财务年终述职报告ppt
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年度会计述职报告PPT
用简洁明了的语言传达信息，避免使用过于专业的术语，确保信 息易于理解。
情绪管理与同理心
保持冷静和理性，关注对方感受，运用同理心增进相互理解。
应对挑战和解决问题策略
面对挑战的态度
勇于面对挑战，积极寻求解决方案，不回避困难。
问题分析与解决
运用财务分析工具和方法，深入剖析问题本质，制定针对性解决方 案。
财务报表编制及分析
01
02
03
财务报表编制
按时完成月度、季度和年 度财务报表的编制工作， 确保报表数据的准确性和 完整性。
财务分析
对财务报表进行深入分析 ，揭示公司经营状况、盈 利能力和财务风险，为管 理层提供决策支持。
预算与实际对比
将实际财务数据与预算进 行对比分析，找出差异原 因，提出改进措施。
在工作中不断反思自身不足，总 结经验教训，持续改进工作方法 。
02
学习新知识与技能
03
追求卓越绩效
积极学习财务管理领域的新知识 和新技能，不断提升自身专业素 养。
以高标准要求自己，努力追求卓 越的工作绩效，为企业创造更多 价值。
2023
REPORTING
THANKS
感谢观看
建立了风险识别机制，定期对潜在风险进行排查 和分析，确保及时发现并应对风险。
风险应对措施完善
针对识别出的风险点，制定了相应的应对措施和 预案，确保了风险的有效应对和处置。
2023
PART 04
团队协作与沟通能力提升
REPORTING
与其他部门协作情况
1 2
跨部门协作项目
积极参与并推动与采购、销售、库存等部门的协 作项目，确保财务数据准确反映公司业务。
参加培训活动回顾
情绪管理与同理心
保持冷静和理性，关注对方感受，运用同理心增进相互理解。
应对挑战和解决问题策略
面对挑战的态度
勇于面对挑战，积极寻求解决方案，不回避困难。
问题分析与解决
运用财务分析工具和方法，深入剖析问题本质，制定针对性解决方 案。
财务报表编制及分析
01
02
03
财务报表编制
按时完成月度、季度和年 度财务报表的编制工作， 确保报表数据的准确性和 完整性。
财务分析
对财务报表进行深入分析 ，揭示公司经营状况、盈 利能力和财务风险，为管 理层提供决策支持。
预算与实际对比
将实际财务数据与预算进 行对比分析，找出差异原 因，提出改进措施。
在工作中不断反思自身不足，总 结经验教训，持续改进工作方法 。
02
学习新知识与技能
03
追求卓越绩效
积极学习财务管理领域的新知识 和新技能，不断提升自身专业素 养。
以高标准要求自己，努力追求卓 越的工作绩效，为企业创造更多 价值。
2023
REPORTING
THANKS
感谢观看
建立了风险识别机制，定期对潜在风险进行排查 和分析，确保及时发现并应对风险。
风险应对措施完善
针对识别出的风险点，制定了相应的应对措施和 预案，确保了风险的有效应对和处置。
2023
PART 04
团队协作与沟通能力提升
REPORTING
与其他部门协作情况
1 2
跨部门协作项目
积极参与并推动与采购、销售、库存等部门的协 作项目，确保财务数据准确反映公司业务。
参加培训活动回顾
财务类年终总结ppt
财务类年终总结ppt幻灯片 1：封面[您的姓名][具体日期]幻灯片 2：目录年度财务概况主要财务成果财务工作亮点面临的挑战与问题未来工作计划幻灯片 3：年度财务概况过去一年，公司营业收入达到[X]万元，同比增长[X]%。
净利润为[X]万元，较上年增加[X]万元，增长率为[X]%。
幻灯片 4：收入构成分析按产品分类，产品 A 收入为[X]万元，占总收入的[X]%；产品 B 收入为[X]万元，占比[X]%。
按地区分布，国内市场收入为[X]万元，占[X]%；海外市场收入为[X]万元，占[X]%。
幻灯片 5：成本费用分析总成本为[X]万元，其中，原材料成本[X]万元，人工成本[X]万元，制造费用[X]万元。
销售费用[X]万元，管理费用[X]万元，财务费用[X]万元。
幻灯片 6：主要财务成果优化预算管理，预算执行率达到[X]%，有效控制了成本支出。
加强资金管理，资金周转率提高了[X]次，资金使用效率显著提升。
完成了[X]项重大投资项目的财务评估，为公司决策提供了有力支持。
幻灯片 7：财务工作亮点引入先进的财务管理系统，实现财务数据的自动化处理和实时分析。
建立了财务风险预警机制，及时发现并化解了潜在的财务风险。
加强与各部门的沟通协作，提高了财务服务质量和工作效率。
幻灯片 8：面临的挑战与问题随着业务规模的扩大，财务人员的工作量和工作压力不断增加，人员配置有待优化。
财务管理制度在执行过程中存在一些漏洞，需要进一步完善和加强监督。
税收政策的变化对公司税务筹划提出了更高的要求，需要加强税务研究和应对能力。
幻灯片 9：未来工作计划优化财务人员结构，加强培训和引进高素质人才，提高团队整体素质。
完善财务管理制度，加强内部审计和监督，确保制度的有效执行。
密切关注税收政策变化，加强税务筹划，降低税务风险和成本。
幻灯片 10：结束语过去一年，财务部门在公司领导的支持和全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
但我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
财务工作人员述职报告PPT
法及时发现和纠正问 题。
改进方案
建立严格的审核流程
优化财务报告审核流程，加强数据 核对和监督。
加强风险管理和意识
建立完善的风险管理机制，提高员 工风险意识和应对能力。
加强部门间沟通和协作
加强部门间沟通和协作，确保信息 传递及时、准确。
加强培训和人才培养
建立完善的培训机制，提高员工专 业能力和素质。
资方案。
工作进展和成果
财务系统升级
成功推动财务系统升级，提高了财务管理效率和 准确性。
成本控制
通过精细化管理和合理化建议，有效降低了公司 的运营成本。
团队建设
积极推动团队内部沟通和协作，提高了团队的工 作效率和服务质量。
02
财务数据分析
收入数据分析
总收入分析
对公司的全部收入来源进行分析，包括产品收入、服务收入等， 以评估公司的盈利能力。
01
预算编制与执行
参与企业预算编制，严格执行预算， 并对实际支出进行实时监控，确保预 算的合理使用。
02
投资与筹资分析
对企业投资和筹资活动进行分析和评 估，为企业决策提供财务建议。
03
企业财务重组与并购
参与企业财务重组和并购，负责相关 财务数据的整合和分析。
工作目标和计划
提高财务工作效率和质 量
通过优化工作流程和提升技能水平，提高财 务工作效率和质量。
提高财务工作效率的建议
01
推进信息化建设
采用财务软件、自动化系统等现代化信息技术手段，提高财务数据处
理和报告编制的效率和准确性。
02
优化工作流程
通过对财务工作流程的优化和再造，简化不必要的环节和流程，提高
工作效率。例如，减少审批流程、实施电子化报销等。
改进方案
建立严格的审核流程
优化财务报告审核流程，加强数据 核对和监督。
加强风险管理和意识
建立完善的风险管理机制，提高员 工风险意识和应对能力。
加强部门间沟通和协作
加强部门间沟通和协作，确保信息 传递及时、准确。
加强培训和人才培养
建立完善的培训机制，提高员工专 业能力和素质。
资方案。
工作进展和成果
财务系统升级
成功推动财务系统升级，提高了财务管理效率和 准确性。
成本控制
通过精细化管理和合理化建议，有效降低了公司 的运营成本。
团队建设
积极推动团队内部沟通和协作，提高了团队的工 作效率和服务质量。
02
财务数据分析
收入数据分析
总收入分析
对公司的全部收入来源进行分析，包括产品收入、服务收入等， 以评估公司的盈利能力。
01
预算编制与执行
参与企业预算编制，严格执行预算， 并对实际支出进行实时监控，确保预 算的合理使用。
02
投资与筹资分析
对企业投资和筹资活动进行分析和评 估，为企业决策提供财务建议。
03
企业财务重组与并购
参与企业财务重组和并购，负责相关 财务数据的整合和分析。
工作目标和计划
提高财务工作效率和质 量
通过优化工作流程和提升技能水平，提高财 务工作效率和质量。
提高财务工作效率的建议
01
推进信息化建设
采用财务软件、自动化系统等现代化信息技术手段，提高财务数据处
理和报告编制的效率和准确性。
02
优化工作流程
通过对财务工作流程的优化和再造，简化不必要的环节和流程，提高
工作效率。例如，减少审批流程、实施电子化报销等。
财务工作年终总结优秀PPT
感谢您的观看
作者：
内部控制：对 内部控制制度 的建设和执行 情况进行总结 和改进建议
税务筹划：对 税务筹划情况 进行总结和优 化建议
财务信息化建 设：对财务信 息化建设的进 展和成效进行 总结和规划
工作成果展示
财务报表：展示全 年财务状况，包括 收入、支出、利润 等
预算执行情况：对 比预算与实际执行 情况，分析差异原 因
财务工作年终总 结优秀PPT
作者：
目录
01
单击添加目录项标题
02
财务工作年终总结概述
03
财务工作年终总结的框架结构
04
财务工作年终总结的具体内容
05
财务工作年终总结的注意事项
01
添加章节标题
02
财务工作年终总结概述
总结的目的和意义
回顾过去一年的财务工作，总结经验和教训 发现存在的问题和不足，提出改进措施 为下一年的财务工作制定目标和计划 提高财务工作效率和质量，为公司的发展提供有力支持
介绍自己：姓名、 职位、工作年限
介绍财务部门：部 门职责、工作范围 、团队情况
介绍财务工作年终 总结的目的：回顾 过去一年的工作， 总结经验教训，为 下一年的工作做好 准备
工作内容概述
财务报告：包 括收入、支出 、利润等财务 数据的汇总和 分析
预算执行情况 ：对年度预算 的执行情况进 行总结和分析
存在问题与不足
财务数据准确性：需要加强数据审核和校对，确保数据的准 确性和可靠性
财务分析深度：需要提高财务分析的深度和广度，为企业决 策提供更有价值的参考
财务流程优化：需要持续优化财务流程，提高工作效率和降 低成本
团队协作能力：需要加强团队协作，提高沟通和协调能力， 共同应对财务工作中的挑战
财务年终工作总结报告ppt
财务数据准确性 有待提高
财务流程效率有 待提升
财务人员专业能 力有待加强
财务信息化建设 有待推进
财务数据不准确：数据录入错误、 计算错误等
财务流程不规范：流程设计不合理、 执行不到位等
财务制度不完善：制度制定不科学、 执行不严格等
财务人员素质不高：专业知识不足、 工作态度不端正等
外部环境影响：市场变化、政策调 整等
添加标题
财务团队：对本年 度财务团队的表现 进行评价，包括团 队合作、专业能力 等
添加标题
财务创新：对本年 度财务创新的成果 进行评价，包括新 技术、新方法等
添加标题
财务挑战：对本年 度财务挑战进行总 结，包括市场变化、 政策调整等
添加标题
致谢：感谢公司、 领导、同事等对本 年度工作的支持和 帮助
感谢团队成员的辛勤付出和努力
支出：全年总支 出，同比增长率， 主要支出项目
利润：全年总利 润，同比增长率， 利润率
现金流：全年现 金流量，同比增 长率，现金流量 表
预算总额：具体金额
预算执行偏差：实际支出与预算 的差异
添加标题
添加标题
预算执行进度：已完成百分比
添加标题
添加标题
预算执行效果：对业务发展的影 响和贡献
收入：同比增长10% 利润：同比增长15% 成本：同比下降5%
XXX,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人：XXX
目录
CONTENTS
回顾过去一年的财务工作，总结经验教训 评估财务工作的成效，为改进提供依据 明确未来的财务目标和计划，为下一年的工作指明方向 提高财务团队的凝聚力和执行力，促进团队协作和沟通
2022年1月1日至2022 年12月31日
财务人员述职报告ppt
财务人员述职报告ppt尊敬的各位领导：我首先对过去一年财务工作的辛勤付出进行总结和述职报告。
在上一财年中，我作为财务人员，积极履行我的工作职责，努力推动公司财务工作的高效运作。
在此，我将就以下几点进行详细汇报和总结。
一、财务数据管理方面在过去一年中，我切实负责公司的财务数据管理工作，确保了财务信息的准确性和及时性。
我每月按时完成了财务报表的编制和整理，确保上级领导可以及时了解公司的经营状况。
同时，我也对公司的财务软件进行了调研和优化，提高了财务数据管理的效率和准确性。
二、预算管理方面我积极参与了公司的年度预算制定工作。
通过与各部门的沟通和协调，我制定了合理的预算方案，并定期进行预算执行情况的分析和报告。
基于此，我提出了一些建议和改进措施，以帮助公司更好地控制预算和资源分配，实现了预算的有效执行。
三、费用管控方面我注重费用管控工作，在过去一年中，我主动提出了一系列降低成本、节约开支的方案，并且与各部门合作，实施了相关措施。
通过优化采购流程、降低运营成本等措施，我成功将公司的运营成本控制在合理范围内，为公司的发展提供了有力支撑。
四、稅务合规方面我严格遵守国家税收法律法规，根据公司要求，按时申报纳税。
在税务审计期间，我认真配合税务部门的工作，确保了税务合规。
同时，我还不断关注国家税收政策的变动，及时调整公司的税务筹划工作，减少了公司的税负，提高了公司的税务合规水平。
五、内部控制方面我积极参与公司内部控制工作，制定和落实相关制度和流程。
通过制度的完善和审计的开展，我发现了一些风险点，并及时采取了相应的控制措施，提高了公司的内部控制水平，保护了公司的资产安全和财务风险。
六、职业素养方面我本着虚心学习、不断进取的态度，参加各类培训和学习，不断提高自己的专业知识和技能。
同时，我也积极参与团队合作，与同事们共同解决问题和提升工作效率。
我深知作为财务人员，要拥有高度的责任心和安全意识，始终遵守职业道德规范，保护公司的利益和形象。
财会部门年终工作总结PPT
在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应 财务结果进行充分、全面的预测和筹划，从而及 时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更 加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。
增加预算编制客观性
今年将是所有相关部门参与，根据公司内外部的 环境变化，运用一定的预测方法进行科学预测， 改变以前的取自编制方法，以前基本是财务以历 史指标和过去经济活动为基础
年度主要工作回顾
年度主要工作回顾
费用成本管理方面的工作：规范了库存材料的核算管理，严格材料库存的合理储备，减少资金占用。建立
了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论哪个部门使用、也不论购进数量多少，都在购进之日起一次 摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
1. 在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理。 2. 分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的
新年度的工作规划
固定资产管理：对电子类固定资产采取开多张发票，逐个入低值易耗品或费用，脱离固定资产管理，形成资 产流失的现象，要加强费用支出审核，杜绝此类现象发生。
01 账外资产全面摸底：对分公司新建的建筑物类固定资产要从审批、预算、审 计、付款、决算上全程监督，防止出现产权不清，财产纠纷等不合理现象。 应付款项管理：根据集团公司要求对应付帐款按客户进行核对清查，编制调
年终工作总结汇报
01.财务资金收支总览 02.年度主要工作回顾 03.工作存在不足之处 04.新年度的工作规划
财务资金收支总览
财务资金收支总览
财务部年度工作总述：
全年预计实现销售收入（含税）xxxx万元，上缴各类税费xxx元。 202X年，财务部在公司领导的关心下，在各部门的密切配合下，紧 紧围绕公司的发展总体目标，在为公司提供服务的同时
增加预算编制客观性
今年将是所有相关部门参与，根据公司内外部的 环境变化，运用一定的预测方法进行科学预测， 改变以前的取自编制方法，以前基本是财务以历 史指标和过去经济活动为基础
年度主要工作回顾
年度主要工作回顾
费用成本管理方面的工作：规范了库存材料的核算管理，严格材料库存的合理储备，减少资金占用。建立
了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论哪个部门使用、也不论购进数量多少，都在购进之日起一次 摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
1. 在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理。 2. 分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的
新年度的工作规划
固定资产管理：对电子类固定资产采取开多张发票，逐个入低值易耗品或费用，脱离固定资产管理，形成资 产流失的现象，要加强费用支出审核，杜绝此类现象发生。
01 账外资产全面摸底：对分公司新建的建筑物类固定资产要从审批、预算、审 计、付款、决算上全程监督，防止出现产权不清，财产纠纷等不合理现象。 应付款项管理：根据集团公司要求对应付帐款按客户进行核对清查，编制调
年终工作总结汇报
01.财务资金收支总览 02.年度主要工作回顾 03.工作存在不足之处 04.新年度的工作规划
财务资金收支总览
财务资金收支总览
财务部年度工作总述：
全年预计实现销售收入（含税）xxxx万元，上缴各类税费xxx元。 202X年，财务部在公司领导的关心下，在各部门的密切配合下，紧 紧围绕公司的发展总体目标，在为公司提供服务的同时
财务年终述职报告PPT
利润目标完成情况
利润总额
本年度公司利润总额为2千万人民币，完成年度目标的80%。
利润率
公司整体利润率维持在13%左右，较去年略有下降。
股东回报
根据董事会决议，本年度向股东分配了10%的利润。
04
财务分析和预测
财务数据分析
收入数据分析
01
对全年收入进行详细分析，包括各业务线收入、客户收入、产
品收入等，以了解收入来源和构成。
。
不足之处
01
02
03
04
数据分析能力
在某些情况下，财务分析的深 度和广度不够，需要进一步加
强数据分析能力。
内部控制体系
内部控制体系尚不完善，存在 一定的风险敞口。
沟通协作
与其他部门的沟通协作有待加 强，以更好地服务于公司整体
战略目标。
创新能力
在财务管理创新方面还有很大 的提升空间。
改进措施
培训与学习
汇报范围
报告时间
XXXX年全年
报告内容
财务部门的工作成果、存在的问题及改进措施、未来工作计划等。
02
上一年度财务状况总结
收入情况
销售收入
上一年度公司实现销售收入总额 为1亿5千万元，同比增长了10%
。
投资收益
通过对外投资，公司获得了2千万 元的投资收益，对公司的利润贡献 较大。
其他收入
包括政府补贴、利息收入等，共计5 百万元。
成本数据分析
02
对全年成本进行深入分析，包括直接成本、间接成本、税费等
，以评估成本控制和优化空间。
利润数据分析
03
对全年利润进行综合分析，包括净利润、毛利率、净利率等，
以评估盈利能力。
财务部负责人述职报告PPT
要点一
总结词
灵活性、可持续性
要点二
详细描述
在预算调整与优化方面，我们注重灵活性和可持续性。 针对公司战略目标的调整和市场环境的变化，我们及时 调整和优化预算计划。同时，我们关注公司长远发展， 确保预算安排符合可持续发展要求。在优化建议方面， 我们积极听取各部门的反馈意见，不断完善预算管理制 度，提高公司的财务管理水平。
现金流量表分析
评估公司的现金流入和流 出情况，分析现金产生和 运用情况。
财务指标分析
盈利能力指标
分析公司的毛利率、净利 率、总资产收益率等指标 ，评估公司的盈利能力和 投资回报。
营运能力指标
分析公司的存货周转率、 应收账款周转率、总资产 周转率等指标，评估公司 的资产管理和运营效率。
偿债能力指标
分析公司的流动比率、速 动比率、资产负债率等指 标，评估公司的短期和长 期偿债能力。
未来工作展望与建议
加强与其他部门的沟通协作
加强与公司其他部门的沟通联系，确保财务信息在公司内部及 时、准确地传递，提高财务管理水平。
提高财务管理透明度
加强信息公开和信息披露，提高公司财务管理的透明度，树立公 司的良好形象。
关注税收政策变化
密切关注国家税收政策的变化趋势，及时调整公司税收策略，降 低公司税收负担。
建立激励机制
我们建立了有效的激励机制，包括年度绩效考核、优秀员工评选等，鼓励员 工积极进取，提高工作积极性1
02
03
资产负债表分析
评估公司的资产、负债和 所有者权益状况，揭示公 司的资产结构和债务情况 。
利润表分析
评估公司的盈利能力和利 润质量，分析收入、成本 和费用的构成和变化。
预算执行情况分析
总结词
总结词
灵活性、可持续性
要点二
详细描述
在预算调整与优化方面，我们注重灵活性和可持续性。 针对公司战略目标的调整和市场环境的变化，我们及时 调整和优化预算计划。同时，我们关注公司长远发展， 确保预算安排符合可持续发展要求。在优化建议方面， 我们积极听取各部门的反馈意见，不断完善预算管理制 度，提高公司的财务管理水平。
现金流量表分析
评估公司的现金流入和流 出情况，分析现金产生和 运用情况。
财务指标分析
盈利能力指标
分析公司的毛利率、净利 率、总资产收益率等指标 ，评估公司的盈利能力和 投资回报。
营运能力指标
分析公司的存货周转率、 应收账款周转率、总资产 周转率等指标，评估公司 的资产管理和运营效率。
偿债能力指标
分析公司的流动比率、速 动比率、资产负债率等指 标，评估公司的短期和长 期偿债能力。
未来工作展望与建议
加强与其他部门的沟通协作
加强与公司其他部门的沟通联系，确保财务信息在公司内部及 时、准确地传递，提高财务管理水平。
提高财务管理透明度
加强信息公开和信息披露，提高公司财务管理的透明度，树立公 司的良好形象。
关注税收政策变化
密切关注国家税收政策的变化趋势，及时调整公司税收策略，降 低公司税收负担。
建立激励机制
我们建立了有效的激励机制，包括年度绩效考核、优秀员工评选等，鼓励员 工积极进取，提高工作积极性1
02
03
资产负债表分析
评估公司的资产、负债和 所有者权益状况，揭示公 司的资产结构和债务情况 。
利润表分析
评估公司的盈利能力和利 润质量，分析收入、成本 和费用的构成和变化。
预算执行情况分析
总结词
财务部述职报告PPT
注重环保、社会责任等方面，推动公司实现长期 、稳定、健康的发展。
提高盈利能力
通过优化成本结构、提高产品质量和附加值等方 式，提升公司的盈利水平。
个人发展目标设定
提升专业技能
不断学习财务、税务等方面的新知识，提高自己的专业素养和综 合能力。
增强沟通协调能力
积极参与团队协作，加强与同事、上级、下属之间的沟通与协调 。
财务部述职报告
contents
目录
• 工作概述与职责 • 财务部工作成果展示 • 团队协作与沟通能力提升 • 个人能力提升及自我评价 • 未来发展规划与目标设定 • 总结与展望
01
工作概述与职责
财务部职责及目标
资金管理
财务分析
确保公司资金的安全与高效运用，包括资 金筹措、预算控制、现金流管理等。
培养领导力
在工作中主动承担责任，敢于面对挑战，不断提升自己的领导力 和影响力。
实现目标所需资源支持
培训和学习机会
参加公司组织的各类培训和学习活动，不断更新自己的知识和技 能。
团队协作与支持
与团队成员保持良好的合作关系，共同协作完成工作任务。
领导的指导和帮助
在工作中积极向领导请教，寻求指导和帮助，不断提升自己的工作 能力。
的决策提供支持。
信息共享与沟通
定期与其他部门进行信息共享和 沟通，及时了解业务动态和需求 变化，以便更好地调整财务策略
。
协作成果
通过与其他部门的紧密合作，成 功完成了年度预算制定、成本控 制、财务分析等任务，为公司的
发展提供了有力保障。
沟通技巧和方法分享
倾听与理解
在沟通过程中，注重倾听他人的意见和需求，努力理解对方的立 场和观点，为达成共识奠定基础。
提高盈利能力
通过优化成本结构、提高产品质量和附加值等方 式，提升公司的盈利水平。
个人发展目标设定
提升专业技能
不断学习财务、税务等方面的新知识，提高自己的专业素养和综 合能力。
增强沟通协调能力
积极参与团队协作，加强与同事、上级、下属之间的沟通与协调 。
财务部述职报告
contents
目录
• 工作概述与职责 • 财务部工作成果展示 • 团队协作与沟通能力提升 • 个人能力提升及自我评价 • 未来发展规划与目标设定 • 总结与展望
01
工作概述与职责
财务部职责及目标
资金管理
财务分析
确保公司资金的安全与高效运用，包括资 金筹措、预算控制、现金流管理等。
培养领导力
在工作中主动承担责任，敢于面对挑战，不断提升自己的领导力 和影响力。
实现目标所需资源支持
培训和学习机会
参加公司组织的各类培训和学习活动，不断更新自己的知识和技 能。
团队协作与支持
与团队成员保持良好的合作关系，共同协作完成工作任务。
领导的指导和帮助
在工作中积极向领导请教，寻求指导和帮助，不断提升自己的工作 能力。
的决策提供支持。
信息共享与沟通
定期与其他部门进行信息共享和 沟通，及时了解业务动态和需求 变化，以便更好地调整财务策略
。
协作成果
通过与其他部门的紧密合作，成 功完成了年度预算制定、成本控 制、财务分析等任务，为公司的
发展提供了有力保障。
沟通技巧和方法分享
倾听与理解
在沟通过程中，注重倾听他人的意见和需求，努力理解对方的立 场和观点，为达成共识奠定基础。
公司财务部工作总结述职报告图文PPT课件
一场大雪后的上午，我和爷爷来到了 龙泉湖 欣赏雪 景。只 见高大 的塔松 上，积 满了厚 厚的雪 ，但是 ，她不 畏严寒 ，昂着 头，屹 力在风 雪中， 墨绿的 松枝更 显她百 折不挠 的傲骨 风姿。 在假山 上，一 株株腊 梅，在 隆冬时 节吐露 出嫩黄 的花朵 ，散发 着淡淡 的清香 。
确保利润
88888888 88888888
88888888
202X年比202X年亏损多600万的原因
01
• 202X年活动多、赠券多，出库成本 比202X年多210万
02
• 202X年每月开始计提装修费17.8万， 一年下来214万
一场大雪后的上午，我和爷爷来到了 龙泉湖 欣赏雪 景。只 见高大 的塔松 上，积 满了厚 厚的雪 ，但是 ，她不 畏严寒 ，昂着 头，屹 力在风 雪中， 墨绿的 松枝更 显她百 折不挠 的傲骨 风姿。 在假山 上，一 株株腊 梅，在 隆冬时 节吐露 出嫩黄 的花朵 ，散发 着淡淡 的清香 。
一场大雪后的上午，我和爷爷来到了 龙泉湖 欣赏雪 景。只 见高大 的塔松 上，积 满了厚 厚的雪 ，但是 ，她不 畏严寒 ，昂着 头，屹 力在风 雪中， 墨绿的 松枝更 显她百 折不挠 的傲骨 风姿。 在假山 上，一 株株腊 梅，在 隆冬时 节吐露 出嫩黄 的花朵 ，散发 着淡淡 的清香 。
债权债务的清理&资产监督
资产监督
Part 3
一个合格的会计需提供给管理者最基本的数据
A Qualified Accountant Needs To Provide The Most Basic Data To The Manager
一个合格的会计需提供给管理者最基本的数据
这个月公司的钱花在了哪些方面
年终述职报告.pptx
三是做好投诉工作。对客户的投诉做到耐心、热情、细致，努力让客户满意。
四是做好送费和缴费卡激活工作。
我负责的工作非常繁琐，无论做那一项工作，我力求做到精益求精，退帐，调帐工作都是比较细，工作量比较 大的，尤其是到星期一，都需要加班加点才能完成，而且容不得一分一厘的差错，有时为了几分钱不能对帐，要加 班查找原因，直到帐对上为止。
二、其他工作
迎接公司上市财务审计，准备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司账务情况的检查工作，做好前期自查 自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。在工作中，我忠于职守，尽力而为，领导和同事 们也给了我很大的帮助和鼓励。完成领导交付的其他工作。
三、回顾检查自身存在的问题
学习不够。当前，以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基础、专业知识、工作方法等不能完全适应新的 工作。针对问题，今后的努力方向是：加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟悉，必须通过相关专业知 识的学习，虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力，努力学习，争取在明年取得会计从业资格证书。
此致
敬礼！
述职人：XXX
XX年XX月XX日
年终述职报告
本年度，在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高自 己的理论和实践水平,较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作情况简要报告如 下：
一、加强学习，提高修养
我始终重视加强自身的思想修养和政治素质，时刻保证了清醒的政治头脑和坚定的政治立场，认真学习经济管 理和业务方面的知识,不断提高政策理论水平和文化素养。没有较强的政策理论水平，工作发展就没有后劲；没有较 深的文化涵养，就不是一个好领导。没有学习，就没有进步。我坚持不懈地学习，一有闲暇就读书看报，不断充实 完善自己。以科学的世界观来武装自己的头脑，以科学技术知识来提高自身素质，牢固树立全心全意为读者服务的 宗旨，正确对待自己分管的工作，任劳任怨当好助手。
四是做好送费和缴费卡激活工作。
我负责的工作非常繁琐，无论做那一项工作，我力求做到精益求精，退帐，调帐工作都是比较细，工作量比较 大的，尤其是到星期一，都需要加班加点才能完成，而且容不得一分一厘的差错，有时为了几分钱不能对帐，要加 班查找原因，直到帐对上为止。
二、其他工作
迎接公司上市财务审计，准备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司账务情况的检查工作，做好前期自查 自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。在工作中，我忠于职守，尽力而为，领导和同事 们也给了我很大的帮助和鼓励。完成领导交付的其他工作。
三、回顾检查自身存在的问题
学习不够。当前，以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基础、专业知识、工作方法等不能完全适应新的 工作。针对问题，今后的努力方向是：加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟悉，必须通过相关专业知 识的学习，虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力，努力学习，争取在明年取得会计从业资格证书。
此致
敬礼！
述职人：XXX
XX年XX月XX日
年终述职报告
本年度，在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高自 己的理论和实践水平,较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作情况简要报告如 下：
一、加强学习，提高修养
我始终重视加强自身的思想修养和政治素质，时刻保证了清醒的政治头脑和坚定的政治立场，认真学习经济管 理和业务方面的知识,不断提高政策理论水平和文化素养。没有较强的政策理论水平，工作发展就没有后劲；没有较 深的文化涵养，就不是一个好领导。没有学习，就没有进步。我坚持不懈地学习，一有闲暇就读书看报，不断充实 完善自己。以科学的世界观来武装自己的头脑，以科学技术知识来提高自身素质，牢固树立全心全意为读者服务的 宗旨，正确对待自己分管的工作，任劳任怨当好助手。
财务部经理年度述职报告PPT
持续改进和创新举措预期成果
提高财务管理工作效率
降低运营成本
通过信息化手段，简化流程，提高工作效 率。
优化资源配置，降低不必要的支出，提高 盈利能力。
增强风的风险管理体系，提高公司风险 抵御能力。
提供有力的财务支持，推动公司业务持续 、稳定发展。
THANK YOU
信息化系统建设
根据业务流程需求，搭建完善的信息 化系统，如OA系统、ERP系统、 CRM系统等，实现业务流程的信息 化、数字化。
应用推广
通过培训、宣传等方式，推广信息化 系统的应用，提高员工的使用率和熟 练度，确保系统发挥最大效用。
内部协同机制完善举措
建立跨部门协同机制
加强财务部门与其他部门之间的沟通与协作，定期召开跨部门会议，共同解决 业务流程中的问题。
薪酬福利
根据市场调查和公司业绩，对薪酬福利进行了合理调整，提高员工 满意度。
团队文化培育与传承
团队文化
01
倡导“专业、协作、高效、创新”的团队文化，营造积极向上
的工作氛围。
文化活动
02
组织团队建设活动，如户外拓展、员工座谈会等，增进团队凝
聚力。
文化传承
03
对新入职员工进行团队文化培训，确保团队文化的传承与发展
年度预算编制过程回顾
预算编制时间节点
严格按照公司要求，于去年底启动预算编制工作，历时三个月完 成。
预算编制参与人员
全员参与，各部门提供基础数据，财务部汇总平衡。
预算编制方法
采用零基预算与滚动预算相结合的方法，确保预算合理性和准确 性。
预算执行差异原因剖析
1 2
收入差异原因
市场环境变化导致销售收入下降，客户流失率高 于预期。
财务会计岗位工作述职报告PPT
预算执行监控
通过定期对比实际支出与预算数 据，监控公司各部门预算执行情
况，确保预算目标得以实现。
预算差异分析
对预算执行过程中的差异进行深入 分析，找出原因并提出改进措施。
预算调整与优化
根据公司业务发展变化和外部环境 调整，适时对预算进行优化和调整 ，提高预算的合理性和实用性。
03
税务管理与筹划
税收政策研究及运用
税收法规更新跟踪
税务咨询服务
及时掌握国家税收法规的最新动态， 为公司税务策略提供决策依据。
为公司提供税务咨询服务，解答税务 疑难问题。
税收优惠政策运用
深入研究并合理运用税收优惠政策， 降低公司税负。
税务申报与缴纳
按期申报
严格按照国家税收法规，按期完 成各项税务申报工作。
准确计算税额
确保税款计算的准确性，避免税 务风险。
3
梯队建设
选拔和培养潜力人才，建立财务团队的人才梯队 。
部门内外沟通协调机制建立
内部沟通
定期召开部门会议，分享信息，讨论问题，提高工作效率。
跨部门协作
与其他部门建立协作机制，确保业务流程顺畅，提高整体工作效率 。
外部沟通
与银行、税务等机构保持良好沟通，确操作风险等。
风险评估
对识别出的风险进行量化和定 性评估，确定风险级别和影响
程度。
风险应对
针对不同风险级别，制定相应 的风险应对策略和措施。
风险监控
定期对风险进行监控和评估， 确保风险在可控范围内。
审计配合及整改工作
审计配合
积极配合内外部审计机构进行审计工作，提 供必要资料和解释。
跟踪监督
对整改工作进行跟踪监督，确保整改措施得 到有效执行。
通过定期对比实际支出与预算数 据，监控公司各部门预算执行情
况，确保预算目标得以实现。
预算差异分析
对预算执行过程中的差异进行深入 分析，找出原因并提出改进措施。
预算调整与优化
根据公司业务发展变化和外部环境 调整，适时对预算进行优化和调整 ，提高预算的合理性和实用性。
03
税务管理与筹划
税收政策研究及运用
税收法规更新跟踪
税务咨询服务
及时掌握国家税收法规的最新动态， 为公司税务策略提供决策依据。
为公司提供税务咨询服务，解答税务 疑难问题。
税收优惠政策运用
深入研究并合理运用税收优惠政策， 降低公司税负。
税务申报与缴纳
按期申报
严格按照国家税收法规，按期完 成各项税务申报工作。
准确计算税额
确保税款计算的准确性，避免税 务风险。
3
梯队建设
选拔和培养潜力人才，建立财务团队的人才梯队 。
部门内外沟通协调机制建立
内部沟通
定期召开部门会议，分享信息，讨论问题，提高工作效率。
跨部门协作
与其他部门建立协作机制，确保业务流程顺畅，提高整体工作效率 。
外部沟通
与银行、税务等机构保持良好沟通，确操作风险等。
风险评估
对识别出的风险进行量化和定 性评估，确定风险级别和影响
程度。
风险应对
针对不同风险级别，制定相应 的风险应对策略和措施。
风险监控
定期对风险进行监控和评估， 确保风险在可控范围内。
审计配合及整改工作
审计配合
积极配合内外部审计机构进行审计工作，提 供必要资料和解释。
跟踪监督
对整改工作进行跟踪监督，确保整改措施得 到有效执行。
财务部人员述职报告PPT
执行情况分析
通过定期对费用报销数据进行统计和分析，我们发现大部分 员工能够严格遵守费用报销制度，但也存在少数员工违规报 销的情况。针对这些问题，我们将进一步加强制度宣传和监 督检查，提高员工的合规意识。
成本节约措施及效果评估
成本节约措施
为了降低成本，我们采取了多项措施，如优化采购策略、提高生产效率、减少废 品和损耗等。同时，我们还鼓励员工提出成本节约的建议和方案，共同为企业节 约成本做出贡献。
效果评估
经过我们的努力，成本节约取得了显著成效。与去年同期相比，我们的成本降低 了20%，为企业节约了大量资金。未来，我们将继续加强成本管理，探索更多的 成本节约途径，为企业创造更大的经济效益。
税务筹划与合规性
05
检查
税务政策解读及应对策略制定
税务政策解读
深入研究国家及地方税务政策， 及时了解政策变化，为公司提供 准确的税务咨询。
况。
季度工作
每季度进行财务和经营 情况分析，提出改进建
议。
年度工作
组织编制年度预算和财 务报告，进行年度财务
分析和总结。
其他工作
根据公司领导和部门安 排，完成其他临时性工
作任务。
财务报表编制及分
02
析
资产负债表编制及分析
资产总额及结构分析
所有者权益分析
详细阐述公司资产总额及其构成，包 括流动资产、固定资产、无形资产等 ，并分析各类资产占比及变动趋势。
预算管理
协助各部门制定了年度预算，并对预算执行情况进行了跟 踪和分析，及时发现问题并提出改进措施，确保了预算的 有效执行。
财务分析
针对公司的经营情况，进行了深入的财务分析，包括收入 、成本、利润等方面的变化趋势和原因，为公司的经营策 略调整提供了依据。
通过定期对费用报销数据进行统计和分析，我们发现大部分 员工能够严格遵守费用报销制度，但也存在少数员工违规报 销的情况。针对这些问题，我们将进一步加强制度宣传和监 督检查，提高员工的合规意识。
成本节约措施及效果评估
成本节约措施
为了降低成本，我们采取了多项措施，如优化采购策略、提高生产效率、减少废 品和损耗等。同时，我们还鼓励员工提出成本节约的建议和方案，共同为企业节 约成本做出贡献。
效果评估
经过我们的努力，成本节约取得了显著成效。与去年同期相比，我们的成本降低 了20%，为企业节约了大量资金。未来，我们将继续加强成本管理，探索更多的 成本节约途径，为企业创造更大的经济效益。
税务筹划与合规性
05
检查
税务政策解读及应对策略制定
税务政策解读
深入研究国家及地方税务政策， 及时了解政策变化，为公司提供 准确的税务咨询。
况。
季度工作
每季度进行财务和经营 情况分析，提出改进建
议。
年度工作
组织编制年度预算和财 务报告，进行年度财务
分析和总结。
其他工作
根据公司领导和部门安 排，完成其他临时性工
作任务。
财务报表编制及分
02
析
资产负债表编制及分析
资产总额及结构分析
所有者权益分析
详细阐述公司资产总额及其构成，包 括流动资产、固定资产、无形资产等 ，并分析各类资产占比及变动趋势。
预算管理
协助各部门制定了年度预算，并对预算执行情况进行了跟 踪和分析，及时发现问题并提出改进措施，确保了预算的 有效执行。
财务分析
针对公司的经营情况，进行了深入的财务分析，包括收入 、成本、利润等方面的变化趋势和原因，为公司的经营策 略调整提供了依据。
财务工作述职报告PPT
加强财务风险预警和防范机制建设，降低公司财务风险。
推进全面预算管理
完善预算编制流程
优化预算编制流程，提高预算编制的准确性和科学性。
加强预算执行监控
加强对预算执行情况的监控和分析，确保预算目标的实现。
推进预算绩效考核
将预算绩效考核纳入公司绩效考核体系，激励员工积极参与预算管理 。
加强团队建设，提高工作效率
提高效率
通过述职报告，提高工作 效率，为公司的发展提供 有力支持。
报告范围
时间范围
本报告的时间范围为XXXX年XX 月XX日至XXXX年XX月XX日。
工作范围
本报告涵盖了财务管理、会计核 算、税务申报等多个方面的工作 。
工作成果
完成了年度财务报告的编制和审计工作，确 保了公司财务信息的准确性和合规性。
通过精细化财务管理 ，提高了公司的财务 管理水平和效率。
针对发现的问题，制 定了相应的解决方案 和措施，并进行了实 施。
全面预算管理的实施
制定了全面预算管理制度和流程 ，明确了各部门在预算管理中的
职责和权限。
对公司的各项业务进行了预算编 制和审核，确保预算数据的真实
性和准确性。
在预算执行过程中，对各项预算 数据进行了实时监控和分析，及 时发现并解决了预算执行中的问
提升团队素质
通过培训和学习，提高 团队成员的专业素质和 综合能力。
加强团队协作
优化工作流程，加强团 队成员之间的沟通和协 作。
提高工作效率
通过改进工作方法和流 程，提高工作效率和质 量。
感谢您的观看
THANKS
预算执行偏差及应对措施
预算执行偏差的原因
分析预算执行偏差的原因，如市场变化、内部管理问题等。
推进全面预算管理
完善预算编制流程
优化预算编制流程，提高预算编制的准确性和科学性。
加强预算执行监控
加强对预算执行情况的监控和分析，确保预算目标的实现。
推进预算绩效考核
将预算绩效考核纳入公司绩效考核体系，激励员工积极参与预算管理 。
加强团队建设，提高工作效率
提高效率
通过述职报告，提高工作 效率，为公司的发展提供 有力支持。
报告范围
时间范围
本报告的时间范围为XXXX年XX 月XX日至XXXX年XX月XX日。
工作范围
本报告涵盖了财务管理、会计核 算、税务申报等多个方面的工作 。
工作成果
完成了年度财务报告的编制和审计工作，确 保了公司财务信息的准确性和合规性。
通过精细化财务管理 ，提高了公司的财务 管理水平和效率。
针对发现的问题，制 定了相应的解决方案 和措施，并进行了实 施。
全面预算管理的实施
制定了全面预算管理制度和流程 ，明确了各部门在预算管理中的
职责和权限。
对公司的各项业务进行了预算编 制和审核，确保预算数据的真实
性和准确性。
在预算执行过程中，对各项预算 数据进行了实时监控和分析，及 时发现并解决了预算执行中的问
提升团队素质
通过培训和学习，提高 团队成员的专业素质和 综合能力。
加强团队协作
优化工作流程，加强团 队成员之间的沟通和协 作。
提高工作效率
通过改进工作方法和流 程，提高工作效率和质 量。
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预算执行偏差及应对措施
预算执行偏差的原因
分析预算执行偏差的原因，如市场变化、内部管理问题等。
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04
2021年工作 计划
01
财务工作报告
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范文一
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2020
财务部工作总结PPT
汇报人：财务专员 汇报日期：20XX年X月X日
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合作方财务核算工作
今年合作方的业务量比往年有较大的 增加，账务部也及时完成供应商款项 的支付申请、供应商账目的核对等工 作。工作态度和工作成绩得到了合作 方的充分肯定。
前言
目/录/提/纲
尊敬的X总、各位领导、同志们：
2020年，在公司领导和上级有关主管部门的关心、指导、帮助下，财务部全体 员工坚持从公司发展的大局出发，以科学的发展观为指导，以服务XX为工作中 心，以建立健全财务制度、科学配置公司资源为工作手段，科学理财，降低了 经营成本，提高了资金使用效果,全面完成了年度部门既定的工作目标，并在会 计核算、会计监督、内外联系等多方面取得了较好的工作成绩，受到公司领导 和上级有关部门领导的充分肯定。现将2020年财务部工作总结及2021年工作思 路汇报如下：
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强化财务管理 注重财务分析
分公司、合作方财务核算工作
2. 在录入的记帐方面，基本上是在电脑上登记一 遍， 自己再核一遍，再交审核人员进行审核，保证了会 计记录的准确性。
1. 加强往来款项的清理，杜绝帐
实不符的现象。
2. 添加财务报表，丰富报表数据
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目录
CONTENTS
01
02
03
2020年度工 作情况
财务工作存 在的问题
可采取的改 进措施
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版权声明 感谢您下载平台上 提 供的 PP T 作品 ， 为了 您 和熊 猫 办公 以 及原 创 作者 的 利益 ， 请勿 复 制、 传 播、 销 售， 否 则将 承 担法 律 责任 ！ 熊猫 办 公将 对 作品 进 行维 权 ，按 照 传播 下 载次 数 进行 十 倍的 索 取赔 偿 ！ 1.在熊猫办公出 售的 PP T 模板 是 免版 税 类（ RF ：R o yal ty -F re e ）正 版 受《 中 国人 民 共和 国 著作 法 》和 《 世界 版 权公 约 》的 保 护， 作 品的 所 有权 、 版权 和 著作 权 归熊 猫 办公 所 有， 您 下载 的 是 P PT 模 板素 材 的使 用 权。 2.不得将熊猫办 公的 PP T 模板 、P P T素 材 ，本 身 用于 再 出售 ， 或者 出 租、 出 借、 转 让、 分 销、 发 布或 者 作为 礼 物供 他 人使 用 ，不 得 转授 权 、出 卖 、转 让 本协 议 或者 本 协议 中 的权 利 。
■ 日常会计核算工作 ■ 建章立制，完善核算管理 ■ 及时足额，保证税款缴纳 ■ 严格原则，对员工进行绩效考核 ■ 价格管控，争取利润最大化 ■ 分公司、合作方财务核算工作 ■ 统筹兼顾，规整会计凭证的审核和检查
1. 对公司的一些原始凭证采取审核金额审核原始人签 字、审核其合理合规性、审核领导签字的方法，既 节约了采购成本，又方便了客户，也保证了会计资 料的真实完整性。
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2021年工作 计划
01
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范文一
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2020
财务部工作总结PPT
汇报人：财务专员 汇报日期：20XX年X月X日
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前言
目/录/提/纲
尊敬的X总、各位领导、同志们：
2020年，在公司领导和上级有关主管部门的关心、指导、帮助下，财务部全体 员工坚持从公司发展的大局出发，以科学的发展观为指导，以服务XX为工作中 心，以建立健全财务制度、科学配置公司资源为工作手段，科学理财，降低了 经营成本，提高了资金使用效果,全面完成了年度部门既定的工作目标，并在会 计核算、会计监督、内外联系等多方面取得了较好的工作成绩，受到公司领导 和上级有关部门领导的充分肯定。现将2020年财务部工作总结及2021年工作思 路汇报如下：
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分公司、合作方财务核算工作
2. 在录入的记帐方面，基本上是在电脑上登记一 遍， 自己再核一遍，再交审核人员进行审核，保证了会 计记录的准确性。
1. 加强往来款项的清理，杜绝帐
实不符的现象。
2. 添加财务报表，丰富报表数据
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目录
CONTENTS
01
02
03
2020年度工 作情况
财务工作存 在的问题
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版权声明 感谢您下载平台上 提 供的 PP T 作品 ， 为了 您 和熊 猫 办公 以 及原 创 作者 的 利益 ， 请勿 复 制、 传 播、 销 售， 否 则将 承 担法 律 责任 ！ 熊猫 办 公将 对 作品 进 行维 权 ，按 照 传播 下 载次 数 进行 十 倍的 索 取赔 偿 ！ 1.在熊猫办公出 售的 PP T 模板 是 免版 税 类（ RF ：R o yal ty -F re e ）正 版 受《 中 国人 民 共和 国 著作 法 》和 《 世界 版 权公 约 》的 保 护， 作 品的 所 有权 、 版权 和 著作 权 归熊 猫 办公 所 有， 您 下载 的 是 P PT 模 板素 材 的使 用 权。 2.不得将熊猫办 公的 PP T 模板 、P P T素 材 ，本 身 用于 再 出售 ， 或者 出 租、 出 借、 转 让、 分 销、 发 布或 者 作为 礼 物供 他 人使 用 ，不 得 转授 权 、出 卖 、转 让 本协 议 或者 本 协议 中 的权 利 。
■ 日常会计核算工作 ■ 建章立制，完善核算管理 ■ 及时足额，保证税款缴纳 ■ 严格原则，对员工进行绩效考核 ■ 价格管控，争取利润最大化 ■ 分公司、合作方财务核算工作 ■ 统筹兼顾，规整会计凭证的审核和检查
1. 对公司的一些原始凭证采取审核金额审核原始人签 字、审核其合理合规性、审核领导签字的方法，既 节约了采购成本，又方便了客户，也保证了会计资 料的真实完整性。