协调和控制，以实现高效、可持续发展的管理活动。
在畜牧业经营管理中，有许多重要的名词需要解释和理解。
1. 经营管理：指在畜牧业中进行组织和协调各项活动的过程，包括制定战略和目标、规划资源、安排生产和销售、控制成本和质量等。
2. 畜牧业：指养殖和经营家畜和家禽的行业。
畜牧业包括牛、猪、羊、鸡、鸭等畜禽的饲养、繁殖和销售。
3. 养殖：指对动物进行喂养、饲养和繁殖的过程。
养殖需要合理的饲养管理、疾病防治、环境控制等。
4. 繁殖：指通过人为干预控制动物繁殖过程，以提高种畜禽的质量和数量。
繁殖包括选种、配种、分娩和幼仔抚育等。
5. 饲养管理：指对畜禽进行合理的喂养和管理，以满足其生长发育和生产需要。
饲养管理包括饲料配制、饲喂技术、兽医保健等。
6. 销售管理：指对畜禽产品进行销售的管理活动。
销售管理包括市场调研、销售计划制定、渠道管理等。
7. 环境控制：指为畜禽创造适宜的生产环境，包括温度、湿度、通风、照明等方面的控制。
8. 疾病防治：指对畜禽疾病进行预防和治疗的措施。
疾病防治包括养殖环境的清洁和消毒、疫苗接种、药物治疗等。
9. 成本控制：指在畜牧业经营管理中合理控制各项成本的活动。
成本控制包括饲料成本、兽药成本、劳动力成本等。
10. 性能评价：指对畜禽生产性能进行评估和分析的过程。
性能评价包括生产量、生长速度、肉质品质等指标的测定和分析。
畜牧业经营管理是一个综合性、系统性的过程，需要依靠科学的管理理论和方法来进行。
理解和掌握这些关键名词，对于畜牧业经营管理的过程和效果具有重要意义，能够提高畜牧业的经济效益和可持续发展能力。
种植家庭农场经营情况报告精选
种植家庭农场经营情况报告精选家庭农场经营情况报告一、概述家庭农场是社会经济发展的重要组成部分，也是城乡结合部农村现代化建设的有力推动者。
本报告旨在介绍我家庭农场养殖和种植的情况，总结经验和教训，探索可持续发展之路，为农业现代化和家庭农场的发展贡献一份力量。
二、养殖情况1、家畜养殖我家庭农场主要经营鸡、鸭、鹅、兔等家禽和猪、牛等家畜的养殖。
年初的放养量合计为100只鸡、30只鸭、20只鹅、15只兔、2头牛和1头母猪。
饲料采用自制饲料和混合饲料相结合的方式，大大降低了成本，提高了生产效益。
养殖过程中注意卫生和疫病预防，每季度都进行消毒和免疫。
由于天气和市场等因素的变化，养殖效益波动较大。
其中，鸡、鸭和鹅的价格在春季和初夏时节较高，而在秋季和冬季时价格较低。
因此，合理调整养殖规模和时机，是保证养殖效益的关键。
2、蜜蜂养殖除了家畜养殖，我家庭农场还开展了蜜蜂养殖业务。
通过搭建蜂箱和定期巡查蜜蜂活动状况，及时采集和提炼蜂蜜，销售给周边的农村居民和城市市场，受到了广泛的好评。
目前，家庭蜂箱数量已经达到10个，蜜蜂数量也在逐年增加，平均每年可以获得蜂蜜2-3吨。
三、种植情况我家庭农场主要种植的蔬菜包括：番茄、黄瓜、辣椒、茄子、豆角、西瓜等，水果包括：香蕉、草莓、葡萄等。
在种植过程中，严格按照绿色有机的原则进行，避免使用化肥和农药等有害物质，确保产品的健康和高品质。
同时，采取“早上采摘，下午运输”的方式，保证产品新鲜度和口感。
除此之外，我们还栽种了桂花、玫瑰、牡丹等多种观赏花卉，为家庭农场营造了优美和宜人的环境。
四、市场销售情况我家庭农场产品主要销售给周边的农村居民和城市市场，同时还有一些批发商和中间商直接来厂家进行大宗采购。
在销售方式方面，除了传统的门市和店铺销售，也采取网络销售和电商平台销售等多种方式。
经过几年的努力，我家庭农场的产品销售额已经达到了100万，而且市场口碑良好，受到了广泛的认可和赞誉。
五、投入产出分析1、养殖业家畜养殖业的投入主要包括饲料、保健、兽药、劳动力等各种成本，而其产出就包括肉、蛋、奶等多种产物。
家庭农场需要哪些规章制度
家庭农场需要哪些规章制度一、土地管理制度1. 家庭农场应严格遵守国家土地管理法规，合法取得土地使用权，并按照规定的用途使用土地。
2. 家庭农场应根据土地质量和用途要求，科学合理安排种植、养殖作物，不得随意破坏土地资源。
3. 家庭农场应及时进行土壤检测和肥料施用，保证土地的肥力和水分合理利用。
二、农业生产管理制度1. 家庭农场应制定种植、养殖的计划，合理安排作物轮作，避免单一种植导致病虫害的传播。
2. 家庭农场应定期对作物、家畜进行防疫与保健，加强疫病防控，保证农产品质量安全。
3. 家庭农场应根据季节和气候变化，合理安排农业生产活动，提高生产效率。
三、资源利用与环境保护制度1. 家庭农场应合理利用自然资源，避免过度开发和污染环境。
2. 家庭农场应加强农业废弃物处理，做好农田和水体的清理工作，保护生态环境。
3. 家庭农场应科学使用化肥、农药，防止对环境和人体造成污染和伤害。
四、质量控制与食品安全制度1. 家庭农场应加强农产品质量控制，确保符合国家质量标准。
2. 家庭农场应建立完善的产品追溯制度，对产品的生产、加工、销售等环节进行追溯管理。
3. 家庭农场应加强食品安全意识，不使用有毒有害的农药、化肥，保证农产品的安全无害。
五、劳动管理与收益分配制度1. 家庭农场应合理安排家庭成员的劳动分工，做好劳动力的培训和管理。
2. 家庭农场应按劳分配收益，根据劳动量和贡献分配相应的收益。
3. 家庭农场应建立健全的农产品销售网络，提高农产品的市场竞争力，增加家庭农场的经济收益。
六、安全生产与应急管理制度1. 家庭农场应加强安全生产教育，做好生产过程中的安全防范措施，预防生产事故的发生。
2. 家庭农场应建立应急预案，对自然灾害、疫病等突发事件进行应急处理，保障家庭成员和农产品的安全。
七、合作与交流制度1. 家庭农场应积极参与当地农业合作组织，加强与其他家庭农场的合作交流，共同发展。
2. 家庭农场应开展农业技术培训和科普宣传，提高家庭成员的农业技能和科学素养。
畜牧业的经营管理与市场营销
畜牧业的经营管理与市场营销畜牧业是指在一个特定的地区或场所养殖各类家畜、野生动物和禽鸟等，以提供肉食、副食品和其它动物产品为主要目的的农业生产活动。
畜牧业的经营管理与市场营销起着至关重要的作用。
本文将重点探讨畜牧业的经营管理和市场营销，以帮助畜牧业从业者更好地进行经营管理和推广销售。
一、畜牧业的经营管理1. 选址与场所规划畜牧业的经营管理首先要考虑选址和场所规划。
合理的选址能够减少环境污染、便利物资的运输和销售渠道的建立。
场所规划要根据不同的畜牧品种，合理划分场地，确保充足的饲养空间和适宜的环境条件，提高畜禽的生长速度和产出质量。
2. 畜牧品种的选择经营者在开展畜牧业经营前，需要根据市场需求和当地实际情况选择适宜的畜牧品种。
应考虑到品种的适应性、市场需求和销售价格等因素，以确保经济效益最大化。
3. 饲养方法与营养管理饲养方法与营养管理直接关系到畜禽的生长速度和产品质量。
经营者应根据品种特点和资源状况，制定科学的饲养方案，控制饲料的含量、营养成分和投喂的频率，加强疾病防控，保证畜禽的健康成长。
4. 疾病防控与兽医管理畜牧业的经营管理必须注重疾病防控和兽医管理。
通过定期的疫苗预防和兽医巡视，及时发现并治疗疾病，确保畜禽的健康和产品的安全，提高市场竞争力。
5. 生产成本控制与经济效益分析经营者在开展畜牧业经营时，需要科学计算和分析生产成本、产品销售价格和市场需求等因素，以合理控制生产成本和增加经济效益。
可以采用精细管理、规模化经营和技术改良等手段，提高经济效益。
二、畜牧业的市场营销1. 市场调研与定位在进行畜牧业市场营销前，需要进行市场调研和产品定位。
市场调研可以了解市场需求、竞争对手和消费者喜好等情况，为产品定位提供依据。
产品定位要根据市场需求和自身优势来决定，确定差异化竞争策略，提高产品的市场竞争力。
2. 品牌建设与推广品牌建设是畜牧业市场营销的重要环节。
通过打造独特的品牌形象和产品特点，提高品牌知名度和美誉度，增加消费者购买的主动性。
农场管理策划书范文3篇
农场管理策划书范文3篇篇一《农场管理策划书范文》一、项目背景随着人们对健康生活和绿色食品的需求不断增长，农场作为提供新鲜、安全农产品的重要场所，具有广阔的发展前景。
为了充分发挥农场的资源优势，提高生产效率和经济效益，特制定本农场管理策划书。
二、农场概况[农场名称]农场位于[具体位置]，占地面积[X]亩，主要种植[主要农作物]，养殖[主要禽畜]。
农场拥有完善的基础设施，包括灌溉系统、仓库、养殖舍等。
三、目标市场1. 本地居民：提供新鲜的农产品直供社区，满足居民对绿色食品的需求。
2. 周边餐厅、超市：建立长期合作关系，为其供应优质农产品。
3. 游客：开发农业观光、采摘等项目，吸引游客前来体验农场生活。
四、管理策略1. 生产管理采用科学的种植和养殖技术，提高农产品的产量和质量。
严格控制农药、化肥的使用，确保农产品符合绿色食品标准。
建立完善的生产记录制度，便于追溯农产品的生产过程。
2. 人员管理招聘专业的农业技术人员和管理人员，提高农场的运营水平。
对员工进行定期培训，提升员工的专业技能和服务意识。
建立合理的薪酬制度和激励机制，调动员工的工作积极性。
3. 市场营销制定品牌营销策略，提高农场的知名度和美誉度。
利用互联网平台，开展农产品线上销售。
举办各类农业活动，吸引游客和消费者。
4. 财务管理建立健全的财务管理制度，严格控制成本和费用。
合理规划资金使用，确保农场的可持续发展。
定期进行财务分析，为农场的决策提供依据。
五、实施步骤1. 第一阶段（[具体时间 1]）完成农场基础设施的改造和升级。
招聘专业人员，组建管理团队。
制定生产计划和市场营销方案。
2. 第二阶段（[具体时间 2]）按照生产计划进行种植和养殖。
开展农产品线上线下销售。
举办农业观光、采摘等活动。
3. 第三阶段（[具体时间 3]）根据评估结果，调整管理策略和生产计划。
进一步拓展市场，提高农场的经济效益。
六、风险评估与应对1. 自然灾害风险：加强农业设施建设，购买农业保险，降低自然灾害对农场的影响。
农场运营管理具体方案
农场运营管理具体方案一、农场整体规划1.1 农场地理位置及环境特点农场位于山丘地带，土地肥沃，气候宜人，水源充足，适合种植农作物和养殖家禽家畜。
1.2 农场规模农场总面积1000亩，其中700亩用于种植农作物，300亩用于养殖家禽家畜。
1.3 农业生产种类农作物主要包括小麦、玉米、大豆、蔬菜等；家禽家畜包括鸡、鸭、鹅、猪等。
1.4 基础设施建设农场基础设施包括大棚、温室、畜舍、仓库、办公室等。
1.5 人力资源农场将招聘技术专家、农民工和管理人员，建立专业化的农业生产团队。
二、农作物种植管理2.1 土地准备在种植前，对土地进行整理，施肥、灌溉、松土等工作，确保土壤肥沃适合农作物生长。
2.2 种子选择根据气候条件和土壤情况选择适合种植的作物品种，确保产量和质量。
2.3 施肥、灌溉、病虫害防治科学施肥，合理用水，加强病虫害监测和防治，确保农作物生长健康。
2.4 收获和加工根据作物生长情况和成熟度，及时进行收获和加工，确保产品新鲜和质量。
三、家禽家畜养殖管理3.1 畜舍建设和改善根据不同家禽家畜的特点，建设适合的畜舍，保障畜禽的生长和生活环境。
3.2 饲料管理科学配制饲料，合理喂养家禽家畜，保证其健康和生长速度。
3.3 疾病防治加强疫病监测和防治，确保家禽家畜群体健康。
3.4 繁殖和销售加强种畜种禽繁殖工作，根据需要适时选育和出售。
四、销售和市场拓展4.1 产品定位根据市场需求和产品特点，确定不同产品的销售定位，如有机农产品、绿色食品等。
4.2 销售渠道多渠道销售，包括农贸市场、超市、电商平台等，逐步建立稳定的销售网络。
4.3 市场开发加强对市场的调研和开发，开展市场营销活动，提升品牌知名度和产品销售量。
五、财务和成本控制5.1 成本控制合理分配和利用资源，降低生产成本，提高经济效益。
5.2 财务管理加强财务管理和监控，确保资金的安全和有效使用。
六、安全生产和环境保护6.1 安全生产管理加强安全生产管理，确保员工和产业的安全。
家庭农场经营管理方案
家庭农场经营管理方案第1章家庭农场概述 (4)1.1 农场基本情况分析 (4)1.1.1 地理位置及气候条件 (4)1.1.2 土地资源 (4)1.1.3 农场基础设施 (4)1.1.4 农场人力资源 (4)1.2 农场发展目标定位 (4)1.2.1 产业定位 (5)1.2.2 市场定位 (5)1.2.3 经济效益目标 (5)1.2.4 社会效益目标 (5)1.3 农场经营策略制定 (5)1.3.1 种植业发展策略 (5)1.3.2 养殖业发展策略 (5)1.3.3 休闲农业发展策略 (5)1.3.4 营销策略 (5)1.3.5 管理策略 (5)第2章土地资源管理 (5)2.1 土地资源评估与规划 (6)2.1.1 土地资源现状分析 (6)2.1.2 土地利用需求预测 (6)2.1.3 土地利用规划 (6)2.2 土地改良与保护 (6)2.2.1 土壤改良 (6)2.2.2 水土保持 (6)2.2.3 农田水利设施建设 (6)2.3 土地利用与轮作制度 (6)2.3.1 轮作制度设计 (6)2.3.2 作物布局优化 (7)2.3.3 休闲观光用地规划 (7)第3章农业生产管理 (7)3.1 农业种植结构与布局 (7)3.1.1 种植结构规划 (7)3.1.2 种植布局优化 (7)3.2 农业生产技术指导 (7)3.2.1 育种与种子处理 (7)3.2.2 栽培管理 (7)3.2.3 病虫害防治 (7)3.3 农业生产成本控制 (8)3.3.1 生产资料采购管理 (8)3.3.2 生产过程成本控制 (8)3.3.3 资金管理 (8)第四章农业机械化与设施建设 (8)4.1 农业机械化配置 (8)4.1.1 农机具选择 (8)4.1.2 农机具配置数量 (8)4.1.3 农机操作人员培训 (8)4.2 农业设施规划与建设 (8)4.2.1 设施类型选择 (9)4.2.2 设施布局规划 (9)4.2.3 设施建设标准 (9)4.3 设施设备维护与管理 (9)4.3.1 设施设备维护 (9)4.3.2 设施设备管理 (9)4.3.3 设施设备更新改造 (9)第五章农产品市场分析与营销 (9)5.1 农产品市场调研 (9)5.1.1 市场调研目的 (9)5.1.2 市场调研内容 (9)5.1.3 市场调研方法 (10)5.2 农产品品牌建设 (10)5.2.1 品牌定位 (10)5.2.2 品牌传播 (10)5.2.3 品牌形象设计 (10)5.3 农产品销售渠道拓展 (10)5.3.1 传统渠道拓展 (10)5.3.2 电子商务渠道拓展 (10)5.3.3 社区营销渠道拓展 (10)5.3.4 直销渠道拓展 (10)第6章农产品质量安全管理 (11)6.1 农产品质量标准制定 (11)6.1.1 基本原则 (11)6.1.2 制定流程 (11)6.1.3 标准内容 (11)6.2 农产品生产过程监控 (12)6.2.1 原料管理 (12)6.2.2 生产过程管理 (12)6.2.3 检测与监控 (12)6.3 农产品质量认证与追溯 (12)6.3.1 农产品质量认证 (12)6.3.2 农产品追溯体系建设 (12)第7章农业生态环境保护与治理 (12)7.1 农业生态环境保护策略 (12)7.1.1 加强农业生态环境监测 (13)7.1.2 优化农业产业结构 (13)7.1.4 生态补偿机制 (13)7.2 农业面源污染治理 (13)7.2.1 化肥、农药减量使用 (13)7.2.2 农业废弃物循环利用 (13)7.2.3 河道、水源地保护 (13)7.2.4 农业清洁生产 (13)7.3 生态农业发展模式推广 (13)7.3.1 生态循环农业 (13)7.3.2 休闲观光农业 (14)7.3.3 生态农业品牌建设 (14)7.3.4 农业绿色发展政策支持 (14)第8章农场人力资源管理与培训 (14)8.1 农场人力资源规划 (14)8.1.1 人力资源需求分析 (14)8.1.2 人力资源供给分析 (14)8.1.3 人力资源规划策略 (14)8.2 农场员工招聘与培训 (14)8.2.1 招聘流程 (14)8.2.2 招聘渠道 (14)8.2.3 培训体系 (14)8.2.4 培训方法 (15)8.3 农场员工激励机制 (15)8.3.1 薪酬激励 (15)8.3.2 奖金制度 (15)8.3.3 晋升机制 (15)8.3.4 企业文化建设 (15)第9章农场财务管理与投资分析 (15)9.1 农场财务管理制度建设 (15)9.1.1 财务管理原则 (15)9.1.2 财务管理组织架构 (15)9.1.3 预算管理制度 (15)9.1.4 会计核算与报告制度 (16)9.1.5 资金管理制度 (16)9.1.6 内部控制制度 (16)9.2 农场成本分析与控制 (16)9.2.1 成本构成分析 (16)9.2.2 成本控制策略 (16)9.2.3 成本分析与监控 (16)9.3 农场投资风险评估与应对 (16)9.3.1 投资风险识别 (16)9.3.2 投资风险评估 (17)9.3.3 投资风险应对措施 (17)第10章农场可持续发展与创新能力 (17)10.1.1 明确农场发展目标 (17)10.1.2 优化产业结构 (17)10.1.3 加强资源利用与保护 (17)10.1.4 建立健全管理制度 (17)10.2 农场创新能力提升 (17)10.2.1 技术创新 (17)10.2.2 管理创新 (18)10.2.3 市场创新 (18)10.2.4 服务创新 (18)10.3 农场经营管理优化建议 (18)10.3.1 加强人才队伍建设 (18)10.3.2 增加投入与政策支持 (18)10.3.3 拓展融资渠道 (18)10.3.4 强化品牌建设 (18)10.3.5 推进信息化建设 (18)第1章家庭农场概述1.1 农场基本情况分析1.1.1 地理位置及气候条件家庭农场位于我国某地区，地处平原，气候适宜，雨量充沛，光照充足，土壤肥沃，具备良好的农业生产条件。
养殖场运营管理机制方案
引言：养殖业作为一种传统农业产业，随着社会的经济发展和人们对食品安全的关注不断提高，已经成为了重要的经济产业之一。
然而，由于养殖业具有规模大、复杂度高、环境要求严格等特点，管理养殖场运营变得尤为重要。
因此，建立一个高效的养殖场运营管理机制，对于提高养殖场的生产效率、保障产品质量和实现可持续发展至关重要。
本文将从养殖场生产投入管理、养殖场生产流程管理和养殖场质量管理三个方面，提出养殖场运营管理机制。
一、养殖场生产投入管理在养殖场的生产中，科学合理地管理生产投入是提高生产效率和产品质量的关键。
对于生产投入，包括饲料、药物、饮水设备等方面，养殖场需要建立严格的管理制度，确保养殖场能够按照标准化、规范化的要求进行生产。
1. 饲料管理制度饲料是养殖场生产中最重要的投入品之一，合理的饲料管理对于养殖场的经营和发展至关重要。
首先，养殖场应该建立科学合理的饲料配方制度，根据不同动物的生长需求和不同生长阶段的需求，制定不同的饲料配方，提高饲料的利用率和营养价值。
其次，养殖场应该建立饲料采购、存储和使用的管理制度，保证饲料的质量和安全性。
饲料采购时应选择正规的饲料生产厂家，并进行严格的质量把关。
饲料存储时应注意避免日晒雨淋和霉变等情况。
饲料使用时应根据动物的需求和饲料的性质，进行科学的喂养管理，避免浪费和过度喂养。
2. 药物管理制度药物是养殖场生产中用于防治疾病的重要投入品。
为了保证养殖场的生产安全和产品质量，养殖场需要建立合理的药物管理制度。
首先，养殖场应该明确药物使用的目的和范围，仅在必要的情况下使用药物，并严格按照兽药管理法规的要求进行使用。
其次，养殖场应该建立药物采购和使用的记录制度，记录药物的产地、批号、使用日期和用量等信息，以便追溯药物的来源和使用情况。
此外，养殖场还需要加强药物残留检测和药物使用指导，确保药物使用的安全性和有效性。
3. 饮水设备管理制度饮水是动物生活必需的，饮水设备的管理直接关系到动物的生产效率和产品质量。
畜牧场规划和设施管理制度
畜牧场规划和设施管理制度随着人口的增长和粮食需求的增大，畜牧业在现代农业中扮演着重要的角色。
然而，为了确保畜牧业的可持续发展和动物福利的改善，畜牧场的规划和设施管理制度显得尤为重要。
本文将针对畜牧场规划和设施管理制度展开讨论，从合理规划畜牧场、保障畜牧动物生活和生产环境，以及管理畜牧设施等方面进行探究。
1. 合理规划畜牧场在畜牧场的规划过程中，需要考虑到土地利用、场地安排以及设施布局等因素。
首先，畜牧场应选址于远离工业区和污染源的地方，以保证动物的生活环境。
其次，根据不同畜牧动物的特性和需求，合理规划场地的面积和布局。
例如，充足而安全的放牧区域应该预留足够的空间供动物活动。
此外，还需要规划合理的设施，如养殖舍、喂养设施和储存设备等。
2. 保障畜牧动物生活和生产环境畜牧动物的生活环境和生产条件对其健康和生产能力有着重要影响。
因此，在畜牧场的设施管理中应注重以下几个方面。
首先是动物的饲养环境，如空气质量、温度、湿度等因素应在适宜范围内。
其次是动物的水源供应，应保证水质清洁，并设立喂水设施，确保动物随时可获得充足的水源。
此外，还需确保动物得到适宜的饲料供应，以满足其营养需求。
3. 管理畜牧设施管理畜牧设施是保证畜牧场规划和设施运营的关键环节。
首先，需要确保设施的安全性。
例如，围栏和栏杆应稳固可靠，以防止动物逃逸或受伤。
其次，需要定期对设施进行维护和修理，以延长其使用寿命并确保其正常功能。
此外，还需要建立健全的设施管理制度，包括设施使用规定、设施清洁卫生等方面的管理要求。
同时，还需要对设施进行定期检查和评估，及时发现和解决问题。
综上所述，合理规划畜牧场，并通过保障畜牧动物的生活和生产环境，以及管理畜牧设施，可以提高畜牧业的可持续发展和动物福利的改善。
通过建立科学的规划和设施管理制度，将畜牧场打造成为一个安全、高效的生产环境，为畜牧业的发展做出积极贡献。
总结：畜牧场规划和设施管理制度对于畜牧业的可持续发展至关重要。
畜牧场环境与经营管理
畜牧场环境与经营管理1. 畜牧场环境的重要性畜牧场环境对畜牧业的发展和经营业绩起着至关重要的作用。
一个良好的畜牧场环境不仅可以提高畜禽的生产效率，还可以保障他们的健康和福利。
合理的环境管理和优化畜牧场的布局可以降低畜禽感染疾病的风险，提高畜禽的抗病能力，减少养殖过程中的疾病和死亡率，提高畜禽的生长速度和养殖产量。
2. 畜牧场环境的要素2.1 温度和湿度合适的温度和湿度是畜禽健康生长的基本条件。
不同种类的畜禽对温度和湿度的要求不同，因此在畜牧场的设计和管理中需要根据不同品种进行调控。
通常来说，要提供合适的温度和湿度条件，可以通过保温、通风和降温等措施来实现。
2.2 光照对于大多数畜禽来说，光照是维持正常生长和生理功能的重要因素。
光照不仅可以促进畜禽的活动，提高食欲，还可以调节畜禽的生物钟和生理周期。
因此，在畜牧场的设计中要考虑到光照的合理利用，提供适宜的照明条件。
2.3 空气质量空气质量是影响畜禽健康和生产效率的重要因素之一。
过高或过低的二氧化碳浓度、氨气浓度，以及粉尘、异味等污染物的存在都会对畜禽的健康造成影响。
因此，在畜牧场的设计和管理中，需要加强通风设施的建设和管理，保持空气的流通和清新。
2.4 噪声和振动噪声和振动是畜牧场环境中的常见问题。
过高的噪声和振动会引起畜禽的压力和不适感，影响它们的食欲和生长效率。
因此，在畜牧场的设计和管理中，需要采取相应的措施来减少噪声和振动的产生和传播，保障畜禽的生长环境。
3. 畜牧场经营管理的重要性畜牧场经营管理是保障畜牧业可持续发展和提高经营效益的重要手段。
良好的经营管理可以提高养殖效率，降低成本，提高养殖产量和品质。
通过合理的规划和管理，还可以减少环境污染和资源浪费，提高畜牧业的环境可持续性。
4. 畜牧场经营管理的主要内容4.1 畜禽养殖计划畜禽养殖计划是指确定养殖规模、品种和养殖周期等方面的计划。
合理的养殖计划可以根据市场需求和资源条件来确定，从而提高养殖的经济效益。
现在农场的运营方案
现在农场的运营方案一、农场概述农场位于乡村郊区，占地面积200亩，地处交通便利的位置，周围环境优美，气候适宜农作物的生长。
农场拥有充足的自然资源和人力资源，可以用于种植水稻、小麦、玉米等粮食作物，养殖牛、猪、鸡等家畜。
农场还可以发展一些特色农产品，如有机蔬菜、绿色水果等。
二、经营理念1. 环保理念：农场致力于保护环境，推广有机农业，减少化肥农药的使用，实行生态循环农业，打造绿色农场。
2. 质量理念：农场将以质量为中心，确保农产品的品质和安全，满足市场需求，提供优质的农产品。
3. 服务理念：农场将秉承“诚信经营，顾客至上”的服务理念，给客户提供优质的服务和产品。
三、农业产业发展规划1. 种植业：农场将发展稻谷、小麦、大豆、蔬菜、水果等多种农作物，采用有机肥料和生物防控技术，提高农作物质量和产量。
2. 养殖业：农场将发展奶牛养殖、猪肉养殖、鸡蛋养殖、桑蚕养殖等养殖业，培育出具有市场潜力的畜禽品种。
3. 特色产业：农场将发展一些特色产业，如有机农产品、绿色农产品、农家乐等，增加农场的经济效益。
四、市场营销策略1. 建立销售渠道：农场将建立直销渠道和网络销售渠道，直接面向消费者进行销售，同时与超市、餐馆、学校等建立合作关系，拓展销售渠道。
2. 品牌宣传：农场将通过宣传推广、产品展销、农业旅游等方式，提升农场的知名度和美誉度，打造自己的品牌形象。
3. 价格竞争：农场将通过提高产品质量、降低生产成本等手段，优化产品价格，提高产品竞争力。
五、经营管理1. 生产管理：农场将建立科学的生产管理体系，规范生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
2. 财务管理：农场将建立财务管理制度，加强成本控制和预算管理，提高经济效益。
3. 人力资源管理：农场将进行员工培训和激励，提高员工技能和工作积极性。
4. 安全管理：农场将建立健全的安全管理制度，确保生产安全。
六、发展前景农场将结合政策扶持和市场需求，不断创新发展，提高农业生产效率，提高农产品的品质和安全，拓宽销售渠道，逐步实现规模化经营和产业链延伸。
家庭农场的规划与管理
家庭农场的规划与管理在城市化进程不断加快的今天，越来越多的人开始追求自然的生活方式。
家庭农场作为一种可持续的农业发展模式，逐渐受到人们的关注。
本文将就家庭农场的规划与管理进行探讨，旨在帮助有意从事家庭农场的人们更好地准备和管理自己的农场。
一、规划家庭农场的地理位置和面积家庭农场的地理位置和面积是农场规划中最重要的两个方面。
首先，选择离城市较近的地理位置，便于销售农产品和蔬菜水果，同时也方便家庭成员和客户的访问。
其次，面积的选择应该根据家庭成员的实际情况和经济条件来确定。
如果家庭成员经验丰富，可以选择较大面积的农场，以获得更多的收益；如果家庭成员缺乏经验，可以选择较小面积的农场，并逐渐扩大规模。
二、确定农场的经营项目和品种选择农场经营项目的选择要根据周边环境和市场需求进行综合考虑。
可以选择种植蔬菜、水果、草莓等农产品，也可以饲养家禽、家畜等。
在品种选择时要考虑当地气候条件和土壤肥力，选择具有适应性强、产量高的优质品种，以提高农场的经济效益。
三、农场布局和设施建设农场布局是指各个功能区的划分和安排。
可以按照种植区、养殖区、办公区等功能进行划分，以便管理和操作的便利。
同时，要考虑到灌溉、施肥、病虫害防治等农业工作的实施，合理规划设施的位置，提高工作效率。
为了确保农场正常运转，还需要建设相应的基础设施，如农舍、水源、电力等，以满足农场的生产和生活需求。
四、制定科学的农业生产计划科学的农业生产计划是保证家庭农场正常运转的关键因素。
根据农产品的生长周期和市场需求，制定种植或养殖的时间表和数量，合理安排种植和养殖的密度，确保农产品的供应和品质。
此外，还要做好病虫害防治工作，及时采取措施防止病虫害的发生和传播。
五、合理管理农场运营和销售渠道农场的运营和销售是农场经营的重要环节。
可以通过开设农场直销店、参加农产品展销会、加入农业合作社等方式，建立多元化的销售渠道。
同时，要加强市场调研，了解市场需求，灵活调整生产和销售策略，提高产品的竞争力和附加值。
家庭农场经营方案大全
家庭农场经营方案大全第1章家庭农场概述 (4)1.1 农场类型与选址 (4)1.1.1 粮食作物型家庭农场 (5)1.1.2 经济作物型家庭农场 (5)1.1.3 畜牧养殖型家庭农场 (5)1.1.4 水产养殖型家庭农场 (5)1.1.5 休闲观光型家庭农场 (5)1.2 家庭农场的优势与挑战 (5)1.2.1 优势 (5)1.2.2 挑战 (5)第2章农场规划与管理 (6)2.1 农场发展规划 (6)2.1.1 发展目标 (6)2.1.2 发展战略 (6)2.1.3 发展规划 (6)2.2 农场生产布局 (6)2.2.1 种植规划 (6)2.2.2 养殖规划 (6)2.2.3 产业链布局 (6)2.3 农场管理体系 (6)2.3.1 组织架构 (6)2.3.2 人力资源管理 (6)2.3.3 财务管理 (7)2.3.4 生产管理 (7)2.3.5 市场营销管理 (7)2.3.6 风险管理 (7)2.3.7 环境保护 (7)第3章土地整理与改良 (7)3.1 土地整理 (7)3.1.1 土地调查与规划 (7)3.1.2 土地平整 (7)3.1.3 排灌系统建设 (7)3.1.4 道路建设 (8)3.2 土壤改良 (8)3.2.1 增施有机肥料 (8)3.2.2 调整土壤酸碱度 (8)3.2.3 改良土壤质地 (8)3.2.4 生物改良 (8)3.3 土壤保护与可持续利用 (8)3.3.1 合理轮作 (8)3.3.2 保护性耕作 (8)3.3.4 推广节水灌溉技术 (8)3.3.5 防止土壤污染 (8)第四章种植业管理 (9)4.1 品种选择与繁育 (9)4.1.1 粮食作物：优先选择适应性强、抗病、抗虫、高产、稳产的品种。
(9)4.1.2 经济作物：根据市场需求，选择具有较高经济价值、较短生长周期、较低生产成本的品种。
(9)4.1.3 蔬菜作物：选择耐寒、耐热、抗病、口感好的品种，以满足市场需求。
第八章养殖场经营与营销管理
第八章养殖场经营与营销管理第一节养殖场经营管理一、养殖场经营管理在人工饲养条件下，各类畜禽所生存的各种环境条件对其生长发育速度、健康状态及生产性能的发挥具有重要影响。
合理的养殖场建设对于降低饲养成本，减少饲养人员的劳动强度，方便日常饲养管理均具有良好的作用。
因此，对畜产品企业而言，从养殖场的创建开始，就应较全面、较充分地考虑到各种因素的存在，科学、合理地进行安排。
（一）养殖场经营养殖场经营的目的是为了养殖盈利，增加收入和控制成本同样重要，经营要追求简单化。
1、投资设计建筑投资及其效果评价（设计方案和材料选择）、养殖模式、设备、建设规模、必要的附属设施、投资规模、预期投资风险、投资回报都要有明晰的预算和分析。
（1）根据国内外同类养殖场的设计规模进行总体规划，结合建设和使用中的优点和缺点不断对建筑设计图纸、材料选择、施工方案进行修正，逐步摸索出一套适合当地条件的现代化养殖新路子。
（2）对于现行的养殖设备（自动饮水线、自动喂料线、暖风炉、发电机组等）结合使用情况及时反馈厂家，在自身强化选择的前提下让他们不断强化技术改革和质量保证。
（3）根据未来的消费发展趋势，结合当前的社会养殖现状，同时要预估疫情风险带给现代养殖的影响，对投资风险进行相对准确的预测。
（4）基于改变目前相对落后的养殖现状，鼓励社会闲散资金有效利用，股份制合作建场是未来很具潜力的发展方向，也是社会主义新农村建设的重要内容。
2、场址选择（1）位置要求远离（1公里以上）交通要道，远离工厂、村镇、学校，尤其要远离（2-3公里以上）其他养殖场、屠宰场、垃圾场和污水沟。
地势高燥、便于排涝、场舍无积水；背风向阳，避开冬季主风口；如果有避免烈日照射的需要，可在养殖场内外种植树木。
（2）五通一平通水、通电、通路、通电话、通有线电视，地面平整。
各类畜禽的日常饮水、饲养器械清洗消毒、孵化等均需要多量的用水，因此，充足及符合卫生条件的水源是养殖场建立时所必备的条件之一。
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課程目標與核心能力關聯配比(%)
(relevance of course objectives and core learning outcomes)
課程目標之教學方法與評量方法
(teaching and assessment methods for course objectives)
課程目標
使學生瞭解如何應用經濟 學、企業管理、電腦及動 物科學與技術於動物生產 與經營。
核心能力
配比(%)
教學方法
討論 講授
評量方法
出席狀況 口頭報告 測驗
授課內容（單元名稱與內容、習作/考試進度、備註）
(course content and homework/tests schedule)
第一章 緒 論 (Chapter 1. Introduction) 第二章 牧場的設立 (Chapter 2. Ranch Establishment) 第三章 經營的時間觀念 (Chapter 3. Concept of Time Management) 第四章 禽畜生產的成本結構 (Chapter 4. The Cost Structure of Livestock Production) 第五章 折舊計算方法 (Chapter 5. Depreciation Method) 第六章 決策理論 (Chapter 6. Decision Theory) 第七章 牧場簿記 (Chapter 7. Ranch Bookkeeping) 第八章 電腦在動物科學上之應用 (Chapter 8. Computer Application in Animal Science) 期中考 (Midterm Exam) 第九章 豬場之經營管理理念 (Chapter 9. The Concept of Pig Farms Management) 第十章 提昇母豬生產力 (Chapter 10. Improve Sow Productivity) 第十一章 豬場電腦管理系統 (Chapter 11. Computer Management System of Pig Farms) 第十二章 毛豬生產系統模式 (Chapter 12. Modeling of Pig Production System)
(credits)
3
授課教師
(teacher)
阮喜文
選課單位
(department)
授課語言 中文
(language)
開課學期 第一學期
(semester)
課程簡述
(course description)
先修課程名稱
(prerequisites)
牧場設立、成本與折舊計算、簿記、電腦之應用、豬場經營管理、以及乳 牛、肉牛、肉羊等之飼養管理。 Ranch establishment, cost and depreciation, bookkeeping, computer application, pig farms management, and feeding and management of dairy cattle, beef cattle, and meat goat. 限農企業碩專班
第十三章 台灣優良豬場實例 (Chapter 13. Good Examples of Taiwan Pig Farms) 第十四章 經濟經營規模 (Chapter 14. Economic Scale) 第十五章 肉豬適當之上市體重 (Chapter 15. Appropriate Market Weight of Hogs) 第十六章 乳牛之飼養管理 (Chapter 16. Feeding and Management of Dairy Cattle) 第十七章 肉牛之飼養管理 (Chapter 17. Feeding and Management of Beef Cattle) 第十八章 肉用山羊之飼養管理 (Chapter 18. Feeding and Management of Meat Goat) 期末考 (Final Exam)
學習評量方式
(evaluation)
期中考、期末考、報告 (Midterm exam, final exam, and report)
課程教材（教師個人網址請列在本校內之網址）
(teaching aids & teacher's website)
.tw/lab/309/manage.htm
課程輔導時間
(office hours)
可以電話(04-22854102) 或 email (swroan@.tw)約時間。
請遵守智慧財產權，不得非法影印他人著作。
列印日期 :
9/5/2011
教科書與參考書目005。畜牧學。增訂版。中興大學農業經營學系。 2. 阮喜文。2009。動物資源經營學(修正版)。中興大學教務處出版組。 3. 阮喜文。2011。動物科學與資訊講義。中興大學動物科學系。 3. 阮喜文。2011。肉用動物學-豬學講義。中興大學動物科學系。 4. Hillyer, G. M., C. T. Whittemore and R. G. Gunn. 1981. Computers in Animal Production. BSAP. 5. Hollis, G. R. 1993. Growth of the Pig. CAB International, Oxon, UK. 6. National Research Council. 1998. Nutrient Requirements of Swine. Tenth revised edition. National Academy of Sciences, Washington, D.C., USA. 7. National Research Council. 2001. Nutrient Requirements of Dairy Cattle. Tenth revised edition. National Academy of Sciences, Washington, D.C., USA. 8. Roan, S. W. 1991. Bio-economic Models for the Simulation of the Production and Management of the Growing Pigs and Sows Production. Ph.D. Thesis, University of Edinburgh, UK. 9. Varley, M. A. and J. Wiseman. 2001. The Weaner Pig. CABI Publishing, Oxon, UK. 10. Whittemore, C. T. 1987. Elements of Pig Science. Longman Scientific & Technical, Essex, UK. 11. Whittemore, C. T. 1993. The Science and Practice of Pig Production. Longman Scientific & Technical, Essex, UK.
國立中興大學教學大綱
課程名稱
(course name)
(中) 家畜農場經營管理 (Eng.) Livestock Farm Management 農業企業經營管理碩士
開課單位
(offering dept.)
課程類別
(course type)
選修 MABM001W 農業企業經營管 理碩士在職專班類
學分